安利企业文化解读
安利公司的企业文化与社会责任
安利公司的企业文化与社会责任摘要：安利在世界各地市场的发展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文化相融合。
在中国市场，安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合，提出了切合实际的发展方针，即：“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”。
关键词：安利、发展战略、价值观引言：美国安利公司于1959年在亚达城成立，是全球直销业领军企业。
安利公司以其灵活的从业方式、便捷的个性化服务，在全球100多个国家及地区广泛开展，从业人员近9000万，年销售额超过1600亿美元。
拥有半个多世纪历史的安利公司是直销界标志性企业之一。
值得关注的是，安利公司是世界上最重视内部控制的公司之一，其企业文化也是世界闻名，成为很多企业的效仿对象。
本文拟从内部控制视角，用内部环境来对其商业成功进行剖析。
一、安利公司的企业文化创办人信念——创建安利的宗旨，也是安利相信能籍以创造丰富人生的重要基础。
自由、家庭、希望、奖励是安利的四大基石。
自由自由是人类最自然的一种状态，也是最有益于人们生活、工作、不断成长、赢取成功的一种环境。
它赋予我们机会去创建一种有意义、有目标的生活。
在安利，我们推崇选择的自由，鼓励人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于帮助人们拓展更广泛的自由。
家庭家庭是社会最基本的单位，给我们带来爱、关怀和传统。
家庭帮助我们树立坚定的价值观，为我们成长设下基础，赋予我们自强不息的力量。
安利事业向来尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员与家庭成员共同参与安利事业的情况，就可以体现这一点。
希望希望赋予我们力量，使我们能够改变命运，迈向美好人生。
希望是一种推动力，促使我们憧憬未来，订立目标，取得伟大的成就。
我们也可以给他人带来希望，为别人开启通往理想的窗户。
安利事业之所以在世界各地广受欢迎，也是因为它能带来希望。
奖励奖励包含了施与受，不论是作为施者或受者，奖励都有助于我们的成长，而奖励的方式有很多种。
国际著名企业的核心价值观
国际著名企业的核心价值观最近喜欢了国际大公司大企业大集体的企业文化来了，所以简单整理一些重要公司的经营理念，与你共享！安利企业的核心价值观：一是伙伴关系、二是诚信、三是个人价值、四是成就、五是个人责任、六是自由企业。
波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。
宝洁公司的核心价值观：领导才能、主人翁精神。
百事公司的核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。
戴尔公司的核心价值观：戴尔通过重视事实与数据，建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。
杜邦公司的核心价值观：安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观：客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。
福特汽车的核心价值观：客户满意至上，生产大多数人买得起的汽车。
丰田公司的核心价值观：上下一致，制成服务；开发创造，产业报国；追求质朴，超越时代；鱼情友爱，亲如一家。
本田汽车的核心价值观：实现顾客利益的最大化。
惠普的七大核心价值观：我们热忱对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就与贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注有意义的创新；我们靠团队精神达到共同目标；我们在经营活动中坚持城市与正直。
汉高的核心价值观：我们开发更为优异的品牌和技术；我们立志品质卓越；我们力求创新；我们拥护变革；我们成功的秘诀在于我们的员工；我们承诺维护投资者的利益；我们致力于可持续发展和企业社会责任感；我们公开和积极地沟通；我们维护我们的传统，一家开放的家族式公司。
惠而浦的核心价值观：以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落，每个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍；柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
可口可乐的核心价值观：自由、奔放、独立掌握自己的命运。
联合利华的核心价值观：以最高企业行为标准对员工、消费者、社会和我们所生活的世界。
AMWAY公司实力ppt课件
理想-Vision 安利为您生活添色彩 使命-Missio为n每个人提供凭藉安利
伙伴关系 (Partnership)
诚信 (Integrity)
