60条常用安全管理术语释义
安全管理术语解释Microsoft Word 文档
“十不吊”内容1、指挥信号不明不准吊2、斜牵斜拉不准吊3、被吊物重量不明或超负荷不准吊4、散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊5、吊物上有人不准吊6、埋在地下物不准吊7、机械安全装置失灵不准吊8、现场光线暗看不清吊物起落点不准吊9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊10、六级以上强风不准吊什么是三违“三违”是指“一、违章指挥，二、违章操作，三、违反劳动纪律”的简称。
要杜绝违章，首先要明白什么是违章：违章就是违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。
违章包括：作业违章，指挥违章，失职违章。
作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为；指挥违章是指各级承担管理职能的人员，在活动过程中出现的违章指挥行为；失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。
违章不一定出事（故），出事（故）必是违章。
这句话很好地诠释了事故与违章的关系。
根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95％以上是由于违章而导致的。
违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。
事故带来的影响是深远的，损失是难以估量的，会对个人、家庭带来巨大的伤痛，对企业、社会、国家带来不可弥补的损失。
因此，要保障个人的身心健康和家庭的幸福，要保障企业的长治久安和社会的和谐稳定，就要控制各类事故的发生，而控制事故发生的关键就是杜绝违章。
违章的现象难以杜绝，究其原因主要有：侥幸心理。
有一部分人在几次违章没发生事故后，慢慢滋生了侥幸心理，混淆了几次违章没发生事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性。
省能心理。
人们嫌麻烦，图省事，降成本，总想以最小的代价取得最好的效果，甚至压缩到极限，降低了系统的可靠性。
尤其是在生产任务紧迫和眼前即得利益的诱因下，急易产生。
自我表现心理（或者叫逞能）。
有的人自以为技术好，有经验，常满不在乎，虽说能预见到有危险，但是轻信能避免，用冒险蛮干当作表现自己的技能。
常用安全管理术语释义条
常用安全管理术语释义条1. 风险管理（Risk Management）：对潜在的风险进行评估、判断、防范、控制和处理的过程。
2. 意外事件（Accident）：某些事件发生后，对个人、财产、环境等方面造成了伤害或者损失，但是并未被预测到和计划。
3. 预防措施（Preventative Measures）：通过采取各种手段和方法，减少和避免意外事件的发生，包括技术手段、管理措施、培训教育等。
4. 控制措施（Control Measures）：预防措施不能完全消除风险时所采取的控制方法，包括遏制、限制、隔离、防护等。
5. 事故（Incidents）：指一次或多次的事件或情况，与业务或者作业有关，并对安全、环境或者财产造成或者可能造成损失的不良结果。
6. 风险评估（Risk Assessment）：对可能的损失和威胁进行分析和评估，以确定最合适的预防和控制措施。
7. 危险源（Hazard）：可以引起意外事件的物质、行为和情况。
8. 紧急情况（Emergency）：一种未预料的、危险的、需要立即采取行动的情况，如火灾、爆炸、泄漏等。
9. 安全管理（Safety Management）：一系列的活动、措施和方法，旨在达到预防和控制风险的目的，保护员工、设备、环境和社会公众的安全。
10. 应急计划（Emergency Plan）：一份详细的方案，规定在紧急情况下，如何处理事故或事件，避免或减少损失。
11. 健康管理（Health Management）：一系列措施和方法，维护员工身心健康，提高工作效率和生产力。
12. 安全培训（Safety Trning）：向员工和管理者提供必要的安全和健康方面的知识和技能，提高安全意识和法律意识，避免意外事件的发生。
13. 风险通报（Risk Notification）：发生安全事件后及时向管理层、员工、相关部门等通报，以便采取必要的措施，避免事情恶化。
14. 安全检查（Safety Inspection）：对工作场所、设备和操作流程进行检查，发现存在的安全隐患，及时采取措施解决。
常用安全管理术语释义
常用安全管理术语释义在安全领域，有着很多专业的术语。
这些术语是安全管理中的关键概念，对于理解安全管理模型和参与安全管理实践都有着很大的帮助。
下面是一些常用安全管理术语的释义：1. 安全管理安全管理是对企业安全的综合性管理，它是企业安全保障体系的最高层次，包括了风险评估、安全策略、安全控制、安全体系设计和实施监督等。
