XX企业废旧物资管理办法
废旧物资管理办法
废旧物资管理办法
为加强废旧物资管理，变废为宝，减少损失，维护公司利益，特制定本办法：
第一条、废旧物资范围：
所有权属运输公司的，不能为公司生产经营利用的低值易耗品、修理设备更换下来的备件、包装物、以及其它材料，经公司领导批准处理的其它物品等。
第二条、公司成立废旧物资管理组，由公司经理、办公室主任、财务科科长组成，负责废旧物资的收集、整理、加工、仓储、出售、处理等具体工作。
第三条、废旧物资核算，一切财务收支通过财务科结算。
为保证废旧物资能更加有效的回收，对价值高的物资实行退旧领新制度。
第四条、废旧物资经整理加工后办理保管人员按废旧物资类别、品种、建立明细帐卡，由于公司不具备存储条件，普通废物（如书报、废纸等小型物资由办公室收集后定点存放，车辆维修废件在定点修理厂堆放）。
第五条、一般废旧物资的处理价格，须公司财务、办公室有关人员到场，并结合市场行情确定后执行，重要物资则须经理审定价格方可办理。
第六条、废旧物资处理的结算方式一般采用先付款后提货方式。
第七条、本规定自发文之日起执行。
1。
车间废旧物资管理制度范本
第一章总则第一条为规范车间废旧物资的管理，提高物资利用率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车间废旧物资的回收、处理、再利用等工作。
第三条车间废旧物资管理应遵循“分类回收、合理利用、减少浪费、安全环保”的原则。
第二章职责分工第四条车间主任负责组织本车间废旧物资的管理工作，确保本制度有效实施。
第五条车间生产班长负责对本车间的废旧物资进行日常监督、检查和上报。
第六条车间物料员负责废旧物资的回收、分类、存放和再利用等工作。
第七条安全环保部门负责对废旧物资的处理进行监督，确保符合环保要求。
第八条财务部门负责废旧物资的出售收入核算。
第三章废旧物资分类第九条废旧物资分为以下几类：（一）金属类：废钢铁、废铜、废铝、废不锈钢等。
（二）塑料类：废塑料瓶、废塑料袋、废塑料管等。
（三）纸类：废纸箱、废报纸、废书本等。
（四）其他类：废木材、废油品、废包装物等。
第四章废旧物资回收与处理第十条废旧物资回收：（一）生产过程中产生的废旧物资，应及时收集，不得随意丢弃。
（二）废旧物资回收时应进行分类，分别放置于指定的回收容器中。
（三）物料员应定期对废旧物资进行回收，确保车间环境整洁。
第十一条废旧物资处理：（一）金属类废旧物资：由物料员联系回收站，按市场价格进行出售。
（二）塑料类、纸类废旧物资：由物料员联系回收站，按市场价格进行出售。
（三）其他类废旧物资：由物料员根据实际情况进行处理，如废木材可用于生产家具等。
第十二条废旧物资处理过程中，应确保符合环保要求，不得对环境造成污染。
第五章监督与考核第十三条车间主任定期对废旧物资管理工作进行检查，发现问题及时整改。
第十四条安全环保部门对废旧物资处理过程进行监督，确保符合环保要求。
第十五条财务部门对废旧物资出售收入进行核算，确保资金安全。
第十六条对违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。
第六章附则第十七条本制度由公司安全环保部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
公司废旧物资管理制度
公司废旧物资管理制度一、总则随着社会发展和技术进步，企业废旧物资管理不仅关乎环境保护，更关乎资源利用的合理性。
为了加强对公司废旧物资的管理，提高资源利用效率，特制定本废旧物资管理制度。
二、废旧物资定义废旧物资是指公司在生产、经营活动中失去使用价值、需要进行处置的物品，包括但不限于设备、机械、家具、电子产品、办公用品等。
三、废旧物资管理流程1.鉴别和收集：各部门需每月对废旧物资进行鉴别评估，确定废物类型，并将其收集整理到指定的废旧物资存放区域。
2.筛选和分拣：废旧物资存放区域定期组织人员进行筛选和分拣工作，将可回收利用的物资与不可回收利用的物资进行分开处理。
可回收利用的物资通过再利用途径流向市场。
3.报废和处置：被判定为不可回收利用的废旧物资，需经过严格的程序进行报废处理。
具体步骤包括填写报废申请、报废评估审查、报废登记、废物处置费用预算、废物处置方案制定、废物处置、报废确认等。
4.废物记录和报告：公司需建立废物记录和报告制度，对废旧物资的鉴别、收集、处理等环节进行详细记录，定期向上级主管部门进行报告，并做好相关资料的保存。
四、废旧物资处理方式1.再利用：对可回收利用的废旧物资，应尽可能进行再利用。
公司可以考虑对一些设备进行二次改造，使其从废旧状态恢复到可使用状态，以降低采购成本。
2.捐赠和出售：如果废旧物资在公司内部无法再利用，可考虑捐赠给需要的机构或个人。
对于一些还存在一定使用价值的废旧物资，可以考虑以低价出售给需要的人群。
