建材行业小区流程和推广方案总结
2020年建材工作总结范文五篇

2020年建材工作总结范文五篇 对于建材行业来讲,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本,难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的建材工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读! 建材工作总结【一】 20XX年行将过往,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,邻近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行扼要的总结。 我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作之前,我是没有*******销售经验的,仅凭对销售工作的热忱,而缺少*******行业销售经验和行业知识。为了迅速融进到这个行业中来,到公司以后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,碰到销售和产品方面的难点和题目,我常常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决题目的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,获得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对*******市场有了一个大概的熟悉和了解。现在我逐步可以清楚、流利的应对客户所提到的各种题目,正确的掌控客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐步获得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也获得了几个成功客户案例,一些优良客户也逐步积累到了一定程度,对市场的熟悉也有一个比较透明的把握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比之前有了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完全的方案应付一些突发事件。对一个项目可以全程的操纵下来。 一、存在的缺点: 对*******市场了解的还不够深进,对产品的技术题目把握的过度薄弱,不能十分清楚的向客户解释,对一些大的题目不能快速拿出一个很好的解决题目的方法。在与客户的沟通进程中,过分的依靠和相信客户,以致于引发一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售职员的位置上,对市场销售职员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。 二、工作总结 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品着名度在河南市场上渐渐被客户所熟悉,良好的售后服务加上良好的产品品质取得了客户的一致好评,也获得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我以为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的题目。 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,*******产品品牌众多,******天星由于比较早的进进河南市场,*******产品价格混乱,这对我们展开市场造成很大的压力。 客观上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的题目,主要表现在 1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时间,整体计算三个销售职员一天造访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2) 沟通不够深进。销售职员在与客户沟通的进程中,不能把我们公司产品的情况十分清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的甚么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3) 工作没有一个明确的目标和具体的计划。