业务个计人价值 (Personal Worth)
划实现人生目标的机会。
成就 (Achievement)
创办人信念-Founders’Fundamentals个人责任 (Personal Responsibility)
Steve Ven Andel Chaim an 主席 史提夫•温安洛
环保意识 安利在产品制造上落实环保 意识，更热心参与环保活动，并获奖多项。
联合国秘书长佩雷斯•德奎利亚尔 颁赠环保奖
•1989年联合国“环境保护成就奖” •1991年美国国家野生动物协会“生态保护杰出成就奖” •1997年雨林联盟“绿色地球奖”
安利（中国）工厂
安利(中国)是1995年开业的，安利(中国)工厂是美国安利公司海 外最大的生产基地，坐落在广州经济技术开发区。工厂占地面积 14.1 万平方米，生产纽崔莱®营养保健食品、雅姿®美容化妆品、 个人护理用品、家居护理用品、家居科技产品共五大系列221款产 品。据AC尼尔森2009年调查显示，安利产品的美誉度达到88%。
超过240余个安利店铺遍布全国
在全国31个省、市、自治区207个城市开设超过250
家店铺，店铺建设的资金累计超过12亿元人民币。
安利（中国）拥 有占地4万平米的 物流中心及遍布 全国的20余个区 域外仓 ，年运输 里程超过1千万公 里。
公司从2004年 起推出家居送货 服务，目前已覆 盖全国31个省共 630多个城市，让 消费者和营销人 员足不出户即可 坐享购物之乐。
2010年中国大陆营业额
超过220亿元人民币。
安利的营销策划
安利的营销策划一、项目概述[内容摘要] ：安利，是美国美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。
主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。
[关键词]：安利，美国，雅姿，美容化妆品。
创办人理念：自由是一种最自然的状态，也是最具传导力的环境，我们在自由中享受生活、工作、达成目标，更获得成长。
因为自由，让我们得以寻求信仰，同时拥有机会，为自己打造一个有意义的、有目标的生活。
安利事业认同、支持、扩展个人或经济的自由，因此，我们有责任去确保并维护它。
（一）项目背景安利——Amway，根据安利美国官方网站的介绍，安利全球是一家生产日用消费品的多层次直销公司（Amway Global is a multilevel marketing company that produc es quality consumer products）。
海内外大型日用消费品生产及经销商——美国安利公司位于美国密执安州亚达城。
安利始于两位创办杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作伙伴关系。
他们都是荷兰移民的后裔，从小在一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作伙伴奠定基础。
1959年，年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业第一步。
创立时候，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也仅有一种——乐新多用途浓缩清洁剂（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物可降解性表面活性剂的洗涤剂，第一年的营业额达到了50万美元。
1962年，安利在美国境外的首家分公司——加拿大分公司诞生，这是安利成长为跨国企业的开端。
1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式创立，这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。
安利和完美的区别
本人在06年做过半年的捷星（可以说美国本土的“安利”公司）后进入完美，我第一次接触直销就是接触的安利，是张老师为我讲的。
在此，对张老师表示真挚的谢意。
本文不是来攻击安利，也不是吹捧完美。
所以做安利的朋友不要生气，做完美的朋友没必要顶贴。
我只是把一些感悟和比较客观的事情，展现给大家。
便于大家更好的来比较这两个大公司。
有不妥的地方，我们可以联系探讨。
区别保健品和化妆品研发背景不同：完美的产品是以中国的背景研发的，根据中国的实际情况来研发产品。
安利的产品几乎是按照美国的背景研发出来的，符合美国的实际情况。
比如说，完美讲究要清理毒素，因为中国是发展中国家，不可避免的有水污染，食物污染，抗生素泛滥，药物滥用等诸多问题，所以保健品一定要有清理毒素的功能，比如肠道的毒素和垃圾，宿便等。
同时中国人尤其是城市人的压力是比较大的，也需要调的产品。
最后说补充营养，中国人的饮食不均衡是绝对的现象，但是中国人普遍的摄入高脂肪，高蛋白，高糖的食品，造成许多现代文明病。
缺乏，维生素，矿物质和膳食纤维素。
所以中国人应该均衡补充营养。
需要从清调补三个方面来进行保健，是符合中国国情的。
安利的产品研发则根据美国的国情，美国是发达国家，环境污染不是很严重，而且人们的生活压力并不很大，只需要把平时不能补充的营养摄取足了就可以了。
