酒店装修施工方案
酒店施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某市某区域新建一座五星级酒店，占地面积约20000平方米，总建筑面积约100000平方米。
酒店设计风格现代简约，以舒适、便捷、高品质为服务宗旨，旨在打造成为区域内高端商务休闲中心。
施工方案将围绕工程进度、质量、安全、环保等方面进行详细规划。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工管理、组织协调和决策。
2. 施工技术部：负责施工技术指导、质量控制、安全生产、环保等工作。
3. 施工物资部：负责施工材料的采购、运输、保管和使用。
4. 施工财务部：负责施工资金的管理、使用和核算。
5. 施工质检部：负责施工质量的监督、检验和验收。
6. 施工安全部：负责施工现场的安全管理、隐患排查和事故处理。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸的审查、施工方案的编制、施工人员的培训、施工设备的调试等工作。
2. 土建施工阶段（12个月）：包括基础工程、主体结构、装饰装修等。
3. 设备安装阶段（6个月）：包括强弱电、给排水、消防、空调、电梯等设备的安装调试。
4. 验收阶段（2个月）：完成工程验收、交付使用等工作。
四、施工技术措施1. 土建施工（1）基础工程：采用钢筋混凝土基础，确保地基承载力和稳定性。
（2）主体结构：采用框架结构，确保结构安全、稳定、抗震。
（3）装饰装修：采用环保、节能、美观的材料，满足酒店高端商务休闲需求。
2. 设备安装（1）强弱电：按照国家标准进行布线，确保电气安全。
（2）给排水：采用节水、环保的给排水设备，确保水质、水压。
（3）消防：采用自动报警、灭火系统，确保消防安全。
（4）空调：采用节能、环保的空调设备，确保室内温度、湿度。
（5）电梯：选用高速、安全、舒适的电梯，满足酒店使用需求。
3. 施工质量保证措施（1）严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（2）加强施工人员培训，提高施工技能。
（3）加强施工过程质量控制，确保每一道工序符合要求。
酒店装修施工方案简单版范文
酒店装修施工方案简单版范文一、工程概况。
咱们这个酒店啊，就在[具体地址]，总共[X]层，建筑面积大概是[X]平方米。
这次装修呢，就是要把酒店打造成一个既舒适又时尚的地方，让客人一进来就感觉“哇塞，太棒了！”二、施工目标。
1. 质量目标。
咱们的质量那必须杠杠的，得让每个角落都经得起客人的挑剔。
材料得用靠谱的，施工得按照标准来，最后出来的效果就像那些高档酒店一样，精致得很。
2. 工期目标。
计划在[开始日期]开始干活儿，争取在[结束日期]就全部搞定。
这中间可不能拖拖拉拉的，要像火箭发射一样按计划进行。
3. 安全目标。
安全可是重中之重啊，咱可不能让工人兄弟受伤，也不能给酒店带来啥危险。
整个施工过程得平平安安的，就像在公园散步一样，稳稳当当。
三、施工准备。
1. 人员准备。
我找了一群经验丰富的工人，有木工、瓦工、电工等等，就像一个超级英雄团队。
他们都干过不少大工程，技术那是相当过硬。
而且我还安排了一个很靠谱的项目经理，就像队长一样，把大家指挥得井井有条。
2. 材料准备。
材料都得是好货。
木材要结实又好看的，瓷砖要防滑又耐磨的，电线要质量好不会出问题的。
我已经找好了几家供应商，他们就像我们的“物资宝库”，随时能给我们提供所需的材料。
3. 技术准备。
施工前，咱们得把图纸研究透了，就像研究藏宝图一样。
工人师傅们也要进行技术交底，知道每个地方该怎么干，不能糊里糊涂的。
四、施工流程。
1. 拆除工程（如果有需要）要是有一些原来的旧东西要拆掉，那可得小心点儿。
就像拆炸弹一样，不能乱搞。
先把不需要的墙体、门窗等标记好，然后用合适的工具慢慢拆，建筑垃圾也要及时清理，不能把现场弄得乱七八糟像个垃圾场似的。
2. 水电工程。
水电就像酒店的血管和神经一样重要。
电工师傅先根据设计图在墙上、地上开槽，把电线、网线啥的都布好，电线得穿管，就像给电线穿上保护盔甲。
