实验室“5S”标准化管理规定(正式)
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实验室“5S”标准化管理规定(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate
According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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第2页/总6页 文件编号：KG-AO-4646-88
实验室“5S”标准化管理规定(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
1 目的：进一步落实5S的“整理、整顿、清洁、清扫、素养”。通过定置管理，营造一目了然的工作环境。最终目的是提升个人的品质，养成良好的工作习惯。
2 “5S”执行标准
2.1 工作台面
2.1.1 工作时要保持台面有序不乱；任何物品使用完毕后立即按定置要求回位；报告单、原始记录等填写完毕，放回文件架内。
2.1.2 检验班组单项项目分析完成后，将烧杯、试管等及时清理到水池，不允许堆积在操作台面；样品分析完成后立即将滴定台、废液桶放回定置区，及时将台面的积液清理掉；交班前废液桶要清洗干净。 规章制度样本
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第3页/总6页 2.1.3检验完成后立即将各个台面上的废料丢到废料箱中；不能在检验台或仪器边堆积。
2.1.4 非每天必用的物品必须放入专门的柜内。
2.1.5 不能在实验室内存放私人物品；工作台上不能出现手机、钥匙等物品。
2.1.6 水杯放在茶水柜，不能放在操作台上。
2.2 工具
2.2.1 检验员取完样，将手套放入取样箱内，取样箱放到其定置区。
2.2.2 检验员取样时戴的安全帽放于台架上，口罩、护目镜放在各班抽屉内。
2.2.3 物性检验工具及劳保用品均按定置要求放在托盘内，交班前需清洁托盘和工具盒。
2.3 辅助工具
2.3.1 检验员做完样后，将洗瓶、量筒、废液杯统一按规定放回定置区内。检验员使用水池后要将水池周围的水渍擦干净。
2.3.2 试剂配制用容量瓶、量瓶、塑料瓶等，清规章制度样本
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第4页/总6页 洗干净后全部分类放入干燥柜。
2.3.3 抹布定期更换，由各班班长负责。
2.3.4 存放拖把、扫把的盆子，剪板机后废料箱，茶水柜每周大扫除时必须彻底清理；平时需收拾整齐。
2.4 通风橱
2.4.1 每班交接班前须彻底清洁通风柜及柜内物品；在通风橱内工作完毕及时清洁橱内台面，不允许有积液；通风橱门保持半关状态以保证抽风效果。
2.4.2 化验每个通风橱内除试剂、移液管、电炉外，必须放一个洗耳球、一个洗瓶、一块抹布；洗耳球及洗瓶需标识，不同的通风橱内的物品不能混用。
2.4.3通风橱内只能摆放每天必用物品；在通风橱内做完实验后必须立即将操作台清洁干净。
2.5 地面及柜门
2.5.1 地面不允许有积液、金属屑、纸屑等杂物，当班人员在工作时间内须保持地面干净；每班交班前须将地面清扫后再进行拖地，清洁工作区各柜门、台面。2.5.2 取放物品、试剂后，柜门要及时关闭。 规章制度样本
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第5页/总6页 2.6 凳子
2.6.1 凳子的摆放要求：无人使用时，凳子推入桌下；做实验时，需使用其它位置的凳子时，用毕需立即回位。
2.7 设备
2.7.1 实验室设备的清洁与安全由当班人员负责；设备情况在交接班记录及设备部的日常点检联络表上反映。
2.7.2 设备使用完毕恢复原状。
2.7.3 电脑及附件：电脑及电脑桌均无灰尘；电脑桌后是卫生死角，每班要将其作为重点打扫。
2.8 素养
2.8.1检验员上岗前必须穿好工作鞋、工作服、佩戴工作证；化验员取样时穿戴好劳保防护用品（安全帽、护目镜、防酸手套）。