3.私自处理：禁止员工私自将废旧物资带离公司进行处理，一经发现将进行严肃处罚。
4.定点回收：针对一些有特定处理要求的废旧物资，公司可以寻找具备相关资质的回收单位进行定点回收处理。
五、安全管理1.废旧物资存放区域应进行合理划定，确保安全通道畅通。
2.废旧物资存放区域应设立防火、防盗等安全设施，并进行定期检查和维护。
3.废旧物资存放区域应加强卫生清理，保持环境整洁。
4.废旧物资处理过程中，应采取相应的安全防护措施，防止人员伤害和环境污染。
XX公司或企业废弃物品分类管理制度
XX公司或企业废弃物品分类管理制度目的本制度的目的是为了规范XX公司或企业对废弃物品的分类管理，在保护环境和资源的基础上，实现可持续发展。
适用范围本制度适用于XX公司或企业的所有部门和员工，包括办公室、生产车间、仓库等。
定义1. 废弃物品：指在生产、经营或使用过程中成为废弃物的物品，可能包括但不限于纸张、塑料、玻璃、金属等。
2. 分类管理：根据废弃物品的性质和特点，将其按照特定的标准进行分类并进行相应的处理或处置。
分类原则1. 可回收物：包括纸张、塑料、玻璃、金属等可回收再利用的物品。
2. 有害物品：包括电池、荧光灯、废弃药品等对环境或人体有害的物品，需特殊处理。
3. 厨余垃圾：包括食物残渣、果皮等可作为肥料或发酵产生能源的有机废弃物。
4. 其他垃圾：包括无法回收、无害化处理或无法归类的废弃物。
分类管理责任1. 公司领导：负责制定和检查废弃物品分类管理制度，并确保其有效实施。
2. 部门经理：负责指导部门员工按照分类标准进行废弃物品的分类和管理。
3. 员工：负责正确分类废弃物品，并遵守相关处理方法和流程。
分类管理措施1. 设立分类垃圾桶：在办公室、生产车间等适当位置设置不同分类的垃圾桶，并明确标示。
2. 指定专人负责：每个部门指定专人负责废弃物品的分类管理和处理。
3. 加强宣传教育：通过会议、培训等形式，向员工宣传和教育废弃物品分类管理的重要性和方法。
4. 相关奖惩措施：对积极参与分类管理的员工进行表扬和奖励，对违反规定者进行相应的纠正和处分。
废弃物品处理与处置1. 可回收物：将可回收物按照分类要求投放到相应的回收中，并定期进行回收处理。
2. 有害物品：将有害物品收集到专用中，并委托专业机构进行无害化处理或处置。
3. 厨余垃圾：将厨余垃圾投放到专门的堆肥或发酵设施中进行处理。
4. 其他垃圾：将其他垃圾投放到指定的垃圾桶中，由专业机构进行无害化处理或处置。
监督与评估公司将定期进行废弃物分类管理工作的监督和评估，对员工的分类管理情况进行考核，并及时修改和完善制度。
2021年废旧物资管理制度_废旧物资管理制度办法
It is the employees that feed the company.（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）废旧物资管理制度_废旧物资管理制度办法废旧物资管理制度篇11 目的为了规范废旧物资管理，特制定本制度。
2 范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。
3 管理程序3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。
3.2 废旧物资实物的入帐登记。
3.2.1 报废帐务处理的物资。
各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。
已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物，应与其他物资隔离管理。
3.2.1.1提出书面申请，并根据资产名称、规格数量、单价、金额，填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。
3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核，总经理(或董事长)批准。
3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。
3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。
3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理，生产部根据“报废帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。
3.2.2加工发生的废品材料3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。
