深度访谈提纲与范例
- - . - - 考试资料 深度访谈提纲 你好！首先感谢你的参与。我想就谈判（销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判）中的一些问题采访您一下，主要了解一下各行业实践工作者亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会等。以便为我们学习和了解商务谈判的理论和实践提供借鉴。
问：首先，您觉得谈判技能对于你的工作（或生意）是否重要？ 答：
问：你可以举印象较深的一个成功谈判经历吗？（销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判均可） 答：
问：一般在谈判之前，你会做哪些准备？（提示：做哪些方面的调查？制定什么目标？选择什么策略？人员安排？时间、地点安排？） 答：
问：在谈判之前，你会做哪些方面的调查？（如果上面已经回答就无需再问） 答：
问：谈判地点一般定在什么地方？如何确定的？（如果上面已经回答就无需再问） 答：
问：你们一般会安排多少人去参加一次谈判？人员内部有没有分工？ 答：
问：谈判中，你会不会运用到一些谈判技巧或策略？能否举个例子？ 答：
问：在谈判中经常可能会碰到讨价还价，你是如何进行讨价还价的？ 答：
问：谈判中有没有碰到过僵局（即双方互不相让），你一般是如何处理的？能否举个例子？ 答：
问：在中国酒桌文化很盛行，很多谈判是在酒桌上谈成的，可以说说你对酒桌上谈判的体会吗？ 答：
问：你比较喜欢的是什么样的谈判对手？为什么？ 答：
问：你最不喜欢碰到什么样的谈判对手？为什么？ - - . - - 考试资料 答： 问：你是否有同外国人进行谈判的经历？ 答：
问：接上题，如果有同外国人谈判经历，你觉得同外国人进行谈判需要注意什么？ 答：
问：你觉得同中国人进行谈判和同外国人进行谈判有没有不同？如果有的话，是什么？ 答：
问：谈判应该也是有成有败的，可以谈一个你经历的失败的谈判吗？ 答：
问：对于以上失败的谈判经历，你有什么教训？ 答：
问：你觉得要取得谈判的成功，最关键的是什么？ 答：
问：你觉得作为谈判人员，应该具备哪些基本素质？ 答：
问：你觉得作为谈判人员，比较忌讳的什么？或者说什么人、什么性格不适合谈判？ 答：
问：对于在校大学生更好地学习《商务谈判》这门课程，以更好地适应谈判实践需要，你能否提出一些建议？ 答：
注： 1. 访谈前一天可以先告知被访谈对象访谈的主题，如告诉他要对他进行一小时左右的一个访谈，主题是了解其对工作中的谈判经历、体会（但无需把访谈提纲全文发给他），以便其稍做准备。 2. 一次访谈时间大约在一小时以上。 3. 以上访谈提纲仅供参考，在实际的深度访谈过程中应视被访谈人实际回答相应调整访谈内容。
（一）深度访谈大致要求 1.深度访谈通过网络访谈（QQ）或面对面访谈都可以。 2.访谈的对象可以是专业谈判人员、企业老板、销售经理、采购经理、销售人员、采购人员、业务员、外贸员、管理者等等，只要其从事的工作与谈判实务相关均可。最好是公司经理 - - . - - 考试资料 及以上级别的人物，性别、职业、收入、居住地不做要求。 3.访谈内容是请其介绍其亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会等。访谈提纲如上。 4.要求完成访谈记录作业（word和ppt两个版本，word访谈记录的具体内容参见下页）。面对面访谈记录每份一般在3000字以上（当然越详细、越长越好），面对面访谈最好提供录音和照片等资料。 5.访谈前一天可以先告知被访谈对象访谈的主题，如告诉他要对他进行一小时的一个访谈，主题是了解其对工作中的谈判经历、体会（但不必把访谈提纲全文发给他），以便其稍做准备。 