水管也要安装好，打压测试可不能少，要确保没有漏水的地方，不然以后客人洗着澡突然没水了，那可就糟透了。
酒店装修施工工程施工方案
酒店装修施工工程施工方案一、工程概况1.1 项目名称：某某酒店装修工程1.2 项目地址：某某地区1.3 建设单位：某某集团1.4 设计单位：某某设计院1.5 施工单位：某某装饰工程有限公司1.6 工程概况：本工程为某某地区繁华商业区内的一家豪华酒店装修工程，总建筑面积约为5000平方米，包括客房、大堂、餐厅、会议室等各个功能区域。
二、工程概况2.1 工程内容：本工程主要包括室内装修和设备安装两个方面，包括各个功能区域的设计、材料采购、施工安装等工作。
2.2 工程周期：本工程预计工期为6个月，计划从某某年某某月某某日开始，至某某年某某月某某日结束。
2.3 工程预算：本工程总投资约为2000万元，其中装修费用占80%以上，设备安装费用占20%左右。
三、施工方案3.1 施工组织设计施工单位将成立专门的工程部门负责本工程的统筹和管理，设立项目经理、施工队长、质量员、安全员等职务，明确工作分工和责任。
同时，施工单位还将按照工程进度和地理位置，分别设置若干个施工现场，并由专门的现场负责人负责施工现场的管理，确保各个施工现场的协调和配合。
3.2 安全管理措施在施工现场，严格按照《建筑施工安全生产标准化实施规程》的要求，建立安全生产责任制、安全管理制度、安全检查制度等，并定期组织施工人员进行安全生产教育和培训，确保施工过程中的安全生产。
3.3 质量管理措施在施工中，严格按照设计要求和规范要求进行施工，提前准备好各种材料和设备，并在验收合格后方可使用。
同时，设置专门的质量员负责施工现场的质量把控和监督，确保施工质量符合要求。
3.4 施工进度管理施工单位将制定详细的施工进度计划，根据工程实际情况调整和优化施工进度，并严格按照施工进度计划进行组织和管理，确保工程按期完工。
3.5 环境保护措施在施工现场，施工单位将采取有效的措施，减少施工对环境的影响，保护周边环境的清洁和整洁，并确保施工废弃物的及时清理和处理，保护环境资源。
酒店装修工程方案
酒店装修工程方案一、前期准备1.1方案确定在开始酒店装修工程之前，首先需要确定装修方案。
根据酒店的定位和风格，确定装修风格、装修材料、装修色彩等相关方案。
1.2预算确定确定装修预算，包括人工费用、材料费用、设备设施费用等各项支出。
同时需要考虑到装修过程中的可能的额外支出，如临时用工、临时材料等。
1.3材料采购根据方案确定的装修材料，进行材料采购。
要选择质量好的材料，保证安全和耐用。
1.4施工队伍找到有经验的施工队伍或装修公司，确保施工队伍的施工质量和进度。
1.5设备采购根据装修方案确定所需要的设备设施，并进行设备采购。
如空调、灯具、家具等。
二、装修工程实施2.1框架结构搭建根据方案确定的装修框架结构，进行搭建。
包括墙体的砌筑、地面的铺设等。
2.2室内装修进行室内装修，包括地面的铺设、墙面的贴瓷砖、油漆等。
2.3水电安装进行水电安装，包括管道敷设、插座开关安装等。
2.4家具及设备设施安装进行家具及设备设施的安装，包括空调、灯具、家具等。
2.5装饰装修进行装饰装修，包括窗帘安装、装饰物摆放等。
2.6清洁工作进行清洁工作，保证装修后的环境整洁。
三、后期验收3.1装修质量检验对装修工程的质量进行检验，确保装修质量符合相关标准。
3.2安全检查对装修后的环境进行安全检查，确保装修后的环境安全。
3.3产权交接完成装修工程后，对产权进行交接。
3.4保修期服务确保装修后的环境在保修期内提供良好的售后服务。
四、工程管理4.1工程进度管理严格控制工程进度，确保工程按时完工。
4.2材料使用管理严格控制材料的使用，防止浪费。
4.3人员安全管理对施工人员进行安全管理，确保施工场所的安全。
4.4成本控制严格控制工程成本，确保装修工程的经济效益。
五、风险管理5.1工程风险管理对可能出现的工程风险进行预测和评估，提前采取相应的应对措施。
5.2质量风险管理对可能出现的质量风险进行预测和评估，提前采取相应的应对措施。
5.3安全风险管理对可能出现的安全风险进行预测和评估，提前采取相应的应对措施。
酒店装修实施方案范本
酒店装修实施方案范本一、前言。