销售职员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于任其自然的状态,从而引发销售工作没有一个同一的管理,工作时间没有公道的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 4) 新业务的开辟不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待进步。 三、市场分析 现在河南*******市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品进程中,牵涉题目最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的题目,但面对采购数目比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我以为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以增进销售职员往销售。 在郑州区域,由于*******市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常剧烈的市场。签于我们公司进进市场比较晚,产品的着名度与价格都没有甚么上风,在郑州开辟市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来讲要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售职员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。 市场是良好的,情势是严重的。在河南*******市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有捉住这个机遇,我们极可能失往这个机会,永久没有机会在做这个市场。 四、20XX年工作计划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1) 建立一支熟习业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售职员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难题目,销售职员出差,见客户处于任其自然的状态。完善销售管理制度的目的是让销售职员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售职员的主人翁意识。 3) 培养销售职员发现题目,总结题目,不断自我进步的习惯。 培养销售职员发现题目,总结题目目的在于进步销售职员综合素质,在工作中能发现题目总结题目并能提出自己的看法和建议,业务能力进步到一个新的档次。 4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行) 根据今年在出差进程中碰到的一系列的题目,约好的客户忽然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。 5)销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每个月,每周 ,逐日;以每个月,每周 ,逐日的销售目标分解到各个销售职员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上进步销售业绩。 我以为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。进步执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥的地方敬请体谅。 建材工作总结【二】 20XX年已经即将结束,回顾这一年里,xx建材在xx市场,稳健的走完了一年。当然这其中少不了的是领导的路线明确,和店面销售人员的辛苦努力,才是今年的任务能顺利完成。面对20XX年,我倍感动力,我深深感受到xx建材蓬勃发展的热气,和公司领导的先进的思路,所以对2018年我是充满信心的。 20XX年,xx的房产市场是低迷的,年初整个xx市场,交房的房产不多,购买我们产品的客户大多都是几年前购买的房子,年初刚来xx时,倍感压力的重大。伴随着领导的指引,xx的分销工作慢慢展开。 1, 塞尚印象店面装修 随着塞尚印象产品的丰富,和公司陆续不断的推出新产品,塞尚印象的店面也比原来的店面扩大了一倍,店面装修和饰品都以公司的标准而靠近,为塞尚在xx打下坚固的基础。 