6.访谈主题是关于被访谈人亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会。如果被访者偏离了主题，则应引导其谈话方向不要偏离我们的主题。要求其展开具体结合实际经历、案例讲。不要一般地理论上讲。 7.访谈时一次只问一个问题（不要一次问多个问题）。待其回答后再问下一个问题。必要时，应视其对该问题的回答情况进一步追问。 8.面对面访谈时，现场不要只顾进行记录。现场只需记录一些关键词。访谈记录应通过回去后听录音整理形成。 9.word作业模板如下，请严格根据以下模板上交作业至老师邮箱（sjwjm..cn）
访谈记录作业模板 对商务谈判人员的深度访谈记录 一、访谈情况概要 被访谈人：×，绍兴县某环保材料有限公司副总经理。 个人简介：男，27岁，浙江绍兴人，现任绍兴县某环保材料有限公司副总经理，主管销售，并涉及外贸事务。拥有两年半的工作经验。 访谈时间：2010年5月2日晚上。 访谈地点：绍兴县某环保材料有限公司办公室。 访谈人：、学号、专业
二、访谈内容记录 问：你好，很高兴您能接受我们的采访。首先，可否为我们做一下自我介绍？ 答：你好，我是绍兴××环保材料有限公司的副总经理。我们公司现在主营的是关于污水治理方面的药剂和一些服务知识。 - - . - - 考试资料 问：那请问您平时在公司，对于你的职务来说，主要涉及的业务是什么？ 答：其实我们公司不大，应该说是一小公司，所以其实我什么都得干。有些地方，还是得身体力行，所以说不是只有某一块是我主管的，而是基本都会涉及到。比如说最基本的，从客户那边的销售这一块，然后到货物存储，一些物流方面的东西，包括一些开票的东西，我一般都有涉及。 问：那你觉得你们公司的一个经营方向是什么？运作的方向？ 答：运作的方向就像前面我讲的，就是推销我们公司的药剂。在绍兴，污水治理上的需求量还是蛮大的。绍兴印染厂家较多，要向更多企业推销我们的药剂。我们最大的合作方是绍兴污水处理发展有限公司，它应该算是一个国有企业，日吨位在100万吨污水左右，如果做下来的话利润还是比较可观的。 问：嗯。就是说你们公司主要操作的方法就是将粉剂推销给印染厂家，让他们采取这样的一个污水处理方法。 答：应该说是，因为现在来讲的话，我们这道药剂中间的这道环节是在传统的处理污水的程序里面是没有的，是我们后来新加进去的。当然这也是我们认为的一项机遇吧。可以说是把我们的产品推销给他们，让他们接受这样一种方式治理污水。 问：那你平时应该接触很多不同的客户，因为您要把产品推销给不同的客户群？ 答：嗯，不少。从上到下，不同的工作岗位的人都有遇到。 问：那平时在洽谈的过程中是您一个人呢，还是带着下属一起？ 答：都有。 问：那您推销的方式是什么？就是说您会直接的表明立场还是您会和客户先谈一些其他的事情？就是一些比较题外的话题。 答：我先插一下，因为我们是个小公司，所以的确就是你说的那种最普通的方式，或许还有捷径，就是您可以通过一些人脉关系。您自己的亲戚啊、自己的朋友啊，有在管理这块，就可以直接通过一些人脉关系找到他们，这样就可以直接切入主题吧。那像您说的那种情况也有，一般来讲，这个得分地区。因为就中国来讲，不同的地区不完全一样。在江浙这一块，很多私营企业的老板，从无到有，应该说是在曲线的世界里长大，也就是说是在一个注重人情、关系的社会环境中成长起来的。所以直接表明立场和他们去谈，成功的可能性较小，但不是说没有，也有。我说的就是两者都有，而且应该说前者是大多数，因为任何业务都有一个过程，任何一个行业永远都是通的，如果说前面几个客户使用了你的产品然后效果较好，他们就会推荐给其他的客户。