2016年烟用接装纸烟用封签纸企业组织架构和部门职能
2016年精细化工企业组织架构和部门职能
2016年精细化工企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、审计部 (2)
2、证券部 (2)
3、国际销售部 (3)
4、国内销售部 (3)
5、研发部（R&D） (3)
6、质量保障部（QA） (3)
7、质量控制部（QC） (4)
8、生产部 (4)
9、采购部 (4)
10、机动工程部 (4)
11、安全环保部 (4)
12、财务部 (5)
13、仓储部 (5)
14、行政部 (5)
15、人力资源部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、审计部
负责检查和评估公司内部控制制度的完整性、合理性和实施的有效性；负责审计公司会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性；协助建立健全反舞弊机制；向审计委员会提交内部审计报告。
2、证券部
负责股东大会、董事会、监事会的组织和筹备工作；在董事会秘书的领导下，组织协调公司信息披露、投资者关系管理及股权管理等证券事务工作；与证券监管机构沟通联络。
2016年真空收集排放系统企业组织架构和部门职能
2016年真空收集排放系统企业组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、市场部 (2)
2、销售部 (2)
3、采购中心 (3)
4、研发部 (3)
5、生产部 (3)
6、安装部 (3)
7、财务中心 (4)
8、人力行政部 (4)
9、售后中心 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、市场部
聚川整体品牌建设；聚川相关宣传品和样册制作；聚川大型活动规划，策划，实施总结；公司市场策略的制定、实施以及市场开拓组织；市场信息、行为的及时收集与反馈；新产品、新市场的策略制定。
2、销售部
建立制订公司合同、价格、结算、客户、信息体系；负责客户的开发、管理、分析、评价与优化，完善客户档案；分析公司客户结构、。
2016年服装企业组织架构和部门职能设计
2016 年服装企业组织架构和部门职能设计、公司组织架构.................................................................................................... 2...、部门主要职能.................................................................................................... 2...1、董事会办公室................................................................................................................. 2...2、内部审计部 ..................................................................................................................... 3...3、运营系统 ......................................................................................................................... 3...（1）运营系统管理部 (3)（2）运营中心 (3)（3）工作客服中心。
(3)4、商品系统 ......................................................................................................................... 4...（1）商品系统管理部 (4)（2）企划中心 (4)（3）设计中心 (4)（4）技术中心 (4)（5）生产中心 (4)5、管理系统 ......................................................................................................................... 5...（1）管理系统管理部 (5)（2）财务中心 (5)（3）人力行政中心 (5)（4）信息中心 (5)（5）总裁办办公室 (5)、公司组织架构、部门主要职能1、董事会办公室负责组织拟订章程、基本管理制度；公司股东单位、董事、监事的联络，三会会议的组织、服务及决议落实；组织编制公司年度报告；保管公司股东名册资料、股东及董事持股资料以及董事会印章；公司对外信息披露及审核管理；公司资本运作计划或方案的调研论证、草拟以及具体组织实施等。
2016年胶粘剂企业组织架构和部门职能
2016年胶粘剂企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、行政人事部 (2)
2、生产部 (3)
3、技术研发部 (3)
4、质量部 (4)
5、计划部 (4)
6、财务部 (5)
7、采购部 (5)
8、仓库部 (6)
9、销售部 (6)
10、市场部 (7)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、行政人事部
行政人事部负责公司内外部文件的拟定、收发、管理；执行公司各项决定及领导指示的上传下达工作，负责与其他外部单位的联系及接待来访等事宜，协调公司各部门之间，公司与上级部门、行业相关机构、协会等组织的关系；根据各部门需求，制定与实施办公用品与劳保用品采购计划，维护公司电话、传真机、电脑硬件、软件等办公设施；负责办公楼的卫生及生活区的安全监督管理，车辆的日常维护保养、油耗控制和各部门的调配使用；核算职工工资、奖金和月、季、年工资总额；根据各部门员工需求情况，招聘合格人员；编制公司年度培训计划，组织实施培训，进行培训效果评估；组织职工按时签订。
2016年精细化学品企业组织架构和部门职能
2016年精细化学品企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、综合管理办公室 (2)
2、财务与会计部 (3)
3、工程技术中心 (3)
4、投资部 (3)
5、生产与管理部 (3)
6、采购与供应部 (4)
7、市场与销售部 (4)
8、审计部 (4)
9、证券部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、综合管理办公室
负责公司行政执行、会务组织、来访接待、公司印章和证照的管理等一般行政工作；负责企业文化建设、宣传、法务支持等企业规划工作；负责公司员工招聘及培训、员工考勤及考核、员工信息及劳动合同管理等人事劳资工作；负责办公用品采购管理、厂区卫生绿化等。