2, 店面的整改 根据去年和年初产品销售的比率,和店面销售人员的沟通,更换样间,和新推出产品的上样。 3, 宁夏吴忠市xx建材店开业 随着xx店面的装修整改完毕,紧接是宁夏二级市场的开发,店面的装修,开业活动,组织营业员对小区和设计师铺贴瓦工的跟踪工作的学习,积极配合销售工作步入正轨。 4, 与城市人家装饰公司合作,根据xx整个装饰材料市场与装饰公司合作的方式,7月份在城市人家以店中店的模式,顺利展开, 5, 促销活动的开展。 对节日促销,店面广告宣传和氛围的布置,对市场竞品的分析,积极与领导协商沟通活动方案和促销产品的选定。 6, 店面日常销售 对店面日常销售事宜,跟踪,对平时销售工作中所遇到的问题积极与经销商领导和仓库主管沟通,及时解决。对大单客户做售前和售后服务,及时的处理客户投诉的问题,和经销商的帐务及时核对与确认。 7, 二级市场的调研 对宁夏二级市场,大武口,中卫,固原等地,建材市场的了解,以及当地消费群体的分析,为开拓市场做开铺垫。 20XX年的工作即将结束,对20XX年的工作中我自己也有深深的体会,虽然通过领导的指引,我自己也在逐渐的成熟,但是工作中也存在很多的问题: 首先:是工作中认真仔细,特别是在装修这一块,还要多多努力学习,对一些装修细节的注意,对装修施工队应认真仔细的检查和核对。其次,今年的工作对小区拓展这块,投入的太少,年初刚来到xx,通过对xx市场的了解,这边小区装修时间段不集中,可能一些客户是投资房,装修客户太零散,加上今年好点的交房小区不多,对小区这
建材营销策划书范文

建材营销策划书范文建材市场一直是大众消费者选购家具的首选之地,下面是小编为您整理的“建材营销策划书范文”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请点击查看。
建材营销策划书范文1随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统摊位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。
顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。
而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。
以下就是如何开展小区推广的步骤:第一步:建立小区推广队伍成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态调查,展开前期的公关活动。
负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。
选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。
单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。
1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。
招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。
2、培训:在培训方面,先了解产品知识、性能及公司实力、服务,先入为主树立对公司及产品的信心,公司的产品就是好,服务就是周到。
在作业过程中及时灌输公司的理念,营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。
为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询,交流总结会多开有利鼓舞士气。
3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。
可利用早会时间,分享一些同事的成功案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。
建材商城招商广告策划书3篇

建材商城招商广告策划书3篇篇一《建材商城招商广告策划书》一、引言随着人们对家居生活品质的追求不断提高,建材市场需求日益旺盛。
为了打造一个具有影响力和竞争力的建材商城,吸引优质商家入驻,提升商城的知名度和商业价值,特制定本招商广告策划书。
二、市场分析1. 市场规模:建材行业市场庞大,涵盖了建筑材料、装饰材料、家居用品等多个领域,且随着房地产市场的发展和人们对家居装修的重视,市场规模持续扩大。
2. 竞争态势:当前建材市场竞争激烈,既有传统的建材市场,也有新兴的线上线下结合的建材平台。