其重点承担的目的是防御全球日益复杂和威胁加剧所带来的潜在安全风险，并能够及时地控制和处置危机。
2. 信息安全管理系统（ISMS）信息安全管理系统（ISMS）指用来对组织内的信息资源进行有效管理、保护其安全、完整和保密性的一套体系，它的目的是确保所有的信息服务和交付满足业务需求，并得以持续维护和保护。
3. 风险评估风险评估是一种分析和评估潜在安全威胁的方法，在评估过程中需要考虑威胁的可能性和影响，并量化得到风险的大小，可以评估一个安全事件的概率、影响程度、持续时间和响应自适应性等。
4. 安全策略安全策略是企业、机构或政府部门解决安全问题的思想和行为指导，是对企业信息安全目标和控制措施的全面规定和标准。
安全策略是在风险评估的基础上制定出的一些优化方案。
5. 安全控制安全控制是指通过技术或管理措施，防止安全事件发生、减少安全事件的影响或达到对安全事件的预防、发现和处理的目的。
6. 安全体系设计安全体系设计是指从安全管理的角度，对组织或系统进行全面规划和设计，确保所有要素之间具有充分的安全关联和协作，为系统高效运转提供必要的保证。
7. 安全管理实施监督安全管理实施监督是指对安全策略、安全控制、安全体系设计执行过程进行的监督和管理，促进各项安全管理措施的落地和实现。
8. 安全漏洞安全漏洞是通常指在系统中某个或者某些地方可能会被黑客或者病毒利用的“漏洞”，一旦被利用可能会对系统造成损害或者破坏。
针对安全漏洞的披露、专业评估和修复等都是安全管理的一部分。
9. 安全事件安全事件是指发生在安全领域的未经授权的事件，包括黑客攻击、信息泄露、病毒传播、网络欺诈和入侵等。
安全管理制度相关术语
安全管理制度相关术语1. 安全管理制度（SMS）：是一套系统的方法，旨在管理风险并保障组织内部和外部的安全。
2. 风险管理（RM）：是一种系统性的方法，用于识别、评估和控制可能对组织或项目造成负面影响的风险。
3. 安全政策（SP）：是组织内部制定的关于安全管理要求和目标的宣言或规范性文件。
4. 安全目标（SO）：是安全管理制度的核心，指导组织或项目实现安全目标和提高安全绩效。
5. 安全措施（SM）：是指为预防和减少风险而采取的措施，例如使用防护设备、培训安全人员等。
6. 安全监测（SS）：是一种定期的检查和评估安全管理制度，以确保其有效性和持续改进。
7. 安全意识（SA）：是指组织内部和外部成员对安全问题的认知和了解程度，能够有效地预防出现事故和意外。
8. 安全文化（SC）：是指组织内部对安全的价值观、信仰和行为模式，影响整个组织的安全管理效果。
9. 安全委员会（SC）：是由安全管理团队成员组成的专门机构，负责监督和管理安全管理制度的运作。
10. 安全规章（SR）：是组织内部制定的关于安全管理的具体措施和标准，具有强制执行性。
11. 安全培训（ST）：是为组织内部和外部成员提供的相关安全知识和技能培训，以提高其安全意识和应急能力。
12. 安全报告（SR）：是记录和分析事故、事件、危险和故障的文件，以提高组织对安全风险的认识和应对能力。
13. 安全责任（SD）：是指组织内部各级管理者和员工对安全管理的责任和义务，确保安全目标的实现和绩效的改进。
14. 安全指标（SI）：是用来衡量组织安全绩效和管理效果的量化指标，帮助组织监督和评估安全管理制度的运作。
15. 安全沟通（SC）：是指组织内部和外部成员之间传递安全信息和要求的过程，以确保信息的及时性和准确性。
16. 安全审核（SA）：是一种定期的检查和评估安全管理制度，以发现和纠正潜在的风险和问题。
17. 安全改进（SI）：是对安全管理制度进行持续改进的过程，以适应不断变化的安全环境和要求。
安全生产中常用的术语(三篇)
安全生产中常用的术语1、五大伤害高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和坍塌伤害。
2、三级教育所谓三级教育就是安全教育中的项目级教育、作业队级教育和班组教育。
我现在给大家做的就是项目级教育。
在作业队大家要接受作业队的安全教育。
到了班组里面，各个班组还要对大家进行班组教育。
3、三违违章指挥、违章作业、违法劳动纪律4、三宝建筑施工防护使用的安全网个人防护佩戴的安全帽和安全带。
5、三不伤害就是在生产中不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。
6、四不放过事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。
7、四口楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口8、五临边深度超过2米的槽、坑、沟的周边；无外脚手架的桥面和桥墩的周边；分层施工的楼梯口的梯段边；井字架、龙门架、外用电梯和脚手架与建筑物的通道和上下跑道、斜边的两侧边；尚未安装护栏或栏板的桥面和栈桥、平台周边。
安全生产中常用的术语（二）安全生产是指在生产过程中，采取一系列的预防措施，以保障员工、设备和环境的安全，减少事故的发生。
下面是安全生产中常用的术语，以及对其的解释：1. 安全意识：指人们对危险和风险的认识程度，以及对安全行为的态度和行为准则。