2.8.2 积极参予到“5S”建设中；按班组定置要求摆放物品，对不适合工作需要的定置要求可提出更改，使定置管理合理化，人性化。 规章制度样本
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第6页/总6页 2.8.3 除做好本班“5S”工作外，积极协助其他班，在持续推进本班组“5S”工作中表现较突出。
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实验室5s管理制度
实验室5s管理制度
——在工作中养成习惯
实验室是科研的中心，也是产生新知识的地方。在实验室中，高精密的仪器和设备需要规范化的操作和维护，实验室环境也需要保证整洁无尘，这就需要一套完善的管理体系，而5S管理就是其中一种有效的组织管理措施。
什么是5S管理？
“5S”指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养这五项要素。其目的在于使工作区域从杂乱到清洁有序，通过工作区域条理化、清洁化，减少浪费，提高工作效率，改善工作环境，培养工作习惯，实现精益管理的理念。
实验室5S管理步骤
1.整理
整理是指将实验室中的每个物品分类整理出来，把不需要的东西处理掉，使实验室变得简洁、清晰。实验室内的物品可以按照用途、种类、频度等多种顺序分类整理，同时对于不必要的冗余品也要及时清理。
2.整顿
整顿是指在整理后，对分类好的物品进行重新排序、安放，让整个实验室看起来更加清晰，容易找物品。每个物品安放的位置都要考虑好人体工学，方便操作，不造成繁琐的人员活动。
3.清扫
清扫是指对所有实验室进行定期清扫。除去垃圾、灰尘等卫生间，消毒仪器，对地面的清洁消毒，保证实验室的整体卫生环境保持在一定质量水平。
4.清洁
清洁是指深入对实验室各个地方进行清理。除去难以清洁的灰尘或污迹，对室内设备或器具进行打扫保洁，卫生间和消毒区、餐厅等公共空间进行定期消毒，保持工作场所的卫生环境，防止实验中出现意外。
5.素养
素养是指在实验室工作中养成好的习惯。包括对事务及时整理、无关无羁地消除，对仪器及设备进行维护保养及定时清洗，养成认真和批自己的良好习惯，使工作效率不断提高，实验人员的文化素养也与之相应提高。
实验室5S管理的收益
1. 提高效率
实验室5S管理可以让每个实验室成员的工作态度更好、效率更高，不仅节约了工作时间，也能大大提高工作质量，并能保证设备的正常运行，从而提高科研成果的质量和可靠性。
2. 提高单位效益
实验室5S管理能够减少工作时间和费用，提高科研成果的可靠性和精度，同时提高实验室的信誉和竞争力，从而提高单位效益和企业形象。
实验室5S规范
序号原则5S规范1实验台保持干净整洁有序2检测完后的空瓶及时清理3实验室不得出现未标识的饮料4水池附近无明显水迹5过期文件、报表及时更新6留样品及时处理7下班前处理垃圾等杂物8桌子、抽屉、柜子内无杂乱物品及废弃物9交班前彻底清洁实验室地面，操作台面10桌面无灰尘，杂物11仪器设备表面清洁12玻璃器皿用完及时清洗干净13实验完后保持现场清洁，无糖浆水渍14玻璃、门窗干净无污垢15清洁用具用完后洗净干净，并放在清洁工具柜16掉落在地面的空瓶及时捡起17地面水迹及时擦干18微生物检验室每次检验前按规定进行消毒19实验器皿用完后清洗干净，沥干20垃圾分类存放21仪器、器皿、工具摆放在指定位置22桌面物品摆放整齐23文件分类摆放，标识清楚24留样品标识清楚，定位摆放25看板及时更新26仪器标识清晰27报表分类摆放整齐28报表按日期、品种标识清楚29仪器标识清楚，按要求进行校准30物品定位线完好无损31化学试剂分类存放，专人管理32安全消防设施摆放在指定位置，且能正常使用34制定5S区域规划图，并按区域进行5S实验室5S规范1S:整理
2S:清扫
3S:整顿
4S:清洁序号原则5S规范实验室5S规范35建立5S标准36遵守公司的规章制度，做好所属区域5S37按照标准要求进行实验操作38做好个人防护39勤剪指甲，不留长发40勤换衣服41使用礼貌用语和行为42个人穿戴整洁4S:清洁5S:素养
