大学生赴钢铁企业社会实践报告
包钢集团实践心得报告(2篇)
第1篇一、前言作为一名大学生，我有幸在包钢集团进行了一次为期一个月的实习。
这次实习让我对包钢集团有了更深入的了解，也让我在实践中提升了自己的专业技能和综合素质。
以下是我对这次实习的心得体会。
二、实习单位简介包钢集团是我国著名的钢铁企业，位于内蒙古自治区包头市。
集团成立于1954年，是我国“一五”计划期间重点建设的156个重点项目之一。
经过几十年的发展，包钢集团已成为我国重要的钢铁生产基地，拥有先进的炼钢、轧钢、铁合金等生产线。
三、实习岗位及工作内容在包钢集团实习期间，我担任了炼钢厂技术员一职。
主要工作内容包括：1. 负责炼钢生产过程中的技术参数监测和调整；2. 参与生产计划的制定和执行；3. 协助解决生产过程中出现的技术问题；4. 收集整理生产数据，为生产决策提供依据。
四、实习心得体会1. 专业知识的运用在实习过程中，我深刻体会到理论知识在实际工作中的重要性。
在课堂上学习的理论知识，如炼钢工艺、设备原理等，在实习过程中得到了充分的应用。
同时，我也意识到理论知识需要不断更新，以适应不断变化的生产需求。
2. 团队协作与沟通炼钢生产是一个复杂的系统工程，需要各个岗位的紧密协作。
在实习过程中，我学会了与同事、上级和下级进行有效沟通，共同解决问题。
团队协作让我明白了团队精神的重要性，也让我在沟通能力上有了很大提升。
3. 职业素养的培养实习期间，我严格遵守公司规章制度，尊重领导，团结同事，勤奋工作。
通过这次实习，我认识到职业素养对个人发展的重要性。
良好的职业素养不仅能够提高工作效率，还能为个人职业生涯奠定坚实基础。
4. 实践能力的提升在实习过程中，我亲身体验了炼钢生产的各个环节，掌握了实际操作技能。
同时，通过解决生产中的实际问题，我提高了自己的分析问题和解决问题的能力。
这次实习让我深刻体会到实践能力的重要性。
5. 企业文化的感悟包钢集团的企业文化深厚，注重员工培训和发展。
在实习期间，我参加了公司组织的各项培训活动，如安全知识培训、团队建设等。
大学生暑期赴钢铁企业社会实践报告范文_1
大学生暑期赴钢铁企业社会实践报告范文一、引言随着经济的飞速发展，钢铁行业作为一项重要的基础产业，在国民经济中发挥着举足轻重的作用。
作为一名大学生，并没有真正的了解过一个钢铁企业是如何运营的，因此，此次暑期赴钢铁企业进行了一次社会实践。
二、实践地点此次社会实践地点为江苏省南通市宝龙集团钢铁分厂。
南通市是一座有着悠久历史文化底蕴的城市，也是国家历史文化名城和江苏省首批文化名城之一。
宝龙集团钢铁分厂位于南通市经济技术开发区，是一个拥有较高科技含量的大型钢铁企业。
三、实践内容3.1 企业简介宝龙集团钢铁分厂成立于1995年，占地面积达200余亩，拥有员工500余人，年产钢铁100万吨。
该企业生产的产品主要有钢板、钢管等，在国内市场占据着一定的份额。
3.2 参观生产车间参观生产车间是此次实践的重要内容之一。
通过参观，我们了解到该企业的生产工艺和流程，同时也了解到了在实际操作过程中所存在的问题和困难。
3.3 参与生产操作为了更好地了解企业生产过程，我们还参与了一些生产操作。
在生产车间里，我们学习了电熔炉的生产、送炉、测温、还原炉、拉漆等一系列流程，并亲身参与了其中的操作。
3.4 与企业员工交流与企业员工交流也是此次实践的重要内容之一。
在与他们的交流中，我们了解到企业的运营和管理方式，也了解到了企业在生产过程中所遇到的问题和困难。
四、实践收获4.1 提升了专业技能本次实践中，我们学习了许多钢铁生产的专业知识和技能，了解了电熔炉的生产工艺和流程，学习了测温、还原炉、拉漆等一系列流程和操作步骤。
通过实践活动，我们对实际操作进行了深入了解，并掌握了一些相关的专业技能。
4.2 加深了对钢铁产业的了解此次实践，我们详细了解了钢铁行业的生产工艺和产业链，并对钢铁行业的技术创新和未来发展做出了更为深刻的了解。
这对我们未来的学习、工作和创业都具有重要的意义。