2. 风险评估：指对工作过程中可能遇到的危险和风险进行评估，以确定可能发生的事故类型和严重程度，以及采取相应的预防措施。
3. 安全生产模式：指根据生产过程中可能出现的各种危险特点，确定安全管理措施和应急处理措施的方法和程序。
4. 安全管理体系：指企业建立的、根据相关法律法规和标准要求，对安全工作进行组织、领导、控制和改进的体系。
5. 安全管理人员：指负责组织、协调和实施安全工作的企业管理人员。
6. 安全技术措施：指通过技术手段来防止事故发生或减少事故的危害程度的措施，如安全保护装置、安全防护设施等。
7. 安全生产培训：指对从业人员进行安全知识和技能培训，以提高其对安全生产的认识和应对能力。
安全生产管理术语及概念
安全生产管理术语及概念安全生产管理是指在生产过程中，通过科学合理的管理方法，采取一系列措施，保障生产过程中的人身安全和财产安全。
以下是一些常见的安全生产管理术语及概念：1. 事故预防：指通过预先制定安全生产方案、加强安全教育培训等措施，提前识别和消除生产过程中的潜在风险，以预防事故的发生。
2. 安全生产法规：指国家、地方、行业等不同层面颁布的关于安全生产的法律法规，包括《安全生产法》、《企业安全生产许可证管理条例》等。
3. 安全管理制度：指企业为防范和控制事故风险而建立的一套约束、指导和保障安全生产的规章制度。
4. 安全文化：指企业内部形成的安全意识、安全知识和安全行为的共同认同和价值观体系。
5. 事故应急预案：指为了应对突发事故而预先制定的应急处理方案，包括事故报告、应急演练等内容。
6. 安全生产培训：指企业对员工进行安全生产知识、技能的培训，提高员工对安全生产的认识和应对能力。
7. 事故调查分析：指对发生的事故进行详细的调查和分析，找出事故原因和责任，并加以处理和防范。
以上是一些关于安全生产管理的常见术语及概念，企业在生产过程中要重视安全生产管理，不断完善和提高安全管理水平，确保员工的人身安全和保障企业的正常生产秩序。
抱歉，由于篇幅的限制，我无法为您提供1500字的内容。
但是我可以为您提供更多关于安全生产管理的信息。
在安全生产管理中，还有许多其他重要的术语和概念需要关注。
比如：8. 安全风险评估：通过对生产过程中的各种潜在风险进行识别、评估和分析，确定安全风险的严重程度和可能性，以制定相应的控制措施。
9. 安全责任制：确定企业内各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务，明确各自的安全生产职责，强化安全管理责任。
10. 安全监管：指国家相关部门对企业的安全生产活动进行监督和检查，以确保企业符合安全生产法规的要求。
11. 安全设备检修：指对生产过程中的安全设备和装备进行定期维护和检修，确保设备运行正常、安全可靠。
安全管理中的术语
安全生产管理工作中常用术语1、两个主体、两个负责制政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体.政府行政首长和企业法定代表人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度。
2、安全生产“三同时”凡新建、改建、扩建的建设项目，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理,安全设施投资应当纳入建设项目概算.3、“三源” 重大危险源、伤害源、隐患源4、“三类整改" 按A、B、C进行排队梳理、汇总分析和登记造册，必须立即解决的列入A类,限期解决的列入B类，创造条件逐步解决的列入C类。
5、“三件大事” 是加强安全监管、监察体系和工作机制的建设。
二是加强安全生产法制建设。
三是加强队伍建设，努力建设一支“政治坚定、业务精通、作风过硬”的特别能战斗的安全监管和监察队伍，为履行职责提供可靠的组织保证。
6、“三级”安全教育:是指对新职工的入厂安全教育车间安全教育和班组岗位安全教育。
7、“三违”:是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
8、安全管理“三铁"精神铁手腕，铁面孔,铁心肠。
9、“四不放过”原则：是指事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、事故教训不吸取不放过.10、安全四不伤害，一不伤害自己,二不伤害他人，三不被他人伤害，四保护他人不受伤害11、安全生产“五必须”1）、必须遵守厂规厂记;2）、必须经安全生产培训考核合格后持证上岗作业;3)、必须正确了解本岗位的危险有害因素;4），必须正确佩带和使用劳动防护用品;5)、必须严格遵守危险性作业的安全要求。
12、安全生产“五严禁”1)、严禁在禁火区域吸烟、动火；2）、严禁在上岗前和工作时间饮酒;3）、严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志；4)、严禁擅自触摸与己无关的设备、设施;5)、严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。