甚至就不需要你自己再去跑。因为怎么说，一个销售团队是从小到大再是从大到小，真正最主要的还是内部的物流啊，还有就是怎样来保证产品的质量，还有整治这一块。 问：那在这些具体的谈判之前您都会有一个比较详细的方案吗？就说，应该会有一个产品 - - . - - 考试资料 的最低价和最高价的谈判目标吧？ 答：那当然是这样子。最高价就是我们比较满意的这样一个成交价。最低价就是保本销售，要么就是无法谈成功了。总的来说我的最低限就是，无论这家厂家是做还是不做，他或许对我的产品一点不了解，那可以，但要是有所了解，我会采取当场试验的方式来验证我们产品的质量，保证我们的良好口碑，让他们相信我们产品是好的，当然除非他们觉得成本太高，用不起，或者是有些厂家的设备无法匹配，用不了。反正我们最主要的就是要保证口碑，这是一个企业生存下去至关重要的东西。 问：那您是通过怎样的一个指标或者因素来确定这位客户是否是可争取的？ 答：那这个很简单，因为优质客户群就是第一他使用的量比较大，第二使用量是比较稳定的，优质客户是我们的第一大追求。想要判断的话，像印染厂，我只要去他们厂里一看，他们的污水池，再看些基本的数据我就能知道。一般绍兴的中小型厂家的日处理量为两三千吨。那大一点的话，五千多吨、一万吨，那像我前面讲的绍兴污水处理厂，国有单位，在世界上工业处理污水也是算老大的，一天就100万吨。所以从这个污水处理量就能知道你的销售量有多少。至于销售这个值，能不能保持一定的数量，一种比较稳定的销售，保持一种很好的合作模式，就可以在和老总洽谈时明确，那这个也和这个老总的性格，洽谈方式进行具体的安排。 问：那您在和这些私营企业老总洽谈前会做些什么具体的准备？ 答：第一点吧，就是了解当地政府给他的指标是怎样。这个关系比较大。因为印染的话，如果政府给这块的指标较低，那基本就不用去了，因为它基本上就是偷排啊什么的，也没人管。像绍兴吧，去年开始污水的基本处理费上升到2元，以1000个COD为标准，要是超过100个COD，就会加2到3毛。但是对印染厂家来说，我知道的最高的一家，每天污水排放的罚款，每吨达到7元，那一般一天两三千吨污水，那每天他将要损失多少钱。那所以也是我们要将产品推销给他们的基本的理由。 问：那除了这个，您会去企业实地勘察水质的状况吗？ 答：这个肯定需要，这是第二步。因为知己知彼，才能百战百胜么。所以污水处理在最传统的方式上再加上我们的这道药剂，我们需要首先判断他的原始的处理方式是正确的还是错误的，所以说我们业务上除了卖药剂外还有服务支持，技术支持这块。我们到时候就是能一并带上的。因为产业么，服务业也是很大的一块，那说真正的污水厂家吧，他们在技术上做的并没有那么好，并没有形成一个良性的循环。他们只是应政府要求建造了污水池，但管理上都非专业的人员在做一些实践操作，所以会有不足。 问：哦。那您在洽谈时会直接找他们的老总呢？还是找部门负责人？ 答：一般首先是找部门负责人吧。先和他们交流再接洽老总，因为那个在运作了，肯定要老总知道的。那跟他们，单刀直入也没关系的，因为毕竟拍板的是他们的负责人，拿主意的也
2024年访谈提纲模板
8、请提供历年管理费用和销售费用的明细，介绍未来各项费用可能增长较大的项目。
9、请介绍公司员工的平均工资水平及与当地工资平均水平的比较，未来人工成本增加的幅度。
3、请介绍企业可能存在的经营风险。
4、请介绍各个产品的经济寿命。
5、是否有企业所做或第三方为企业所做涉及新产品的咨询报告。
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10、有无加快公司应收帐款周转速度的可能性（该项对企业价值影响很大）。
访谈提纲7
访谈主题：新产品研发与投放问题
