安全生产_、文明施工责任目标分解
安全生产文明施工目标管理
安全生产文明施工目标管理二00一年八月二日抄报：杭州市滨江区建管局、安监站、建管站。
东冠建设工程有限公司安全生产、文明施工目标管理规定一、总则1、1为加强施工现场安全生产、文明施工管理，防止伤亡事故的发生，实现施工现场安全生产、文明施工“双标化”管理和“四化”要求（实现施工现场“环境美化、物地净化、秩序优化、施工标化”），进一步提高公司整体管理水平，结合本公司的具体情况，特制订本目标管理规定：1、2本规定根据建设部JGJ59般轻伤年事故频率控制在10%0以下：在建工程施工现场安全生产、文明施工合格率100%；优良率30%以上；机械设备完好率8S%以上。
2、2 实行安全目标管理约束和控制分层目标管理，公司、项目公司安全生产、文明施工领导小组、公司分管领导生产安全部为管理层项目经理部、工程承包人及管理人员为施工作业管理层，按照公司安全生产管理职责，对施工现场的安全生产、文明施工的工作负责。
2、3施工现场应建立健全安全生产、文明施工管理小组，指派专（兼职安全员，对施工现场的安全生产、文明施工实施自我约束。
管理小组应由承包人单位各工种负责人参加，实现双向约束管理，各工种负责人有权对安全防护中不安全因素提出整改意见，对所属人员进行上岗前培训，安全教育和班组活动，并做好一周讲评及记录。
三、施工现场安全生产、文明施工管理3、1施工现场招收的民工必须办理符合省、市有关规定的用工手续。
并经项目公司、项目部、班组进行上岗前的培训和安全教育后上岗。
3、2现场民工住宿应集中安排，宿舍用电应符合JGJ59般轻伤事故频率控制在10%0以下，在建工程施工现场安全生产合格达到100％，优良率20％以上，机械设备完好率90%以上。
2，文明施工：在建工程合格率达到100％：优良率20%以上，并逐年按实递增。
二、实行安全生产、文明施工目标管理双约束、双分层控制，即项目公司设安全生产、文明施工领导小组，分管领导、专职安全员为日常管管理层；项目部管理层和工程承包人为施工作业日常管理层。
项目安全管理目标分解图
现场住宿目标内容： 在建工程不能兼作住宿，严禁尚未竣工的建筑物内住人。施工作业 区与办公、生活区划分明显。宿舍内设置可开式窗户和外开门。建 立宿舍管理制度，建立卫生责任制，施工现场宿舍每间不得超过 15 人。实行单人单铺，可采用定型的上下床，留有行走通道。床铺间 距小于 30cm，通道小于 90cm,宿舍不得采用大通铺。生活用品放置 整齐。宿舍采用安全电压（36v），冬季施工现场宿舍应当统一供热 方式。应当使用室外燃气、然油标准炉具，室内配备暖气片；使用 电暖器采暖应当使用 3C 产品单独敷线，严禁与照明混用；自本标准 发布之日起，一律取消照明取暖。夏季应有防暑降温和防蚊虫叮咬 措施。保证宿舍周围卫生环境和安全。 生活设施目标内容： 施工现场应当设置复合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施。 厕所应当用水采用水冲式；不能随地大小便。生活垃圾采用封盖密 闭容器。生活垃圾应当分类收集处理。食堂要有卫生许可证，炊事 人员持有健康合格证，食堂卫生要符合要求，外环线食堂禁止使用 燃煤。在建筑物或构筑物内清扫垃圾、渣土及意产生扬尘的废弃物， 必须采用容器装卸，严禁抛洒。生活垃圾及时清理，装在容器内， 由专人管理。
施工机具责任目标： 保证机械工持证上 岗，各类机械不"带病 "运转，安全防护装置 齐全有效。达到优良 标准。
责任人：
塔吊、起重吊装责任目标： 保证操作人员持证上岗，严格 按照安装、拆除方案进行。保 证限位、保险齐全可靠，按照 规范进行操作、维修、保养， 确保安全。达到优良标准。
责任人：
现场围挡目标内容： 主要路段的工地周围设 置高于 2.5m 的围挡，一 般路段的工地周围设置 高于 1.8m 的围挡，围挡 材料坚固、稳定、整洁、 美观，围挡沿工地四周 连续设置。 封闭管理 目标内容： 施工现场进出口有大 门，有门卫和门卫制度， 进入施工现场刷卡出 入， 门头设置企业标 志。大门口处挂的九牌 二图内容齐全，标牌规 范、整齐的，有安全标 语，有宣传栏、读报栏、 黑板报等。
安全生产责任制,目标分解
安全生产责任制、责任书及项目责任分解为认真贯彻《福建省劳动安全卫生条例》，落实"企业负责、行业管理、国家监察、群众监督"安全生产管理体制，明确建筑企业各级人员和各职能部门安全生产工作的责任，保障职工在生产中的安全和健康，促进生产的发展，依据《福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定》制定本规定。