实验室5S管理实施细则
实验室5S管理实施细则
一、引言
实验室是科学研究、教学和创新的重要场所，为了提高实验室的工作效率、安全性和环境整洁度，实验室5S管理实施细则被制定出来。本文档旨在规范实验室的5S管理，确保实验室的工作环境整洁有序，提高实验室工作效率和安全性。
二、背景
实验室的工作环境通常存在着杂乱无章、物品摆放不规范等问题。这些问题不仅影响实验室工作效率，还可能对实验室人员的安全造成威胁。因此，实验室需要进行5S管理，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的方式，提高实验室的管理水平和工作效率。
三、目的
通过实施实验室5S管理，达到以下目的：
1. 提高实验室工作效率：通过整理和整顿实验室物品，减少查找时间，提高工作效率。
2. 提升实验室安全性：通过清扫和清洁实验室，减少事故发生的可能性，保障实验室人员的安全。
3. 改善实验室工作环境：通过素养培养，树立良好的工作习惯，改善实验室的工作环境。
4. 优化实验室资源利用：通过整理和整顿实验室物品，合理利用实验室资源，提高资源利用效率。
四、实施步骤 1. 整理（Seiri）
整理是指对实验室物品进行分类和筛选，保留必要的物品，清理不必要的物品。具体步骤如下：
（1）对实验室内的物品进行分类，如试剂、仪器设备、文档资料等。
（2）评估每种物品的重要性和使用频率，将不必要的物品放置到指定的区域。
（3）清理不必要的物品，可以进行捐赠、报废或归还给相关部门。
2. 整顿（Seiton）
整顿是指对实验室物品进行规划和整理，确保物品摆放有序、易于取用。具体步骤如下：
（1）为每种物品设定固定的存放位置，并进行标识。
（2）将经常使用的物品放置在易于取用的位置，减少查找时间。
（3）使用容器、盒子等物品进行整理，确保物品摆放整齐。
3. 清扫（Seiso）
清扫是指对实验室进行定期的清洁和维护，保持实验室的整洁和卫生。具体步骤如下：
（1）制定清扫计划，明确清扫的频率和责任人。
实验室5S管理实施细则 2
实验室5S管理实施细则
标题：实验室5S管理实施细则
引言概述：实验室5S管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的方式，提高实验室工作效率和质量的管理方法。本文将详细介绍实验室5S管理的实施细则，帮助实验室管理者更好地进行管理和规范。
一、整理（Sort）
1.1 确定工作区域：首先要确定实验室中各个工作区域的功能和用途，将实验
室按照不同的工作流程进行划分，确保每个区域都有明确的用途。
1.2 识别不必要的物品：对实验室中的各种物品进行检查，识别出不必要的物
品或者过期的物品，及时清理并处理，避免占用空间和影响工作效率。
1.3 设立标准化的物品存放位置：为每种物品设立固定的存放位置，并标明清
晰的标识，使每个人都能够轻松找到需要的物品，提高工作效率。
二、整顿（Set in order）
2.1 制定工具和设备使用规范：对实验室中的各种工具和设备进行分类和整理
，制定使用规范和操作流程，确保每个人都能够正确使用和归还工具。
2.2 建立清晰的工作流程：对实验室中的各项工作流程进行优化和整合，建立
清晰的工作流程图，明确每个环节的责任和要求，提高工作效率和质量。
2.3 维护工作环境整洁：定期清理和整理实验室的工作环境，保持实验室的整
洁和有序，营造良好的工作氛围，提高工作效率。
三、清扫（Shine）3.1 制定清洁计划：建立定期的清洁计划，包括日常清洁和定期大扫除，确保
实验室的各个区域都能够保持清洁和整洁。
3.2 培养清洁意识：加强实验室员工的清洁意识，教育他们正确使用清洁工具
和清洁剂，保持实验室的卫生和整洁。
3.3 检查和维护设备：定期检查和维护实验室中的各种设备和设施，及时发现
问题并进行处理，确保设备的正常运转和使用寿命。
四、清洁（Standardize）
4.1 制定标准化操作规程：对实验室中的各项操作和流程进行标准化，制定详
细的操作规程和标准作业程序，确保每个人都按照规定操作。
4.2 建立绩效考核制度：建立实验室员工的绩效考核制度，对员工的工作表现
