计划调度类职位说明书
计划调度岗位说明书
《合同法》、《价格法》、《票据法》、《税法》等
绩效考核指标
序号
指标名称
单位
考核目标值
权重
考核标准
1
月度发运计划兑现率
%
100%
150
每上升或下降1%扣加1.5分
2
月度地销销售计划兑现率
%
100%
150
每上升或下降1%扣加1.5分
3
地销综合销价完成率
%
100%
100
每上升或下降1%扣加1分
4
地销银行承兑汇票比例
-《重点工程投标及合同履约管理办法》、
2.4根据销售业务工作需要，开展汽车运输招标，组织签订汽车运输合同，根据合同要求办理运费结算和支付
《销售业务汽车运输招议标管理暂行办法》
3.计划管理
3.1参与编制年度销售计划、价格预算以及完成年度销售目标的保证措施和工作重点
《弋阳海螺销售计划管理办法》
3.2协助编制季度和月度销售计划，报销售部
系统管理
15日
12
对账函回收
材料归档
21日
13
重点工程对账
对账管理
22日
14
跟踪重点工程对账，完成对账整理
对账管理
24日
15
季度工作
每季度计划分解
计工作
参与年度计划编制
年度计划编制表
12月
17
不定时工作
现场发运协调
发运现场
需要而定
任职资格
学历与资质
学历
本科以上
专业
市场营销、水泥工艺、经济学、工商管理等相关专业
4.3每月参与销发系统运行检查，维护销售发运信息管理系统，确保系统规范运行，堵塞管理漏洞；
调度岗位职责说明书范文
调度岗位职责说明书一、职位名称调度员/生产调度员/物流调度员/运输调度员二、职位概述调度员是企业运营中的关键角色，负责协调和优化资源分配，确保生产、物流、运输等流程的顺畅运行，提高效率并降低成本。
他们根据业务需求，对人力、物资、设备等进行合理调配，实现生产运营的有序进行。
三、核心职责1.资源调度与分配-根据生产计划、运输任务或物流需求，科学合理地调配人力、车辆、物资、设备等资源。
-实时监控生产进度、物料供应、运输情况，对异常情况进行及时调度干预。
2.计划编制与执行-编制并优化生产作业计划、物流配送计划或运输计划，确保计划的科学性和可执行性。
-对各类计划的执行情况进行跟踪与反馈，适时调整优化调度策略。
3.应急处理与协调-应对突发情况，如设备故障、物料短缺、运输延误等，快速制定并执行应急预案。
-协调各部门间的工作，解决工作中出现的冲突和问题，确保整体运营不受影响。
4.数据分析与报告-对调度数据进行统计分析，找出存在的问题和瓶颈，提出改进措施。
-定期编写并提交调度工作报告，为决策层提供决策支持。
5.系统维护与管理-熟练操作各类调度系统和软件，确保调度工作的信息化和智能化。
-参与调度系统的日常维护与优化，不断完善调度信息系统功能。
四、任职资格-具备相关专业（如物流管理、交通运输、工业工程等）大专及以上学历，具有相关行业调度工作经验者优先。
-具备良好的组织协调能力和决策判断能力，能够在快节奏、高压力环境下工作。
-熟悉相关业务流程，了解行业法律法规，具备较强的计划与执行能力。
-良好的沟通和人际关系处理能力，以及较强的责任心和团队协作精神。
五、其他-遵守公司规章制度，确保调度工作的公平公正公开，提高整体运营效率。
-不断学习和掌握先进的调度理论与方法，持续提升调度工作水平。
调度岗位职责说明书模版
调度岗位职责说明书
一、生产调度
1. 负责制定生产计划和调度安排，确保生产过程的顺利进行。
2. 监控生产进度，协调各部门之间的工作，解决生产中的问题。
3. 根据生产需求，合理调配人力、物力等资源。
二、物流调度
1. 协调原材料的采购、运输和库存管理，确保生产所需物资的及时供应。
2. 负责产品的仓储、配送和运输安排，保证货物按时到达目的地。
3. 优化物流流程，降低物流成本，提高物流效率。
三、人员调度
1. 根据工作需求，合理安排员工的工作岗位和工作时间。
2. 协调员工的培训和休假安排，确保人员配置的合理性。
3. 处理员工的请假、调班等事务，保证工作的连续性。
四、设备调度
1. 负责生产设备的调配和使用安排，提高设备利用率。
