大学生民宿项目创业计划书
创业项目计划书民宿
创业项目计划书民宿民宿项目是指提供旅行者住宿服务的一种商业模式，通常由个人或企业经营。
民宿不同于传统酒店，更加注重家庭化、亲切舒适的住宿体验，为旅行者提供一个如同家一般的环境。
本项目计划建立一家位于市中心的民宿，提供高质量的住宿服务，为游客提供舒适的住宿体验。
我们将专注于打造一个独特、温馨、舒适的居住环境，结合当地文化元素，为客人带来别具一格的住宿体验。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们对旅行体验的需求不断增加，民宿已成为一个备受追捧的住宿选择。
相比于传统酒店，民宿更具人情味、独特性和亲近感，受到越来越多消费者的青睐。
同时，随着互联网的发展，民宿平台的兴起，使得民宿更容易被游客发现和预订。
2. 目标市场我们的目标客群主要是喜欢独特体验、注重品质的旅行者。
他们希望在旅行中感受当地文化，享受舒适的住宿环境。
此外，我们也将面向商务旅行者、情侣、家庭等不同群体，满足其不同需求。
3. 竞争分析当前民宿行业竞争较为激烈，有很多具有独特特色的民宿品牌。
我们将注重在服务质量、环境氛围、文化元素等方面做出差异化竞争，努力打造一个独具特色的民宿品牌。
三、项目定位1. 定位目标本项目定位为一家注重品质、独具特色的民宿，提供舒适、温馨的住宿环境，为客人带来别具一格的住宿体验。
2. 核心竞争力（1）独特的文化元素：结合当地文化元素，打造独具特色的民宿体验。
（2）高质量的服务：提供优质的服务，让客人感受到家的温暖。
（3）舒适的住宿环境：注重空间布局和装饰风格，打造温馨舒适的居住环境。
四、项目实施计划1. 前期准备（1）确定项目定位和核心竞争力。
（2）选址和场地租赁。
（3）进行市场调研，确定目标客群和合作伙伴。
（4）制定市场营销策略。
2. 中期实施（1）装修和设备采购。
（2）建立运营团队，培训员工。
（3）搭建网站和社交媒体平台。
3. 后期运营（1）开展品牌推广和营销活动。
（2）实施客户投诉处理和服务改进。
（3）持续改进和优化服务品质。
创业计划书大学生版名宿
创业计划书大学生版名宿一、创业项目概述随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游行业成为了一个热门的领域。
尤其是民宿行业，受到了越来越多年轻人和家庭的青睐。
本创业项目旨在利用大学生的资源和能力，打造一家专注于大学生市场的民宿品牌，提供具有特色的住宿体验，吸引更多大学生选择入住。
二、市场分析1. 民宿市场潜力大随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择旅行。
尤其是年轻人和家庭，更喜欢选择民宿入住，因为民宿价格相对较低，同时也更注重个性和舒适度。
2. 大学生市场需求旺盛大学生是一个潜在的庞大市场群体，他们独立性强，消费观念新，更倾向于选择个性化、有创意的住宿方式。
目前，大学生群体在旅行消费中的占比逐渐增加，对于有特色的民宿产品有较高的认可度和需求。
3. 竞争激烈随着民宿行业的不断发展，竞争也日益激烈。
各类民宿产品层出不穷，为了脱颖而出，创业者需要有独特的定位和创新的理念，才能吸引更多消费者的关注。
三、创业定位本创业项目致力于打造一个专注于大学生市场的民宿品牌，提供具有创意和特色的住宿体验，吸引更多大学生选择入住。
我们将从以下几个方面进行创新：1. 定位年轻化。
针对大学生这一特定群体，我们将提供符合他们口味和需求的住宿产品，以满足他们对个性化、有趣的住宿体验的追求。
2. 提供创意服务。
除了提供基本的住宿设施外，我们还将提供一系列创意服务，如文化体验、活动策划等，帮助大学生度过一个充实而有趣的住宿体验。
3. 打造社交平台。
我们将建立一个线上线下结合的社交平台，让大学生们可以在这里认识新朋友、分享旅行经验，促进交流和合作。
四、运营模式1.产品策划。
根据大学生的需求和消费习惯，我们将设计符合他们口味的房间风格和配套设施，提供舒适、安全、方便的住宿环境。
2.市场推广。
通过线上线下渠道，我们将积极推广品牌形象和产品特色，吸引更多大学生选择我们的民宿产品。
