《怎样才能使民营企业走出困境》阅读练习及答案

合集下载

《中国企业应如何应对挑战,向电池产业的顶峰攀登》阅读练习及答案

《中国企业应如何应对挑战,向电池产业的顶峰攀登》阅读练习及答案

阅读下面的文字,完成各题。

材料一:中日韩三国在电动车产业展开“电池战争”,《日本经济新闻》14日报道称,中国已经是世界上最大的电动车市场,并向电池产业的顶峰攀登,而较早开发电动车电池技术的日本和韩国正争相增加生产,有分析称,东亚三强正在上演电动车电池的“三国演义”。

报道称,中国政府积极扶持电动汽车产业,正颠覆超过130年的汽车产业史,目前在全球十大锂电池厂商中,中国企业占据七席。

排名第一为日本的松下、排名第二、三位的分别是中国的宁德时代和比亚迪,进入前十的还包括LG化学和三星SDI两家韩国企业。

电动车电池领城形成“东亚三强”的局面。

在产能方面,中国当仁不让地处于领先。

《日本经济新闻》称,福建宁德时代在2017年的锂离子动力电池销量从2016年的6.8吉瓦时增加到11.8吉瓦时。

比亚迪亦不甘落后,到2020年其动力电池制造能力将扩大到60吉瓦时,这一数字相当于2017年中国总产能的一半。

报道援引彭博新能源财经的预测称,到2021年中国将生产全球70%的电动车电池。

而对于日本企业来说,其竞争力则来源于电池技术领域的创新。

文章指出,半田在被认为可接替锂电池的固态电池技术方面进行了领先的研究,计划到2030年将花费 1.5万亿日元用于下一代电池的研发项目,包括固态电池。

半田还领导由新能源和工业技术开发组织发起的100亿日元国家项目,以开发固态电池的基本技术。

韩国企业也在不断发力。

报道称,LC化学在中国增加了新的生产能力,上个月在南京开设了第二家电动车电池厂。

LG化学副董事长兼首席执行官表示,新工厂的任务是应对全球电动车电池需求的快速增长。

到2019年底,LG化学预计该工厂每年可生产50万块电池,为中国和其他亚洲市场的电动车制造商供货。

汽车行业分析师钟师接受记者采访时表示,固态电池作为能将电动车续航里程大大提升的新技术将是中日韩电池企业展开争夺的“技术高地”。

有分析称,松下、丰田在固态电池核心技术方面仍处于领先地位,供应特斯拉的高镍圆柱电池就是日本企业的龙头产品,在高密度能量技术方面处于领先。

管理学模拟试卷五

管理学模拟试卷五

管理学模拟试卷五一、概念理解题(每题3分共计15分)1.管理 2.领导 3.组织 4.控制 5.沟通二、选择题(每小题1分,共20分)1.某高科技企业近年的发展遇到难题,据该企业总经理分析,主要是由于他自己在寻找顾客、开拓市场上投入精力太多,而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入精力不够。

结果导致所承接的业务常常不能如期完成,顾客抱怨较多,进而挫伤了从事这些项目的骨干技术开发人员的积极性,致使其创造性与工作激情大减,更使完成项目变成了一项沉重的负担。

对于如何帮助该企业走出这样的困境,有关咨询专家提出了以下四条建议,你认为其中哪一条最关键?A.集中精力做好现有顾客业务工作,以此赢得顾客口碑。

B.在承接业务时加强可行性论证,以免接得下而做不了。

C.招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务。

D.通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力。

2.某公司总裁决定进一步采取授权行动,在公司内部推行民主管理。

最近公司发文规定,在文件所列举的20种紧急情况下,一线经理有权自主采取行动,但需将进展情况和结果及时报告上级经理。

对于这一安排,你认为下述描述中哪一条最贴切?A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权。

B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权。

C.如果无须报告上级经理,这种做法就是授权。

D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实。

3.企业中有些问题可以通过制度化方式来处理,而另有一些问题则不能,还有些问题如果进行制度化处理则会导致效率下降。

对于一个企业的经营来说,面临以下各种情况时,你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的?A.随着企业市场规模的增大,应收帐款总额急剧上升。

