二级建造师施工方项目管理单项选择题(2016.01.07)
2016年二级建造师建设工程施工管理答案及解析
1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
参见教材P2-4.2.项目设计准备阶段的工作包括（）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书答案：D解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
上学吧设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。
参加教材P3.3：某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说话，正确的是（）A.每一项纵向和横向教会的工作只有一个指令源。
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主。
C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。
答案：D解析：本题考查的是基本的组织结构模式。
矩阵组织结构的特点；指令源两个，横向和纵向发生矛盾时，以纵向的为主。
参见教材P17。
4.当管理智能分工表不足以明确每个工作部门的管理智能时，还可以辅助适用（）A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书。
答案：C解析：本题考查的是施工管理的管理职能分工。
二级建造师施工管理试题及答案（2016年）
二级建造师施工管理试题及答案（2016年）面对2016年二级建造师，我们要抱着必过的心里，努力复习！二级建造师网为您整理“二级建造师施工管理试题及答案（2016年）”，朋友们加油！22107000 施工信息管理67.施工方信息管理的任务不包括( )。
A.为预测和决策提供依据B.实现项目管理信息化C.设置信息中心D.了解历史资料【答案】D施工方信息管理的任务包括：①为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平;②实现项目管理信息化;③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员;④项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心;⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息;⑥项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。
68.( )是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
A.开工报告B.施工报告C.工期报告D.承建报告【答案】A开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
A.主要过程和现状B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.进度与质量状况【答案】A对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。
70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由( )提出。
A.施工单位B.建设单位C.咨询单位D.设计单位【答案】A工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。
2016年二级建造师建设工程施工管理答案及解析
1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
参见教材P2-4.2.项目设计准备阶段的工作包括（）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书答案：D解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
上学吧设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。
参加教材P3.3：某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说话，正确的是（）A.每一项纵向和横向教会的工作只有一个指令源。
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主。
C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。
答案：D解析：本题考查的是基本的组织结构模式。
矩阵组织结构的特点；指令源两个，横向和纵向发生矛盾时，以纵向的为主。
参见教材P17。
4.当管理智能分工表不足以明确每个工作部门的管理智能时，还可以辅助适用（）A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书。
答案：C解析：本题考查的是施工管理的管理职能分工。
2016二级建造师《施工管理》提分卷B(含答案解析)(1)
2016二级建造师《施工管理》提分卷B（含答案解析）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 施工安全生产管理制度体系的建立应贯彻( )的方针。
A.持续改进，系统管理B.安全第一，预防为主C.以人为本，系统管理D.以人为本，预防为主参考答案：B参考解析：【解析】施工安全生产管理制度体系的建立应贯彻"安全第一，预防为主"的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
2 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较参考答案：C参考解析：【解析】运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：①施工成本目标的逐层分解;②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制;③调整施工成本目标。
3 某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况。
则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS，S>ACWP>BCWP参考答案：C参考解析：【解析】赢得值法中，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS)。
若CVBCWP;SV>0，则BCWP>BCWS。
4 下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是( )。
建设工程施工管理二级建造师考试试题与参考答案
二级建造师考试建设工程施工管理复习试题与参考答案一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下关于建设工程施工质量控制的描述，不正确的是（）。
A. 施工质量控制应贯穿于施工的全过程B. 施工质量控制应以满足施工合同要求为目标C. 施工质量控制应以满足设计和规范要求为目标D. 施工质量控制应以提高工程效益为目标答案：D解析：建设工程施工质量控制的主要目标包括满足施工合同要求、满足设计和规范要求、确保工程安全、提高工程效益。
因此，选项D描述不正确，施工质量控制不应仅以提高工程效益为目标，而是应全面考虑上述各方面要求。
2、关于建设工程施工进度计划的编制，以下说法正确的是（）。
A. 施工进度计划应优先考虑工期因素B. 施工进度计划应根据工程实际情况进行调整C. 施工进度计划应严格按照设计图纸进行编制D. 施工进度计划应与施工合同规定的时间节点相一致答案：B解析：施工进度计划的编制应综合考虑工程实际情况，包括施工条件、资源供应、施工方法等，并根据这些因素进行调整。
选项A过于片面，施工进度计划还应考虑成本、质量等因素；选项C过于绝对，设计图纸只是进度计划编制的一个依据；选项D虽然重要，但并非唯一考虑因素。
3、以下关于建设工程施工合同管理的描述，不正确的是（）。
A. 施工合同管理是施工质量控制的重要环节B. 施工合同管理是施工进度控制的重要环节C. 施工合同管理是施工成本控制的重要环节D. 施工合同管理是施工安全控制的重要环节答案：A解析：施工合同管理是确保施工项目顺利进行的重要手段，对施工质量、进度、成本、安全等方面都有重要影响。
选项A描述不正确，施工合同管理不仅仅局限于施工质量控制，而是涵盖了施工项目的各个方面。
因此，选项A是不正确的。
4、关于建设工程项目施工组织设计，以下哪项表述是错误的？A. 施工组织设计应根据项目的特点和需要，对施工进度、质量、成本、安全、环境保护等方面进行合理安排B. 施工组织设计应确保施工过程符合国家相关法律法规和标准C. 施工组织设计应由项目总工程师主持编制D. 施工组织设计应在项目开工前完成答案：C解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，而不是项目总工程师。