竞争对手在品牌知名度、产品种类、价格优势、服务质量等方面各有特点。
3. 目标客户群体:主要包括房地产开发商、装修公司、家居零售商、个人消费者等。
他们对建材产品的质量、款式、价格、环保性等有较高的要求,注重购物体验和售后服务。
三、商城优势2. 规模宏大:商城拥有广阔的经营面积,能够容纳众多优质商家,提供丰富多样的建材产品和一站式购物体验。
3. 品牌影响力:通过前期的宣传推广,商城已在当地树立了一定的品牌知名度,吸引了部分优质商家的关注和合作意向。
4. 完善的配套设施:商城配备了先进的物流配送系统、停车场、餐饮娱乐设施等,为商家和消费者提供便捷的服务。
5. 专业的运营团队:拥有一支经验丰富、专业高效的运营团队,能够为商家提供全方位的招商、运营、管理和服务支持。
四、招商目标1. 招商数量:计划在[具体时间段]内吸引[X]家优质商家入驻商城。
2. 招商品类:涵盖建筑材料、装饰材料、家居用品、灯具电器、厨卫洁具等多个品类,力求满足不同客户的需求。
3. 招商质量:重点引进具有品牌知名度、产品质量优良、市场竞争力强的商家,提升商城的整体品质和形象。
五、招商策略1. 线上推广建立商城官方网站和公众号,发布招商信息、产品展示、优惠活动等,吸引潜在商家关注。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等手段,提高商城的网络曝光率和知名度。
举办线上招商推介会,通过视频直播、在线答疑等方式,与商家进行互动交流,促进合作意向的达成。
2024年建材营销策划书(三篇)

2024年建材营销策划书一、主题清凉夜晚,冰点价格二、副主题1、新房装修买瓷砖,看过xx再决定2、店面之大,品种之全,价格之惠,超出你想象三、活动目的1、提高xx瓷砖超市在xx市场的知名度2、提高产品销量及业绩,抢夺陶瓷市场占有率3、提高全体xx员工的士气、销售经验、团结及协调能力四、活动时间x月x号--x月x号五、活动地点:六、活动目标:1、销售基础目标:xx。
冲刺目标:xx。
超越目标:xx。
2、集客目标:xx拨进店。
成单率xx七、活动内容:钜惠1、进店有礼活动期间内,凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份若夫妻共同进店客户,额外可领取价值xx元“美容券”2张。
钜惠2、厂价直销全场3.8折起钜惠3、惊心价位现场高档抛光砖低至35每块(五款xx抛光砖),高档抛釉砖低至60元(五款xx抛釉砖),瓷片样板间低至8元每片(xx300x450),小地砖低至3元每片(xx)钜惠4、疯狂折上折业主在微信和QQ上转发(1、关注;2、可有所要求)本公司活动宣传模版,在送货时,凭截图,可获总单货款的9.5折。
(没得商量)钜惠5、现金随意拿活动期间,交定金满3000/6000/10000元的客户,可参与现金抽奖活动1/2/3次,奖金额50--100元之间(50元50张,100元10张,当客户的面投放)。
依次类推,送完为止;(每次抽出一张多着无效)八、活动基本流程:方案确定--集客开展--动员大会--物料准备--宣传计划--店面布置--推邻计划实施九、集客计划:1、电话、短信邀约。
共需拨打11875个电话,进店目标100人,进店率8.4‰。
2、需要5名电邀人员,250个/人/天,每天共拨625个电话。
共拨打19天。
3、扫楼结合电銷共同开发同一小区,如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说,起到“里应外合”作用,同时收集水工师傅名单资料,制订档案库!(第一周:重点扫楼,民众、三角周边楼盘(根据具体情况实施调整;第二周:扫楼、家装同时进行;第三周:重点电销回访邀约!)4、卖场截留。
产品推广 产品推广方案(优秀6篇)

产品推广产品推广方案(优秀6篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
那么问题来了,方案应该怎么写?作者分享了6篇产品推广方案,希望对于您更好的写作产品推广有一定的参考作用。
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1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。
招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。
2、培训:在培训方面,先了解产品知识、性能及公司实力、服务,先入为主树立对公司及产品的信心,公司的产品就是好,服务就是周到。
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建材活动方案5篇