实验室5s管理制度 2
实验室5s管理制度
实验室是一个高度精密的场所，通常用于严格的科学研究和开发。因此，必须有一系列的管理政策和程序来确保实验室的安全和高效运作。这些政策和程序包括实验室的5S管理制度，它是确保实验室管理的基本要求之一。
一、概述
1.1 什么是5S管理？
5S管理是一种基于日本管理哲学的管理方法，其中“5S”指整理，整顿，清洁，清除和纪律。
1.2 基本原则
实验室5S管理制度的基本原则是：通过整理、整顿、清洁、清除和纪律来保持实验室的最佳状态。该系统旨在为实验室提供一种安全、有效和满意的工作环境。
二、具体实施
2.1 整理
整理是用于检查实验室中哪些设备、器具、资料、化学品等需要留下，哪些需要丢弃的过程。整理的目的是为了保持实验室的整洁性，避免无用物品造成堆积和卫生问题。
2.2 整拃
整顿是将真正需要留下的物品分类、标识和安置于恰当的位置。实验室工作的准确性和效率取决于物品放置的位置恰当与否。
2.3 清洁
清洁是实验室5S管理制度的另一个重要方面。实验室是高度精密、复杂的场所，需要保持最高的卫生标准，以确保实验结果的准确性和工作人员的安全健康。
2.4 清除
清除是指丢弃实验室中所有不需要且占用空间的物品。这些物品可能对实验室或工作人员构成危险，或仅仅是在实验室中占用宝贵的空间。清除的目的是为了确保实验室只保存必要的物品，以保持整洁、稳定和安全。
2.5 纪律
随着5S管理的实施，规则和程序必须制定和执行。实验室必须制定管理规程（标准作业流程），以确保所有人都理解管理程序。此外，规则和程序必须得到执行，以确保实验室保持最佳状态。
三、生效时间
3.1 实施时间
实验室5S管理制度的实施时间是-----。
3.2 更新时间
本管理制度将在每年检查一次，以确保其适应性和更新性。
四、制度遵守
4.1 责任
实验室主任负责实验室5S管理制度的实施，同时要求所有员工遵守规定。
4.2 违规处理
实验室5S管理实施细则 3
实验室5S管理实施细则
引言概述：
实验室5S管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的方式来提高实验室工作效率和质量的管理方法。本文将详细介绍实验室5S管理的实施细则，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面的内容。
一、整理
1.1 清理无用物品：定期检查实验室内的物品，将无用的物品进行清理和处理，防止堆积和占用空间。
1.2 标识物品位置：为实验室内的物品设立明确的标识，方便员工找到所需物品，提高工作效率。
1.3 统一存放物品：根据物品的属性和使用频率，将物品进行分类存放，避免混乱和浪费时间。
二、整顿
2.1 制定工作流程：根据实验室的工作特点，制定合理的工作流程，明确各项工作的责任和步骤。
2.2 设立标准操作规范：针对实验室内的各项工作，制定标准操作规范，确保工作的准确性和一致性。
2.3 建立工作检查机制：定期进行工作检查，对工作流程和操作规范进行评估，及时发现问题并进行修正。
三、清扫 3.1 定期清洁实验室：制定清洁计划，定期对实验室进行清洁，包括地面、工作台、仪器设备等，保持实验室整洁。
3.2 清理实验垃圾：严格按照垃圾分类要求，将实验室产生的垃圾进行分类处理，保护环境和健康。
3.3 维护仪器设备：定期对实验室内的仪器设备进行维护，保持其正常运行状态，延长使用寿命。
四、清洁
4.1 建立个人卫生意识：加强员工个人卫生意识的培养，要求员工保持清洁整洁的仪表和穿戴。
4.2 维护实验室环境卫生：定期清洗实验室内的卫生设施，如洗手池、卫生间等，保持环境整洁。
4.3 做好实验室消毒工作：定期对实验室进行消毒工作，预防细菌和病毒的传播，确保实验室的安全。
五、素养
5.1 培养团队合作意识：加强团队合作意识的培养，鼓励员工之间的交流和协作，提高工作效率和质量。
5.2 做好安全意识教育：加强员工的安全意识教育，提高对实验室安全的重视，预防事故的发生。
5.3 不断学习和提升：鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，提高工作能力和素质。