3.会员服务。
我们将建立一个会员制度，为常客提供优惠政策和个性化服务，增加他们的忠诚度和复购率。
在民宿创业策划书3篇
在民宿创业策划书3篇篇一《民宿创业策划书》一、民宿概述民宿是一种提供个性化住宿体验的旅游住宿方式，它结合了当地的文化、特色和自然风光，为游客提供独特的旅行体验。
本民宿将位于[具体位置]，周边环境优美，交通便利。
二、市场分析1. 目标市场休闲度假游客商务差旅人士家庭亲子游客背包客2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于个性化、特色化的住宿需求日益增长。
旅游市场的不断扩大，为民宿提供了广阔的发展空间。
当地缺乏高品质的民宿，市场竞争相对较小。
3. 市场竞争分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
提供优质的服务和独特的体验，树立品牌形象。
三、民宿规划1. 房间类型与设施设计多种类型的房间，满足不同客户的需求。
配备高品质的床品、洗漱用品、休闲设施等。
2. 公共区域打造舒适的公共空间，如客厅、餐厅、花园等。
提供休闲娱乐设施，如书籍、桌游、投影仪等。
3. 特色服务提供个性化的服务，如早餐定制、导游服务、租车服务等。
举办主题活动，如文化体验、手工制作等。
四、营销策略1. 网络平台推广建立官方网站和社交媒体账号，展示民宿的特色和优势。
利用在线旅游平台进行预订和营销。
2. 口碑营销鼓励客户在社交媒体上分享他们的住宿体验。
3. 合作与联盟与当地的旅游机构、企业、餐厅等建立合作关系，进行联合推广。
参加旅游展会和活动，提高民宿的知名度。
五、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的管理人员和服务人员，进行系统的培训。
建立完善的员工考核制度，激励员工的工作积极性。
2. 财务管理制定合理的预算和成本控制措施。
确保财务报表的准确性和透明度。
3. 客户服务建立客户反馈机制，及时处理客户的投诉和建议。
提供 24 小时的客户服务，确保客户的满意度。
六、发展规划1. 短期规划在开业后的前半年，重点进行市场推广和客户积累。
逐步完善民宿的设施和服务，提高客户满意度。
2. 中期规划在开业后的 1-3 年内，扩大民宿的规模和影响力。
推出更多的特色服务和活动，增加收入来源。
民宿创业的计划书
民宿创业的计划书一、项目背景随着旅游业的快速发展，人们对于独特、具有当地特色的住宿体验的需求日益增长。
民宿作为一种新兴的住宿方式，既可以提供舒适的住宿环境，又可以让客人体验当地的生活文化和风土人情。
因此，我计划开办一家民宿，为广大旅行者提供独特、舒适的住宿体验。
二、项目内容1. 项目名称：悦家民宿2. 项目定位：悦家民宿定位于提供独特、温馨的住宿体验，为客人打造舒适、干净、有特色的住宿环境。
3. 项目特色：悦家民宿的特色在于结合传统文化与现代设计，打造具有地方特色的住宿空间。
同时，我们将注重细节，为客人提供个性化的服务，让每一位客人都能感受到家的温暖和舒适。
4. 项目规模：初期计划开设10间客房，后期根据市场需求逐步扩大规模。
5. 项目地点：项目位于市中心，交通便利，周边配套设施齐全。
三、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，民宿成为了一种受欢迎的住宿选择。
而且，随着消费者对于体验式旅游的需求增加，民宿的市场前景十分广阔。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在众多民宿品牌，竞争激烈。
但是，随着消费者需求的不断变化，只有具有独特特色和提供优质服务的民宿才能脱颖而出。
3. 目标客户：悦家民宿的目标客户群体主要为热爱旅行、追求品质生活的中高端消费者，他们希望在旅途中能够享受到舒适、温馨的住宿环境。
四、运营计划1. 设计装修：悦家民宿将注重设计和装修，打造独特、有温度的空间。
我们将聘请专业设计师进行设计，力求将当地文化与现代元素融合在一起。