4.3 收获了团队合作经验在实践过程中，我们需要相互协作，共同完成各个环节的任务。
大学生钢铁公司实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，对国家经济的贡献日益显著。
为了更好地了解钢铁行业的工作环境和企业文化，提高自身的实践能力和综合素质，我于2021年7月至9月在XX钢铁公司进行了为期两个月的实习。
在此期间，我参与了公司的生产、销售、研发等多个部门的工作，对钢铁行业有了更加深入的了解。
二、实习单位简介XX钢铁公司是一家集钢铁生产、加工、销售、研发为一体的大型国有企业，拥有先进的生产设备、完善的质量管理体系和强大的研发团队。
公司主要生产热轧板卷、冷轧板卷、镀锌板卷等产品，广泛应用于建筑、汽车、家电、船舶等领域。
三、实习内容1. 生产部实习在实习的第一阶段，我被分配到生产部，主要负责了解生产流程、操作设备、监控生产进度等。
通过实际操作，我掌握了轧机、卷取机等设备的操作方法，了解了钢铁生产的各个环节。
同时，我还学习了生产过程中的安全知识和应急处理措施，提高了自身的安全意识。
2. 销售部实习在实习的第二阶段，我转至销售部，参与了市场调研、客户拜访、订单处理等工作。
通过市场调研，我了解了钢铁产品的市场需求、价格走势等，为公司的销售策略提供了参考。
在客户拜访中，我学会了如何与客户沟通、洽谈，提高了自己的沟通能力和应变能力。
此外，我还参与了订单处理工作，了解了销售流程和客户服务规范。
3. 研发部实习在实习的最后阶段，我来到了研发部，参与了新产品研发、技术改造等工作。
在研发部，我学习了新产品的设计原理、生产工艺等，了解了公司研发团队的协作流程。
同时，我还参与了技术改造项目，了解了公司如何通过技术创新提高生产效率和产品质量。
四、实习收获1. 提高了专业技能通过实习，我对钢铁行业有了更加全面的认识，掌握了生产、销售、研发等方面的基本技能。
这些技能为我今后的职业生涯奠定了坚实的基础。
2. 增强了团队协作能力在实习过程中，我学会了与不同部门、不同岗位的同事合作，共同完成工作任务。
这使我认识到团队协作的重要性，提高了自己的团队协作能力。
关于钢铁企业的社会实践报告_学生社会实践总结
关于钢铁企业的社会实践报告_学生社会实践总结一、实践背景钢铁企业是我国重要的基础产业，对我国经济社会发展起着至关重要的作用。
我校地处钢铁产业发达的地区，有多家知名的钢铁企业。
为了更好地了解钢铁企业的发展现状，促进学生对于钢铁产业的认识，我校组织了一次钢铁企业的社会实践活动。
二、实践过程1. 前期准备实践活动前，我们利用课余时间进行了钢铁企业的相关知识学习，包括钢铁生产工艺、企业管理模式、环保措施等方面的知识。
我们还进行了拟访的钢铁企业的调研，了解了企业的基本情况和业务范围，为后续实践活动做好了准备。
2. 实践活动在实践活动中，我们前往了一家知名的钢铁企业，参观了企业的生产车间、研发中心、环保设施等。
在参观的过程中，我们不仅了解了钢铁生产的全流程，还深入了解了企业的产业结构、科研创新、环保措施等方面的情况。
我们还与企业的管理人员进行了深入的交流，了解了企业在市场竞争、技术创新、人才培养等方面的做法和成果。
通过实地参观和交流，我们对于钢铁企业的运营模式和管理经验有了更加深入的认识。
3. 实践总结实践活动结束后，我们进行了总结和反思。
通过这次实践活动，我们不仅对钢铁企业的生产流程和管理模式有了更深刻的了解，也增强了对钢铁行业的认识。
我们也认识到了钢铁企业在发展过程中所面临的困难和挑战，意识到了环保和可持续发展在钢铁产业中的重要性。
在未来的学习和工作中，我们将更加重视对于环保和可持续发展的认识，为钢铁企业的发展做出应有的贡献。
三、实践收获四、实践建议在今后的学习和工作中，我们建议学校可以增加类似的实践活动，让更多的学生了解和认识钢铁产业，增强对于产业的认识和了解。
我们也建议学校可以增加环保和可持续发展的教育内容，提升学生的环保意识和责任感。