访谈对象：主管产品开发的公司领导或研发部门经理。
1、请就计划的新产品进行介绍、研究所与公司之间是否已有合同、意向及时间表。
2、关于拟导入产品的可研报告及所涉及的技术转让合同及专利资料，是否有侵权的可能。若没有可研报告时，请根据目前的数据介绍各个产品的单价及变化、成本等预算资料。
9、国家的政策、法规、制度（国家产业政策、税收政策、环境政策）对企业产生的影响。
10、贵公司为对付任何预计的成本上涨而导致的成本上升采取的策略。
11、贵公司是否有改变业务结构或规模、提高公司竞争力的计划和策略。
12、有无公司自身或第三方所作的市场分析及研究报告，或改善企业经营情况。
访谈提纲6
访谈主题：财务问题
3、请介绍企业可能存在的经营风险。
4、请介绍各个产品的经济寿命。
5、是否有企业所做或第三方为企业所做涉及新产品的咨询报告。
访谈提纲3
访谈主题：市场问题
访谈对象：公司市场主管副总——先生/女士
深度访谈参考提纲(专任教师)
深度访谈参考提纲〔专任教师〕深度访谈参考提纲〔专任教师〕一、关于深度访谈问题：深度访谈，是评估专家在评估过程的现场考察阶段，用以采集信息、调查核实的主要方法。
评估专家根据事先在“状态数据库〞、“院长汇报〞以及在现场考察过程中发现的问题，针对学校薄弱环节的核心问题，以学院领导、各部门中层领导、管理人员、教师、行政人员、学生等作为被访谈对象,对被访谈对象作启发式的交谈与询问，了解问题的实质，掌握学校人才培养工作的实际情况，以到达开阔思路、启迪思维、探究成因及解决问题的目的。
深度访谈的结果将对评估产生直接而重要的影响。
二、访谈准备工作总体上要注意的问题：1. 要学习评估新方案以及16号文，掌握其内涵与实质，并溶入到日常的人才培养工作中去。
2. 要了解人才培养工作评估指标体系中“重点考察内容〞及评估办提供的深度访谈参考资料，结合本单位和本岗工作职责范围，根据有关内容要求做准备。
3.要掌握学院的概况，特别是与办学条件相关的各项指标情况及其相应的内容，防止口径不统一。
〔例如校园面积有多大，建筑面积是多少，在校生是多少，图书册书是多少等等〕，特别是与自己工作、学习相关的内容要熟悉。
要了解学院开展规划、目标。
4.要掌握与自己工作、学习相关的各项规章制度及其执行情况，掌握国家和教育主管部门制定的与本部门业务密切相关的政策文件及其落实情况，如学生管理部门要掌握《中共中央、国务院关于进一步加强和改良大学生思想政治教育的意见》〔中发【2022】16号 2022年8月26日〕、《普通高等学校辅导员队伍建设规定》〔中华人民共和国教育部令第24号〕、《教育部卫生部共青团中央关于进一步加强和改良大学生心理健康教育的意见》〔教社政[2022]1号〕、广西出台的关于加强高等学校辅导员队伍建设的有关文件等文件要求，以及学院据此制定的工作落实文件及工作落实情况。
5.深入了解本部门、本岗位的职责，对本职工作内的事情要熟知。
6.为了能答复专家从侧面想了解证实的问题，对非本职工作但与本职工作相关的情况、制度等内容应有所了解。
访谈提纲模板
访谈提纲模板一、访谈对象基本情况。
1. 姓名：2. 职业/身份：3. 受访时间/地点：4. 访谈主题：二、个人经历与成就。
1. 个人成长背景。
2. 教育经历。
3. 职业发展历程。
4. 主要成就与荣誉。
三、专业知识与见解。
1. 个人专业领域。
2. 对行业发展的看法。
3. 个人的专业成就与贡献。
4. 专业见解与理念。
四、工作与生活态度。
1. 对工作的态度与理念。
2. 工作中的困难与挑战。
3. 生活中的兴趣爱好。
4. 对生活的态度与感悟。
五、未来规划与展望。
1. 个人职业规划。
2. 对未来发展的展望。
3. 个人成长与改进计划。
4. 对行业未来发展的预测与展望。