2. 监督设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。
3. 协调设备的购置、更新和报废等管理工作。
五、应急处理
1. 应对突发事件和紧急情况，及时采取措施进行协调和处理。
2. 制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 及时向上级领导汇报重要情况和问题，并提出解决方案。
六、数据统计与分析
1. 收集、整理和分析生产、物流等数据，提供决策支持。
2. 制作调度报表和报告，反映生产运营状况和问题。
3. 提出改进建议，优化调度管理工作。
七、沟通与协调
1. 与其他部门保持密切沟通，协调解决跨部门的问题和矛盾。
2. 与供应商、客户等外部单位进行良好的沟通与合作。
3. 组织召开调度会议，传达工作要求和协调各方工作。
计划调度员岗位说明书
计划调度员岗位说明书计划调度员岗位说明书一、岗位背景随着现代社会的发展，各行各业都需要高效、有序地展开工作，而计划调度员作为调度经理中的重要一份子，始终为任何企业的协作与协调做出了巨大贡献。
计划调度员主要负责编制公司的计划和调度，对公司的生产经营起到了至关重要的作用。
二、岗位职责1.负责部门的日常计划、调度工作，完成公司下达的各项任务；2.协调解决生产过程中的各种问题，确保各环节的畅通有序，提高公司生产效率；3.根据公司的实际情况，制定合适的计划和调度，准确计算各项指标，保障生产经营的顺畅进行；4.分析生产过程中出现的问题，会同有关部门进行改进和优化，提出完善和完善建议，并指导员工完成相关的工作。
5.负责工作各项信息的整理、分析、汇总以及报告的编制等相关工作。
三、任职条件1.本科及以上学历，机械、电子、自动化等相关专业优先，应具备良好的专业知识；2.具备良好的沟通、协作、组织和管理能力，能够快速适应不同工作环境；3.具备优秀的分析、解决问题能力，熟悉一些常用的质量管理方法和工具，能够有效解决各种生产工作中的问题；4.具备良好的计划调度能力，能够准确结合当地市场环境确定自己的计划和调度；5.具有较长的工作经验，并在之前的工作经历中表现突出者优先考虑。
四、薪资福利在公司中从事计划调度员，通常会得到高于平均水平的薪水。
具体薪资根据个人能力和公司需求而定，但通常包括社会保险、带薪年假以及其他补贴等福利待遇。
五、岗位发展前景计划调度员的发展和前景取决于公司、行业、地区以及行业发展趋势等多个因素。
通常，计划调度员可以更进一步成为生产主管、生产经理等更高级别的职位。
如果具备较好的计划调度经验和更高的学历，在这些职位上成功的机会就更加多了。
六、岗位总结计划调度员的工作相对来说比较繁琐，并需要付出比较大的劳动，但是当完成一项复杂的任务时，取得的成就感会给人带来极大的满足感。
在日常工作中，计划调度员需要具备良好的计划调度能力、协作能力、沟通能力等，这些能力在今后的工作生活中也将继续对员工的职业生涯产生重要的影响。
计划调度 岗位说明书
计划调度岗位说明书职位名称计划调度员职位代码所属部门市场部直属上级市场部经理填写日期核准人职位概要:主要负责制定依照销售下单、根据订单交期及生产实际状况制定一个合理的生产计划任务，根据任务的要求合理调度人力、物力、财力，保质保量高效率的完成生产。
工作内容:1．根据公司的库存、市场的产品需求量、车间的生产能力等合理编制公司的生产作业计划，并组织检查、落实和考核；2．根据客户代表带回的客户订单合理有序的制定生产计划；3．根据生产计划做好人力、财力、物力的合理调配和使用；4．按照公司相关规定，合理有序的进行产品出厂；5．加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题（如缺料、设备故障、人员不足等）及时协调平衡，搞好均衡生产。