常用安全管理术语解释
常用安全管理术语解释作为一名安全员，在日常的安全管理工作中，总会看到一些专业术语。
这些常用术语，你都能知道它的意思吗？现在一起来学一下吧！！01一岗双责“一岗”：是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任；“双责”：分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。
02一个方针安全第一、预防为主、综合治理。
03一法两条例一法：《中华人民共和国安全生产法》两条例：《安全生产许可证条例》《建设工程安全生产管理条例》04一通三防一通：通风三防：防瓦斯、防火、防尘。
05应急预案“一案一卡”“一案一卡”即现场处置方案和重点岗位应急处置卡，是指导基层和岗位员工应对现场高风险突发事件。
应以“情景、任务、能力”为技术路线，以风险评估结果为出发点，强调突发事件情景构建，分析在应对这些突发事件时，各任务层次的能力，打造点（应急处置措施）、线（应急专项预案）、面（综合应急预案），相结合的应急处置平台。
06两书一表两书：作业指导书、作业计划书。
一表：安全检查表。
07两个主体、两个负责制两个主体：政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体。
两个负责制：政府行政首长和企业法定代表人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度。
08“三同时”制度安全生产“三同时”，即建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
09三级安全教育1、厂级安全教育；2、车间级安全教育；3、班组安全教育。
10三个百分百1、必须做到人员百分百；2、全员保安全时间百分百；3、时刻保安全力量百分百。
11三大安全规程1、安全操作规程；2、运行安全规程；3、设备检修规程。
12三违即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
13三源即重大危险源、伤害源、隐患源。
14三点即危险点、危害点、事故多发点。
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60条常用安全管理术语释义1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”。
2、党的十六届五中全会通过的"十一五"规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。
3、安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。
4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第一责任；2—岗位、班组标准化的双标建设；3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。
5、安全管理工作两个“体系”：安全保证体系和安全监察体系。
6、两措：是指安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措或技措）。
7、电力系统“两票、三制”：两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。
8、《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
9、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。
“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。
“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。
10、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。
11、安全管理要求的“三全”原则：全员、全过程、全方位管理。
12、安全管理坚持的“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。
13、安全管理“三点”控制：“危险点、危害点、事故多发点”。
14、“三级安全教育”：公司级、部门级、项目级。
（注：适用于公司层）；或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。
（注：适用于分包单位）。
15、“安全三宝”：安全帽、安全带和安全网。
16、火灾“三要素”：可燃物、助燃物、点火源。
17、“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
进一步引申：加入“保护他人不受伤害”，即形成“四不伤害”。