六、其他问题。
1. 对社会热点问题的看法。
2. 对个人成长的影响与启发。
3. 对年轻人的建议与分享。
4. 其他需要补充的问题。
七、访谈流程安排。
1. 访谈时间安排。
2. 访谈地点安排。
3. 访谈内容确认。
4. 访谈人员及角色分工。
八、注意事项。
1. 访谈礼仪与规范。
2. 访谈录音/录像安排。
3. 访谈后续处理与宣传。
4. 其他需要注意的事项。
以上为访谈提纲模板，希望能够对您的访谈活动有所帮助。
在访谈过程中，可以根据实际情况对提纲进行适当调整，以确保访谈内容的全面与深入。
祝访谈顺利，取得丰硕成果！。
企业内部深度访谈提问提纲
企业内部深度访谈提问提纲企业内部深度访谈提问提纲（I）访谈对象：高层领导公司总裁/总经理助理1、能否让我分享受一下您的工作经验，尤其是在本公司的工作经验吗（注意记录：姓名、性别、年龄、职务、在公司的时间、学历等）2、请介绍一下本公司过去的情况及取得的成就；请谈谈公司的核心竞争力。
3、请介绍一下本公司的组织架构及总部对各分公司的管理现状，您对它的评价如何4、与同行业公司相比，本公司的优势在哪里劣势在哪里5、在本行业市场中，本公司的市场机会在哪里市场威胁来自哪方面6、面对竞争对手，您觉得公司目前最迫切应该做什么7、您对公司最大的不满是什么您在公司最担忧的是什么8、公司已经制定了怎样的短期、中期、长期发展规划吗9、本公司现有的企业理念是什么请谈谈您对本公司企业理念及其贯彻实施的看法（如事业理念、经营理念、人才观、领导观、顾客观、服务观、核心价值观等）。
10、本公司的公共关系（政府、银行、媒介、供应商、同行、客户——经销商、最终用户、集团用户等）如何，您如何看待11、请您谈谈对公司市场营销活动以及品牌形象的看法。
12、您了解公司产品的成本、销售利润、销售费用各占的比例是多少13、请您谈谈今年公司营销策略、总公司及各分公司的销售情况及与去年同期的比较、市场营销的投入情况。
14、您期望通过“外脑”的介入，解决什么问题，期望达到怎样的具体目标15、请您谈谈本公司的企业制度情况（如现代企业制度的建设——产权、责权利的明晰化状态等）。
16、请您谈谈本公司的人才结构、员工招聘取向以及干部提拔标准17、请您谈谈本公司的内部绩效评估、激励考核及奖罚制度及其效果。
18、请您谈谈本公司的内部沟通机制（公司内部各部门之间、上下级之间等）、沟通状况及您对加强沟通的建议19、公司对领导的权利有何约束有否针对中、高层领导的工作检查20、领导的行为有否规范用什么来保证21、您的日常是否会作工作计划，是否有相应的检查、反馈、监督机制。
调研采访问题提纲[大全5篇]
![调研采访问题提纲[大全5篇]](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/f206f219e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7856d54e.webp)
调研采访问题提纲[大全5篇]第一篇：调研采访问题提纲调研采访问题政府调研：1、“十二五”时期，中国港口业将面临着转变发展方式的重任，要从整合港口资源、拓展物流服务功能等方面引导港口业转型。
海铁联运则是新型物流的代表，也是连云港市的一张名片。
现在海铁联运在连云港市的发展现状如何？相比其他港口城市优势体现在哪些方面？2、发展过程中存在哪些问题，面临哪些挑战？3、发达国家海铁联运占港口集装箱吞吐量的比重可达到20％以上，而中国经过十多年的发展，该比重仅为2％左右。
这些数字反映出，中国港口海铁联运与世界水准的差距，同时也说明，中国港口集装箱海铁联运的发展空间非常之大。