一、企业各级人员的安全责任㈠、公司经理的职责：⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全生产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任者。
⒉审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。
⒊定期听取安全生产情况汇报；研究解决安全生产问题。
⒋督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的安全工作。
⒌组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，督促落实防范措施。
⒍按国家有关规定设置安全机构，配备专职安全管理干部，支持安全管理部门和安全管理人员的工作。
责任人签字：日期：㈡、分管生产的副总经理对本公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责：⒈贯彻实施劳动保护和安全生产的方针政策、法规和本公司各项安全生产管理规章制度。
⒉领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作；督促、检查本公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。
⒊领导安全检查工作和安全生产活动。
⒋做好劳逸结合和女工保护工作。
⒍主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
责任人签字：日期：㈢、公司总工程师的职责：⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范为准，结合本公司技术状况，制订贯彻实施的具体措施。
对本公司劳动保护和安全生产技术工作负总的技术责任。
⒉领导编制和审批施工组织设计（施工方案），确定工程建设项目中的安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
安全生产文明施工目标管理
杭州东冠建筑工程有限公司文件东冠建筑公司（2001）字第13 号★关于下发《东冠建筑工程有限公司安全生产、文明施工目标管理规定》的通知公司所属各单位、机关各部室：为了认真贯彻建设部建标（1999）文件精神，贯彻落实《建筑施工安全检查评分标准》（JG59-99），特制定安全生产、文明施工目标管理规定。
望认真学习，遵照执行。
附件：杭州东冠建筑工程有限公司安全生产、文明施工目标管理规定二00一年八月二十日抄报：杭州市滨江区建管局、安监站、建管站。
东冠建设工程有限公司安全生产、文明施工目标管理规定一、总则1.1为加强施工现场安全生产、文明施工管理，防止伤亡事故的发生，实现施工现场安全生产、文明施工“双标化”管理和“四化”要求（实现施工现场“环境美化、物地净化、秩序优化、施工标化”），进一步提高公司整体管理水平，结合本公司的具体情况，特制订本目标管理规定：1.2本规定根据建设部JGJ59—99检查标准、浙江省文明施工安全标准化现场管理规定、市政府113号令、上级主管部门下达的安全生产、文明施工考核指标和要求，以及国家现行有关方针、政策、法规，结合本公司具体情况施工现场安全生产、文明施工的要求制订的。
1.3本规定适用于公司范围内安全生产、文明施工目标管理。
二、年度安全生产、文明施工管理目标2.1安全生产、文明施工目标要求：杜绝重伤以上事故;无重大机械设备事故：无重大火灾和结构倒塌事故，—般轻伤年事故频率控制在10%0以下：在建工程施工现场安全生产、文明施工合格率100%；优良率30%以上；机械设备完好率8S%以上。
2.2 实行安全目标管理约束和控制分层目标管理，公司、项目公司安全生产、文明施工领导小组、公司分管领导生产安全部为管理层项目经理部、工程承包人及管理人员为施工作业管理层，按照公司安全生产管理职责，对施工现场的安全生产、文明施工的工作负责。
2.3施工现场应建立健全安全生产、文明施工管理小组，指派专（兼职安全员，对施工现场的安全生产、文明施工实施自我约束。
安全生产文明施工目标及措施
