老小区改造工程监理规划(1)

A.0.1西苑新村小区综合整治工程

监理规划

2014年月日至2014年月日

内容提要：

工程概况

监理工作范围、内容、目标

监理工作依据

监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责

监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制

工程进度控制安全生产管

理的监理工作合同与信息

管理组织协调监理工作设

施

监理单位（章）：

总监理工程师：

监理单位技术负责人：

日期：

江苏省住房和城乡建设厅监制

目录

一、工程概况 ----------------------------------------------1

二、工程特点 ----------------------------------------------1

三、监理工作范围------------------------------------------1

四、监理工作目标------------------------------------------1

五、监理工作内容------------------------------------------3

1、准备阶段 -------------------------------------------3

2、施工阶段 -------------------------------------------3

3、竣工阶段 -------------------------------------------6

六、监理工作依据------------------------------------------6

七、项目监理机构------------------------------------------6

八、监理工作程序------------------------------------------8

九、监理工作方法和措施-----------------------------------10

1、监理工作方法 --------------------------------------10

2、监理工作措施 --------------------------------------11

十、监理工作制度-----------------------------------------12

十一、监理设施 -------------------------------------------14

十二、监理实施细则---------------------------------------14

1、总则 ----------------------------------------------14

2、原材料质量控制------------------------------------14

3、雨污水管排设质量控制------------------------------15

4、其它工程施工质量控制------------------------------15

5、进度控制 ------------------------------------------16

6、投资控制 ------------------------------------------16

7、安全控制 ------------------------------------------16

附图 1-6---------------------------------------------17

一、工程概况

1、工程名称：西苑小区综合整治工程

2、工程地点：金湖县西苑小区

3、工程规模：总投资700 余万元

4、总的面积：M 2

5、参建单位：

A、建设单位：金湖县住房和城乡建设局

B、设计单位：金湖县设计院有限公司

C、施工单位：江苏启航工程建设有限公司

江苏豪强工程建设有限公司

江苏坤源工程建设有限公司

淮安弘联装饰工程有限公司

D、监理单位：淮安同济工程建设监理有限公司

二、工程特点

1、本工程为室外管网改造项目，承包单位多、施工专业多，包括雨污水管、小区道路、外墙出新、监控路灯等。

2、在施工中，存在交叉作业，合理地安排施工顺序尤为重要。

3、改造项目不同于新项目，施工前必须对原有管网调查清楚，新铺设管网与原有管网要街接统一。

4、原有管网均埋设在地下，施工中存在较大可变性，应及时根据现场具体情况进行合理调整，但必须征得建设单位同意。

5、在施工中，要及时做好与小区居民的沟通工作，防止施工中与居民产生矛盾。

6、在监理过程中，涉及方面比较多，协调工作量比较大。

7、因本工程技术含量比较低，项目监理机构不单独编写监理实施细则，而将监理实施细则的有关内容写入监理规划中。

三、监理工作范围

本工程的监理范围为：老小区改造项目包括雨污水管、小区道路、外墙出新、监控路灯等施工的现场监理。

四、监理工作目标

本工程的监理目标分三个方面，如下：

1、质量控制目标：各改造工程的质量力争达到施工合同约定的质量要求。

的工程量。

3、投资控制目标：按招投标文件和施工合同的约定控制工程造价 , 合理签证工程量。

4、安全控制目标：力争控制施工现场不发生安全事故。

五、监理工作内容

1、准备阶段

A、按工程建设程序要求，现场监理及时收集招标清单等前期文件。

B、因本工程为住宅小区改造项目，在开工前应做好对原有地下管网的

调查，各方应明确责任。

C、总监组织现场监理与建设单位进行勾通，了解其对质量、进度、投资、施工安全、文明施工等的要求。

D、现场监理及时审查承包单位的质量管理、技术管理、质量保证、安全

管理、文明施工管理等体系。

E、督促承包单位制定质量管理制度，并督促其执行。

F、审核承包单位的施工组织设计，及时审核其计划，尤其是施工进度计

划，并签署意见。

G、承包单位完成准备工作后，总监与建设单位协商一致，签署意见后开工。

H、总监组织现场监理及时编写监理文件，并及时做好监理交底。

I、必要时，总监和现场监理应做好向建设单位的汇报工作。

2、施工阶段

A、事前控制

a、本工程中使用的主要原材料有：

水泥、石子、黄砂、砖、雨污水管材、涂料、外墙排水管等。

b、材料进场后，现场监理应对材料的外观质量进行检查，并核查质量保

证书。均合格后，按有关要求，对须进行复试的材料进行现场见证取样复试。

复试合格后，予以签认，并同意承包单位用于工程施工。

c、材料的外观尺寸偏差应符合有关要求，如市场供应普遍有问题，应由

建设单位、设计单位、监理单位和承包单位共同协商后确定。

d、在各工序施工前，现场监理检查承包单位的准备工作，如劳动力组织、施工机械（具）配置、材料组织情况，测量仪器是否经过校准等。

e、承包单位必须采取各项施工安全措施和文明施工措施。

f 、承包单位若需要分包部分工程，应符合有关文件要求，不可违法分包。g、

总监在开工前组织现场监理审阅设计图纸，如有影响工程质量的因素，

及时与建设单位、设计单位沟通、处理，并及时将变更发放承包单位。