2. 服务理念：悦家民宿将以“家”的概念为出发点，提供贴心、周到的服务。
我们将为客人提供早餐服务、景点推荐、接送机服务等，让客人在旅途中感受到家的温暖。
3. 营销推广：为了提升品牌知名度，我们将通过线上线下渠道进行宣传推广，包括建立官方网站、开展社交媒体营销、参加旅游展会等。
4. 运营管理：悦家民宿将设立专业的运营团队，负责日常管理和服务。
我们将采用完善的管理制度，确保服务质量的稳定。
民宿创业商业计划书
民宿创业商业计划书目录一、创业背景二、商业模式三、市场分析四、竞争优势五、运营策略六、财务计划七、风险评估一、创业背景在旅游业的快速发展和人们对独特旅行体验的需求增加的推动下，民宿成为了创业者们争相关注的领域。
本部分将介绍民宿创业的背景及动机。
随着互联网技术的发展，人们对于旅行更加个性化和追求独特的体验。
选择民宿成为旅行住宿方式的人群逐渐增多，民宿产业潜力巨大。
创业者可以利用空闲的房屋资源，提供具有特色和舒适度的住宿环境，满足旅行者的需求。
二、商业模式本部分将详细介绍民宿创业的商业模式。
创业者可以选择出租自己的房屋作为民宿，也可以管理多个房源成立一家民宿运营公司。
选择合适的商业模式，建立起独特的品牌形象和服务理念，通过线上线下的宣传和推广，吸引目标客户群体。
同时，建立高效的运营和管理体系，确保民宿运营的顺利进行。
三、市场分析本部分将分析民宿行业的市场现状和未来趋势。
通过收集市场数据和行业动态，了解目标市场的需求和竞争情况。
民宿业在国内外都呈现出了快速增长的趋势，但市场竞争也日益激烈。
在市场分析的基础上，制定明确的目标市场和市场定位策略，实现差异化竞争，获得更多的市场份额。
四、竞争优势本部分将分析民宿创业的竞争优势。
创业者可以通过提供独特的房屋设计和装饰，以及个性化的服务，吸引更多的客户。
此外，合理定价和质量保证，同时结合线上线下的营销手段，增加民宿的竞争力。
与此同时，与相关的旅游服务平台合作，提高民宿的曝光度和订单量。
五、运营策略本部分将详述民宿创业的运营策略。
创业者可以通过建立信息化管理系统，提高运营效率和管理水平。
同时，建立完善的客户服务体系，保障客户满意度。
通过活动营销和合作推广，增加民宿的知名度和用户粘性，实现可持续发展。
六、财务计划本部分将提供民宿创业的财务计划。
创业者需要制定详细的预算和盈利模式，了解投入产出比和回报周期。
同时，制定合理的定价和费用核算，确保民宿的盈利能力。
通过财务计划的分析和调整，实现稳定的现金流和盈利增长。
民宿项目创业计划书
民宿项目创业计划书民宿创业计划书一、项目综述1、项目背景旅游业是全球产业规模最大、发展势头最强劲的产业之一。
随着经济和交通通讯的发展，旅游胜地的餐饮、住宿等服务业也蓬勃发展。
因此，我们计划创办一家名为“星相愿”的民宿，希望能在这个行业中占据一席之地。
2、项目名称我们取名“星相愿”，寓意是希望客人在我们的民宿中找到那份久违的感动，感受到童年时光的美好。
3、项目介绍民宿是指在闲置的房屋中，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。
民宿不同于传统的饭店旅馆，它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活。
二、市场分析1、市场环境分析随着我国经济的快速发展，旅游业也呈现出勃勃生机。
浙西大峡谷是一个发展潜力巨大的城市，也是国家级4A级景区。
我们的民宿地理位置优越，距离浙西大峡谷仅10分钟路程，周围环境优雅，为驴友提供了便利。
2、服务对象分析我们的服务对象主要为高端旅行者、自驾游亲子旅行者、户外探险者和其他背包旅行者。
龙岗镇历史文化悠久，风景独特，旅游人数日渐增多，利于民宿的发展。
随着住宿文化需求的不断增长，我们将采取有效的营销战略，实现民宿的持续发展。
民宿创业初期采用合伙人的方式，共同出资、共同经营、共担风险，致力于为旅行者提供以住宿为主的舒适旅舍，秉承“给您一个放心的出行，舒心的旅行”的宗旨。
选择在临安市龙港镇五星村开办民宿，原因如下：一方面，民宿新潮，符合自驾游客户追求个性、时尚的特点，以及想交朋友、清净修养身心的需求；另一方面，浙西大峡谷客源量大、相对集中，且交通便利。