请问现在政府提出了哪些措施和方案促进海铁联运的发展？4、作为新亚欧大陆桥的东桥头堡，拥有陇海兰新线沿线广泛的中西部经济腹地，使连云港港口具有得天独厚的海铁联运优势。
随着中西部经济的崛起和陇海兰新经济带的发展，依托天然禀赋，连云港将在新亚欧大陆桥扮演怎样的角色？5、去年，连云港港加强集装箱货源组织，大力拓展集装箱运输市场，坚持以集装箱班列为载体，努力打造“精品班列”，以“精品班列”的品牌效应吸引更多的集装箱货源。
同时由“政府主导、企业化运作”的连云港口岸公共信息平台也开始运作。
为了促进海铁联运的发展，我们看到了政府的努力，同时，我们也需要企业的积极参与。
请问政府对企业发展海铁联运有什么合理化的建议？企业调研：1、发展集装箱海铁联运，既符合国家的产业政策和运输市场的布局，又是转变经济发展方式的重要措施。
请问您觉得使用海铁联运这种新型物流体系，对企业发展有什么帮助？给企业带来了怎样的效益？2、根据您亲身接触的海铁联运，您觉得现在海铁联运在连云港市的发展如何？有哪些优势又有哪些方面比较欠缺？3、您觉得政府重视海铁联运的发展吗？重视的话，为海铁联运的发展提供了哪些便利？4、连云港作为东方桥头堡和中国沿桥沿海“T”型区域经济发展的重要战略支点，朝着提供全方位的增值服务方向发展，但是发展中总有一些不足，您觉得现在影响连云港市海铁联运发展的瓶颈是什么？应该怎么解决？5、您觉得政府还应该提供怎样的帮助促进海铁联运更好的发展？市民调研：1、您了解海铁联运吗？2、你觉得海铁联运给您的生活带来了怎样的影响？3、海铁联运作为连云港的一张名片，您觉得宣传的力度大吗？4、您认为海铁联运有没有促进连云港城市的发展？5、您觉得政府支持海铁联运的力度大吗？6、您对海铁联运的发展有什么合理的建议？第二篇：采访老校友问题提纲1、大家离开学校这么多年了，再来到学校什么感受？2、您当时的在校的时候咱们学校和现在有什么不一样的？3、您对大学有着怎样的感情？还记得在学校里发生的最难忘的事情吗？4、5、最让您怀念的是哪个老师？为什么？6、您觉得母校对您最大的影响是什么？7、结合您现在的工作经历和社会阅历，您认为大学生应当加强哪些方面的能力培养，才能能更好地适应以后的工作？8、您觉得咱们学校和别的学校比，我们的优势在哪里？9、对咱们学院以后的发展你有什么建议和期待？10、作为十周年院庆的嘉宾您有什么感想？11、您觉得成功的标准是什么？您觉得什么算是成功的人生？12、您毕业工作以后有没有怀念过大学时候的时光，您认为在校时候和工作最大的不同是什么？13、在采访即将结束的时候您有什么话要对在校的学弟学妹们说？最后谢谢您在百忙之中接受我们的采访，我们也会把您对在校师生的建议作为以后努力的方向，也祝您工作顺利，事业更上一层楼。
访谈提纲范文
访谈提纲范文
《关于人工智能的访谈》
主持人：您好，今天我们非常荣幸邀请到了人工智能领域的专家，能否先介绍一下您自己？
专家：你好，我是XX，是人工智能领域的研究者，曾参与过多项人工智能项目的研发与实施工作。
主持人：非常高兴能有您的参与。
那么首先，您对人工智能的定义是什么呢？
专家：人工智能可以简单理解为一种模拟人类智能的技术，通过计算机系统模拟人类的认知、学习和决策能力，从而实现人类智能水平的工作。
主持人：听起来非常神奇。
那么人工智能在哪些领域具有较为广泛的应用呢？
专家：人工智能目前在许多领域都具有广泛应用，包括自动驾驶、智能家居、医疗健康、金融风控等。
尤其是在数据处理、模式识别、决策推理等方面，人工智能具有非常大的潜力。
主持人：那么在人工智能技术的发展过程中，您认为可能会出现哪些挑战？
专家：人工智能技术发展确实会面临一些挑战，比如数据安全
和隐私保护、算法歧视和公平性、人机交互和道德伦理等问题都是我们需要深入思考和解决的难题。