建材活动方案5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建材类促销活动方案(共6篇)(精简版)
建材类促销活动方案(共6篇)建材类促销活动方案(共6篇)篇一:建材行业促销活动方案xxxx活动方案活动背景:xxx卫浴瓷砖门店新装升级及逢五一节临近,一个销售的黄金时段到来,为在这个销售的黄金时段将我们的销售额提升到极致而制定以下方案。
活动主题:xxxxx卫浴·瓷砖非常5+1全城巨献非常1、订单有礼,快乐5.1 ;非常2、热销单品,钻石套餐非常3、正品特惠,折后再减;非常4、超值换购,锦上添花非常5、幸运抽奖,惠领全城;非常+1、买瓷砖送卫浴全新奢华体验式展厅,高品质整体时尚空间前所未有的促销力度,史无前例的价格极限活动目标:在活动期间门店销售额达到80万,县城分销达到55万。
活动时间:活动宣(1)、xxxxx广告全面更换至与活动内容相关的宣传。
(2)、传推广方式:在xx日报晚报上推广我们的活动内容。
(3)、DM快讯的发放。
(4)、移动宣传车及乐队的宣传推广。
(5)、小区内的喷绘,及条幅DM的分区投放。
(6)、店面促销环境的布置。
活动费用预算:控制在三万以下。
活动内容: 1、“进店有礼” :在xxx盛装开业即日起,凡进店顾客均有精美礼品相赠(礼品共50份,送完为止,先到先得)。
2、“超惠折后减”,在活动期间xxxx卫浴及瓷砖所有正价商品全场8.5折,折后金额达1000元立减200元,本活动以1000元为基数,不计零头。
3、“快乐五一购” :在活动期间内凡在xxxx卫浴瓷砖正价商品8.5折后金额满5100元加51元便可换购价值1750元的座便器一个。
4、“特价惠领全城” :在xxxx盛装开业及五一活动期间,我们精心挑选了上百种单品及卫浴套装以全裸价的形式与您分享。
5、“锦上添花” :在活动期间内凡在xxxxx卫浴瓷砖购瓷砖折后金额满8000元送400元的卫浴抵金卷一张,购瓷砖16000元以上送800元卫浴抵金卷一张。
活动以8000元为基数,不计零头,多买多送。
抵金卷使用方式:(1)以上抵金卷不找零,不兑换现金,只限购买xxxx瓷砖或卫浴产品。
按部就班 做好小区推广
按部就班做好小区推广作者:杨献召来源:《现代家电》 2013年第3期杨献召做小区推广通常都要经历过成功、失败、坚持、再失败,然后再成功的经历,很多做过小区推广的人都说,做小区推广是件说着容易,做起来很难的事情。
本文我们就以康宝某代理商做小区推广总结的经验,给大家以参考。
目前做小区推广的三个主要套路(表一):不管是采用哪种套路,想要做好小区推广,贵在推广,那么首先就要了解小区推广的常用做法,目前小区推广的主要做法有高空和地面两种。
高空轰炸高空轰炸是小区推广最常用的做法,这里介绍几种最常用手段,以给业内同行参考。
1、大型喷绘大型喷绘作为物料之一,所挂的地方对效果的影响很大,通常要挂在小区出入的必经之路上,不要太高,要在行人的视觉范围之内。
必经之路主要包括:本小区内的必经之路;小区外的必经之路(如通往别墅的村路上);周围几个待装修小区的必经之路。
这样即可兼顾几个小区的传播。
例如康宝曾以1800元在某高档别墅区──阳光龙庭别墅(100户)的唯一出口做了大型喷绘广告,带来了既有消费能力又有消费意识的优质客户(使用3个月后来外墙拆了)。
大型喷绘在内容上也是有原则的,我们常提到的就是“ 3 . 1 5 原则”,即广告的主要诉求能让受众在3秒钟内知晓。
体现在字面上就是不超过15个字,只有在这个范围内的广告才能最大限度的让广告受众记在心里。
2、易拉宝必须将两个以上的易拉宝摆放在一起,要摆放在小区出入的必经之路上、咨询台设摊处、不允许挂横幅、KT板的样板房阳台(如落地窗户)上。
3、电梯广告高于20层的高层最好,这样对应的客户多,减少成本。
最好用写真画面的形式,不建议使用喷绘,因为后期容易卷边或被人拔起。
4、彩旗道旗彩旗安装简单,二次使用率高(其它小区也可使用),但需要经常维护,防止刮风倾倒。
5、条幅横幅6、业主手册一些高档小区中,如果大型喷绘、易拉宝、电梯广告都不允许做,那么要采用高空的形象宣传,业主手册可能就是唯一的选择了。
小区广告策划方案
小区广告策划方案随着营销的逐渐成熟,小区推广对于经销商来说已经并不陌生,但是如何提高小区推广的成效,在小区推广上嫁接促销活动,提升品牌在促销活动中的销量,就要做好广告策划。
下面作者给大家带来小区广告策划方案5篇,期望大家爱好!小区广告策划方案1一、定位1.产品定位为中高端产品2.以健康美容与口感特殊为差别优势3.以中高消费人群为目标消费群体二、活动方式与亮点1.在小区内宣传推广,派发传单与小礼物(纸巾)2.免费试饮3.活动期间购买红酒享受8.8折优待,买一瓶可赠送价值20元的现金劵(单瓶单张使用)多买多送。