B.随着引进人才增多,企业核心经营理念更趋多元化。

C.随着我国加入世贸组织,市场变化将更具不确定性。

D.企业上下人均收入的提高所导致的员工心态变差。

4.有人说:民营企业容易排外,产生接班人问题,……;也有人说:国有企业同样存在这类问题。

SYB教材练习题参考标准答案

SYB教材练习题参考标准答案

SYB练习册参考答案练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭?直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。

间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。

讲排场,追求产值而不懂理财的基本知识)。

从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。

从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。

2、李明应当怎样做?李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。

但应该:(1)先去从业(先打工后当老板),打工时可以先作调查研究、观察学习,或是参加创业培训。

(2)仔细估算开业的启动资金需求,并作出资金使用的预算,不乱花钱也决不借多余的钱。

(3)制定创业计划(商业计划)。

(4)从小做起,积累经验。

(破产以后怎么办?去找一份工作,积累资金以图东山再起)练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?白雪的长处小兰的长处想多挣钱,能发现商机并有的能发现商机,并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说,还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。

外,还要懂得有关的法律知识。

在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。

2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?小兰有可能成为一个好的企业创办者。

因为她具有如下优势:(1)有办企业的强烈愿望。

所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。

她有魄力自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。

(2)她知道要创业先得有计划,而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。

练习3一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗?王大海有错,分析如下:(1)王大海开的是一家小饮食店。

小店的投资人同时也是店经理,他应当负起经营管理的重任。

错在他整天东游西逛不务正业。

2017联考四川申论模拟试卷及答案(2)

2017联考四川申论模拟试卷及答案(2)

2017联考四川申论模拟试卷及答案(2)2003年,一位海归博士带着他一直在研发的抗癌药项目回到了中国,在浙江创建了贝达药业。

10年后,贝达研发了世界第三例、中国第一例小分子靶向抗癌药“凯美纳”。

在贝达药业J董事长看来,对药企而言,创新很重要的环节就是能否通过审批。

在前不久的一个医药行业会议上,有人问医药行业的海归们,在创新过程中最困难的是什么?95%的人都会说审批、审批、审批。

“一个新药要上市,要通过好几次审批,从动物试验完成以后,进入临床人体试验,要有批文,每个审批环节都非常重要,没有审批就走不到下一步。

但是我们审批时间非常长,得一年、一年半、两年,甚至更长,这样的审批时间对创新是非常不利的。

”一家大型制药企业负责人也说道。

“发达国家的新药审批速度一般比较快,2013年初美国一个公司研发了一个治疗丙型肝炎的药,年底通过审批,2014年就已经实现100亿美元的销售额,而我们的新药有的要经历三年才能上市,能够进医院的不到10%。

目前,凯美纳在全国也就进了10%的大医院,进不了医院,医生就不能开处方,只能‘望药兴叹’”贝达药业J董事长说。

税负较高是创新药企面临的另外一大压力。

据J董事长介绍,贝达药业综合税负率超过20%,远比一般企业平均10%要重,在政府加快简政放权步伐的情况下,他坦言:“期望能给我们的民族药企营造一个适合创新的环境!”资料11在2014年7月14日国内企业家经济形势座谈会上,格力集团有限公司董事长董明珠说:“很多人觉得经济形势不好,我认为现在最迫切的问题不是给钱,而是企业要协助政府,共同营造一个规范的经营环境。

”她还表示,国家此前的家电节能补贴政策容易带来寻租交易空间,只要有公平竞争的环境,企业自己就可以做好!美的集团董事长方洪波建议:“希望今后国家减少出台一些补贴政策,要尽量靠市场的力量去推动,倒逼企业转型。

