DIY创业计划书.ppt
合集下载
创业项目计划书PPT.pptx
五、盈利分析点
以旺季一天30套，淡季一 天10套 ，平均每天20套计 算，每套30—50元。
每月可获利接近10000元左 右，3个月内即可收回装修 设备成本。
六、风险预测
（1）货源（下面一张会做 具体说明）
(2)选择经营场地的地理位 置是否合理：
(3)对竞争对手的了解不 足；
(4)实际投资超出预算； (5)管理制度不完善；
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.9.2309:27:0109:27Sep-2023-Sep-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:27:0109:27:0109:27Wednesday, September 23, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.9.2320.9.2309:27:0109:27:01September 23, 2020
根据物价水平，以学生在校每天消费15元 左右用于基本饮食需要来估计，学生每月 只需要450元左右。那剩下的一大半钱则用 于购买一些服饰，化妆品；或者是恋爱支 出。而衣服若不是非名牌不可的就是要个 性，时尚。正是基于这样的理由，我们打 出“我的个性我做主”这样的口号来经营 我们的服饰，这不仅可以迎合大学生的消 费观还可以吸引一些追求个性，崇尚时尚 的消费群体。
随着社会越来越崇尚个性的发展，作为新 兴产业的中国DIY服装，上半年纺织服装业利 润增长幅度超过收入增长幅度，呈现出较 好的行业景气度。服装业是一个永续产业， 在经历了产业化、品牌化的改造后，中国 服装业迎来了一个新的发展机遇期。随着 经济发展以及二三线城市的迅速崛起，更 为广阔的潜在市场将被开发出来。
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
创业计划书ppt怎么做12页
创业计划书ppt怎么做12页第一页：封面标题：创业计划书副标题：实现梦想，拥抱未来第二页：目录1. 项目概况2. 市场分析3. 商业模式4. 营销策略5. 运营计划6. 财务规划7. 风险评估8. 团队介绍第三页：项目概况- 公司名称：XXXX有限公司- 创始人：XXX- 成立时间：XXX- 项目简介：介绍公司的主营业务或产品，定位目标客户群体，以及独特的竞争优势。
第四页：市场分析1. 市场规模：介绍行业发展状况、市场规模和增长趋势。
2. 竞争分析：分析主要竞争对手的优劣势，总结市场机会和挑战。
3. 目标客户：明确目标客户群体，了解其需求和购买意愿。
第五页：商业模式1. 产品/服务描述：详细介绍公司的产品或服务，突出其特点和优势。
2. 收入来源：说明公司的盈利模式，包括主要收入来源和盈利预期。
3. 合作方式：阐释公司的合作方式和伙伴关系，强调合作共赢的理念。
第六页：营销策略1. 定位策略：确定目标市场和目标客户，制定差异化的定位策略。
2. 推广方式：描述公司的主要推广方式和营销渠道，制定全面的市场推广计划。
3. 品牌建设：强调品牌形象和品牌价值，打造有影响力的品牌形象。
第七页：运营计划1. 生产/服务流程：详细描述公司的生产或服务流程，包括从采购到售后的全流程管控。
2. 人力资源：规划公司的人力资源，包括岗位设置、招聘计划和培训发展。
3. 设备与技术：介绍公司的生产设备和技术支持，确保生产运营的顺利进行。
第八页：财务规划1. 资金需求：详细列出公司启动运营所需的资金投入和使用计划。
2. 盈利预测：设定盈利目标，制定盈利计划和财务预测，评估公司的盈利能力和发展潜力。
3. 资金筹集：说明公司的资金筹集方式和融资计划，确保公司融资链畅通。
第九页：风险评估1. 主要风险：分析公司所面临的主要风险和挑战，提出应对措施。
2. 管理措施：制定风险管理策略和监控体系，降低风险的发生概率和影响程度。
3. 应急预案：制定应急预案，做好风险防范和危机应对，保障公司的持续稳定发展。
大学生自主创业diy甜品店策划资料PPT文档共36页
大学生自主创业diy甜品店策划资料
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那ห้องสมุดไป่ตู้，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢！
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那ห้องสมุดไป่ตู้，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢！
创业计划书模板PPT(27张)
71%
小标题
单击添加标题
更多模板：xx
10% 10%
20%
60%
4
投资回报分析
添加补充内容 添加补充内容 添加补充内容
单击此处编辑副标题，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有 图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。
这里可以是你的标题
更多模板：xx
在此添加标题 在此添加标题
更多模板：xx
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
39%
单击添加标题
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
这里可以是你的标题
01 02 03 04 05
添加标题
更多模板：xx
添加标题
更多模板：xx
添加标题
更多模板：xx
添加标题
更多模板：xx
添加标题
更多模板：xx
这里可以是你的标题
这里可以是你的标题
单击添加标题
更多模板：亮亮图文旗舰店
B
A
单击添加标题
更多模板：亮亮图文旗舰店
单击添加标题
更多模板：亮亮图文旗舰店
D
C
单击添加标题
更多模板：亮亮图文旗舰店
这里可以是你的标题
单击添加标题
更多模板：亮亮图文旗舰店
单击添加标题
更多模板：亮亮图文旗舰店
单击添加标题
更多模板：亮亮图文旗舰店
单击添加标题
更多模板：xx
单击添加标题
更多模板：xx
单击添加标题
更多模板：xx
这里可以是你的标题
1
请替换文字内容
2
请替换文字内容
3
请替换文字内容
4
创业计划书(PPT 39页)
1、你的产品的核心竞争力是什么？
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
