危险源辨识、风险评价及风险控制策划控制程序
危险源辨识风险评价和确定控制措施程序
危险源辨识风险评价和确定控制措施程序一、危险源辨识1.检查和观察：对企业生产过程、设备和作业环境进行检查和观察，识别可能存在的危险源。
2.资料和文献调查：收集和分析相关的资料和文献，了解危险源的发生机理和特点，以及相应的控制措施。
3.经验和教训总结：总结以往的事故和事故隐患，查找造成这些事故的危险源，以避免类似事故再次发生。
二、风险评价风险评价是指对识别出的危险源进行评估，确定其可能造成的伤害和损失，并评估发生概率。
风险评价主要包括以下步骤：1.伤害和损失评估：根据危险源的性质和特点，评估其对人员、设备和环境的潜在伤害和损失。
2.发生概率评估：评估危险源发生的概率，包括因素如设备故障率、人员误操作率等。
3.风险等级确定：根据伤害和损失评估结果以及发生概率评估结果，确定危险源的风险等级，以便后续制定相应的控制措施。
三、确定控制措施确定控制措施是根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，以减少潜在的危险和风险。
确定控制措施的要点包括：1.原则和目标：制定安全和健康的原则和目标，确保控制措施的有效性和可持续性。
2.措施选择：根据风险等级和可能造成的伤害，选择适当的控制措施，包括工艺改进、工程控制、管理控制等不同层次的措施。
3.措施实施和监控：实施控制措施，并进行监控和评估，确保其可行性和效果。
4.应急预案：制定应急预案，以应对事故和紧急情况，减少损失和风险。
这些程序的实施可以通过以下步骤来完成：1.建立相关制度和规范，明确危险源辨识、风险评价和确定控制措施的职责和要求。
2.开展培训和宣传活动，以提高员工对危险源和风险的认识，并加强安全意识。
3.进行危险源辨识，通过检查、观察和调查等方式，识别和收集相关危险源的信息。
4.进行风险评价，根据危险源的主要特征和相关因素，进行伤害和损失评估，并评估发生概率。
5.根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，并进行实施和监控。
6.定期进行风险评估和控制措施的检查和评估，及时发现和纠正问题。
危险源的辨识、风险评价与控制程序
危险源的辨识、风险评价与控制程序一、危险源的辨识危险源是指可能导致事故、伤害或损失的物理、化学、生物和人为因素。
危险源的辨识是对工作场所存在的危险源进行识别和评估的过程。
以下是危险源的辨识程序。
1. 收集信息：收集与工作场所相关的各种信息，如工作流程、设备使用情况、材料的性质和危险性等。
2. 制定辨识流程：根据工作场所的特点制定危险源辨识的流程和程序。
3. 辨识危险源：根据收集到的信息，对工作场所中的可能存在的危险源进行辨识和分类。
4. 评估危险程度：对已辨识的危险源进行风险评估，评估其可能导致的伤害严重程度和发生概率。
5. 记录和报告：将辨识到的危险源和其风险评估结果进行记录，并及时向相关责任人报告。
二、风险评价风险评价是对危险源造成的风险进行定量或定性分析和评估的过程。
以下是风险评价的程序。
1. 应用风险评估方法：选择适合的风险评估方法，如可能性-后果矩阵法、故障模式与效果分析（FMEA）等。
2. 收集数据：收集与危险源相关的数据，包括危险源的特性、可能引发的事故和伤害情况等。
3. 评估风险等级：根据收集到的数据，将危险源的风险等级进行评估，确定其对人员和财产的潜在影响。
4. 识别风险控制措施：根据风险评估结果，确定降低危险源风险等级的控制措施，包括技术措施、管理措施和个体防护措施等。
5. 定期复评：根据风险评估结果，制定定期复评的计划，对风险控制措施的有效性进行评估，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
三、风险控制风险控制是指采取措施来减少或消除危险源对人员和财产的潜在影响，保护人身安全和财产安全。
以下是风险控制的程序。
1. 确定风险控制目标：根据风险评估结果和相关法规要求，确定风险控制的目标和要求。
2. 选择风险控制方法：根据风险控制目标，选择合适的风险控制方法，包括事故预防、事故后果控制等。
3. 实施风险控制措施：根据选择的风险控制方法，制定详细的操作措施，并组织实施。
4. 监督和检查：对风险控制措施的实施情况进行监督和检查，确保其有效性和合规性。