学校可以加强与企业的合作，为学生提供更多的实习机会和就业机会，促进学生的就业和创业。
这次钢铁企业的社会实践活动让我们受益匪浅，不仅增强了对产业的认识，也提升了对环保和可持续发展的认识。
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大学生暑期赴钢铁企业社会实践报告范文涉县，位于太行山南麓，邯郸市西行96公里即到。
历史上，涉县曾是光荣的革命老区，是当年129师司令部、政治部、新华广播电台所在地。
刘伯承、邓小平等老一辈无产阶级革命家在此生活和战斗达六年之久。
2019年暑期，我们经济学院邯郸小分队积极响应河北大学团委的号召，并根据十六大报告的精神，选择了国有企业作为这次社会实践的目标。
我们一行9人怀着无比激动的心情来到了涉县，来到了革命老区，并到达了我们此次社会实践的目的地——崇利制钢有限公司。
崇利制钢有限公司是一个成长中的企业，位于309国道边，距县城10公里，是中外合资和利税超千万元的企业。
其前身是涉县炼钢厂，始建于1991年。
1993年在邓小平夫人卓琳、黄镇夫人朱霖的关怀和支持下，该厂与香港嵘高贸易有限公司合资组建崇利制钢有限公司。
2019年又与天铁集团进行资产重组，企业实现了跨越式发展。
公司现有职工1760名，资产5.5亿元，年生产能力60万吨。
主要产品有：普碳钢、HRB335、HRB400和优质碳素钢，规格有：120×120mm、150×150mm、160×240mm，6米以内各种定尺的连铸坯，产品畅销北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江苏、江西、福建、广东等地，产品经用户加工后已打入三峡工程和国际市场，创利税2000多万元。
十几年来，企业由小到大，由弱变强，走过了不平凡的路。
作为炼钢行业的代表，崇钢在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。
尤其是资产重组后，公司建立了现代企业制度，实行全面预算管理模式。
对工资分配制度，劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新，同时改进生产设备，加强技术创新，企业效益逐年递增。
公司现已成为邯郸市“小巨人企业”，“河北省重点地方冶金企业”，河北省地方冶金工业利税大户“明星企业”，全国最大的 500家外商投资企业，国家大型二档企业，并连续五年成为老区涉县的利税大户。
钢铁厂社会实践报告
一、前言随着我国经济的快速发展，钢铁行业在我国国民经济中占据了重要地位。
为了更好地了解钢铁行业的生产流程、技术发展以及企业文化，我于近期参加了钢铁厂的社会实践活动。
以下是我对这次实践活动的总结和体会。
二、实践单位简介本次实践活动所在的钢铁厂位于我国某地，是一家集钢铁冶炼、轧制、深加工、科研、贸易为一体的大型国有企业。
该厂拥有先进的生产设备、完善的检测手段和严格的质量管理体系，产品远销国内外，深受用户好评。
三、实践内容1.参观生产车间在厂领导的带领下，我们参观了炼铁、炼钢、轧钢等生产车间。
通过实地观察，我了解了钢铁生产的各个环节，包括铁矿石的破碎、烧结、炼铁、炼钢、轧制等。
（1）炼铁车间：炼铁车间主要负责将铁矿石转化为生铁。
在参观过程中，我看到了巨大的高炉和现代化的生产设备，了解了高炉的冶炼过程以及各种炉料的配比。
（2）炼钢车间：炼钢车间负责将生铁转化为钢。
在这里，我们看到了各种炼钢设备，如转炉、电炉等，了解了炼钢过程中的脱碳、脱硫、脱磷等操作。
（3）轧钢车间：轧钢车间负责将钢坯轧制成各种钢材。
在这里，我们参观了轧机、剪切机等设备，了解了钢材的生产工艺。
2.了解企业文化在实践过程中，我们与厂领导进行了座谈，了解了钢铁厂的企业文化。
该厂秉持“以人为本、追求卓越”的经营理念，注重员工培训、技术创新和企业文化建设。
同时，厂领导还向我们介绍了企业的社会责任，如节能减排、环境保护等。