三、前期准备1.人员安排(促销台前2-3位,周围宣传拉顾客2-3位)2.物品准备:宣传展现:宣传海报,桌子,凳子加强成效:电脑+音响(提早选好音乐)小蜜蜂促销使用:客户信息登记单(姓名,联系方式,工作单位/职位,备注)笔(多支备用)试饮杯,单页,优待券,小礼物(纸巾)四、活动策略挑选人流较多的点设立促销台,台上放置试饮的红酒,促销台侧前方放置海报,同时播放音乐,吸引顾客的注意力。
促销员就位,促销台前一位促销员念宣传语,宣传活动细则;另外一位促销员负责倒葡萄酒进行试饮。
促销台邻近,在一些人口流量较大的路段安排促销人员,向周围的`潜伏顾客派发传单,介绍公司促销的红酒,拉顾客试饮,试饮进程中,促销员询问顾客酒的口感,是否爱好,是否成心向购买,邀请顾客填写客户资料。
五、促销话语1.宣传语:感受生活,品味时尚,法国原瓶进口奥登堡红酒促销活动正在进行中,旗下产品优选现特价8.8折;免费试饮,还有现金劵赠送,心动不如行动。
(口感特殊,余味悠久,奥登堡酒庄。
给您一个高品质的生活。
)2.派发传单时:您好,打扰一下可以吗?我是奥登堡酒庄的工作人员,主要销售法国原瓶进口的葡萄酒,这是一和小纸巾免费送给您;现在我们酒庄正在做一个宣传促销的活动,那边有试饮,(用手指引)您可以去品味一下,免费的,买不买都没有关系,随我来这边吧!(如果成心愿则带到促销台)3.试饮时(也能够根据具体情形自己更换一下,但一定要体现8.8折与现金劵,还有酒庄的大致位置):您好,这是我们奥登堡酒庄的红酒—(名叫)优选,您可以先试饮一下,[渐渐品味](现在我们这款酒正在做宣传和促销,可以受8.8折的优待,而且购买还可以赠送您一张现金券)。
建材施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX住宅小区建材施工项目2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:占地面积约10万平方米,建筑面积约15万平方米4. 施工周期:预计工期为12个月5. 施工单位:XX建筑有限公司二、施工组织与管理1. 施工组织机构(1)项目经理部:负责整个工程的组织、协调和管理工作。
(2)施工队:负责具体施工任务,包括施工班组、技术员、安全员等。
(3)物资供应部:负责施工材料的采购、运输和保管。
(4)质量保证部:负责工程质量监督、检验和验收。
2. 施工管理措施(1)建立健全施工管理制度,确保施工过程规范化、标准化。
(2)加强施工现场管理,确保施工现场整洁、有序。
(3)严格执行安全生产责任制,确保施工安全。
(4)加强施工进度管理,确保工程按期完成。
三、施工准备1. 施工图纸及资料准备(1)熟悉施工图纸,了解工程结构、施工工艺及质量要求。
(2)收集相关施工规范、标准及施工技术资料。
2. 施工材料及设备准备(1)采购符合国家标准的建筑材料,确保质量。
(2)租赁或购买施工设备,确保施工顺利进行。
(3)对施工材料及设备进行检查、试验,确保其性能符合要求。
3. 施工人员及培训(1)选拔具有丰富经验的施工人员,确保施工质量。
(2)对施工人员进行技术培训,提高施工技能。
(3)加强施工人员安全教育,提高安全意识。
四、施工工艺及方法1. 土方工程(1)采用机械开挖,确保开挖质量。
(2)合理堆放土方,减少占地。
(3)对土方进行压实,确保地基承载力。
2. 基础工程(1)按照设计要求进行基础施工,确保基础质量。
(2)采用钢筋混凝土基础,提高基础稳定性。
(3)加强基础施工过程中的质量控制,确保施工质量。
3. 主体结构工程(1)采用钢筋混凝土结构,确保结构安全。
(2)严格按照施工规范进行施工,确保施工质量。
(3)加强钢筋绑扎、焊接等工序的质量控制。
4. 装饰装修工程(1)按照设计要求进行装饰装修施工,确保装饰效果。
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范文 范例 指导 参考 word版 整理 小区业务工作流程方案