危险源辨识风险评价和风险控制策划程序
危险源辨识风险评价和风险控制策划程序危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序是企业或组织在日常工作中进行风险管理的一项重要措施。
这一程序的目的是识别和评估潜在的危险源，并采取相应的控制策略来减少或消除这些风险。
以下是一个详细的危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序的步骤：1.确定工作范围和目标：首先，确定需要进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作范围和目标。
这包括所涉及的工作活动、设备、物质等。
2.收集信息：收集和整理与工作范围相关的信息，包括工作流程、设备使用手册、相关标准和法规等。
了解相关信息有助于发现潜在的危险源。
3.执行危险源辨识：在此步骤中，需要对工作环境进行全面的检查，以识别潜在的危险源。
可以使用检查表格或带有危险标识的章程来对工作场所进行检查。
此外，还应该与相关人员进行访谈，了解他们对潜在危险的看法和经验。
4.评估风险：在识别出潜在危险源后，需要对这些危险源进行风险评估。
使用风险矩阵或风险评估矩阵来评估危险的严重性和可能性。
根据评估结果，将危险源按照风险的高低进行分类。
5.制定风险控制策略：根据评估结果，为每个危险源制定相应的风险控制策略。
风险控制策略可以分为减少、消除、隔离、警告和个人防护等不同类型。
选择合适的控制策略需要考虑成本效益、技术可行性和可操作性等因素。
6.记录和报告：对每个危险源的辨识、风险评估和风险控制策略进行记录，包括危险源的描述、评估结果和控制策略。
此外，还需向相关的管理层和员工报告识别到的危险源和风险评估结果。
7.实施和监督：根据制定的风险控制策略，实施相应的控制措施。
监督控制的有效性，并对风险进行定期的重新评估和审查。
根据需要对控制措施进行修订和补充。
8.培训和宣传：为员工进行风险管理的培训，提高他们的风险意识和应对能力。
在工作场所中广泛宣传风险管理的重要性，并定期组织相关的宣传活动。
危险源辨识风险评价和风险控制的策划控制程序
1 目旳对企业范围内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制旳筹划，为消除事故隐患奠定基础。
2 合用范围合用于企业危险源辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作。
3 职责3.1管理者代表负责组织企业危险源旳辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作。
3.2 EHS小组是企业危险源辨识、风险评价和风险控制旳筹划工作旳归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内旳危险源辨识工作，参与风险评价和风险控制筹划工作。
4 工作程序4.1危险源辨识和评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。
4.2危险源旳辩识识别旳范围1) 企业管理和生产过程中所有人员（包括外来人员）旳活动，除常规活动外，还包括异常和紧急状况下旳活动。
2) 企业所有工作场所旳设施设备（包括外部提供旳），如建筑物、机械、车辆等。
3) 企业所有采购、使用、储存、报废旳物资（包括企业外部提供旳），如原材料、物品等。
4) 多种工作环境原因带来旳影响。
5) 考虑六种危害类型--化学危害：多种有毒有害化学品旳挥发、泄漏所导致旳人员伤害、火灾等；--物理危害：导致人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；--机械危害：导致人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；--电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏导致旳火灾、人员触电、设备损害等；--人体工程危害：不合适旳作业方式、作息时间、作业环境等引起旳人体过度疲劳危害；--生物危害：病毒、有害细菌、真菌等导致旳发病感染。