3.参与生产过程为了更深入地了解钢铁生产，我们还参与了部分生产过程。
在炼钢车间，我们学习了如何操作转炉，了解了炼钢过程中的各项指标；在轧钢车间，我们学习了如何操作轧机，了解了钢材的生产工艺。
四、实践体会1.认识到了钢铁行业的艰苦与重要性通过参观钢铁厂，我深刻认识到了钢铁行业的艰苦。
高温、高强度的生产环境，使得钢铁工人付出了巨大的努力。
同时，我也认识到钢铁行业在我国国民经济中的重要地位，它为我国经济发展提供了强大的物质基础。
2.了解了钢铁生产的先进技术在参观过程中，我了解到钢铁厂拥有先进的生产设备和技术。
炼铁厂社会实践报告(2篇)
第1篇一、前言为了更好地了解我国钢铁工业的发展现状，提高自己的专业素养，拓宽知识面，我于2021年7月1日至7月10日参加了炼铁厂的社会实践活动。
在实践过程中，我深入了解了炼铁厂的生产流程、生产工艺、安全管理等方面，收获颇丰。
二、实践单位简介炼铁厂位于我国某钢铁生产基地，是国内知名的大型钢铁企业。
该厂主要生产高炉铁水、烧结矿、焦炭等钢铁原材料，产品广泛应用于建筑、机械、汽车、家电等行业。
炼铁厂占地面积约5000亩，员工人数超过5000人。
三、实践内容1. 生产流程参观在实践期间，我首先参观了炼铁厂的生产流程。
从原料进厂、配料、烧结、炼铁、炼钢到成品出厂，各个环节紧密相连，环环相扣。
以下是炼铁厂生产流程的简要介绍：（1）原料进厂：炼铁厂所需原料主要包括铁矿石、焦炭、石灰石等，通过铁路、公路等运输方式进厂。
（2）配料：将各种原料按照一定比例进行混合，为烧结和炼铁提供合适的原料。
（3）烧结：将配料后的原料进行高温烧结，形成烧结矿。
（4）炼铁：将烧结矿在高温下与焦炭、石灰石等原料进行还原反应，生产出铁水。
（5）炼钢：将铁水送入炼钢厂，经过炼钢、轧钢等工序，生产出各种钢材。
（6）成品出厂：经过检验合格的钢材通过铁路、公路等运输方式出厂。
2. 生产工艺学习在参观过程中，我详细了解了炼铁厂的生产工艺。
主要包括：（1）高炉炼铁：采用高炉炼铁工艺，将烧结矿、焦炭、石灰石等原料在高温下进行还原反应，生产出铁水。
（2）烧结工艺：将配料后的原料进行高温烧结，提高原料的还原性，降低生产成本。
（3）焦炭生产工艺：焦炭是炼铁的重要原料，炼铁厂采用先进的焦炭生产工艺，提高焦炭质量。
3. 安全管理炼铁厂作为高能耗、高风险的行业，安全管理至关重要。
在实践期间，我了解到炼铁厂的安全管理主要包括以下几个方面：（1）安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
（2）安全生产培训：对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识。
（3）设备维护保养：定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。
关于钢铁企业的社会实践报告_学生社会实践总结
关于钢铁企业的社会实践报告_学生社会实践总结钢铁企业在中国的发展历史悠久，对于推动国民经济的发展、提升国家的综合实力具有重要作用。
在我参与的社会实践活动中，我选择了到一家钢铁企业进行实地考察和了解。
通过这次实践，我对钢铁企业的经营模式、生产工艺、企业文化等方面有了更深入的认识。
实地考察了钢铁企业的厂区。
整个厂区非常庞大，设备齐全、规模宏大。
这体现了中国钢铁企业在技术装备方面的实力，同时也反映出国家钢铁产业的规模已经达到了世界领先水平。
在厂区内，我见到了大量的工人正在忙碌地操作各种设备，他们的工作状态非常认真、专注。
这让我意识到了钢铁企业在提供就业机会方面的重要作用，为国家和社会发展做出了巨大贡献。
我详细了解了钢铁企业的生产工艺。
钢铁生产是一个复杂而庞大的系统工程，涉及到许多环节和工序。
通过参观各个车间，我看到了从原料处理、炼钢、精炼、浇铸到成品制造的全过程。
这些工艺需要各环节之间的密切配合和高度协同，才能保证产品的质量和生产效率。