酒店作为接待宾客的场所，装修设计直接关系到宾客的入住体验和酒店的形象。
因此，酒店装修实施方案的制定至关重要。
本文档将就酒店装修实施方案的范本进行详细介绍，以期为酒店装修提供参考和指导。
二、酒店装修实施方案范本。
1. 设计理念。
酒店装修的设计理念应当以舒适、时尚、实用为核心，充分考虑到宾客的需求和舒适感。
同时，设计理念还应与酒店的定位和风格相契合，突出酒店的特色和个性。
2. 空间规划。
在酒店装修实施方案中，空间规划是至关重要的一环。
应根据酒店的实际情况和需求，合理规划客房、大堂、餐厅、会议室等各个功能区域的布局，确保空间利用合理，流线设计合理，提升整体空间的舒适度和美感。
3. 材料选择。
在酒店装修实施方案中，材料选择直接关系到装修质量和使用寿命。
应当选择符合国家标准的环保材料，并且在颜色、质地等方面与设计理念相匹配，以确保装修效果的质量和美观。
4. 装饰风格。
装饰风格是酒店装修的灵魂所在，应当根据酒店的定位和目标客群，选择合适的装饰风格。
无论是现代简约风格、欧式奢华风格还是中式传统风格，都应当与整体设计理念相统一，体现酒店的品味和品质。
5. 设施设备。
酒店装修实施方案中，设施设备的选择和配置也是至关重要的。
应当根据酒店的星级和规模，选择适宜的设施设备，确保宾客的舒适度和便利度。
6. 装修预算。
在制定酒店装修实施方案时，预算的制定是必不可少的一环。
应当根据装修的具体要求和质量标准，合理制定装修预算，确保在控制成本的前提下，实现装修的质量和效果。
7. 施工管理。
酒店装修实施方案中，施工管理是决定装修质量的关键。
应当严格按照施工图纸和规范进行施工，严格控制工期和质量，确保装修的顺利进行和最终效果的达到。
8. 完工验收。
酒店装修实施方案的最后一步是完工验收。
应当对装修的各个环节进行全面验收，确保装修的质量和效果符合预期，为酒店的正式开业提供保障。
三、结语。
酒店装修实施方案的制定需要综合考虑设计理念、空间规划、材料选择、装饰风格、设施设备、预算、施工管理和完工验收等多个方面的因素。
酒店装修施工方案简单版范文
酒店装修施工方案简单版范文一、工程概述。
咱这酒店啊，就像一个需要华丽变身的大明星。
目前呢，酒店的一些设施啊、装修风格啥的都有点过时了，所以要进行全面装修。
这个酒店有[X]层，总共[X]个房间，还有大堂、餐厅、会议室这些区域都要整得美美的。
二、施工目标。
1. 美观。
咱得把酒店装修成那种让人一进来就“哇塞”的地方。
房间得温馨又舒适，大堂要高端大气上档次，餐厅得有特色，会议室要严肃又不失时尚。
2. 实用。
可不能光好看，床得睡着舒服，桌椅得用着顺手，各种设施都得方便客人使用。
3. 按时完工。
就像火车必须准点一样，我们要按照预定的工期完成装修，这样酒店才能尽快重新开业赚钱呀。
三、施工流程。
（一）拆除工程。
1. 就像给房子做个大扫除，把那些旧的、不要的东西都拆掉。
比如说，旧的墙面装饰、破旧的地板啥的。
但是拆的时候可得小心点，别把不该拆的拆了，就像拔牙不能拔错一样。
2. 拆除产生的垃圾呢，要及时运走，可不能让垃圾在这儿堆成小山，那可太影响心情了。
（二）水电工程。
1. 水电就像酒店的血管和神经，非常重要。
水电师傅得像医术高超的医生一样，精确地布线布管。
（三）泥瓦工程。
1. 泥瓦工师傅就开始砌墙、贴瓷砖了。
砌墙要砌得像城墙一样坚固，瓷砖贴得要像拼图一样平整，不能有高高低低的。
2. 卫生间的防水可不能忘，要做得像个小水库一样，一滴水都不能漏到楼下去，不然楼下的客人可就要找咱们麻烦了。
（四）木工工程。
1. 木工师傅就像魔法师，把一块块木板变成漂亮的家具和装饰。
做柜子、做门，都得精致得很。
2. 吊顶也要弄得美美的，造型要独特又不过分夸张，就像给房间戴了一顶漂亮的帽子。
（五）油漆工程。
1. 油漆就像给酒店穿上漂亮的衣服。
刷漆的时候要均匀，不能一块厚一块薄的，像得了皮肤病一样。
2. 颜色也要选得合适，每个区域的颜色搭配得要协调，让人感觉很舒服。
（六）安装工程。
1. 这时候就把那些灯具、卫浴设备、家具啥的都安装上。
安装要牢固，可不能让灯突然掉下来吓唬客人。
汉阳酒店装修工程施工方案