6．加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点；7．根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况；8．组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平；9．做好生产作业统计工作，按时填报生产报表；10．完成公司临时布置的各项任务。
任职资格:教育背景——木材加工、管理类、经济类等相关专业大学专科及以上学历。
工作经验——3年以上企业生产计划调度管理经验。
培训经历——接受生产计划、生产调度、员工管理等方面的培训。
能力要求——对木材加工的原理、流程、原材料需求非常熟悉，能合理调配生产时的人财物，能快速有效地处理生产中发生的突发事件等。
态度——工作积极热情，责任心强；具有较强的沟通、协调能力和公关能力，良好的团队合作精神；积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。
权责范围:权利1．有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2．在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
调度岗位职责说明书完整版
调度岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：调度员
所属部门：生产调度部
直接上级：生产调度部经理
二、工作概述
调度员负责根据生产计划，合理分配资源，协调各部门的工作，确保生产过程的顺利进行，提高生产效率和质量。
三、工作职责
1.根据生产计划，制定生产调度计划，合理分配人力、物力、设备等资源。
2.跟踪生产进度，协调各部门的工作，确保生产计划的顺利执行。
3.及时处理生产过程中的异常情况，确保生产过程的稳定和高效运行。
4.收集、整理和分析生产数据，为生产决策提供依据。
5.参与生产流程的优化和改进，提高生产效率和质量。
6.负责与其他部门的沟通协调，确保生产任务的顺利完成。
7.完成上级交办的其他工作任务。
四、任职要求
1.大专及以上学历，生产管理、工业工程等相关专业优先。
2.2年以上生产调度工作经验，熟悉生产流程和调度方法。
3.具备较强的沟通协调能力和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。
4.熟练使用办公软件和ERP系统。
5.具备一定的数据分析能力，能够从数据中发现问题并提出解决方案。
五、考核指标
1.生产计划完成率：衡量调度员完成生产计划的能力。
2.生产效率：衡量调度员优化生产流程和提高生产效率的能力。
3.质量合格率：衡量调度员确保产品质量的能力。
4.异常处理及时率：衡量调度员处理生产异常情况的能力。
5.部门协作满意度：衡量调度员与其他部门沟通协调的能力。
6.上级评价：上级对调度员工作表现的总体评价。
计划调度类职位说明书
XX集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005 制表日期：2011-04。
调度岗位说明书
调度岗位说明书标题：调度岗位说明书引言概述：调度岗位是指负责协调和安排工作任务的岗位，其职责涵盖了资源调配、任务分配、进度控制等方面。
本文将详细介绍调度岗位的职责和技能要求，以及该岗位的工作环境和发展前景。
一、调度岗位的职责：1.1 资源调配：调度岗位负责合理分配和调度公司内部的资源，包括人力、物力和财力等，以确保各部门的工作顺利进行。
1.2 任务分配：调度岗位根据工作需求和员工的专业能力，合理分配任务和工作量，确保每一个员工都能充分发挥自己的能力。
1.3 进度控制：调度岗位负责监控和控制项目的进度，及时调整工作计划，确保项目按时完成。
二、调度岗位的技能要求：2.1 沟通协调能力：调度岗位需要与各个部门和员工进行有效的沟通和协调，能够处理各种工作冲突和问题，确保工作的顺利进行。
2.2 分析决策能力：调度岗位需要根据工作需求和资源情况，进行合理的分析和决策，以达到最佳的工作效果。
2.3 灵便应变能力：调度岗位需要面对各种突发情况和工作变动，能够灵便应对，及时做出调整和安排。