18、“三违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
19、“三源”：重大危险源、伤害源、隐患源。
20、安全活动“三落实”：落实时间、落实人员、落实内容。
21、班前会“三交、三查”内容：交安全、交任务、交技术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。
22、火灾预防：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。
23、安全活动“三查、三想、三改”内容：1)查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为；2)查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为；3)查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为。
24、安全工作“三要六查”是指：要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。
25、《安全生产法》规定的事故查处“四不放过”原则：事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。
26、安全管理“4M”要素：人（Men）、机（Machine）、环境（Medium）、管理（Management）。
27、安全管理的“四个坚持”：是指坚持安全教育，坚持反习惯性违章，坚持四不放过，坚持把安全措施落到实处。
28、隐患整改的“四定”原则：定人员、定时间、定措施、定责任单位/人。
29、“四全”安全管理：全员、全面、全过程、全方位。
30、安全管理的“四级控制”：总包项目部控制事故和重伤，分包单位控制轻伤和障碍，分包单位各班组控制异常和未遂，个人控制差错。
注：适用于现场项目部。
31、安全管理的“四个凡是”：是指凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。
32、《安全生产法》定义的“四新”：新工艺、新技术、新材料、使用新设备。
33、建筑施工“四口”安全防护是指：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。
34、有关消防安全的“四懂四会”：懂得火灾的危险性，会报警；懂得火灾的预防措施，会使用灭火器材；懂得火灾的扑救方法，会灭初期火；懂得火灾的逃生方法，会逃生。
35、“一机、一闸、一漏、一箱”系指一台机械设备，配置一个闸刀（开关）、一个漏电保护器，有一个配电箱。
36、安全管理的“五个保证体系”：是指以总经理为首的行政指挥体系，以书记为首的思想政治体系，以总工程师为首的技术保证体系，以安监部门为主的监察体系，以工会和共青团为主的群众监督体系。
37、建筑施工“五临边”：a、沟、坑，槽和深基础周边；b、楼层周边；c、楼梯侧边；d、平台或阳台边；e、屋面周边。
38、安全管理“五同时”要求的内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
39、安全管理“5S”法：整理Sort – (Seiri)，整顿Set In Order (Seiton)，清洁Shine: (Seiso)，清扫Standardize: (Seiketsu)，素养Sustain: (Shitsuke)。
40、五项创新内容：一是安全生产思想观念的创新。
二是安全生产监管体制和机制的创新。
三是安全生产监管手段的创新。
四是安全科技创新。
五是安全文化的创新。
41、建筑施工“五大伤害”：高处坠落（53.10%）、坍塌（14.43%）、物体打击（10.57%）、机械伤害（9.82%）、触电（7.18%）。
百分比为这五类事故各占建筑业死亡人数的百分比，95%以上。
42、从业人员具备“五个须知”：知道本单位安全重点部位；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。
43、施工期间“五小设施”：办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。
44、安全意识要求的“5W、1H”内容： WHY---为什么做（目的）；WHAT--范围，做什么，使用什么材料； WHO--谁来做；WHEN--什么时间做；WHERE--在哪里做；HOW--如何做，如何控制和记录。
45、《安全生产法》关于预防为主的规定，主要体现“六先”：安全意识在先、安全投入在先、安全责任在先、建章立制再先、隐患预防在先、监督执法在先。
46、安全管理必须坚持的“六个不变”：安全第一的思想不变、企业法人代表作为第一责任者的责任不变、执行有效的安全规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的原则不变、依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。