主持人：非常感谢您的分享。
最后，您对人工智能的未来发展有何展望？
专家：我认为人工智能在未来将会迎来更大的发展，它将继续在各个领域创造更多的价值，提升生活质量和工作效率。
当然，我们也需要不断完善法律法规和伦理规范，以确保人工智能的发展走向更加健康和可持续的方向。
主持人：非常感谢您的分享，希望未来人工智能能够为社会发展做出更大的贡献。
别墅客户深度访谈提纲
4、购买意向
你计划购买什么类型的别墅？多大面积的产品？房型如何？总价如何？
别墅类型
联排双拼■独栋叠加别墅
首选面积
150㎡以下150-200㎡200-250㎡250-300㎡
300-350㎡■350-400㎡400-500㎡500㎡以上
请问您准备购买的别墅房间数量及要求（除开保姆间）
■300-350万350-400万400-500万500-600万
600-800万800-100万1000万以上
5、项目测评
知不知道XXX？第一印象？
是否知道XXX？
是，对XX的第一印象？
■否
是否知道XXX？
■是，对XXX的第一印象？
适合周末度假
否
从事行业：
■生产、制造业计算机、软件、互联网银行证券金融学校、教育医院房地产、建筑
公务员批发零售业文化艺术传媒律师等自由职业其他
工作区域：
岳麓区望城区开福区芙蓉区天心区雨花区■宁乡县长沙县浏阳市地州市外省
客户描述：
合资企业管理人员工作，出差时间较多。
2、居住现状
目前的居住区域？家庭常住人口？居住房屋情况？面积有多大？对目前的居住状况有什么不满之处？
希望主卧面积？
16-20㎡21-25㎡26-30㎡30-40㎡■40㎡以上
厨房设计？
中西双厨+早餐台■中西双厨分开中厨房即可只需要开放式西厨灶台
地下室设计
购买方式
赠送（不记产权）计价购买（记产权）■无所谓
不需要
采光
全采光■半采光采光井采光无采光
面积需求
100㎡以上■100-50㎡50㎡以内其他
车位需求
（如果客户回答的是非别墅物业类型，询问是否购置过别墅，为什么不住了？）
深访调查提纲大全
深访调查提纲大全第一篇：深访调查提纲大全深访调查提纲一、商家需求：1、对项目周边人口有什么样的要求？2、对交通方面有什么样的要求？3、附近是否需要其他商业业态作为配套支撑？4、对于物业结构、开间、柱网有什么要求？5、对于物业面积有什么要求？6、对于物业层高有什么要求？7、对于通道有什么要求？8、对于物业楼层有无要求？9、对于昭示面有什么要求？10、对于车位有无要求？11、对于其它硬件配置有何要求？（如：电梯、空调、自动扶梯、变压器、给排水、化油池等）12、一般对方签订的合同年限和租金水平？13、合作方式有哪些？对于免租期、装修期、递增有什么要求？14、对方企业的企业性质？规模？目前发展状况？15、对方企业经营特色是什么？16、对方企业选址开店具体流程？二、对项目看法：1、对项目区域位置的看法2、对项目交通条件的看法3、项目产品是否适合商家发展4、不适合的原因5、（如果适合）是购买还是租赁，或者其他6、需要哪些支持条件7、面积、楼层、是否需要广场、交通动线、电梯、货梯、车位等8、价格、租金及递增等需求9、优惠政策需求（免租期或装修期、返租等政策）10、贵店目前租金或当时购买价格是多少？11、贵店开业时享受了哪些优惠政策？第二篇：无锡项目深访提纲(景区)无锡旅游市场调研深度访谈提纲（景区）要求：做好记录，尽可能数据化、清晰化。