三、调度岗位的工作环境：3.1 办公环境：调度岗位通常在办公室内工作，配备有必要的办公设备和软件工具，如电脑、电话等。
3.2 工作时间：调度岗位的工作时间普通按照公司的工作制度进行，可能需要加班或者在特定时间做出调度安排。
3.3 工作压力：调度岗位需要承受一定的工作压力，特殊是在项目进度紧张或者遇到突发情况时，需要快速做出决策和调整。
四、调度岗位的发展前景：4.1 职业晋升：调度岗位是公司内部重要的管理岗位，有着良好的晋升前景。
通过不断学习和提升自己的能力，可以逐步晋升为高级调度员、调度主管等职位。
4.2 行业发展：随着企业规模的扩大和项目的增多，调度岗位的需求也会相应增加。
在物流、创造、交通等行业，调度岗位的发展前景较好。
4.3 转型发展：调度岗位的技能和经验可以为个人的职业发展提供很好的基础。
例如，可以转型为项目经理、供应链管理等相关职位。
计划调度专员岗位说明书
职责表述：完成部门经理交办的其他临时性工作。 工作 任务 1、认真完成部门经理临时交办的任务。 2、监督部门经理临时交办任务的合理性。
权力权限 财务权限 组织人事 合同权限 无 无 无 供应客户价格的知情权 出货需求合理性的审核权、不符合出货要求的拒绝权 工作权限 订货计划的建议权 货品出单的调查权 库存盘点的参与权
计划调度专员岗位说明书
岗位名称 直接上级 计划调度专员 综合部经理 所在部门 直接下级 综合部 无 岗位编号 下属总人数 无
岗位概要：负责开具出入库单及各种单据的交接与核对，协助各部门做好订货计划，保证合理库存。 工作职责与工作任务 职责表述：负责开具出、入库及退货单。 职 责 一 1、根据订货单和实际到货情况开具入库单。 工作 任务 2、负责根据出货需求开具出库单，根据情况发放瓶标，并进行登记。 3、根据仓库收到的实际退货数量，负责开具退货单。 职责表述：负责合理库存情况，参与各部门订货。 1、根据公司设定的最低库存数量，及时提出书面订货建议。 职 责 二 工作 任务 2、负责汇总、审核各部门订货计划，并根据库存情况提出书面订货建议。 3、协助采购专员订货，负责与储运部沟通，做好提货准备，并与供货商进行反馈，特殊 情况上报采购专员。 4、负责将商品到货情况汇报至采购专员 职 责 三 职责表述：负责单据的交接与核对，参与月末盘点。 工作 任务 1、负责每日与仓库、财务交接、核对单据，做好交接记录。 2、参与月末与会计和仓库管理员清点库存，如库存有差异，协助查找原因。
相关事务处理的提案权 重要事情、紧急事情越级报告权 岗位责任 经营管理风险 承担公司？级经营管理风险 工作结果 任职资格 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 考核指标 业务指标 部门管理指标 部门合作指标 备注 对自己的工作结果负责。包括：出货单名称、金额、数量的准确性；缺货
车间计划调度岗位说明书
车间计划调度岗位说明书一、岗位简介车间计划调度岗位是指管理和调整车间生产计划的岗位。
该岗位的主要职责是确保车间生产计划的顺利进行，包括计划制定、调度安排和生产监控等方面。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据客户需求、原材料供应和生产能力等因素，制定合理的生产计划。
例如，根据市场需求及维修工期等要求，制定月度生产计划，并分配给各个生产单元。
2. 调度安排：根据生产计划和车间生产情况，合理安排生产任务和生产设备。
例如，根据客户订单和机器资源利用率等因素，安排车间各个生产线的生产任务，并做好排产工作。
3. 生产监控：负责现场生产活动的监控和调度。
例如，监测生产过程中的异常情况，及时调整生产计划和资源配置，确保生产的顺利进行。
4. 协调沟通：与各个相关部门进行有效的沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。
例如，与采购部门协商原材料的供应时间，与生产部门协调生产进度等。