一、工作职责: 小区业务主管 1、岗位名称:小区业务主管 2、直接上级:销售经理 3、直接下级:小区业务员 4、岗位职责: (1)严格执行公司各项规章制度和内部管理; (2)以身作则,带动下属,能充分调动员工的积极性; (3)有责任对区域小区进行全面评估,并制定工作计划; (4)分工并监督目标小区应做到第一时间与物业等部门联系,及时派送样板并派专人负责; (5)负责分工并监督小区内所有的宣传、进驻等协调工作; (6)了解竞品及市场的动态,及时提出合理化建议,提升市场占有率; (7)维护合作设计师的关系,并整理设计师的报备,及时调度小区业务员对客户的跟踪。 (8)协调与其它相关部门的关系; (9)开展小区市场调研,将年度任务目标按比例分解量化到每季、每月,制定小区推广业务策略; (9)协助小组成员完成任务业绩,合力以造成公司下达的销售目标; (10)组织业务人员配合公司各种促销活动,保证促销活动执行到位; (11)完成领导交办的其它工作。 小区业务员 1、岗位名称:小区业务员 2、直接上级:小区业务主管 3、岗位职责: (1)严格执行公司各项规章制度和内部管理; (2)积极完成公司规定的销售目标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务; (3)开展小区调查,收集小区信息并提交开发建议,整理后及时呈报小组组长及小区业务主管; (4)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系; (5)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足客户的要求; (6)负责业主至销售展厅参观行程的具体组织; 范文 范例 指导 参考 word版 整理 (7)寻找小区“意见领袖”,开展团购工作;
(8)对客户在销售和使用过程中出现的问题,须办理的手续,帮助或联系有关部门妥善解决; (9)收集一线销售信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、新产品上市推广等提供参考意见; (10)填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告; (11)完成领导交办的其它工作。 二、小区流程 1、小区操作方式: 选定目标小区以小组成员分工合作的方式进行业务开展.业务员在小区内主要工作是协调关系、推动广告宣传、布置现场展示、组织团购客户、后期客户维护等。目标小区以外的客户不可享受团购优惠政策,特殊客户另行申请。 2、小区攻略步骤: 步骤一: 组建小区业务队伍 小区推广部由业务主管+业务员组成,业务主管1人,业务员9-12人,可设小组,每3人一组,每组设组长1名,以组为单位进行小区开发。 步骤二: 进行小区普查 建立楼盘档案 制作楼盘分布图 对本区域的小区、楼盘进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装饰公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称表注在受绘地图上,将楼盘分布受绘图挂在办公室,已进驻的小区以特殊标记表注,并及时添加新楼盘。 1、 楼盘档案表:见附表 2、 市区楼盘分布手绘图: 步骤三: 进行楼盘分类 将小区分为商品房、集资房、拆迁房、出租房、别墅房等类别。 将不同类别的楼盘用不同的颜色在楼盘分布受绘图上标注。 步骤四: 评估开发价值 确定进驻方式 范文 范例 指导 参考 word版 整理 在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行
投入产出分析。若可以进驻,再来决定用何种方式进驻。 进驻方式: 1、 租用门面或车库,设立临时售点或展示区。 2、 与家装公司联合进驻。 3、 与其它行业品牌联合进驻。 4、 宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我公司产品的业主阳台、窗户悬挂海报。 5、 公益广告:赞助小区制作宣传栏、告示栏、指示牌、小区座椅、楼牌、出入证等,宣传公司品牌。 6、 赞助小区举办的活动。 7、 在小区开盘日赠送小礼品(印有公司表示为最佳)。 8、 业务员扫楼搜寻客户信息。 对于不同类别的楼盘进行不同方式进驻。对于小区不同时期采用不同的广告方式进行宣传。 步骤五: 对物业进行公关争取以低成本进驻 联系小区物业管理部门,要找到具体负责人,通过施以小恩小惠,建立个人感情,争取以较低的成本取得较好的位置、及较好的方式。另通过制作公益广告等,建立与物业部门的良好关系保持勤拜访十分重要,在开盘销售前,一般最少2天拜访一次。 步骤六: 进驻前的准备工作 展架:斜展架+KT板写真背景 产品:选择适合本小区的产品。 遮阳棚:营造气氛。 桌、椅:设立形象桌椅,为客户提供休息。 电视机、电脑、VCD:播放公司广告宣传片,以声音吸引人群;电脑现场设计可为客户提供不同的装修方案及效果。 宣传资料:导购手册、产品图册、单张、荣誉证书、检测报告、工程案例、本小区销售案例等。 小礼品:赠送给业主。 X展架、易拉宝:公司介绍、产品介绍、厂家荣誉等。 促销活动:制定适合该小区客户群体的促销活动方案 步骤七: 正式进驻 范文 范例 指导 参考 word版 整理 1、 场地选择:小区人气最旺的广场或必经路口。