3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工产品不能利用的边角余料3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。
3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4钢屑、铁屑等废料直接归生产部管理。
3.3废旧物资的处理3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。
废旧物资处理管理办法
废旧物资处理管理办法（试行）一、总则1、为了进一步搞好我公司废旧物资的处理和回收复用工作，降低修理费用支出，规范拆除检维修物资的管理，加大检维修物资修旧利废力度，做到物尽其用，经公司研究决定，特制定本办法。
2、各部门要高度重视废旧物资的回收利用和备件的修旧利废工作，将其作为降本减费的主要措施。
要求各部门行政一把手要亲自抓此项工作，根据本单位实际，创造性地开展好此项工作。
3、对可修复利用的旧件尽最大努力进行修复，加强成本核算，提高经济效益，充分开发其利用价值。
4、各部门要把任务落实到车间、班组和个人，加大回收利用和修旧力度，减少丢失浪费。
5、对本部门能修复的旧件要自行修复，确实不能修复的，安排进行内修或联系经营部外委修理。
二、适用范围本办法中的废旧物资是指经公司批准报废的各类物资，包括更换下的设备润滑油、液压油等油类；废旧包装物，如：塑料桶、塑料袋、木制品等；报废的机器设备、工器具、备品备件、废旧钢铁以及各项工程和生产中所发生的工余料、残次废料、边角余料等。
三、管理职责1、设备科负责废旧物资的识别、鉴定以及废旧物资外委、内修修复后的验收工作。
2、经营部负责联系备件的外委修复工作及公司所有废旧物资的整理、入库、保管、销售等工作。
四、废旧物资的处理1、车间把在检维修过程中拆除的不用的、剩余的边角料和残损零配件及报废的机电设备残体等，统一堆放到公司规定地点，按用交合一的原则积极组织回收复用，废旧物资的处理工作采取谁用谁交的办法。
2、对性能未变，不经加工修复即可复用的物资，不准按废料上交，拆卸下的废胶带不上交。
3、拆卸下的锈蚀螺栓、螺母，车间收集起来用机油浸泡后进行回收复用或降级使用，确实不能用的方可报废处理。
4、车间在处理废旧物资之前，属修旧利废范围的及可从报废设备零配件上拆卸可利用部分，由车间自行保管并利用。
5、对于废旧钢铁，使用部门可到堆放地自行进行挑选，凡是能回收复用的（包括设备、零部件、管材、型材等）都要认真进行挑选，进行修复再用，确定确实再无可挑选后方可进行销售处理。
公司废旧物质管理制度
一、总则为加强公司废旧物质的管理，提高资源利用率，降低环境污染，保障公司安全生产，特制定本制度。
二、废旧物质范围本制度所指的废旧物质包括以下几类：1. 废旧设备、零部件；2. 废旧原材料、包装物；3. 废旧办公用品、生活用品；4. 废旧化学品、危险废物；5. 其他需要处理的废旧物质。
三、废旧物质管理职责1. 公司各部门负责人为废旧物质管理第一责任人，负责本部门废旧物质的管理工作；2. 设立废旧物质管理小组，负责公司废旧物质的统筹协调、监督检查和处置工作；3. 各部门应指定专人负责废旧物质的日常管理工作。
四、废旧物质处理流程1. 废旧物质产生单位应按照规定进行分类存放，不得随意丢弃；2. 废旧物质管理小组定期对各部门废旧物质进行清点，统计废旧物质种类、数量等信息；3. 根据废旧物质性质，选择合适的回收、处理方式，如出售、回收、拆解、无害化处理等；4. 处置废旧物质时，应遵守国家相关法律法规，确保安全、环保、合法；5. 废旧物质处置完成后，废旧物质管理小组应做好记录，包括处置方式、时间、地点、参与人员等。
五、废旧物质回收利用1. 公司鼓励各部门对废旧物质进行回收利用，提高资源利用率；2. 对可回收利用的废旧物质，各部门应尽量自行处理，降低成本；3. 对于无法自行处理的废旧物质，可委托有资质的单位进行回收利用。
六、监督检查1. 公司定期对各部门废旧物质管理工作进行检查，发现问题及时整改；2. 对违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由公司废旧物质管理小组负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由公司废旧物质管理小组负责修订。
废旧物资管理办法
废旧物资管理办法废旧物资管理办法第1条废旧物资的范围：⒈施工生产中产生的边角余料、废料、残料。
⒉机械设备保养修理时、建筑物在保修时更换下来的零部件和材料。
⒊不能继续使用、无法维修的周转材料、工具、小型机具。
⒋报废的设备及拆除报废所得残余废料。
⒌低值易耗品的残余物、废旧包装器材等。
第2条废旧物资管理的主要工作⒈废旧物资的鉴定。