6) 覆盖三种时态：--过去：作业活动或设备等过去旳安全控制状态及发生过旳人体伤害事故；--目前：作业活动或设备等目前旳安全控制状况；--未来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改善、报废后将会产生旳危险原因。
7) 考虑三种状态--正常：作业活动或设备等按其工作任务持续长时间进行工作旳状态；--异常：作业活动或设备等周期性或临时性进行工作旳状态，如设备旳启动、停止、检修等状态；--紧急状况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序（2篇）
危险源辨识、风险评价和控制策划程序1 目的应用组织化与系统化的方法，对有关职业安全卫生作业活动、设备设施的危险源（危险、有害因素，以下同）进行辨识，并及时更新，评价其风险水平，制定风险控制措施并实施，以此作为：1、制定管理方针和目标指标、策划、实施并持续改进管理体系的重要基础。
2、决定设施要求、培训需求或操作规程的修改。
3、监督管理需求以确认其实施有效性及适时性。
2 范围本程序适用于公司范围内产品、活动和服务中等危险源辨识、风险评价和风险控制。
3 定义3.1危险因素：是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。
3.2有害因素：是指能影响人的身体健康，导致疾病，或对物造成慢性损坏的因素。
通常情况下，并不对两者加以区分，而统称为危险、有害因素，主要指客观存在的危险、有害物质或能量超过临界值的设备、设施和场所等。
3.3危害识别：是认知一个危害的存在并确定其特性的过程。
需要注意危害是造成事件的根源或状态，不是事件的本身。
3.4风险：一个特定危害事件发生之可能性及后果的组合。
3.5可忍受风险：组织顾虑其法律责任与其自身之职业安全卫生政策，而降低其风险至能忍受的程度。
3.6风险评价：是指用定量或定性的方法，对建设项目或生产经营单位存在的职业危害因素和有害因素进行识别、分析和评估。
4 职责4.1管理者代表负责危险源辨识、风险评价和风险控制活动的策划与组织，审批重大危险源清单，审批危险源风险评价结果和风险控制措施。
4.2安全管理部是风险评价的归口管理部门，负责风险管理的培训工作，负责公司巨大风险和重大风险的评价分析，负责公司各单位风险评价记录的审查与控制效果验收，建立、更新重大危险源档案，定期进行风险信息更新。
4.3各部门主管直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序，明确风险评价的目的、范围、选择科学合理的评价方法和评价准则，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级。
4.4公司各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，对管辖范围所有直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价及风险控制，同时鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范本（四篇）
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范本一、概述本策划范本旨在提供一个有效的方法，帮助组织对危险源进行辨识、风险评价和风险控制，以确保工作场所的安全和员工的健康。
本文将提供详细的步骤和指南，从而使组织能够全面而科学地管理和控制风险。
二、危险源辨识1.确定工作场所的危险源在开始危险源辨识前，应对工作场所的各项活动进行全面的了解和调查。
包括但不限于采购和物料储存、机械和设备使用、人员流动等方面。
同时，要广泛听取员工的意见和反馈，了解他们对可能存在的危险源的看法和经验。
2.记录和分类危险源根据前一步骤的调查和分析结果，对辨识出的危险源进行记录和分类。
可以按照危险源的性质、来源、可能的影响等方面进行分类，并为每个危险源赋予一个唯一的标识。
3.评估危险源的潜在严重性针对每一类危险源，评估其潜在的严重性。
主要包括可能导致的伤害类型（如损伤、中毒、火灾等）、可能引起的人员伤亡数量和严重程度，并评估其潜在的直接和间接经济损失。