实验室5S管理实施细则 4
实验室5S管理实施细则
一、引言
实验室5S管理是一种基于日本的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，提高实验室的工作效率、安全性和质量。本文将详细介绍实验室5S管理的实施细则，以帮助实验室管理人员和工作人员全面了解和正确执行该管理方法。
二、背景
实验室作为科研和实验工作的场所，经常会面临杂乱无章、物品堆积、安全隐患等问题。这些问题不仅影响实验室工作效率，还可能对实验人员的安全造成威胁。因此，实验室5S管理的实施具有重要意义。
三、实验室5S管理的五个步骤
1. 整理（Sort）
整理是指对实验室中的物品进行分类和筛选，将不需要的物品清理出去，只保留必要的物品。实验室管理人员应制定整理的标准和流程，并组织工作人员进行整理。整理后，实验室的物品将更加有序，便于查找和使用。
2. 整顿（Set in order）
整顿是指对实验室中的物品进行归类和布置，使其更加整齐有序。实验室管理人员应根据实验室的需求和工作流程，合理安排物品的存放位置，并标识清晰。工作人员应按照整顿的要求，将物品放置到指定位置，并保持整齐。
3. 清扫（Shine） 清扫是指对实验室进行定期的清洁和维护，保持实验室的卫生和环境整洁。实验室管理人员应制定清扫的计划和标准，明确清扫的频率和责任人。工作人员应按照清扫的要求，进行实验室的清洁工作，并及时报告和解决发现的问题。
4. 清洁（Standardize）
清洁是指制定实验室的清洁标准和规范，确保清洁工作的质量和效果。实验室管理人员应制定清洁的流程和要求，并进行培训和考核，确保工作人员能够正确执行清洁工作。同时，还应建立清洁检查的机制，定期检查和评估实验室的清洁情况。
5. 素养（Sustain）
素养是指通过培养良好的工作习惯和行为，使实验室5S管理成为一种长期的工作方式。实验室管理人员应培养工作人员的责任感和自觉性，鼓励他们积极参与5S管理，并及时给予奖励和表彰。同时，还应定期进行5S管理的回顾和改进，不断提高管理水平和效果。
实验室5S标准化管理规定-副本
实验室“5S”标准化管理规定
1. 目的：进一步落实5S的“整理、整顿、清扫、清洁（标准化）、素养”。通过定置管理，营造一目了然的工作环境。最终目的是提升个人的品质，养成良
好的工作习惯。
2. 适用范围：潍坊奥通药业生产技术部工艺研发人员和分析研发人员。
3. “5S”执行标准：
3.1. 实验室及地面
3.1.1. 实验室必须有标识，各种工作区域、实验仪器、设备以及化学试剂的摆放也必须有
明确标识。
3.1.2. 实验室必须保持清洁有序，各种仪器设备都必须有序摆放，不得随地乱放，过道上保证畅通。
3.1.3. 地面不允许有积液、金属屑、纸屑等杂物，当班人员在工作时间内须保持地面干净；
每班交班前须将地面清扫后再进行拖地，清洁工作区各柜门、台面。
3.1.4. 实验室必须定期进行清洁打扫，实验用的废弃物品需及时进行清除，以便腾出更多
有效空间。 3.1.5. 严禁在实验室墙面及设备表面书写或者乱涂乱画。
3.1.6. 下班离开实验室时，最后一个人应将实验室内所有没用的仪器设备的电源关掉，并
检查自来水龙头，氮气阀等是否关掉，并将门窗和电灯关掉方能离开。
3.2. 操作台及称量台
3.2.1. 工作时要保持台面有序不乱；任何物品使用完毕后立即按定置要求回原位；报告单、原始记录等填写完毕，放回文件架内。
3.2.2. 操作人员实验完成后，将台面上的各种仪器，玻璃器皿等及时清理归回原位。
3.2.3. 操作过程中使用后的各种废纸、手套、滴管、注射器，应及时扔到相应的垃圾桶内，
不允许堆积在操作台面。
3.2.4. 操作过程中及实验结束都要保证台面干燥整洁，如果有积水或洒落的其他溶剂及固体试剂，要及时用抹布将其清理干净。
3.2.5. 操作台和称量台上不能摆放太多实验器具和化学试剂（除正在使用的以外），没有
使用的仪器和试剂应归回原处。
3.2.6. 使用完分析天平后，应将天平读书归零。
3.2.7. 禁止在称量台上称量使用剧毒品和气味很重的样品，如需称量，请将天平搬至通风橱内操作。