⒉废旧物资的回收。
⒊废旧物资的利用。
⒋废旧物资的处理定价与资金上交。
第3条废旧物资的鉴定工作应由物资部门负责牵头，有关部门人员参加。
废旧钢筋及钢筋头的处理，要有钢筋班人员参加，做好确认和计量工作。
废旧小型机具、工具、配件等，确认也应有技术、机械等部门人员参加。
第4条废旧物资的回收⒈项目经理部、机械厂、租赁公司(机械、周转材料)应根据下达的节约、利废计划，制定废旧物资的回收计划。
⒉要加强施工现场管理，文明施工，做到工完料尽场地清，大力回收废旧物资。
⒊要制定现场废旧物资回收、存放、鉴定处理的制度和办法。
⒋对工具、劳保、低值易耗品、配件等应坚持以旧换新制度。
⒌施工现场应定期进行废旧物资的清理，集中回收，不留死角。
第5条废旧物资的利用⒈严格废旧小型机具、工具、配件的鉴定工作，防止资产损失。
⒉各单位项目经理部要以提高效益为中心，积极开展节约利废工作。
并根据具体情况成立修旧利废小组，专人负责，加大再利用，以减少废旧物资的产生。
⒊对修旧利废工作突出的应给予奖励。
第6条废旧物资的处理定价与资金上交⒈确属不能再利用的废旧物资处理要严格计量，不能过称点数的要有不少于3人的评估小组，进行评估，以保证数量准确。
⒉要合理定价，严禁低价变相奉送。
⒊废旧物资处理要有详细记录，包括废旧物资处理的申请报告，有关部门人员鉴定意见，领导、项目经理的批示以及经办人、证明人签字和处理结果。
⒋废旧物资处理资金应全部上交财务，任何部门和个人都不得扣截、挪用或存入小金库。
第7条项目经理部、机械公司、租赁公司等单位要定期向上级部门汇报废旧物资管理工作情况，发现问题及时上报。
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XX企业废旧物资管理办法
废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处
理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资
产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。为了进一
步挖掘内部潜力，减少消耗，降低成本，增加企业经济效
益，规范废旧物资处置程序，调动全公司职工开展修旧利
废的积极性和技能提高，特制订本办法。
第一章 组织机构及工作职责
第一条 成立废旧物资管理领导小组，负责公司的废旧
物资全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执
行公司废旧物资管理办法，明确各职能部门职责，加强各
环节的管理。
公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：
组长：公司经营副总经理
成员：生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人
第二条 各部门工作职责
（一）生产部
生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物
产生部门，主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现
场回收工作，办理归口管理的固定资产的报废手续，对有
利用价值的废旧物资提出处置建议，组织制定废旧物资处
置方案，及时通知物资管理部门进行回收。
（二）经营部
经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售
组织部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程
中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧
物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作，保证收回的
废旧物资的完整；在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作
组，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组
织对废旧物资进行拍卖、招标等工作。
（三）财务部
财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建
立废旧物资核算台账，办理固定资产报废手续审批，督促
生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资
产报废手续审批，根据规定的审批权限，向上级单位上报
审批手续；负责废旧材料报废手续审批，废旧物资的价款