在参观过程中，我了解到钢铁企业在持续改进工艺技术、提高生产效率方面的不断努力，以保持竞争力和满足市场需求。
我还参观了钢铁企业的研发中心和实验室。
钢铁企业在研发方面投入了大量的资源，通过不断创新和技术突破，提高产品的质量和附加值。
在实验室中，我看到了科研人员对各种试样进行严密的检测和分析。
他们的工作不仅有助于优化生产工艺，还可以提供技术支持和解决方案，满足客户的个性化需求。
通过参观研发中心和实验室，我深刻地认识到科技创新对于企业的重要性，它是企业持续发展和竞争力的基础。
我也了解了钢铁企业的社会责任和企业文化。
钢铁企业注重环境保护和可持续发展，积极推行绿色生产和节能减排。
他们也重视员工的职业发展和素质提升，为员工提供培训和技能提升的机会。
企业文化也在钢铁企业中得到了广泛传承和弘扬，通过各种形式的文化建设和活动，增强了员工的凝聚力和认同感。
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最新大学生赴钢铁企业社会实践报告 最新大学生赴钢铁企业社会实践报告「篇一」 关于大学生暑期赴钢铁企业社会实践报告范文 XX县，位于太行山南麓，XX市西行96公里即到。历史上，XX县曾是光荣的革命老区，是当年129师司令部、政治部、新华广播电台所在地。20年暑期，我们经济学院邯郸小分队积极响应大学团委的号召，并根据十六大报告的精神，选择了国有企业作为这次社会实践的目标。我们一行9人怀着无比激动的心情来到了XX县，来到了革命老区，并到达了我们此次社会实践的目的地——崇利制钢有限公司。
崇利制钢有限公司是一个成长中的企业，位于309国道边，距县城10公里，是中外合资和利税超千万元的企业。其前身是XX县炼钢厂，始建于1991年。1993年在邓小、平夫人卓琳、黄镇夫人朱霖的关怀和支持下，该厂与香港嵘高贸易有限公司合资组建崇利制钢有限公司。1999年又与天铁集团进行资产重组，企业实现了跨越式发展。
公司现有职工1760名，资产5.5亿元，年生产能力60万吨。主要产品有：普碳钢、hrb335、hrb400和优质碳素钢，规格有：120×120mm、150×150mm、160×240mm，6米以内各种定尺的连铸坯，产品畅销北京、天津、上海、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等地，产品经用户加工后已打入三峡工程和国际市场，创利税20xx多万元。
十几年来，企业由小到大，由弱变强，走过了不平凡的路。作为炼钢行业的代表，崇钢在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。尤其是资产重组后，公司建立了现代企业制度，实行全面预算管理模式。对工资分配制度，劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新，同时改进生产设备，加强技术创新，企业效益逐年递增。公司现已成为XX市“小巨人企业”，“XX省重点地方冶金企业”，XX省地方冶金工业利税大户“明星企业”，全国最大的 500家外商投资企业，国家大型二档企业，并连续五年成为老区XX县的利税大户。下面我们将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个方面谈一谈崇钢经验，作为我们的实践成果现汇报如下：
一、实行股份制改革 为发展谋出路 股份制改造——势在必行 XX县炼钢厂作为一个刚起步的国有小企业，在其成长过程中可谓困难重重，荆棘遍野。企业的力不从心却激起了崇钢人原始的斗志和特有的热情。他们不辞辛苦，打出自己的品牌。1993年7月16日与香港嵘高公司合资，成为中外合资企业，摆脱了资金难于流转的致命困境。