5. 数据分析：根据生产数据和反馈信息，进行数据分析和处理，为改进生产计划和提高生产效率提供数据支持。
例如，分析生产线的稼动率和生产效率，找出问题并提出改进措施。
三、岗位要求1. 整体观念：具有较强的整体观念和协调能力，能够兼顾各方面因素，并做出合理的决策。
2. 技能要求：熟练掌握生产计划和调度的相关知识和技能，熟悉使用生产管理系统和相关软件工具。
3. 沟通协调：具备良好的沟通能力和协调能力，能够与相关部门建立良好的合作关系，并有效解决问题。
4. 压力管理：能够承受一定的工作压力，保持良好的工作状态和情绪稳定。
5. 数据分析：具有较强的数据分析和处理能力，能够通过数据分析找出问题并提出改进措施。
四、岗位发展车间计划调度岗位是车间生产管理中至关重要的一环，具有很好的发展前景。
在职业发展方面，可以通过不断学习提升自己的专业知识和技能，逐步晋升为高级岗位，如车间主管或生产计划经理等。
五、岗位案例小李从大学毕业后进入一家制造公司，担任车间计划调度员一职。
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结合各单位实际情况进行
6、每月上报独生子女费、计划生育月度报表；
全责
准确无误、无部门反馈
7、中心各岗走一线排期的上报及问题汇总，各岗提出的合理化建议的上报各部门问题的回复工作；
全责
准确无误、无部门反馈
8、资产的申请、报废、调拨等手续的办理，每秀度盘点，每月抽点；
全责
准确无误、无部门反馈
9、每月费用预算及用款计划的上报，次月对预算及用款的实际发生情况核对反馈；
全责
准确无误、无部门反馈
5、负责中心内部收文传递、落实情况的追踪；
全责
准确无误、无部门反馈
6、负责中心内部流程梳理及监控工作；
部分
准确无误、无部门反馈
7、负责中心内部会议落实及追踪；
全责
准确无误、无部门反馈
8、负责中心内部领导会议通知及预警
全责
准确无误、无部门反馈
9、负责中心与各闸口部门的对接及信息传递。
专业素质
强烈责任心、较好逻辑分析能力、项目管理、沟通表达、人际理解力、严谨细致、持续学习
职位目标与权限
分析现行产地销模式，不断改进、规划未来产地销发展趋势。为完善产地销，有计划、有阶段的实现品项调整、设备上线和布局，产需匹配等。
职位关系
岗位职责
职位职责
(按重要顺序依此列出每项职责及目标)
负责程度
（全责/部分/支持）
职位关系
岗位职责
职位职责
(按重要顺序依此列出每项职责及目标)
负责程度
（全责/部分/支持）
衡量标准
(数量/质量)
1、负责本中心人员三工转换结果的出具；
全责
准确无误、无部门反馈
2、负责本中心人员考核汇总的出具；
全责
准确无误、无部门反馈
3、负责中心内部文件资料审核、归档管理；
全责
数据准确无误、无部门反馈
4、负责中心内部制度运行的监控、制度起草审核编号工作；
全责
准确无误、无部门反馈
10、定额费用的控制及管理，每月核对定额实际发生情况，季度出具定额预警；
全责
准确无误、无部门反馈
11、日常费用报销及控制，收集好票后3日内报销完毕，并登记台帐，责任人签字确认；
全责
准确无误、无部门反馈
12、领导交代的临时性工作及各部门的配合工作。
全责
准确无误、无部门反馈
间接上级签字：单位第一负责人签字：
了解文件资料管理、绩效管理的基本知识，并且具有1年以上绩效管理工作的经验。
业务要求
熟悉、了解国家有关文件资料管理等的基本内容。
素质要求
全员
通用素质
诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向
专业素质
责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致
职位目标与权限
员工在文件资料起草过程中违反制度规定的，有通报权；对未按要求提供绩效相关数据的员工有通报权。
准确无误、无部门反馈
2、每月制作系统人员工资，核对并上报人员花名册，保险报表、考勤表、生日贺金；
全责
准确无误、无部门反馈