汉阳酒店装修工程施工方案一、工程概况本项目为汉阳酒店装修工程，位于我国某城市汉阳区，酒店占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
酒店共分为X层，包括大堂、客房、餐饮区、会议室、健身房等区域。
本项目旨在为酒店打造一个高品质、舒适的装修效果，提升酒店的整体形象和经营效益。
二、施工目标1. 严格按照国家及地方相关法规、标准进行施工，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
2. 注重环保，降低施工过程中对环境的影响。
3. 提高酒店的功能性和美观性，满足顾客的需求。
4. 提升酒店的品牌形象，增强竞争力。
三、施工内容1. 土建工程：包括拆除、新建、改造墙体、地面、天花板等。
2. 水电安装工程：包括给排水、供电、消防等系统的设计和安装。
3. 装饰工程：包括墙面、地面、天花板、门窗等部位的装修。
4. 弱电工程：包括通信、网络、监控等系统的设计和安装。
5. 家具及设备采购：包括客房家具、公共区域家具、餐饮设备、会议室设备等。
6. 空调及通风工程：包括空调系统、通风系统的设计和安装。
7. 照明及智能控制系统：包括照明设计、智能控制系统的设计和安装。
8. 景观及绿化工程：包括酒店外部景观设计、绿化等。
四、施工组织与管理1. 成立项目管理团队，负责工程的整体组织、协调和管理。
2. 制定详细的施工计划，明确各阶段的工期目标。
3. 落实施工人员、设备、材料等资源，确保施工顺利进行。
4. 加强质量监控，确保工程质量达到预期目标。
5. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
6. 及时处理工程变更和现场问题，确保工程按计划推进。
五、施工技术措施1. 采用先进的装修材料和设备，提高酒店的功能性和美观性。
2. 运用BIM技术进行施工模拟，提高施工效率和准确性。
3. 采用绿色施工工艺，降低施工过程中的环境污染。
4. 强化施工现场管理，确保施工安全、文明。
六、施工进度计划1. 前期准备：1个月2. 土建工程：3个月3. 水电安装工程：2个月4. 装饰工程：4个月5. 弱电工程：2个月6. 家具及设备采购：3个月7. 空调及通风工程：2个月8. 照明及智能控制系统：1个月9. 景观及绿化工程：1个月10. 竣工验收：1个月总计：18个月七、质量保证措施1. 严格把控材料验收、施工过程验收等环节，确保工程质量。
酒店装修施工组织设计方案
一、工程概况本工程为XX酒店装修施工项目，位于我国某城市，总建筑面积约5000平方米。
工程内容包括酒店客房、餐厅、会议室、娱乐休闲区等。
本次装修施工主要包括室内装饰、设备安装、室外绿化等。
二、施工组织设计原则1. 符合国家有关建筑、装饰、安装施工的法律法规和规范。
2. 确保工程质量和安全，实现工程目标。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低施工成本。
5. 保障施工现场文明施工，创造良好的施工环境。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构成立施工项目经理部，负责工程的组织、协调和管理工作。
项目经理部下设工程部、质量部、安全部、材料部、财务部等部门，各部门职责明确，分工合作。
2. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
具体进度安排如下：（1）施工准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：3个月（3）装饰装修施工阶段：4个月（4）设备安装阶段：2个月（5）竣工验收阶段：1个月总计：11个月3. 施工方法及技术措施（1）室内装饰施工1）墙面：采用乳胶漆、壁纸等材料进行装饰，保证墙面平整、光滑。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料进行装饰，保证地面平整、耐磨。
3）顶面：采用石膏板、铝扣板等材料进行装饰，保证顶面平整、美观。
（2）设备安装施工1）给排水系统：按照设计要求，安装给排水管道、阀门、水表等设备，确保给排水系统畅通。