所以安利的产品是以单一补充为主，当然不否认安利的产品里面也有清和调的成分。
但没有形成产品系列。
更没有形成系统的设计理念，从这个方面说，安利的产品不如完美的产品更加符合中国国情。
化妆品也是如此，完美虽然引进的是法国FBI公司的原材料和制作工艺，但是加入了符合东方女性使用的成分，更加本土化。
保健品的理念设计不同：完美的保健品的设计理念是完整的健康从清理体内毒素，调理身体机能，均衡补充营养。
简单说就是清调补。
这个理念符合中医理论和西方基础医学理论（两次获得诺贝尔奖的分子矫正医学，预防细胞病变要从改善细胞营养做起）。
安利的产品设计理念我还不清楚，请高人指点，我只知道用美国的配方给中国人吃。
安利企业文化
企业文化安利公司的理想安利为您生活添色彩通过安利营销人员、安利员工和安利开办人家族成员的伙伴关系、安利的优质产品和销售效劳，为每一个人提供凭藉安利业务打算实现人一辈子目标的。
开办人信念藉以下宗旨，理查·狄维士及杰·温安洛开辟了安利事业，开办人及其家族成员都相信这些宗旨能够为人一辈子奠定坚实基础。
一、自由是人类最自然的一种状态，也是最有利于人们生活、工作、不断成长、赢取成功的一种环境。
它给予咱们机遇去创建一种成心义、有目标的生活。
在安利，咱们推崇选择的自由，鼓舞人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于帮忙人们拓展更普遍的自由。
二、家庭家庭是社会最大体的单位，给咱们带来爱、关切和传统。
家庭帮忙咱们树立坚决的价值观，为咱们成长设下基础，给予咱们自强不息的力量。
安利事业向来尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，和很多营销人员与家庭成员一起参与安利事业的情形，就能够够表现这一点。
3、希望希望给予咱们力量，使咱们能够改变命运，迈向美好人一辈子。
希望是一种推动力，促使咱们向往以后，订立目标，取得伟大的成绩。
咱们也能够给他人带来希望，为他人开启通往理想的窗户。
安利事业之因此活着界各地广受欢迎，也是因为它能带来希望。
4、奖励奖励包括了施与受，不论是作为施者或受者，奖励都有助于咱们的成长，而奖励的方式有很多种。
最大体的一种，确实是对个人的尊重和爱惜。
奖励也能够是对承担责任者的嘉许，对个人奉献的重视，或是对付出尽力的报酬。
奖励总结了前一个行动的功效，也增进新行动的开始，因此，奖励有助于提高生产力。
奖励是安利事业不可或缺的一部份，因为在安利世界里，咱们需要互勉互励，一起成长，开拓事业与人一辈子。
安利企业价值观安利的6个价值观一、伙伴关系(Partnership)安利本身确实是成立在关系的基础上，起源于两位开办人理查·狄维士及杰·温安洛的伙伴关系。
安利开办人与安利营销人员和安利员工的伙伴关系，是咱们最引以自豪的宝贵财产。
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度安利公司是国际知名的保健品生产商和分销商，其在奖金制度上一直非常有特色。
奖金制度在员工激励中起到了重要的作用，可以让员工有更大的动力和积极性工作。
本文将介绍安利公司奖金制度的内容和具体实施方式。
1. 奖金制度的类别安利公司的奖金制度主要分为三类：1.1 销售业绩奖销售业绩奖是安利公司奖金中最基本的一种奖金，也是最为直接的一种奖金。
按照销售额或者销售的数量来计算，一般是在月度或者是季度结算。
1.2 领导力奖领导力奖是安利公司奖金中较为高级的一种奖金，是针对领导者的奖金，因此它的名字也叫做管理奖。
领导力奖一般是在年度结算，根据领导者在贡献方面、推广方面和团队建设方面等方面的综合表现来考评和评定。
1.3 特别贡献奖特别贡献奖是安利公司奖金中最高级别的奖金，被授予给对公司做出特别贡献的员工。
这些贡献包括但不限于在产品创新、公司文化、领导力等方面的贡献。
特别贡献奖一般是在年度结算，通过全公司评选方式确定优秀员工。
2. 奖励的具体实现2.1 销售业绩奖的实现方式安利公司奖金制度的核心是以销售业绩为基础的奖金。
拥有出色销售表现的员工将会根据公司的规定获得奖金，每月或每季度安利都会对销售业绩表现优异的员工进行表彰和奖励。
安利公司也设置了不同的级别奖金，包括银奖、金奖和白金奖。
这些奖金也会根据员工的销售表现进行评定。
安利公司还会为员工提供额外的奖励，比如旅游、礼品、优惠券等。
2.2 领导力奖的实现方式领导力奖的实现依赖于领导者的表现。
在安利公司内，领导者可以是任意级别的管理人员，包括初级、中级和高级。
他们的贡献是在领导、指引、执行和推广公司政策和战略方面的。
根据安利公司设定的评价标准，领导者需要满足多项条件才有资格得到领导力奖金。
这些条件包括经营管理、团队建设、推广表现、及其对全公司的贡献等等。
2.3 特别贡献奖的实现方式特别贡献奖由公司高层管理层进行评选，每年只颁发一次。
获奖员工是公司对其对公司的正面贡献所进行的寄语，可以激励组织内的其他员工，在公司发展中做出更大的贡献。
国际著名企业的核心价值观
国际著名企业的核心价值观最近喜欢了国际大公司大企业大集体的企业文化来了，所以简单整理一些重要公司的经营理念，与你共享！安利企业的核心价值观：一是伙伴关系、二是诚信、三是个人价值、四是成就、五是个人责任、六是自由企业。