一，访谈对象及公司基本情况：1，访谈对象基本情况：姓名、性别、年龄、职务、从业时间等刘勇，男，33，营销总监，2001年9月2，访谈对象公司情况：名称、所在地、成立年限等常州中华恐龙园、江苏常州、2000年9月二，华东特别是苏锡常地区旅游基本情况：1，苏锡常地区旅游市场情况：如○苏州、无锡、常州旅游产品吸引外地客人的整体优势和劣势评价；苏锡常早期以自然园林和名胜古迹为主，以苏州为典型（苏州园林），华东团以苏州为重，但游乐性景点较少，后期逐渐有乐园性质的主题公园产生（苏州乐园、三国城、常州中华恐龙园为代表）○苏锡常三城市游客量或收入市场份额情况：游客数量、百分比等；排名为：早期（苏州、无锡、常州），现在（苏州、常州、无锡），早期团队比例较大，现在随着经济的发展，私家车的占有量增加，自由行比例逐渐增加。
汽车 制度出你的深度访谈提纲或者焦点小组座谈
汽车制度出你的深度访谈提纲或者焦点小组座
谈
采访目的：
了解一些就业人士对所从事的汽车行业个人认识和见解，咨询一下关于他们的工作经历和现在的工作情况，进一步加深自己对汽车行业的了解，拓展自己的就业视野，为自己的此时求学和日后的工作寻找方向。
开场辞：
您好，我是大连理工大学车辆工程专业的学生，现在是大一的学生，想向您咨询一下您关于从事汽车行业的一些问题，请问，您有时间吗？
采访问题：
1,您从事汽车这一行业多少年了？都从事过哪一方面的工作？
2，您对现在的工作感觉怎么样，将来有什么目标方向或自己的打算？3，您是怎么走上汽车这条路的，是爱好汽车，还是就是为了就业？
4,您怎么看待大连市的汽车产业？或者您对周边存在的竞争有什么看法？5，您认为汽车售后市场前景如何？您认为将来从事汽车售后服务行业（汽车维修，零部件销售，汽车报废回收、加工，汽车重装修等)前景如何？6，您觉得汽车行业是一个综合性行业吗？如果企业要将各个方面都囊括，是不是难度很大？
7，您怎么看待我国的汽车发展？
8,您觉得现在大学生有必要进行实习吗？如果必要，大几比较合适？
9，您所在的公司对英语有什么要求，您就的英语在你们公司应用的广泛吗？您对英语这一方面有什么独特见解吗？
10,您对现在的大学生有什么寄语期望吗？或者说要想从事汽车行业，应该提前培养那些素质？。
深度访谈提纲
訪談大綱一、生活型態1.你平時喜歡什麼活動?2.你的興趣是什麼?3.你對購物這件事情的看法是什麼?二、服裝消費1.購買選擇(最捨得購買的服飾單品是什麼:大衣外套、針織毛衣類、襯衫、T、裙子、西裝外套)A最經常購買的是哪一類型的服裝?B購買的原因?C購買使用后的滿意度是多少?2.購買需求A對購買的服裝有哪些要求?(顏色、款式等)B購買的地點?C在購買時,若與朋友家人一起,會受到他們的影響嗎?D除了商品本身外,還有什麼細節會增加購買因素(服務態度親切、商店氣氛優良、包裝精美、特殊會員折扣、舉辦走秀或商品發佈會、贈送小禮品等還是其他)3.購買時機(看見喜歡就買,新品上市、等到打折、特殊場合活動、覺得自己服裝太少、趁著外出旅遊採購)A在什麼情況下會購買服裝?B購買的頻率是多少?4.購買金額A平均每個月衣服的花費是多少?B最長購買的折扣是幾折?C支付的方式是刷卡還是付現?5.購買資訊來源三、生活型態與服裝消費行為的關聯性(一)活動與消費行為的關聯1.你喜歡的活動對購買選擇有什麼影響?2. 你喜歡的活動對購買需求有什麼影響?3. 你喜歡的活動對購買時機有什麼影響?4. 你喜歡的活動對購買金額有什麼影響?5. 你喜歡的活動對購買資訊來源有什麼影響?(二)興趣與消費行為的關聯1.你喜歡的興趣對購買選擇有什麼影響?2. 你喜歡的興趣對購買需求有什麼影響?3. 你喜歡的興趣對購買時機有什麼影響?4. 你喜歡的興趣對購買金額有什麼影響?5. 你喜歡的興趣對購買資訊來源有什麼影響?(三)意見與消費行為的關聯1.你喜歡的意見對購買選擇有什麼影響?2. 你喜歡的意見對購買需求有什麼影響?3. 你喜歡的意見對購買時機有什麼影響?4. 你喜歡的意見對購買金額有什麼影響?5. 你喜歡的意見對購買資訊來源有什麼影響?專業。