47、“6S”管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头。
添加上“安全”（SAFE），即称为“6S”管理方法；或是加上节约--效率(save)、服务(service)、满意（satisfy）、习惯化(shiukanka)，形成具有各自企业特色的“7S”法、“10S”法。
48、施工现场安全生产“六大纪律”：1)进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品；2)2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩；3)高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；4)各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；5)不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；6)吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。
49、安全检查“六不宜”：1)一防“走马观花”；2)二防本该当机立断的却“缓期执行”；3)三防“感情用事”；4)四防“以吃代罚”；5)五防“以罚代法”；6)六防“简单粗暴”。
50、基层安全工作“六心”管理保安全：1)一是对待本职工作要“安心”；2)二是基层领导对安全工作要“尽心”；3)三是抓安全工作要“细心”；4)四是职工对待安全生产要“关心”；5)五是对待督促检查要“虚心”；6)六是对安全隐患的整改要“用心”。
51、安全检查工作“七查”的主要内容：查各级领导、查人员思想、查安全制度、查管理过程、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。
52、进入施工现场作业人员的教育培训工作“七项必修内容”：1)本工程特点、重点及施工安全基本知识（如：防火、防两高、保证主体运行安全等）；2)本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；3)分项工程安全技术标准、工种的安全技术操作规程（分包单位及其专业班组工作内容，总包监督检查）；4)高处作业、起重作业、机械设备、电气安全等基础知识；5)防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救；6)防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识；7)本工程惨痛事故教训（如：高处坠落、火灾、起重等）。
53、安全管理工作的“八个结合”：1)建立约束机制与激励机制相结合；2)突出重点与兼顾全面相结合；3)职能部门管理与齐抓共管相结合；4)防微杜渐与突出保障体系相结合；5)弘扬安全文化与常抓不懈相结合；6)安全检查与隐患整改相结合；7)落实责任制度与完善责任追究制度相结合；8)强化安全管理与推行安全生产确认制度相结合。
54、安全检查“八查”内容：1)一查领导思想，提高企业各级领导的安全意识；2)二查规章，提高职工准守纪律、克服“三违”的自觉性；3)三查现场隐患，提高设备设施的本质安全程序；4)四查易燃易爆危险点，提高危险作业的安全保障水平；5)五查危险品保管，提高防盗防爆的保障措施；6)六查防火管理，提高全员消防意识和灭火技能；7)七查事故处理，提高防范类似事故的能力；8)八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化，提高全员安全意识和自我保护意识。
55、安全管理应做到的“九个到位”：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。
56、对作业人员安全管理不应忽视的“十大不安全心理因素”：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。
57、施工现场“十项安全技术措施”：1)按规定使用安全“三宝”；2)机械设备防护装置一定要齐全有效；3)塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病运转”，不准超负荷作业，不准在运转中维修养护；4)架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接零接地；5)电动机械和手持电动工具要设置漏电掉闸装置；6)脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求；7)各种缆风绳及其设置必须符合规程要求；8)在建工程“四口”防护必须规范、齐全；9)严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴；10)施工现场的悬崖、陡坎等危险区域应设警戒标志，夜间要设红灯警示。