2016年档案服务外包企业组织架构和部门职能
1)统筹公司行政及后勤管理工作；
2)协助总经理、协调各部门工作和处理日常事务；
3)负责项目申报、资质及合同评审工作；
4)负责制度起草、修改、完善各项行政管理制度；
5)负责公司文件收发、登记、传递、归档与档案资料管理；
6)负责召集公司办公会议，做好会议记录及会议决定落实情况；
7)负责企业文化建设、文宣及法律纠纷处理；
5)负责组织对项目的评审确定；
6)负责拓展及维护客户。
2
1)在总经理的领导下负责运营部日常管理和协调工作，及时将部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工作内容和进度汇报给总经理；
2)对公司的项目进行相关的技术管理和协助；
3)控制各种费用的开支，降低经营成本；
4)协调公司与客户之间的关系，协调各部门之间的工作，建设和发展优秀的运营队伍。
8)负责人力资源开发、人事规章制度的管理；
9)负责公司来宾接待工作，组织拓展、年会等活动。
4
1)负责制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行；
2)负责公司日常财务核算，资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金；
3)负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析；
4)负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理；
5)负责完成公司总经理临时安排的工作。
2016年档案服务外包企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
1、市场部2
2、运营部3
3、总经办3
4、财务部3
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1
1)负责公司业务的规划；
2)协助销售总监制定营销计划及营销目标；
3)负责对内部、外部的市场及产品信息进行收集、分析；
2016年内燃机及配件制造企业组织架构和部门职能
2016年内燃机及配件制造企业组织架构和部门职能2一、公司组织架构 ....................................................................................2二、部门主要职能 ....................................................................................2（一）研发部 ..........................................................................................................3（二）质量部 ..........................................................................................................3（三）计划采购部 ..................................................................................................（四）生产部 ..........................................................................................................33（五）技术部 ..........................................................................................................4（六）销售部 ..........................................................................................................（七）行政人事部 ..................................................................................................44（八）财务部 ..........................................................................................................一、公司组织架构二、部门主要职能公司的最高权力机构为股东大会，股东大会下设董事会，董事会向股东大会负责，公司实行董事会领导下的总经理负责制。
2016年热熔胶膜企业组织架构和部门职能
2016年热熔胶膜企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、行政部 (2)
2、人力资源部 (3)
3、生产部 (3)
4、技术部 (4)
5、质量部 (4)
6、销售部 (5)
7、网络部 (6)
8、研发部 (6)
9、财务部 (7)
10、客服部 (7)
11、计划部 (7)
12、采购部 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、行政部
负责文件控制、记录、管理工作；负责行政管理制度的起草、修订、完善和执行工作；负责会议、集体活动的安排工作；负责5S管理的推动和实施工作；负责办公用品、工具和工作服发放管理工作；负责公司固定资产的管理工作；负责食堂管理工作；代表公司开展员工关怀工作，建立轻松、高效、有凝聚力的企业文化；负责各部门员工。
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2016年烟用接装纸烟用封签纸企业组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、证券事务部 (3)
2、管理中心 (3)
（1）综合管理部 (3)
（2）人力资源部 (3)
3、财务中心 (4)
4、营销中心 (4)
5、运营中心 (4)
（1）储运部 (5)
（2）采购部 (5)
（3）基建部 (5)
6、研发中心 (6)
（1）技术信息室 (6)
（2）材料研究室 (7)
（3）产品设计室 (7)
（4）工艺室 (7)
7、检验中心 (7)
8、制造中心 (8)
（1）生产各部 (8)
9、内审部 (9)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
股东大会为公司权力机构，董事会对股东大会负责，总经理对董事会负责，监事会是公司的监督机构，对公司董事、总经理及其他高级管理人员行使监督职能；公司设董事会秘书，董事会秘书是公司高级管理人员，对董事会负责。
董事会下设提名委员会、薪酬与考核委员会、战略委员会、审计委员会等四个专门委员会。