安全文明施工目标及措施承德铂悦山项目二期A-11、A-12地块（6#楼、7#楼、G5#楼、G6#楼、D11#-D21#楼、地下车库）编制人：审核人：批准人：承德市热河建设集团有限公司目录一、工程概况二、施工现场安全管理措施1、管理方针2、安全管理体系3、行为控制4、劳务用工管理5、安全防护管理6、临时用电管理7、施工机械管理8、塔吊作业管理三、安全施工管理制度四、施工现场消防管理措施1、现场义务消防组织机构2、防火教育3、消防安全措施五、施工现场文明施工措施1、现场管理目标2、现场管理原则3、文明施工管理措施一、工程概况本工程由6#楼、7#楼、G5#楼、G6#楼、D11#-D21#楼及地下车库组成。
均为框架剪力墙结构，层数为2F/5F/8F/16F/19F，建筑面积67789.09㎡； 6#公寓楼为剪力墙结构，层数为2F,建筑面积为941㎡；7#公寓楼为剪力墙结构，层数为-1F/19F，建筑面积为19931.09㎡；高层住宅G5#~G6#为剪力墙结构，层数为16F/-2F，建筑面积15644.8㎡；洋房D11#-D21#楼为剪力墙结构，其中D11#、D13#、D14#、D16#-D21#楼层数为8F，D12#楼层数为5F/-1F，D15#楼层数为8F/-1F，建筑面积为24991.2㎡；地下车库为框架结构，层数为1F/-1F，建筑面积为6281㎡。
建筑抗震设防烈度为6度，设防类别为标准设防类，耐火等级为地下一级、地上二级。
施工安全防护方案编制依据《建筑施工高处作业安全技术规范》）、《河北省〈建筑施工JGJ59-99（JGJ80-91）《建筑施工安全检查标准》（安全检查标准〉实施细则》等。
二、施工安全管理措施百年大计、安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平的体现，我公司尽力发挥企业自身优势，加大公司对工地的管理力度，一定将平阳县中心，具体的计划小学教学楼、宿舍楼工程创为市“文明施工安全标准化”工地措施如下：夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。
安全管理目标责任分解图
安全管理目标责任分解图项目经理：对施工现场安全生产负全责，是项目的安全生产第一责任者。
安全员：对现场安全生产管理工作负责，监督检查及对现场事故隐患整改处理。
技术员：对施工现场的安全技术资料负责。
材料员：对施工现场劳动安全防护用品的供应和材质负责。
设备员：对施工现场各种设备的使用、安装负责。
设备员：对施工现场各种设备的使用、安装负责。
钢筋工班长：对使用的钢筋机具及作业场地文明施工负全责。
木工班长：对施工现场作业人员及材料堆放负全责。
电工班长：对施工现场劳动安全防护用品的供应和材质负全责。
架工班长：对脚手架搭设及维护、防护负全责。
砼工班长：对施工人员，砼的情况负责。
项目经理部年月日文明施工目标分解图文明施工目标措施责任人施工现场文明施工目标达100% 达沈阳市文明施工新貌杯现场围档封闭管理施工场地材料堆放现场住宿现场防火综合治理施工现场标牌生活设施保健急救注：各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中 3.0.3表落实安全达标目标分解图安全达标目标措施责任人施工现场安全生产达标施工机具注：各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中 3.0.3-3.0.13表落实伤亡控制指标分解图伤亡控制指标控制措施责任人重伤：1.5‰轻伤：15‰6.认真做好分部分项工程安全技术交底。
7.做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作。
8.做好各级各类人员安全教育，并组织好项目班组安全活动。
9.特种作业人员必须持证上岗。
10.按三不放过的原则认真处理事故。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。
3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标：省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。
安全生产和文明施工措施方案
安全生产和文明施工措施方案第十一章：安全生产及文明施工措施11.1 安全生产保证施工措施在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中，我们要坚持做到管生产必须管安全。
建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