24
8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
•
32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志，自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
•
28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
24
8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
•
32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志，自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
•
28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
创业计划书 完结版PPT资料17页
序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度（三个月）
为一周期
10000元
2
促销（促销活动及花费）
1500元
3
工资（员工数量及工资标 准）
12600元/季度
4
租金（月租金及一次性交 付时间）
2400元/季度
5
其他费用（水电文具交通 电话等费用）
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划（第三年及其后）按每月来预算，如下：
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货，以求得质量保证和以低 价进货；
好；
❖ 6不断整理货架，补充商品；
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位；
❖ （二）、商品布置，陈 列，销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ （三）、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全，员工应随时检查所管辖区域的商品； ❖ 2、未经批准，不得在商店内使用电器；
❖ 3、每月工资
❖
促销策划者：1800/月
❖
收银员：1200/月
❖
服务员：1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ （一）店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服，佩戴工牌；
❖ 2清理自己负责区域的卫生； ❖ 3逐一检查货架，确保整齐，
创业计划书pptppt.幻灯片
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
创业计划幻灯片PPT
个人分工明细 集体考虑 互相帮助 共同进取
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目：为学生提供创作原料和创业机会
价格：根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目：手工制作的原料 手工品定制经营市场：学校、社会（以网店的形式向 广大网民出售公司产品，以批发的形式向商铺批售产品，使我们的公司从校园走向社会，从幼稚走向成熟）经营手段：同时经营数十种项目，为消费者提供广大的选择空间，同时公司出台大量优惠政策，去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模！
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看！
问卷调查表
亲爱的同学： 你们好！ 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动！我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间，丰富大家的课余生活！ 谢谢您的合作与理解！ 1.您觉得课余生活是否枯燥，DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 （ ） A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物（ ） A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造，您愿意亲自动手吗（ ） A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中，哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们？如果加入您会选择什么项目为什么？ 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目：为学生提供创作原料和创业机会
价格：根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目：手工制作的原料 手工品定制经营市场：学校、社会（以网店的形式向 广大网民出售公司产品，以批发的形式向商铺批售产品，使我们的公司从校园走向社会，从幼稚走向成熟）经营手段：同时经营数十种项目，为消费者提供广大的选择空间，同时公司出台大量优惠政策，去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模！
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看！
问卷调查表