崇钢公司自投产以来，经过几年的发展，虽然生产技术不断改进，设备配套进一步完备，但企业仍面临着极大的`困难。从内部来看：资金短缺，资金周转不灵，设备不能及时更新，工资欠发，购买铁水困难，生产难以维持，规模更难扩大。人才匮乏。公司规模小，又处于偏僻山区，专业人才吸收处于劣势。在将近1400多名员工中，仅有20多名本科生。技术落后。仅是吸收别人的一点经验，自己在黑暗中独自摸索，没有独立的技术创新和使用机制。思想观念保守陈旧，不敢放开手脚，大刀阔斧的改造。管理手段落后，责权不清，浪费严重，成本居高不下。比较突出的是财务管理混乱。从外部来看：97、98年市场低迷，尤其是钢铁市场的萧条，产品供过于求。天津铁厂自己新上炼钢分厂后，对公司的铁水供应造成了一定影响。以上这些无疑使公司雪上加霜。到98年底，公司累计拖欠天铁集团1.4亿元铁水款，拖欠职工工资4个月，公司又一次陷入困境。
在此情况下，天津铁厂为盘活1.4亿元欠款，对崇钢进行了全面调查。认为崇钢硬件良好，只是经营管理上出了问题，如果进行资产重组，既可以壮大天铁实力，又可以盘活不良资产，且不用再追加新的投入。
于是，1999年1月12号，天铁集团与崇利制钢有限公司进行资产重组。天津铁厂以债权4692万元置换XX县炼钢厂的51%股权。XX县炼钢厂的4692万元均为银行贷款，现转为新合营公司的贷款，由新合营公司承担利息，相当于新公司贷款4692万元归还了XX县炼钢厂。港方占25%股份不变，另外每年给港方300万元作为损失补贴。这样重组后，天铁、嵘高、XX县炼钢厂三方的股权比例分别为51%、25%、24%，由天铁控股，三方共同经营。资产重组完成后，建立健全组织机构。公司董事长由天铁领导兼任，天铁向崇钢公司派出4人参加经营班子，即一位总经理，两位副总经理和一位总经济师。
资产重组后实现了资金的良性循环 １、资金运作与财务管理： 高息负债是公司重组前的主要包袱之一。公司三角债务繁重，资金周转乏力，外欠高达4500万元，每年利息支出达1200万元。资产重组后，崇钢抓住银行利率下调的机遇，加上天铁的良好商业信誉，以贷低还高、贷新还旧的方式，及时清理了高息负债3000多万元，年节约利息支出208万元，并以承兑汇票归还了部分借款，取得间接效益100多万元。通过清压仓库，转换转贷，提前归还了天津、XX等多项高息、贷款，年节约利息支出175万元，并对1000万元高息、贷款进行了降息谈判，年节约利息25万元。
为盘活存量资金，采购部门进一步压缩部门库存，做到产量增加库存不增加，力争达到“零库存”，进一步减轻了公司资金压力。生产部门加快生产流程，提高生产技术，减少资金占用。销售部门及外协部门加强清欠力度，加速了货币回笼。99年以来公司采用追缴、法律诉讼、兑转等多种方式共收回旧欠2960多万元。财务部门采用债务重组、加强核算等方式，取得营业外收入72万元，减少贴现支出29万元，两项共取得效益101万元。通过资金运作，直接降低财务费用600多万元，使公司的资金实现了良性循环。
2、成本控制： 针对资产重组前成本居高不下，公司紧紧抓住产供销各环节，想方设法降低成本，提高效益。
在采购环节，公司一改原来采购过程中采购费用居高不下，转而实行招标、议标和对标采购制度。对大宗产品实行招标采购，对价值高数量少的物品采购实行对标，对价值低数量少的物品实行议标。这样一来，采购成本大幅下降，原辅材料以及备品备件质量却有了明显提高。
在生产环节，公司通过引进先进设备，优化管理，提高人力资源利用率，降低生产成本，使公司产品更有竞争力。 生产设备和工艺技术革新。公司投资建设了一座化铁炉，每天可生产700吨铁水，弥补了公司铁水供应不足，对公司的可持续发展有重大意义；投资新增建了一座80吨汽车衡，增强和完善了公司的计量工作；对制氧空压机转子进行了改造，提高了氧气产量，年节约外购氧气费100多万元；实施了连铸保护浇铸和钢包底吹氮新工艺，对减少裂纹废品和钢水夹渣起到了巨大作用，提高了产品合格率。实施溅渣护炉工艺，提高了炉龄，降低了消耗；实施废水回收利用工程，节约了水资源公司定期举行“技术比武”，涌现出一大批优秀的技术骨干。他们经验丰富，业务纯熟，是公司的生产技术能手，也是各岗位的楷模。他们为企业作出了突出的贡献。公司经常对职工进行安全教育，提高职工的安全生产意识。生产计划处时常检查工人的岗位操作，各车间和班组严格按照生产工艺流程进行规范化的运作，建立起岗位责任制。对提高产品质量，降低生产成本，起到了显著的作用。