2）电气系统：按照设计要求，安装配电箱、插座、灯具等电气设备，确保电气系统安全、可靠。
3）通风空调系统：按照设计要求，安装通风管道、风机、空调机组等设备，确保通风空调系统正常运行。
4. 质量保证措施（1）严格按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工。
（2）加强施工过程中的质量控制，对关键工序进行验收。
（3）对原材料、半成品、成品进行检验，确保质量合格。
（4）加强施工现场的管理，确保施工质量。
5. 安全保证措施（1）建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制。
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酒店装修施工方案1.编制根据 01．1工程施工图纸 01．2工程应用的要紧规范、规程 01．3工程应用的要紧图集 (1)1．4工程应用的要紧法规 (2)1．5其他文件 (2)2.工程概况 (3)2．1总体简介 (3)2．2建筑设计简介： (3)2．2．1要紧建筑参数： (3)2．2．2要紧工程做法 (4)2.3专业设计简介： (6)2．3．1给排水系统 (6)2．3．2电气系统 (6)2．4工程典型平面图 (6)2．4．1标准层平面图 (6)2．5工程特点与施工难点 (6)2．5．1工程工期紧、装修标准高 (6)2．5．2施工准备工作繁重 (7)2．5．2施工组织难度大、协调配合难度大。
(7)3．施工部署 (8)3．1指导思想及管理目标 (8)3．1．1指导思想 (8)3．1．2管理目标 (8)3．2施工组织管理及职责 (8)3．2．1施工组织机构： (8)3．2．2项目部领导管理职责 (8)3．3施工部署原则及总体施工顺序 (10)3．3．1施工总体部署 (10)3．4各分项资源配置 (11)3．4．1要紧劳动力安排 (11)3．4．2施工机械设备及试验仪器配备 (12)3．4．3要紧施工材料 (13)3．5施工组织协调的方式 (14)3．5．1制定图纸审查、设计交底制度 (14)3．5．3制定专题讨论会议制度 (14)4．施工准备 (14)4．1施工技术准备 (14)4．1．1通常性准备工作 (14)4．1．2计量、测量、监测、试验等器具配置计划 (15)4．1．3技术工作计划 (15)4．2施工现场准备 (16)4.2.1临时供水 (16)5．要紧施工方法与技术措施 (17)5．门窗安装 (17)5．1．1施工准备 (17)5．1．2工艺流程 (17)5．1．3施工工艺 (17)5．1．4质量标准 (18)5．2隔墙安装 (21)5．2．1工艺流程 (21)5．2．2施工要点 (21)5．3防水工程 (22)5．4暖卫工程 (22)5.5墙面抹灰 (23)5.5．1工艺程序 (23)5.5．2施工要点 (23)5.6内墙面面砖施工 (25)5.7地砖工程 (28)5.8强化木地板 (31)5.9地面砖铺贴 (34)5.10轻钢龙骨石膏板天花施工 (37)5.11铝扣板天花施工 (40)5.12墙面乳胶漆 (41)5.13木饰面油漆工程 (44)6．质量保证体系 (47)6．1质量操纵标准 (47)6．2质量保证体系 (47)6．2．1质量策划及资源配置 (47)6．2．2质量保证措施 (48)7．要紧施工管理措施 (52)7．1消防保卫措施 (52)7．2环保管理措施 (53)7．3文明工地管理措施 (54)7．3．1施工现场管理措施 (54)7．3．2垃圾清运 (55)7．3．3环境卫生管理 (56)7．4降低成本措施 (58)8．要紧经济技术指标 (58)8．1工期指标 (58)8．2质量目标 (58)8．3文明施工目标 (59)8．4消防目标 (59)8．5环保目标 (59)9．验收及保修 (59)9．1验收 (59)9．1．1工程交付验收具备的条件 (59)9．1．2验收前的准备工作 (60)9．1．3交工验收的标准 (60)1．1．4验收根据 (60)9．1．5竣工资料整理 (60)9．2保修 (61)10．附图及附表 (61)1·编制根据1．