实验室5S管理包含哪些内容
实验室5S管理包含哪些内容
⅜⅛Z=洁净环境
清后≡牵
整理 将要的物品与不要的物品予以分开摆置。
1、每月对试验记录等文件（包括电子文档）作清点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，必要文件存档保管。
2、工作现场内不能放置非工作必需品（即与工作无关或当时不可用的物品）。
3、将废弃的化学药品及无用的容器、盛具、包装箱等清出。
整顿将所需要的东西加以定位放置、标识并且保持在需要时即时可得的状态。
1、办公家具、试验设备摆放整齐、合理。
2、设备及工作台表面整洁无尘、无污迹、无杂物、垃圾。
3、文件柜、样品柜、文件夹等做好分类标记。
4、试验样品、试验工装夹具、测试仪器、试验耗材等按规定位置有序放置，无堆积、无积尘。
5、墙壁悬挂张贴物牢固、端正、整齐、美观。
6、各种作业指导书、记录表格摆放于指定位置，干净整洁，一目了然。
7、水/电/气开关/阀加以指示标记，高压电源、有毒及腐蚀性物品等加以危险警告标识，各种标记标识要求醒目易认。 清扫 靓丽环境
真不错
清除垃圾
美化环境 8、管道、线缆排列整齐。
9、消防设施齐全有效。
10、工具取用后收回原位或分类储存，个人物品应定点放置在个人物品柜中。
11、坐椅上不能放任何物品，人离开时椅子调正。
清扫
保持工作场所无垃圾、无污渍状态，设备工装橡试干净，保持良好。
1、将整理出不需要的物品（包括电子文档）予以清除。
2、保持通道畅通。
3、值班人员应按规定清扫地面、擦拭门窗，工作区域内无卫生死角。
4、值班人员定期对工作区域的工装、设备及取用后的仪器进行擦拭、保养外表无尘无污渍。
5、值班人员每天都应擦拭办公设备，包括工作桌、电脑等。
6、室内通风良好，无异味。
清洁
将上面“3S”实施的做法制度化，规范化，并维持其成果。
1、保持实验室工作现场干净整洁。
2、定期整理整顿清扫，不断改进。
素养
通过上述“4S”，使每一位员工养成良好的工作习惯。
实验室5S管理实施细则 5
实验室5S管理实施细则
一、引言
实验室作为科学研究和实验的场所，需要保持良好的工作环境和管理秩序。5S管理是一种基于日本管理理念的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，帮助实验室提高工作效率、降低事故风险、提升员工素质和团队合作能力。本文将详细介绍实验室5S管理的实施细则。
二、整理（Seiri）
整理是指对实验室内的物品进行分类、分拣和处理，保留必要的物品，清除多余的物品。具体步骤如下：
1. 制定整理计划：确定整理的范围和时间，制定整理的目标和计划。
2. 分类和分拣：对实验室内的物品进行分类，将其分为必要物品、不必要物品和待定物品。
3. 处理不必要物品：对不必要的物品进行处理，可以选择出售、捐赠、报废或回收。
4. 保留必要物品：对必要的物品进行整理和归类，确保其摆放合理、易于取用。
三、整顿（Seiton）
整顿是指对实验室内的物品进行整理、标识和摆放，使其易于取用和管理。具体步骤如下：
1. 制定整顿计划：确定整顿的标准和要求，制定整顿的目标和计划。
2. 标识和标记：对实验室内的物品进行标识和标记，使用统一的标识符和标签，方便辨识和管理。 3. 摆放和归类：将整理好的物品按照一定的规则和顺序进行摆放和归类，确保物品易于取用和管理。
4. 制定管理制度：制定物品的借用、归还和维护的管理制度，明确责任和流程。
四、清扫（Seiso）
清扫是指对实验室内的设备、工具和环境进行清洁和维护，保持整洁和安全。具体步骤如下：
1. 制定清扫计划：确定清扫的频率和范围，制定清扫的目标和计划。
2. 清洁设备和工具：定期对实验室内的设备和工具进行清洁和维护，确保其正常运行和使用。
3. 清洁环境和区域：保持实验室内的环境和区域清洁整洁，包括地面、墙壁、天花板等。
4. 建立清洁制度：制定清洁的责任和流程，明确每个人的职责和要求。
五、清洁（Seiketsu）
清洁是指对实验室内的工作区域和工作流程进行规范和标准化，确保工作环境的整洁和有序。具体步骤如下：