此外，根据调查，多数背包客和自驾游客的消费理念较前卫，舍得投资生活，而民宿在中国尚处于市场萌芽期，市场机会大，临安农家乐业零乱、规范差，民宿入主的市场空隙大。
经过走访调查临安多余家民宿（包括农家乐、农庄式民宿）发现，农家乐住宿市场处在较低端状态，多为单元房简易改造或传统装修略具规模的小型酒店，设施简陋、服务单一，已无法满足背包客以及高端人群不断发展的住宿文化需求。
创业民宿的计划书
创业民宿的计划书一、项目背景民宿，即民宿旅馆，是指非专业性机构所提供的住宿服务，通常包括固定住宿设施和服务设施，但相较于传统酒店，更注重个性化、家庭式、文化氛围等方面的体验。
随着人们旅游需求的不断增长和消费理念的日益多元化，民宿这种新型的住宿方式在市场上受到了越来越多消费者的青睐。
我计划在一个美丽而又充满人文历史的城市开设一家特色民宿旅馆，为游客提供独特的住宿体验，让他们在这里感受到家的温暖和城市的魅力。
我深知创业之路充满挑战，但我坚信通过自己的努力和创新，一定能够打造一家与众不同的民宿品牌，为客人带来美好的回忆和体验。
二、项目介绍1. 项目名称：轻寓·时光2. 项目位置：位于市中心繁华地段，交通便利，周围有商业街、景点和文化遗址等。
3. 项目规模：初期计划开设10间客房，以后根据市场需求逐步扩大规模。
4. 项目特色：注重文化传承和旅游体验，通过装修风格、服务细节等带给客人独特的感受。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对旅游品质要求的提高，对住宿环境和体验的要求也越来越高，民宿以其独特的魅力吸引着越来越多的游客。
2. 竞争分析：市场上已经存在许多民宿品牌，各具特色，我们需要通过不断创新和提升服务质量来赢得市场。
3. 目标客群：主要以独自旅行的年轻人、情侣和家庭为主，以及对文化历史有兴趣的游客。
四、项目规划1. 设施配套：为了提供舒适的住宿环境，我们将精心设计客房和公共区域，配备现代化设施和舒适的床品。
2. 文化主题：以当地的文化历史为主题，通过装修风格、文化展示等方式展现城市的独特魅力。
3. 服务质量：注重客户体验，提供贴心的服务和个性化的定制体验，让每一位客人都感受到家的温馨。
五、市场营销1. 品牌宣传：通过社交媒体、旅游平台等渠道进行品牌宣传，吸引更多客户关注和预定。
2. 特色推广：举办文化活动、主题课程等，吸引目标客群，提升品牌知名度。
3. 合作推广：与当地旅游机构、景点等合作，共同推广，拓展客源。
一份完整的民宿创业项目计划书
一份完整的民宿创业项目计划书
一、项目概述
1.1项目背景
当下，社会经济急速发展，科技进步，互联网技术飞速发展，民宿业已经成为越来越多城市发展的重要一块，民宿业的发展也在一步步推进，为国家经济添绪。
我们的项目旨在充分利用互联网技术，结合旅客个性化需求，以满足客户对民宿服务的各方面需求，建立一个全新的民宿平台，以满足旅客住宿消费的需求。
1.2项目优势
本项目在充分利用互联网技术及用户反馈平台优势上具有明显优势，以及利用旅客个性化需求，满足不同客户的需求，利用用户评价平台以及推荐系统，保证民宿得到正确评价，使得旅客获得高质量的住宿服务。
1.3项目投资
本项目的投资规模为1000万元，主要投入领域包括互联网技术、民宿服务、宣传和广告、财务管理、法律风险等。
二、项目详情
2.1互联网技术
本项目需要对于互联网技术进行深入的开发，具体来说包括对于引擎算法、审核机制、推荐系统、用户评价等技术的开发和实施。
2.2民宿服务
针对客户的不同需求，项目需要提供高效率、人性化的民宿服务，比如客房管理、清洁服务、廉价客房租赁、优惠活动等。
2.3。
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大学生民宿项目创业计划书
大学生民宿项目创业计划书一、项目综述 1、项目背景 旅游业是
全世界公认的世界上产业规模最大和发展势头最强劲的产业之一，正是由
于旅游业发展之快，产业带动力之强，许多国家和地区都已纷纷把旅游业
作为经济发展的重点产业和先导产业。伴随着社会经济的不断发展，人们