1工程施工图纸图纸类别图纸名称建筑装饰装饰装修施工图电气工程施工图给排水工程施工图1．2工程应用的要紧规范、规程序号类别规范、规程名称编号1 国家工程测量规范GB50026-20012 地方建筑工程施工测量规程DBJ01-21-20013 国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20034 国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-20015 国家建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-20036 国家建筑内部装修设计防火规范GB50222-20017 行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJH0-20018 行业建筑工程饰面砖粘结强度标准值JGJ/100-20019 行业金属工程技术规范JGJ133-200110 国家民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB50325-200111 国家建筑工程施工质量检验统一标准GB50300-200112 国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-200113 国家砌体工程现场检测技术标准GB50203-200214 行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200115 行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200316 行业建筑施工安全检查评分标准JGJ59-200117 行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-200318 地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-9619 地方高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-200320 地方建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-200121 地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200322 国家手持式电动工具的管理、使用、检查与维修安全技术规程GB3787-200123国家建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200124 国家建设工程项目管理规范GB/T50326-20011．3工程应用的要紧图集要紧图集序号类别图集名称编号1 国家《建筑构造通用图集》88J及88JX系列图集2 地方《木质防火门图集》3 地方《常用木门、钢木门通用图集》1．4工程应用的要紧法规要紧法规序号类别法规名称编号1 国家《中华人民共与国建筑法》2 国家《中华人民共与国产品质量法》3 地方《中华人民共与国环境保护法》4 地方《中华人民共与国安全生产法》5 地方《建设工程质量管理条例》6 地方《城市市容与环境卫生管理条例》1．5其他文件序号类别名称编号1 国家关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建【2010】2.工程概况2．1总体简介2．2建筑设计简介：建筑设计概况2．2．1要紧建筑参数：2．2．2要紧工程做法序号部位名称营造法1 天花要紧房间装配式U型轻钢龙骨石膏板天花乳胶漆、轻钢龙骨矿棉板天花600x600、卫生间装配式U型埃特板12mm、轻钢龙骨铝扣板天花300x300餐厅轻钢龙骨木纹铝方通2 地面大厅、办公室找平层：1：3水泥砂浆20mm，粘结层：20mm厚1：2干硬性水泥砂浆，面层米色玻化砖、黑金砂大理石门槛石卫生间、餐厅找平层：1：3水泥砂浆20mm，粘结层：20mm厚1：2干硬性水泥砂浆,面层拉槽大理石、防滑砖600*600mm、防滑砖600*300mm、防滑砖300*300、水泥浆擦缝。