三、风险评价1.确定评价标准和指标在进行风险评价前，应先确定评价标准和指标。
可以参考相关法律法规、行业标准和国际标准，也可以根据组织的具体情况制定内部标准。
2.评估风险的可能性对每个危险源进行风险可能性的评估，即评估该危险源发生的概率。
可以根据历史数据、专家经验和组织内部的情况进行评估。
3.评估风险的影响程度评估每个危险源可能导致的影响程度，包括人员伤亡数量和严重程度、财产损失等。
可以参考相关标准和指南，也可以根据组织的实际情况设置评估指标。
4.计算风险等级根据风险可能性和影响程度的评估结果，计算每个危险源的风险等级。
可以使用定性或定量的方法来计算。
对于高风险等级的危险源，需要采取相应的风险控制措施。
四、风险控制1.确定风险控制目标根据风险评价的结果，确定风险控制的目标。
例如，降低风险等级、减少风险可能性或减轻风险影响等。
2.制定风险控制措施根据风险控制目标，制定相应的风险控制措施。
可以使用预防措施、保护措施、管理措施等多种方式来控制风险。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序
危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指在安全管理中对潜在危险源进行识别、评估和控制的步骤和流程。
通过该程序，企业可以识别出可能对人员、设备或环境造成伤害的危险源，并制定相应的控制策略，以减少事故和伤害的发生。
下面将就该程序的具体内容进行详细介绍。
一、危险源辨识危险源辨识是指通过系统地对企业的工作场所、工作流程和工作设备进行观察和分析，识别出存在的潜在危险源。
危险源可以包括物理因素、化学因素、生物因素、机械因素和人为因素等。
具体的危险源辨识包括以下步骤：1. 收集信息：了解企业的工作场所、工作流程和工作设备情况，收集相关资料和数据，包括工艺流程图、设备清单、作业程序等。
2. 观察和分析：通过实地观察和分析，识别出可能存在的危险源。
例如，观察工作场所的布局、设备的工作状态和操作方式，分析可能存在的不安全行为和不安全条件。
3. 记录和整理：将识别出的危险源进行记录和整理，包括危险源的种类、位置、可能的影响和可能的控制措施等。
二、风险评价风险评价是指对辨识出的危险源进行评估，确定其可能对人员、设备和环境造成的风险程度。
风险评价的目的是为了确定风险的优先级，确定优先采取控制措施的危险源。
风险评价包括以下步骤：1. 确定风险的评估指标：根据不同的危险源，选择相应的评估指标。
评估指标可以包括可能的伤害程度、可能的发生频率、可能的影响范围等。
2. 进行风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估。
根据评估指标，对危险源进行量化或定性评估，确定其可能造成的风险程度。
3. 优先级排序：对评估结果进行排序，确定风险的优先级。
根据风险评估结果，确定哪些危险源需要优先考虑，制定相应的控制策略。
三、控制策划控制策划是指根据危险源的风险评估结果，制定相应的控制措施和控制计划。
控制策划包括以下内容：1. 制定控制措施：根据风险评估结果，确定应采取的控制措施。
控制措施可以包括工程控制、行政控制和个人防护等。
例如，在需要接触危险化学品的作业环境中，可以采取局部排风装置、防护屏障或穿戴防护设备等。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序第一部分：危险源辨识1. 目的危险源辨识是为了识别出工作环境中可能导致事故和伤害的潜在危险因素，以便采取相应的风险管理措施，保障工作场所的安全和健康。
2. 范围本程序适用于所有工作单位，包括办公场所、工厂、建筑工地等。
3. 责任危险源辨识由工作单位的安全管理人员负责组织和实施，各部门负责配合提供必要的信息和协助。
4. 过程（1）收集信息：收集工作场所的平面图、设备资料、工作流程等相关信息。
（2）实地考察：对各个区域进行实地考察，寻找潜在的危险源。
（3）记录发现：将辨识出的危险源记录下来，包括位置、性质、可能导致的风险等。
（4）分析和评估：对辨识出的危险源进行分析和评估，确定其对工作场所安全和健康的风险程度。
（5）制定控制措施：根据危险源的风险程度，制定相应的控制措施，包括工程控制、管理控制和个体防护。
（6）执行和监督：执行制定的控制措施，并进行监督和检查，确保其有效性。