1、安全施工目标1）无重伤及以上伤亡事故；2）无重大行车事故；3）无等级火警事故；4）年负伤率控制在2‰以内；5）无打架、斗殴等事故；6）施工现场安全生产考评达至优良等级；7）达到市级文明工地要求。
2、安全检查落实安全生产责任制，完善安全管理体系，成立由项目经理为组长的安全管理小组，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。
11.1.3 管理目标分解工程实施过程中不得发生重大的安全事故和管线事故，特别是人身伤亡事故。
轻伤事故率控制在1.5‰以下，达到市级文明工地的要求。
安全管理目标分解图：综合得分：80分以上（优良）11.1.4 安全管理组织为了确保安全生产目标的实现，按GB/T建立职业健康安全管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。
领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。
项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理、施工队长、专职安全员各负其责。
项目部设置熟悉现场安全施工的专职安全工程师，负责协调处理现场的安全事宜。
为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。
1）项目经理是安全生产的第一责任人，对整个施工过程的安全负全部责任。
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安全生产 文明施工
责任目标分解
盐山县第三建筑工程有限公司
责
任
目
标
分
解
港城三期住宅小区项 目 部
港城三期住宅小区项目安全管理目标的规定
为了落实企业经营管理责任制，提高施工管理水平和
各项基础工作，加强施工项目的安全生产，确保项目部施工效益，
特制定以下安全管理目标：
1、本工程在施工期间力争杜绝安全无重大人身伤亡事故和重大
机械设备事故的发生；
2、确保实现工伤频率控制在公司规定的1.5‰以内；
3、工地文明施工达到优良。
以上规定按年度考核，希望各部门、各岗位和各施工班组严格
执行。
港城三期住宅小区项目部
年 月 日
安全管理目标分解
本工程安全管理目标为力争杜绝安全重大人身伤亡事故和重大
机械设备事故的发生，确保年工伤频率控制在 1.5‰ 内，按12个月
平均分解，月负伤频率为：1.25‰ ，其中：
木工班：0.4‰
钢筋班：0.4‰
混凝土班： 0.15‰
水电安装班：0.1‰
泥工班：0.15‰
杂工班：0.05‰
检查项目 责任部门 责任人
安
全
生
产
责
任
制
建立安全生产责任制 项目经理
各级各部门执行责任制 项目经理
经济承包中安全生产指标 项目经理
制定各工种安全技术操作规程 项目副经理
按规定配备专（兼）职安全员 项目经理
管理人员责任制考核 项目经理
目
标
管
理
制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文 明施工目标） 项目经理
进行安全责任目标分解 项目经理
责任目标考核 项目经理
考核办法落实 项目经理
施
工
组
织
设
计
施工组织设计中安全措施 施工组织设计的审批 技术负责人
专业性较强的项目，单独编制专项安全施工组织设 计 技术负责人
安全措施要全面 技术负责人
安全措施的针对性 技术负责人
安全措施的落实 技术负责人
分部
（分
项）
工程
安全
技术
交底
书面安全技术交底 工程技术部
安全技术交底针对性 工程技术部
安全技术交底的全面性 工程技术部
安全技术交底履行签字手 续 工程技术部
检查项目 责任部门 责任人
安
全
检
查
定期安全检查制度 项目副经理
安全检查记录 质安部
栓查出事故隐患整改做到定人、定时间、定措施 项目副经理
重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成情况 质安部
安
全
教
育
制定安全教育制度 质安部
新入厂工人三级安全教育 质安部
具体工种时进行安全教育 质安部
变换工种时进行安全教育 质安部
本工种安全技术操作规程落实到人 质安部
施工管理人员按规定进行年度培训 劳资
专职安全员按规定进行年度培训考核 劳资
班前
安全
活动
建立班前安全活动制度 质安部
班前安全活动记录 质安部
特种
作业
持证
上岗
经培训从事特种作业 劳资
持操作证上岗 劳资
工伤
事故
处理
工伤事故按规定报告 质安部