3、系统各部门岗位空缺的招聘工作、人事手续的办理及日常员工休假统计；
全责
数据准确无误、无部门反馈
4、各岗的合同的签订及管理；
全责
准确无误、无部门反馈
5、根据党工团要求，每季度上报员工之声报告、党费、团费收缴情况、关爱活动总结报告、蒙牛青年志愿者、党员花名册；
工作经验
了解人力资源管理的基本知识，并具有1年从事人力资源工作的经验和1年的薪酬保险福利工作的经验。
业务要求
熟悉、了解国家有关劳动关系的法律、法规、薪酬设计、社会保险以及人员管理等内容。
素质要求
全员
通用素质
诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向
专业素质
责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致
基本要求
学历
本科以上（包括本科）学历
专业知识
数理统计、项目管理、物流工程等相关专业
工作经验
3年以上工作经验
业务要求
首先，熟练并使用数理统计知识对数据进行分析，通过分析研究统计资料，发现现象的内部规律，并作出判断和预测。
其次，熟练使用各种数理统计、数据分析、数据挖掘工具软件。
素质要求
全员
通用素质
诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向
衡量标准
(数量/质量)
1、负责分析现有产地销模式下，设备布局及发运模式的合理性，并提出可行性方案
全责
准确无误、切实可行
2、负责建立产销优化项目基础数据库的整理和建立
全责
准确无误、无部门反馈
3、负责协调各系统完成整体新设备上线，设备搬迁等规划工作
全责
准确无误、切实可行
4、负责依据市场需求、产销匹配条件提出新品的产地建议
职位目标与权限
员工工资及各项福利准确按时发放，对员工早退、迟到、旷工员工具有通报权；对未按要求参加某项培训或会议具有通报权
职位关系
岗位职责
职位职责
(按重要顺序依此列出每项职责及目标)
负责程度
（全责/部分/支持）
衡量标准
(数量/质量)
1、根据人力要求核定系统四定表、组织机构，职位说明书，培训计划等；
全责
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005制表日期：2011-04
岗位基础信息
任职人
董瑞
所属部门
计划调度中心办公室
职位名称
文件资料员
所属职族
专业族
直接上级
办公室主任
所属职类
行政类
直接上级签字
任职人签字
岗位任职资格
基要求
学历
本科以上（包括本科）学历
专业知识
文件资料管理、绩效管理等相关专业
工作经验
全责
准确无误、切实可行
10、负责依据市场需求、产销匹配条件提出新品的产地建议；
全责
准确无误、切实可行
全责
准确无误、切实可行
6、负责常温、低温、冰激凌产销匹配度达成情况的数据分析和汇总
全责
准确无误、切实可行
7、负责与财务成本分析部配合，对各产群月度运距的数据分析
全责
准确无误
8、负责对计划部提供的常温各产销群设备利用率数据进行分析，配合计划部确认提升方案
全责
准确无误
9、负责与计划部配合确认设备及计划下达阶段性调整方案
XX集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005制表日期：2011-04
岗位基础信息
任职人
徐瑞芬
所属部门
计划调度中心办公室
职位名称
人事专员
所属职族
专业族
直接上级
办公室主任
所属职类
人力资源类
直接上级签字
任职人签字
岗位任职资格
基本要求
学历
本科以上（包括本科）学历
专业知识
人力资源管理、经济学、社会保障及福利等相关专业
全责
准确无误、无部门反馈
间接上级签字：单位第一负责人签字：
蒙牛集团职位说明书
职位编号：MN-HR-005制表日期：2011-04
岗位基础信息
任职人
赵立富、杨晓丽、李云梅
所属部门
计划调度中心计划规划部
职位名称
产销分析专员
所属职族
营运族
直接上级
计划规划部部长
所属职类
计划统计类
直接上级签字
任职人签字
岗位任职资格