静电地板1、20厚1：2.5水泥砂浆找平2、成品钢龙骨3、静电地板安装强化木地板1、20厚1：2.5水泥砂浆找平2、地毯胶垫3、强化木地板面层2.3专业设计简介：2．3．1给排水系统本工程设计的项目有给水系统、排水系统。
2．3．2电气系统本工程电气专业设计内容包含：供配电系统、照明系统，弱电系统。
2．4工程典型平面图2．4．1标准层平面图设计院提供的经审查合格的施工图纸2．5工程特点与施工难点2．5．1工程工期紧、装修标准高1、本工程总建筑面积约10393.33平方米，装饰计划工期为180日历天，墙地面天花设计种类比较多，类似于大型酒店装修，施工时间非常紧迫。
2、施工中应做好安全、文明施工工作及高空作业、上下交叉配合施工与成品保护工作；积极配合业主现场代表及监理公司的安全管理人员等做好有关方面的管理工作；所有需进入参与施工的施工管理有员、工人等，均要进行三级安全教育并通过考试合格领取相应的施工胸卡后方能进入施工现场。
3、该工程地处教育厅系统内，且教育厅综合楼已开始办公，教育厅招生考试综合楼正在进行装修施工，安全保卫及防盗工作是难点。
因此，根据施工区域计划安排两班，每班2人轮番值班。
施工现场拟安排1个专职安全员对安全、文明施工进行监控，配合甲方管理人员及监理工程师的管理工作，一旦发现问题要及时解决、处理并上报有关负责人。
事后有针对性制定管理制度进行预防，保证该工程的安全目标的实现。
4、严格按照建筑工程施工规范与省市对建设工程的有关规定进行施工，严把工程质量关。
2．5．2施工准备工作繁重2．5．2．1技术准备为确保精品工程的实现，装修工程的图纸都需要专人进行现场核实，量大、面广、时间紧，施工前编制先进合理可行的施工方案，组织进行技术交底，并配合物资组织进行物资订货工作。
此项工作需要投入的人力很大，技术人员应提早进入施工现场，作放样准备工作。
2．5．2施工组织难度大、协调配合难度大。
水电安装与装饰工程交叉，装饰分项工程内部各专业之间也需要穿插作业，现场协调与施工组织难度大，因此只有合理安排精心组织，才能确保工程进度目标的实现。
3．施工部署3．1指导思想及管理目标3．1．1指导思想本工程装修装饰施工中要按照质量一流、管理一流、施工一流的目标搞好全面的施工与管理。
根据本工程装修装饰工期紧等特点，施工中要制定合理严谨的施工进度计划，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，以每一个分项工程的优良质量来保证分部工程与单位工程的质量，建造一流的精品工程3．1．2管理目标本工程设计为高档，使用建筑装饰材料均属国内高档产品，对施工安装工艺、质量有较高要求；施工现场管理文明安全工地与环境保护的标准操纵好施工过程中的噪音、扬尘、污染与漏洒。
3．2施工组织管理及职责3．2．1施工组织机构：项目部设项目经理一名、项目技术负责人（总工）一名、现场专业施工员两名、专职安全员一名、资料预算一名、材料员两名。
在施工中各个作业队要执行项目经理部各职能部室的管理与指导，负责所承担施工项目的具体施工工作，组织机构系统附后。
3．2．2项目部领导管理职责3.2.2.1项目部经理：主持项目部全面工作，确定项目管理的目标与方针，对工程的质量、安全、进度、成本负总责；确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，对副职工作进行协调指导，组织项目经理部开展工作；及时、适当地作出项目管理决策，其要紧内容包含重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等；组织完成上级下达的各项经济技术指标；做好与建设单位的配合工作，协调对分包单位之间关系。
3.2.2.2项目总工：协助经理做好施工生产工作，深入现场组织指挥施工生产，落实施工进度，解决施工生产中存在的问题；合理安排生产计划，落实材料、机械设备供应，确保工程施工顺利进行及各类指标的实现；负责所辖部室、分包单位、分项工程的协调、组织工作，解决生产过程中的各项问题与矛盾；对项目部生产计划、安全、文明施工负责，确保无事故及优质工程目标的实现。