”东方希望集团董事长刘永行在发言中也表达了同样的观点我们:“不需要政府补贴,我们就希望公平。

破解民企管理结点的九大方略(下)答案

破解民企管理结点的九大方略(下)答案

学习课程:破解民企管理结点的九大方略(下)单选题1.世界闻名的电脑企业家、宏碁电脑的总裁施正荣先生认为21 世纪企业面临的最大的挑战是:回答:正确1. A 资金2. B 技术3. C 管理4. D 沟通2.要想沟通顺畅,首先应该让我们的下属尽量用:回答:正确1. A 英文去表达2. B 手势去表达3. C 图表去表达4. D 数字去表达3.组织里面有两种沟通方式,一种叫越级报告,一种叫:回答:正确1. A 直接沟通2. B 发电子邮件3. C 打小报告4. D 写匿名信4.企业营收的主力军是:回答:正确1. A 企划部门和销售部门2. B 生产部门和营销部门3. C 销售部门和生产部门4. D 技术部门和后勤部门5.在世界级的企业里,都会有的制度是每半年或一年做一次:回答:正确1. A 员工培训2. B 产品培育3. C 拓展训练4. D 绩效评估6.中国企业最弱的一环是上下之间:回答:正确1. A 不够团结2. B 过于依赖3. C 缺乏爱心4. D 缺乏诚信7.建立渠道合理落差,一方面可以保证渠道成员的利益,另一方面可以:回答:错误1. A 规避结构性低价窜货的行为2. B 提高资源的使用效率和效能3. C 增加渠道覆盖效率4. D 可以保证企业策略的执行8.提高业务人员执行力的关键是:回答:错误1. A 简单明确,具体的引导2. B 总量控制,精化管理3. C 精化管理,有效配置4. D 有效配置,总量控制9.人员管理的三大要领是:回答:错误1. A 简单的事情重复做、到位的事情要做到位、重复的事情创新做2. B 简单的事情做到位、重复的事情要重复做、到位的事情创新做3. C 到位的事情重复做、重复的事情要做到位、简单的事情创新做4. D 简单的事情重复做、重复的事情要做到位、到位的事情创新做10.企业关键的问题是:回答:正确1. A 产品2. B 人3. C 技术4. D 市场11.作为一个现代化的管理者,必须学会用:回答:正确1. A 图表说话2. B 手势说话3. C 表情说话4. D 数字说话12.领导的价值就是不断给企业:回答:正确1. A 创造价值2. B 设计未来3. C 进行调整4. D 栽培人才13.在管理上有两个要素,一个叫做过程,一个叫做:回答:正确1. A 目标2. B 计划3. C 结果4. D 绩效14.判断一家公司是否做大的标准是:回答:正确1. A 量、质、利润2. B 营业额3. C 降低成本4. D 量、质、值15.一个企业如果要做得好,一开始就要注意两个方面的建设,即:回答:正确1. A 预算和目标2. B 制度与文化3. C 集体观念与思想文化4. D 爱企业的意识和严格制度。