2、 场地布置:遮阳棚要牢固、防风、遮阳、避雨,拆装简单,颜色鲜亮,宣传效果好。同时加大太阳伞和刀旗,配合造势。 3、 注意事项:提前做好物业关系,服从物业的管理,场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力,反复播放专题片、广告片,安排专人派发单张,做服务工作。也可采取异业联盟,联合进驻共享资源,节约费用。 步骤八: 接待与介绍产品 1、 小区业务员必须统一穿着工作装,遵守良好的商务礼仪,使用礼貌用语。 2、 介绍产品要专业,,绝对不可以与业主争吵。 3、 派法礼品及资料,并用手提袋装起来,显得珍贵。 4、 接待时积极建议业主预约参观展厅。 步骤九: 入户拜访 通过在展示区看完产品,带资料对客户进行入户拜访,将产品资料,信息送达到客户手中。 注意事项: 1、 入户宣传人员要注意商务礼仪,穿着整洁,彬彬有礼,不能死缠烂打,让业主反感,要适可而止。 2、 拜访时最好带上小礼品,如小卷尺、钥匙扣等。 3、 根据前期收集的业主档案,能叫出名字的更好。 4、 产品资料、导购手册、促销单张、参观接送时间表、名片等资料要用手提袋装好,显得珍贵。 5、 如户拜访时,一般选择从顶层往下走,从上而下拜访,这样心理感觉不会太累。 6、 详细填写业主档案,见附表。 步骤十: 参观预约登记、确认 对一些有意向的客户,可建议他们去展厅参观,在现场可让客户填写《邀请函》,然后在约定时间的前一天晚上,通过电话确认业主是否去,并告之具体时间。 邀请函 尊敬的 先生/女士: 首先祝贺您即将喜迁新居!东鹏洁具愿为您新居添砖加瓦,增姿添彩,我们很乐意为您提供专业的装饰建议与服务,特邀请您及您的家人到公司展厅参观,欢迎您的光临! 范文 范例 指导 参考 word版 整理 东鹏洁具 200 年 月 日
顾客参观预约登记表 序号 顾客姓名 住址 电话 随行人数 预约参观时间
顾客回执 顾客姓名 住址 电话 随行人数 预约参观时间 候车地点与时间 展厅联系人 电话 步骤十一: 接送目标客户至展厅参观 在接送组织过程中,要密切安排,为客户留下一个良好的印象,每次接送的时间最好安排在周六、周日。 1、 在接送的前一天确认参观的客户名单。 2、 提前半小时来到预约地点等候。 3、 为车上的客户每人发一瓶矿泉水,并在车上介绍此次参观的行程安排。 步骤十二: 组织团购 接受预定 团购就是集体购买,通过意见领袖或热心人召集组织进行团购,根据团购数量给予一定的优惠措施。 团购价格:3户以上可以享受团购价格,团购价格为展厅标价的95折。 接受预定:根据需求接受客户的定金。 跟踪客户,售前拜访,售中服务,售后回访,提升口碑宣传。 三、小区业务员的工作流程 (一)、日常工作流程 1、早7:50到公司点名后清扫办公区域,桌面、地面干净无杂物; 范文 范例 指导 参考 word版 整理 2、参加部门晨会,由业务主管主持,解决问题,安排工作,传达公司文件等,时间限制在15分钟以
内; 3、8:30开展小区客户拜访工作; 4、 每天下午于下班前半小时到公司填写报表,做工作总结,同时上交各项报表; 5、 下午5:30(6:00)完成当日工作,切断办公室电源,下班。
(二)、业务流程 1、拜访流程: (1)拜访前做好各方面准备:衣着整洁大方、精神饱满、资料齐全、其他辅助工具齐备; (2)拜访时认真倾听、详细记录、耐心解答、专业建议、热情服务,达到客户满意; (3)拜访结束后,做好总结,将信息及时反馈相关部门,并做好跟踪。 2、销售流程 (1)进行小区普查,建立楼盘信息档案; (2)进行楼盘分类,锁定目标小区; (3)制作小区开发进驻计划; (4)对物业进行公关,争取以较低成本进驻; (5)做好人员分工及准备; (6)正式进驻,拜访小区客户(小型工程客户),选出目标客户填写《小区报备卡》(小型工程需业务主管及部门经理签字确认),上报公司备案; (7)组织客户到销售展厅参观; (8)小区业务员在第一次报备后,又有家装设计师介入的,小区业务员做二次报备,报备内容为家装信息; (9)由同一业务员组织的团购,购买产品时正常产品可以享受9.5折优惠,但是必须以赠品的形式开单,团购须同一业务员组织 2户(含)以上的小区客户方可享受此优惠政策,且团购客户首付款应在3天内完成。 (10)业务员带领客户到展厅签单时只须在《销售便签》上签字便可有效;赠品单需要由业务主管及部门经理签字有效,客户后期补货不需要小区业务员现场签字确认,实行系统补货默认制,该单补货销售记小区业务员业绩及奖励,但是如客户出现投诉,则扣罚业务员该单所有奖励,并视情节轻重予以其他处罚。 (11)维护客户的后期服务,力求口碑宣传,提升签单率。