在销售环节。 基于公司产品供大于求的现状，公司以直销为主，降低代销费用，减少流通环节，降低库存占用，从而减少资金占有，降低销售成本。
同志曾经指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”十五大报告重申：按照“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，对企业进行规范化的公司改造。抓大放小，对企业进行战略改组，是国家一贯坚持的基本方针。崇钢严格按照国家部署，结合本企业的实际情况，适时调整经营和管理模式，建立了现代企业制度。企业经营出现了转机。1999年崇钢产钢38万吨，比历史最高产量提高了10万吨，质量指标达到99.2%。20年，公司实现利税2500多万元，利润819万元，两年来年均增长28%，创历史最高水平。公司各项技术指标也连续两年刷新历史记录，公司经济效益大幅增长，企业实力显著增强，真正实现了扭亏为盈。崇钢的各项改革由此拉开了序幕．．．．．．
二、推行全面预算管理 建立科学的管理体制 资产重组以后，崇钢也面临严峻的形式： 1、市场低迷，价格不振。吨钢售价在98年的基础上又下降了100多元，直接减少利润3000多万，再加上银行贷款和相关协议的财务支出，以及应在上年摊销而转入本年的费用支出，几项合计，使公司收入减少了3900多万元。
2、内部管理工作非常薄弱，没有系统的管理模式，各项成本指标居高不下，生产事故频发，部门责权不清，推诿扯皮现象严重。98-99年公司经营再度陷入困境。基于此，以李善彬为总经理的新一任领导班子审时度势，经过认真的研究决定，提出了“以财务管理为中心，以推行全面预算管理为契机，带动基础管理工作全面提高”的改革思路。企业由此焕发了勃勃生机。
全面预算管理，顾名思义，就是做任何决策时都要对资金的使用情况作一个详细的预案，然后对预案进行科学的论证。可行，则严格按照其行之；不行，则否决之。全面预算管理具体来说可以分为四个体系：
1、指标分解体系。公司每年年初会制定一个整体指标，包括吨钢生产成本管理费用、财务费用、销售费用等。如吨钢成本指标，根据历年生产状况和经验定为1300元，办公费定为120xx元。然后公司将指标分到各车间，接着各车间将成本指标分到各班组，各班组再分解到各岗位，这样一项成本指标决策就从上至下传递到了每个员工身上。这就是三级成本预算。调查过程中，生产计划部的李部长把它形象的比喻为“千斤重担人人挑，人人头上有指标”。
2、指标核算体系。是指指标分解之后，各处室、车间、班组日常核算机制。比如，算一算今天用了多少料，是否超标了，做好材料的出库和用料的管理。如果核算下来，超过了成本指标，那么该怎么办？这就是下一体系。
3、措施保证体系。这一体系的建立主要是为了鼓励各车间、班组工人发挥聪明才智，将超标的损失尽可能的弥补过来。如本月成本指标超标了，他们想办法，一道工序一道工序的检查，改进工艺流程，精简办公设备，减少日常支出，保证全年指标的完成。从而在客观上起到了激励和督促的作用。
4、指标考核体系。指标分解是由上至下，指标核算是由下至上。各班组、车间设立专职或兼职的核算员，对各项费用的完成情况进行日核算，旬分析，月总结，逐级汇总上报。根据考核结果，进行工资分配。实行三级目标考核，即考核目标，增产目标，奋斗目标。其中考核目标是基本的目标，也是最低目标，必须完成。如果该单位未完成这一目标，将否决该单位的全额奖金。增产目标和奋斗目标为嘉奖目标，即达到增产目标拿增产奖金，达到奋斗目标拿奋斗奖，从而激发了广大干部职工参与成本管理的热情，树立了全员成本意识。
四个体系相互促进，相互制约，从而形成了系统的有机的管理网络。科学的管理带来了丰厚的回报。1999年公司吨钢制造成本比98年下降了86元，降低总成本3100多万元，从而实现了“三个月见成效，半年上水平，七个月实现扭亏为