《面对着巨大挑战,激烈竞争,我国老字号该怎样进行创新发展》阅读练习及答案

《面对着巨大挑战,激烈竞争,我国老字号该怎样进行创新发展》阅读练习及答案

阅读下面的文字,完成下列小题。

材料一:老字号的重要性不言而喻,除了悠长的历史、独到的商业文化、历代相传的手艺之外,更是一个民族和国家留下的宝贵的经济和社会价值。

在消费升级的背景下,产品的文化价值更加突出,也利于老字号走向世界。

中外的老字号的发展水平差异非常大,国外的百年品牌比如可口可乐、雀巢、奔驰、宝洁等,非但不老朽还很青春时尚。

而一听说中国的老字号,给人的感觉就是一块乌漆漆的牌匾,上面写着“百年老店”。

而那些蜂拥而至消费的人群中,大部分是第一次体验的外地游客。

北京稻香村是非常大众化的糕点品牌,与之相比,日本的糕点品牌虎屋已有500年历史,却成了糕点里的艺术品。

韩国央行曾发布报告称,全世界创业200年以上的企业共5586家,日本多达3146家,占了近60%。

而中国200年以上的企业屈指可数。

陈李济、张小泉、荣宝斋、玉堂酱园、六味斋、广德楼剧院……我们对这些名字越来越陌生。

(摘编自《沉睡的“老字号”,到了苏醒的时候》)材料二:经商务部认定的中华老字号有1128家对其中851家进行样本分析①平衡“年龄”142岁②分布广博:多数聚集在沿海及内陆经济较发达地区③绝大多数为中小型企业,大型企业主要分布在食品加工及制造业④国有企业占一半以上⑤人员素质偏低:企业员工本科以上文化水平的占10.18%,专业技术水平高级职称占总数的4.28%,中级职称占9.02%⑥开展网络营销、涉足电子商务的达到总数的50%⑦企业的文化保护意识日益增强:获得非物质文化遗产保护项目的324家企业,占调查总数的40.5%,参与调查的老字号品牌列入国家级、省市县级文物保护项目的55个,占6.46%⑧经济效益总体向好(摘编自《老字号发展报告》)材料三:具有深远历史底蕴的老字号发展至今,面临着强大挑战和激动竞争,如果还是观念陈旧、故步自封,就会被时代抛在后面、受到市场冷遇。

诞生于清末的北京稻香村是出名的糕点品牌。

然而,近年来,随着人们消费观念的升级和电商的崛起,曾经引领市场、一呼百应的热销场景难以再现了。

《怎样才能让民间手工艺走出困境,传承并发扬光大》阅读练习及答案

《怎样才能让民间手工艺走出困境,传承并发扬光大》阅读练习及答案

阅读下面的文字,完成各题。

材料一:黄河之滨,白塔山下,伫立着一座非物质文化遗产陈列馆,阮熙越就在这里坚守着。

阮熙越是兰州阮氏刻葫芦第四代传人,其作品被英国等国家博物馆收藏,她的家族传承刻葫芦技艺已有百年历史。

谈及刻葫芦民间艺术现状,阮熙越表示,这些年来当地政府在民间艺术上投入很大,很多民间传统工艺的生存环境有了改观。

据兰州市文化和旅游局社会文化处介绍,近两年,政府加大对当地民间艺术的保护力度,现在已建成4个“非物质文化遗产”保护基地,建立了44个“非遗”传习所,给予市级以上“非遗”传习所每年5000元到8000元的资金扶持,提供免费的传习场地,还给予资金支持或提供交流机会去国外展示展演。

(选自《甘肃兰州:政府多措施保护民间工艺实现文化传承》)材料二:对待传统手工技艺程式化和已成为法度套路的东西,如法式、规矩、惯例、艺诀等,我们应该加以尊重,不要以“创新”的名义或为经济效益而轻率地改变。

创新不是告别传统的使用功能,而是以适应当代生活需要为突破点,在不违背手工业生产规律,不扭曲其自然衍变趋势的前提下,生产符合现代人审美观念的产品。

成功的设计能够创立新的“典范”,引领新的手工艺潮流与时尚。

而设计的主要任务是培育民族工艺品牌,重塑民族的工艺意象。

但是,这么多年,中国一直都缺乏叫得响的国际一流“手工品牌”,原因在于掌握技艺的民间手工艺人,大都年龄偏大,文化水平有限,视野思维也不够开阔,而年轻一代则在技艺上不够成熟,这些阻碍了现代设计与传统民间手工艺的融合。

科技代替不了双手,后工业时代更需要“工匠精神”,这样产品才有温度。

手艺人是民间手工艺的传承者,也是“工匠精神”的践行者,因此振兴传统民间手工艺,传承“工匠精神”,首先要给予职业手艺人以职业尊重。

为此,有学者指出,完善制度建设势在必行,还有学者建议学习日本的手工艺人才培养方式——先培养其基本心性、品德,再进行技艺传承,同时将“工匠精种”融入现代教育体系中,培养现代学徒。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

相关文档
最新文档