波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。
宝洁公司的核心价值观：领导才能、主人翁精神。
百事公司的核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。
戴尔公司的核心价值观：戴尔通过重视事实与数据，建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。
杜邦公司的核心价值观：安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观：客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。
福特汽车的核心价值观：客户满意至上，生产大多数人买得起的汽车。
丰田公司的核心价值观：上下一致，制成服务；开发创造，产业报国；追求质朴，超越时代；鱼情友爱，亲如一家。
本田汽车的核心价值观：实现顾客利益的最大化。
惠普的七大核心价值观：我们热忱对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就与贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注有意义的创新；我们靠团队精神达到共同目标；我们在经营活动中坚持城市与正直。
汉高的核心价值观：我们开发更为优异的品牌和技术；我们立志品质卓越；我们力求创新；我们拥护变革；我们成功的秘诀在于我们的员工；我们承诺维护投资者的利益；我们致力于可持续发展和企业社会责任感；我们公开和积极地沟通；我们维护我们的传统，一家开放的家族式公司。
惠而浦的核心价值观：以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落，每个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍；柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
可口可乐的核心价值观：自由、奔放、独立掌握自己的命运。
联合利华的核心价值观：以最高企业行为标准对员工、消费者、社会和我们所生活的世界。
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安利企业文化解读
作为一家知名的跨国公司，安利的企业文化一直以其独特性和
深远影响力而闻名。
本文将对安利的企业文化进行解析，并探讨其
成功的原因。
一、价值观和使命
安利的核心价值观包括相互尊重、实现卓越、贡献社会和追求
创新。
这些价值观反映了安利对员工、客户和社会的关怀和尊重。
安利的使命是通过提供质量卓越的产品和商业机会，改变人们的生活。
相互尊重是安利企业文化的基石。
安利鼓励员工之间相互支持
和合作，建立积极的工作环境。
实现卓越是安利永恒的追求，公司
对每一位员工都有着很高的期望，鼓励他们在工作中追求卓越表现。
贡献社会是安利的道义使命，公司通过多种途径回馈社会，为改善
人们的生活贡献力量。
追求创新是安利文化的重要组成部分，公司
鼓励员工提出新想法、尝试新方法，推动持续创新。
二、员工培养和发展
安利非常重视员工的培养和发展。
公司提供了丰富的培训课程
和发展计划，帮助员工发掘潜力、提升能力。
安利倡导员工自主学
习和成长，鼓励他们参与各种培训和学习机会，持续提升自己的知
识和技能。
此外，安利还强调工作与生活的平衡。
公司提供灵活的工作安
排和福利措施，帮助员工平衡工作与家庭的需求。
安利还提供健康
和福利计划，关注员工的身心健康。
三、团队合作和创新
安利鼓励员工之间的团队合作，并提供支持和资源，帮助团队
更好地完成任务。
安利相信，团队合作是实现卓越的关键。
通过团
队合作，员工可以充分发挥各自的优势，提高工作效率和产出。
此外，安利还注重创新。
公司鼓励员工提出新想法、推动创新，不断改进产品和业务流程。
安利认为创新是企业发展的动力，为此，公司提供了一系列的创新支持和鼓励机制。
四、社会责任
安利一直致力于履行企业的社会责任。
公司在社会公益领域做
出了很多贡献。
安利设立了安利基金会，支持全球范围内的慈善事
业和社区发展项目。
此外，安利还积极关注环境保护，采取多种措
施减少对环境的影响，并推动绿色可持续发展。
五、成功原因
安利企业文化的成功得益于以下几个因素：
1.价值观的引领：安利的核心价值观为员工提供了明确的方向，员工在工作中能够秉持这些价值观，推动企业实现目标。
2.员工培养和发展：安利注重员工的培养和发展，为员工提供
各种学习和发展机会，激发员工的潜力。
3.团队合作和创新：安利鼓励员工之间的合作和创新，通过团
队的智慧和创造力，推动企业不断进步。
4.社会责任：安利积极履行社会责任，回馈社会，为企业树立
了良好的形象。
综上所述，安利企业文化的成功得益于公司价值观的引领、员
工的培养和发展、团队合作和创新以及社会责任的履行。
这些方面
共同构成了安利企业文化的独特性，并为公司的持续发展提供了坚实的基础。