2016年二级建造师_管理试题与答案
B．3
C．8
D．6
答案：B(.233./jzs2/)
12．影响施工质量的五大要素是指人．材料．机械及（ ）。
A．方法与环境
B．投资额与合同工期
C．方法与设计方案
D．投资额与环境
答案：A
13．某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m³，合同单价为90元/m³；3月份实际开挖土方量38000m³，实际单价为80元/m³，则至3月滴，该工程的进度偏差为（ ）万元
A．应采用造价信息差额调整法
B．采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C．如果没有超过15%，则不做调整
D．采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
答案：D
31．关于施工项目经理的地位．作用的说法，正确的是（ ）
A．项目经理是一种专业人士的名称
B．没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
A．一般事故
B．较大事故
C．重大事故
D．特别重大事故
答案：C
18．关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（ ）
A．施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
B．施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据
C．施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据
D．编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
B．监理人无正当理由未在约定期发出复工指示，导致承包人无法复工的
C．因地震造成工程停工的
D．发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的
答案：B(.233./jzs2/)
30．根据《建设工程工程量清单计价规》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（ ）。
2016年二级建造师二建建设工程施工管理真题及解析
2016年二级建造师二建建设工程施工管理真题及解析1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
参见教材P2～4。
2.项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书『正确答案』D『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。
参见教材P3。
3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主『正确答案』D『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。
矩阵组织结构的特点：指令源两个，横向和纵向发生矛盾时，以纵向的为主。
参见教材P15。
4.当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。
A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述D.工作任务分工描述书『正确答案』C『答案解析』本题考查的是施工管理的管理职能分工。
2016年二建建造师 项目管理 真题 完整版完整版
2016年二建建造师项目管理真题完整版答案简析1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
参见教材P2-4.2.项目设计准备阶段的工作包括（）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书答案：D解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。
参加教材P3.3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说话，正确的是（）A.每一项纵向和横向教会的工作只有一个指令源。
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主。
C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。
答案：D解析：本题考查的是基本的组织结构模式。
矩阵组织结构的特点；指令源两个，横向和纵向发生矛盾时，以实线为主（纵向的为主）。
参见教材P17。
4..当管理智能分工表不足以明确每个工作部门的管理智能时，还可以辅助适用（）A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书答案：C解析：本题考查的是施工管理的管理职能分工。
2016年二级建造师考试《施工管理》综合测试卷(考生版)
云测库，互联网测评考试与人才管理平台2016年二级建造师考试《施工管理》综合测试卷（考生版）试卷题量：95题试卷总分：120分试卷限时：180分钟测评/引用码：YuHthH9一、单项选择题1、施工职业健康安全管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次，关于其编写的说法，正确的是（ ）。
A、作业文件的内容可按“4W1H”的顺序和内容来编写B、作业文件一般格式可按照目的和适用范围、引用的标准及文件、术语和定义、职责、工作程序、报告和记录的格式以及相关文件等的顺序来编写C、程序文件一般包括工作指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格D、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述2、下列单代号网络图所表示的项目计算工期为（ ）天。
A、12B、13C、14D、153、因承包合同计价形式不同，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同（ ）进行招标。
A、必须在完成方案设计后B、必须在完成初步设计后C、必须在完成施工图设计后D、可以在设计各个阶段4、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括（ ）。
A、技术措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险5、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523--2011规定昼间噪声排放限值为70dB(A)，夜间噪声排放限值为55dB(A)。
夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于（ ）dB(A)。
A、5B、10C、15D、206、关于施工质量，以下表述正确的是（ ）。
A、建设工程施工活动及其产品的质量B、工程实体的质量C、施工生产活动或过程的工作质量D、质量管理体系运行的质量7、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。
A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施8、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（ ）。
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1 砌体砂浆的强度等级（）符合设计要求。
A.必须
B.宜
C.应
2 东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的
施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）。
A.工期、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标、
D.利润最大化
3 施工总承包管理方和（）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、
施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
A.设计方
B.施工方
C.供货方
D.施工总承包方
4 在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
A.成本目标
B.利润目标
C.投资目标
D.融资目标
5 对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A.设计
B.总承包
C.监理
D.业主