回收、会计核算和账务处理。
（四）监事会办公室
监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行
全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察。
第二章 废旧物资的回收
第三条 根据基本建设、更新改造、生产大修等年度
工作计划，项目管理部门及时编制废旧物资拆除计划，施
工前必须将废旧物资拆除计划通知有关部门。经营部严格
按照计划及时进行回收；生产部、财务部、经营部必须建
立相应的台账。
第四条 回收范围 : 凡更新改造或资产报废撤除的设
备，更换的工器具，项修及日常维修更换的零部件、旧材
料等，均属废旧物资的回收范围；凡列入本办法附表《回
收清单》的品种，属必须回收的范围（领用该范围的新品
时，领用人必须将旧品交库）；其他有一定再利用价值的
由生产部专职认定是否回收。
第五条 回收程序
生产部等实物资产直接管理单位将废旧物资的报废审
批表、鉴定结果等资料送交财务部，并将废旧物资实物移
交经营部；经营部根据相关批准文件复印件核对入库废旧
物资品名、规格、型号及数量，出具入库单，登记废旧物
资台账并于当月将入库单传递到财务部门；财务部根据相
关单据及时进行账务处理或登记废旧物资管理台账。
第六条 存放及移交手续办理
回收的废旧物资，存放于公司专门的库房，交库时由移
交人与库管员办清交接手续记录，库管员如实建立废旧物
资台账。
第七条 收回库房的废旧物资的处理: 每月5-10日间，由
库管员统计上月回收的废旧物资种类数量，每月15日前由
经营部组织生产部、财务部相关人员鉴定有、无利用价
值，检修人员在回收废旧物资时，认为有些废旧物资可以
经修理后再利用，可以按程序办理后，随时领出进行修
理，对无利用价值的废旧物资进行清仓处理。
根据拍卖、招标结果出售废旧物资时，经营部根据废
旧物资台账和相关批准文件办理出库，出具出库单，登记
废旧物资台账，并及时将出库单送交财务部；财务部根据
相关单据及时进行账务处理。
第三章 废旧物资的利用
第八条 废旧物资利用性质认定： 凡利用废旧物资或少
量领用新材料进行拼装、修理，使其功能和用途得到恢
复，能正常使用时，认定为废旧物资利用，即修旧利废；
全部使用新材料进行组装或旧品再用不属修旧利废。
第九条 鉴定为有再利用价值收回库房的废旧物资的再
利用时，由生产部定期指派工段维修人员直接向库管员办理
领用手续修复。库房根据领用手续登记废旧物资利用修复台
账。
第十条 修复物品的申报及鉴定：物品修复后，由修
复人向生产部主管技术的领导申请，由生产部组织相关技
术人员进行鉴定，鉴定合格后，由生产部填制废旧物资修
复鉴定合格通知单一式两份，同时交一份给经营部。
第十一条 经营部收到生产部废旧物资修复鉴定合格
通知单后，经营部应及时凭合格通知单组织生产部、财务
部对修复合格品进行验收，并填写验收合格通知书一式两
份（修复人一份），修复人凭此通知书将修复品移交库
房，由库管员出具入库单后纳入库房修复件管理，并填写
入库时间和修复人姓名。修复人凭通知及入库单领取奖励
金。
第四章 废旧物资回收、修复利用的奖惩
第十二条 废旧材料回收奖惩：除A、B、C、D级检
修、专项检修产生的废旧材料及单件在500kg以上的机器设
备、零部件、废旧材料由公司统一回收处理，不进行奖励
外，其它废旧物资的回收按处置收入的20%用于对回收部
门的奖励。
公司对不回收废旧物资的行为（不回收行为—指工作结
束后超过一天不进行回收的行为）进行惩处，惩处额为原
价值额的50%；因不回收或回收不及时造成损失时，由应
回收人或责任部门按原价值承担损失责任。
第十三条 废旧物资修复利用的奖惩
凡经验收合格的修复的废旧设备，公司按下表所列品
种进行奖励兑现。奖项如下表：
序号 名称 规格型号 奖励金额
（元）
一 阀门
1 DN10及16kg以上 20
2 DN20—50及16kg以上 30
3 DN50—80及16kg以上 50
4 DN80—125及16kg以上 100
二 电机
1 750W以下 30
2 750W—1.5kw 20
3 1.5kw—4.5kw 30
4 4.5kw—10kw 40
三 托管 10
四 螺旋轴（根） 30
五 风机工作轮 500
第十四条 物资库房在物资发放时，按先领用修复件，
后领用新件的原则。
第十五条 修复件在使用期内出现质量问题，修复人应
在5日内修复，
否则追回奖励金。
第十六条 弄虚作假骗取奖励者，一经发现取消奖励并
承担相关责任。
第十七条 公司对可进行修复利用的物品而不进行修
复，或修复件积压，造成新购品领用，废旧物资长期积压
（一般指3个月）的行为进行考核，按积压废旧物资原值的
10%考核修复部门或发放部门，每季度考核一次。
第十八条 本办法从颁发之日起执行