性和符合性。
第二部分：风险评价1. 目的风险评价是对危险源辨识结果的综合分析和评估，确定危险源存在的风险程度和应采取的控制措施。
2. 范围本程序适用于所有工作单位，包括办公场所、工厂、建筑工地等。
3. 责任风险评价由工作单位的安全管理人员负责组织和实施，各部门负责配合提供必要的信息和协助。
4. 过程（1）收集信息：收集危险源辨识结果、工作环境数据、人员暴露情况等相关信息。
（2）分析和评估：对收集到的信息进行分析和评估，确定危险源的风险程度。
（3）确定优先级：根据风险程度确定危险源的优先级，重点控制高风险的危险源。
（4）制定控制措施：根据危险源的优先级，制定相应的控制措施，包括工程控制、管理控制和个体防护。
（5）执行和监督：执行制定的控制措施，并进行监督和检查，确保其有效性。
性和符合性。
第三部分：控制措施管理1. 目的控制措施管理是为了确保危险源的控制措施有效实施和运行，保障工作场所的安全和健康。
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危险源辨识、风险评价及风险控制策划控制程序
一、危险源辨识
1.1 确定辨识范围
在危险源辨识过程中，首先需要明确辨识的范围。
这个范围应当包括企业的所有生产和作业场所，如车间、仓库、办公区域等。
同时，还应考虑到不同岗位和作业环节可能存在的危险源。
1.2 识别潜在危险源
在确定辨识范围后，应开始识别潜在的危险源。
这些危险源可能包括但不限于以下几个方面：
a. 机械伤害：如运转的机器、传输带等可能导致夹击、割伤等事故。
b. 电击：不正确的操作、维护或维修电气设备，可能导致电击事故。
c. 化学危害：如化学品泄漏、误用等可能导致中毒、火灾等事故。
d. 自然灾害：如地震、洪水等可能导致设备损坏、人员伤亡等事故。
e. 职业病危害：如尘肺、噪声等可能对员工身体健康造成长期影响。
1.3 危险源分类与评估
在识别潜在危险源后，应对其进行分类和评估。
分类应按照危险源的性质、可能造成的后果等进行划分。
评估则应考虑危险源的严重程度、发生概率等因素，以便为后续的风险评价提供依据。
二、风险评价
2.1 确定评价方法
在进行风险评价时，需要选择合适的评价方法。
常用的评价方法包括风险矩阵法、LEC法等。
根据企业实际情况，选择一种或多种方法结合使用，以保证评价结果的客观性和准确性。
2.2 评价风险等级
根据选定的评价方法，对每个危险源进行风险评价，确定其风险等级。
风险等级一般分为低风险、中等风险和高风险三个等级。
对于高风险等级的危险源，需采取更加严格的控制措施。
2.3 制定风险控制措施
针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施。
对于高风险等级的危险源，应立即采取措施进行整改；对于中等风险等级的危险源，应制定计划逐步降低风险；对于低风险等级的危险源，应加强监测和预防，防止风险升级。
三、风险控制策划
3.1 制定控制方案
根据风险控制措施，制定具体的控制方案。
这些方案应明确责任部门、实施时间、验收标准等，以确保控制措施的有效实施。
同时，方案还应考虑可行性和经济性，以确保在实施过程中不会给企业带来过大的负担。
3.2 实施控制措施
按照制定的控制方案，由相应的责任部门负责实施。
在实施过程中，应密切关注各项措施的进展情况，及时调整方案以确保达到预期效果。
同时，还应做好相关记录，以便后续检查和评估。
3.3 监控与检查
为确保控制措施的有效性，应建立相应的监控和检查机制。
通过定期检查、员工自查等方式，及时发现并解决存在的问题。
此外，还应定期对监控和检查机制本身进行评估和优化，以更好地适应企业发展的需要。
四、持续改进
4.1 定期评审与更新程序
为确保控制程序的持续有效性和适应性，应定期对其进行评审和更新。
评审应包括程序的实施效果、存在的问题及改进建议等方面。
根据评审结果，对程序进行相应的修改和完善，以提高其对企业安全管理的指导作用。
4.2 提升员工安全意识与技能培训
员工是危险源辨识、风险评价及风险控制策划的关键参
与者。
为提高员工的安全意识和技能水平，应定期开展培训活动。
培训内容可包括危险源辨识方法、风险评价技巧、应急处置能力等方面。
通过培训，使员工能够更好地理解和执行相关程序，从而提高整体安全管理水平。