亲爱的同学： 你们好！ 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动！我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间，丰富大家的课余生活！ 谢谢您的合作与理解！ 1.您觉得课余生活是否枯燥，DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 （ ） A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物（ ） A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造，您愿意亲自动手吗（ ） A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中，哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们？如果加入您会选择什么项目为什么？ 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 6、市场分析： 基于学校周围没有类似的店面，竞争力小，再加上外面的蛋糕店价格偏高， 不卫生，品种少。过生日的人 比比皆是，消费群体多，1楼体育馆人流量大， 可以带动我们的生意。 7、生产经营 本单位将租赁学校体育馆1楼。产品将提供不同于现有经营者所提供的款式相 同、口味一样、卫生没有保障的新式特色小店，我们将专门雇佣蛋糕师傅， 不断提供新的品种，使用本单位特有的餐具，保证产品的新颖和卫生。我们 将使用别致的装修，突出“静”、“雅”、“温馨”的特色，并提供与竞争 者更合理的价格、更美味的taste和较高的服务水平。
三．营销环境分析
• （一）宏观环境分析 1、本地区人口： 宁波大学科学技术学院全体学生和老师，约有上万人，并在不断扩招中。 2．消费群体经济状况： 消费群体为大学生群体，以各地区学生为主，经济支配能力不一，但生活费集中在 800元到1200元之间，其中用于饮食的为300元到450元。 3．饮食观念： 在国家“坚持以人为本，构筑和谐社会的科学发展观”前提下，随着中国经济的不 断发展，人们的生活水平不断提高，越来越注重生活质量，越来越讲究饮食及生活时 尚。
8、市场营销
• 我们的细分市场是校区内全体师生，本店针对同学课余的娱乐需求，按计划，我们将 以高质量和服务，并采取一系列的营销活动，逐步在校区打开我们的市场，提高我们 的知名度，形成稳定的顾客群。
Hale Waihona Puke • 9、财务数据 起初设计装修、固定资产投资等仅需15585元-16585元，初始营运资金26800元/月— 30890元/月，投资额不大，而且无需负债融资，初始投资由项目发起人集资。 预计日收入总额：1275元—1500元 月收入总额：38250元—45000元 10、融资方式——全部投资由小组成员集资。 如果我们的销售计划得以实现，本项目的资本投资将在半年内收回，而且赚取的 利润完全可以作为今后扩大销售规模的资金来源，无需再用其他方法融资。从其他成 功经营者的现状看，本项目的财务利润预计为保守估计。 11、结论 总之，鉴于我们对市场的分析，发挥我们营销管理的优势以及本项目的低风险，这一 项目具有较强的可行性及简单的操作性。
二．核心团队
• 小组成员及工作分工 姓名工作分工专业方向金张丽王萍萍项目概况核心团队人力资源技术经济施瑾戴会地 财务预测分析、经营运作、计划书修改与制作财务管理、人力资源、技术经济马蓓蕾 叶燕毛传奉营销环境分析、广告与促销人力资源、市场营销财务管理、贺增增徐颖水 经营方向与战略、产品与服务技术经济、财务管理、市场营销、人力资源周毅齐仕敬 问卷调查市场营销在本次创业计划设计中，我们 创业小组的全体成员充分发挥了团队 分工与协作精神，我们充分利用了所学的专业知识，学以致用，并不断发挥。在本次 大赛中，我们小组成员都努力工作，力求使每一个环节的工作都以事实为依据，做到 具体、详尽，简明扼要、贴近现实，并不断改进，实现了本计划书的现实性及操作的 实用性。
一、项目概况
• 1、本计划目的 锻炼自己，为将来真正创业积累宝贵的经验
为有意投资本项目者提供充分的信息 2、项目名称——CRAZY 3、项目建设地点——浙江东方学院体育馆1楼 4、项目建设单位—— 创业小组 5、项目的提出 在拥有上万人消费群体的校区里，都为80、90后的学子缺 乏自主动手能力，鉴于此，我们创业小组以本次创业大赛 为契机，决定投入部分资金，在校内体育馆1楼创办 “CRAZY”DIY店，以我们的专业知识和对市场需求的深 刻了解为基础，以满怀的热情为学校广大师生提供有乐趣 的环境。
DIY创业计划
目录
•
一、项目概况················································2 二．核心团队················································4 三．营销环境分析··········································5 四、经营方向与战略·······································8 五、产品与服务············································10 六、广告与促销············································13 七、经营运作··············································15 八、财务预测分析·········································16 总结·························································20 附录1················································ ·······21
（三）SWOT分析
• 优势(S) 同为学生，知道同学所需， 了解同学所想，解决同学所难， 具备一定的专业知识，了解顾客的心理需求，而其他经营者缺少经营意识，不善于了解，分析市场， 经营方式僵化。 劣势(w) 由于我们缺少经营经验，预期前期投入的成本会比较高，价格稍高，新近入市场得到消费者的认可 尚需一段时间。 由于周围没有类似的店，所以不知消费者是否喜欢本店的经营项目或他们新鲜感所能持续的时间。 机会(O) 因为我们都是同龄学生,有共同话题,加上80、90后的学子对新鲜事物的好奇心较强，且本店产品价 格适中，是他们所能接受的，具有可行性,成功机会大。 威胁(T) 随着本校区的进一步扩建及周围地区的发展，势必会有一些潜在竞争者的进入，对我们的店构成威 胁。
• （二）微观环境分析 1．市场状况： 体育馆每天人流量大，且经常举办大型活动，有利于吸引众多同学光顾本店，提升人 气和知名度。大学的生活相对比较空闲，有较多的闲暇时间。在我们学校中暂无让同 学们自己动手的项目，那么本店的开张刚好让同学们娱乐一番并享受制作过程。 2．消费者状况： 本店产品价格合理，品种繁多，适合广大师生消费。