工伤事故按事故调查分析进行处理 质安部
建立工伤事故档案 质安部
检查项目 责任部门 责任人
安全
标志
现场安全标志布置总平面图 质安部
现场按安全标志总平面图设置安全标志 质安部
现
场
围
档
在市区主要路段的工地周围设置高于2.5M的围档 工程技术部
一般路段的工地周围设置高于是1.8M的围档 工程技术部
围档沿工地四周连续设置 工程技术部
封
闭
管
理
施工现场进出口有大门 工程技术部
有门卫和门卫制度 综合办
进入施工现场配戴工作卡 综合办
门头设置企业标志 综合办
施
工
现
场
工地地面做到硬化处理 工程技术部
道路畅通 工程技术部
排水设施齐全，排水通畅 工程技术部
防水泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施 工程技术部
工地无积水 工程技术部
工地设置吸烟处 综合办
材料
温暖季节要有绿化布置 综合办
堆放
建筑材料、构件、料具按总平面布置堆放 物资设备部
料堆挂名称、品种、规格等标牌 物资设备部
检查项目 责任部门 责任人
材料
堆放
做到工完场地清 工程技术部
建筑垃圾堆放整齐、标出名称、品种 物资设备部
易燃易爆物品分类存放 物资设备部
现
场
住
宿
在建工地不能兼做住宿 综合办
施工作业区与办公、生活区明显划分 综合办
宿舍保暖和防煤气中毒措施 综合办
宿舍消暑和防蚁虫叮咬措施 综合办
床铺、生活用品放置整齐 综合办
宿舍周围环境卫生、安全 综合办
现
场
防
火
有消防措施、制度或灭火器材 综合办
灭火器材配置合理 综合办
消防水源（高层建筑）满足消防要求 综合办
有动火审批手续和动火监护 综合办
治安综合生活区给工人设置学习和娱乐场所 综合办
治理
建立治安保卫制度、责任分解到人 综合办
治安防范措施有利，不发生失盗事件 综合办
施工
大门口处挂的五牌一图内容齐全 综合办
检查项目 责任部门 责任人
场地
标牌
标牌规范、整齐 综合办
有安全标语 综合办
有宣传栏、读报栏、黑板报等 综合办
生活
设施
厕所符合卫生要求，无随地大小便 综合办
食堂符合卫生条件 综合办
有卫生责任制 综合办
保证供应卫生饮水 综合办
有淋浴室且符合要求 综合办
生活垃圾及时清理，装容器，专人管理 综合办
保健
急救
有保健医药箱 综合办
有急救措施和急救器材 综合办
有经培训的急救人员 综合办
开展卫生防病宣传教育 综合办
社区
服务
有防尘、防噪音措施 综合办
现场不能焚烧有毒、有害物质 综合办
建立施工不扰民措施 综合办
安 全 生 产 文 明 施 工 系 统 表 安全管理 安全生产责任制 上级部门 项目经理 上级部门
目标管理 上级部门 项目经理 上级部门
施工组织设计 技术负责人 工程技术部 分公司技术
科
分部（分项）工程安全技术交底 工程技术部 工程技术部 质安部
安全检查 质安部 质安部 质安部
安全教育 质安部 工程技术部 质安部
班前安全活动 工程技术部 工程技术部 质安部
特种作业持证上岗 劳资 工程技术部 质安部
工伤事故处理 质安部 劳资 质安部
安全标志 质安部 工程技术部 质安部
安全达标 脚手架的安全检查 工程技术部 工程技术部 质安部
施工用电的安全检查 工程技术部 工程技术部 质安部
施工机具的安全检查 工程技术部 工程技术部 质安部
“三宝”“四口”的防护 工程技术部 工程技术部 质安部
基坑支护的安全检查 工程技术部 工程技术部 质安部
模板工程的安全检查 工程技术部 工程技术部 质安部
安
全
生
产
文
明
施
工
系
统
安全达标 检查项目 编制部门 实施部门 检查部门
外用电梯检查 租赁 设备部
塔吊检查 租赁 设备部
起重吊装安全检查 工程技术部 工程技术部 质安部
物料提升机（井架、龙门架）安全检查 工程技术部 工程技术部 质安部
文明施工 现场围墙 工程技术部 工程技术部 综合办
封闭管理 工程技术部 工程技术部 综合办
施工现场 工程技术部 工程技术部 项目副经理
材料堆放 工程技术部 物资材料部 项目副经理
现场住宿 工程技术部 综合办 项目副经理
现场防火 综合办 项目副经理
治安综合治理 综合办 项目副经理
施工现场标牌 工程技术部 综合办 项目副经理
生活设施 综合办 项目副经理
保健急救 综合办 项目副经理
社区服务 综合办 项目副经理
表 安全生产目标 杜绝死亡、避免重伤、年负伤频率控制在18‰以内 项目部 项目经理
安全达标：各项指标达到优良 项目部 项目经理
确保省、市安全生产文明施工样板工地，力争国家级安全生产施工样板工地 项目部
项目经理