收入和闲暇时间的不断增多，交通和通讯事业的不断发展。伴随着这个发
展的契机，旅游胜地的餐饮、住宿等服务业的发展势头也很强劲。 2、
项目名称 星相愿民宿（待定） 我们取名星相愿（待定），主要含义是
希望通过在我们民宿能体验到现在日益繁华钢筋水泥的丛林里体验到心中
的那一份久违的感动，在星相愿（待定）能找到每一个人的童年时
光。 3、项目介绍 目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮
大队伍。而“民宿”是在闲置的房屋，结合当地人文、自然景观、生态、
环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活
之住宿处所。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同
于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、
感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。
这股潮流民宿旅游风潮，从一片原属于低度发展的行业为基础的理念之上
建立的。 二、市场分析 1、市场环境分析： 近年来随着我国经济的
快速发展，我国旅游业的发展也呈现出勃勃生机。旅游业是现代服务业的
一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。浙西大峡谷是
一个发展潜力巨大的城市，而且也是国家级4A级景区，因此来住宿的自
驾油客户也会比较多。由于我们民宿的地理位置在浙西大峡谷10分钟路
程，上有华光谭水库下有浙西大峡谷近大明山，柳溪江，交通便捷，环境
优雅，为驴友提供了便利。 目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢
慢地壮大队伍。民宿将选址在旅游资源丰富的龙岗镇，这里历史文化悠久，
风景独特，旅游人数日渐增多，利于民宿的发展。而服务对象主要为高端
旅行者，自驾游亲子旅行者，户外探险者和其他背包旅行者，在这里不断
增长的住宿文化需求则有利于民宿的经营与推广。民宿树立正确的经营理
念，通过采取有效的营销战略，来实现民宿的持续发展。民宿的创业初期
以合伙人的形式开始，由合伙人共同出资，共同经营，共担风险。本着
“给您一个放心的出行，舒心的旅行”为宗旨，为旅行者提供一个以住宿
为主的舒适旅舍。 选择在临安市龙港镇五星村开办民宿有以下几点原
因： 1、民宿的新潮符合自驾游客户追求个性、时尚的特征和想交朋友
的想法以及清净修养身心的目的； 2、浙西大峡谷客源量大、相对集中，
且交通方便； 3、据调查，多数背包客，自驾游客户的消费理念较前卫，
舍得投资生活 5、据调查，民宿在中国尚处于市场萌芽期，市场机会大；
6、据调查，临安农家乐业零乱、规范差，民宿入主的市场空隙大。2、市
场描述经过走访调查临安多余家民宿（包括农家乐、农庄式民宿）发现，
农家乐住宿市场处在较低端状态，农家乐多由单元房简易改造而成的或传
统装修略具规模的小型酒店，设施简陋、服务单一，已无法满足背包客以
及高端人群不断发展的住宿文化需求。且该住宿市场长期处于恶性竞争之
中，造成低档服务的恶性循环。但调查显示，这些住宿场所的日常入住率
却可以达到50%，若黄金假期、寒暑假等特殊时段，入住率可高达90%以
上，可见住宿市场的庞大，也显示出不少人以安于现状降低了对住宿文化
的要求。而民宿的出现恰好可以改变这一现状，不仅可以优化资源配置，
填补市场空白，将市场导向服务竞争的新生市场，还可以让背包客享受富
有特色的住宿体验。而我们正凭借本身的特色及前瞻性的战略目标将在这
个市场占据一席之地。 3、目标市场我们相信民宿的主要发展趋势将向
着高质量、有自己的特色以及特点发展。我们将目标市场细分为以背包客
驴友以及自驾亲子游群体为主，同时接纳高端会议人群（如公司团队新品
发布会）、国家法定节假或周末来往自驾游啊以及寒暑假旅游旺季，初期
市场定位于浙江周围自驾游市场 4、发展战略我们选择走稳中求胜的发
展路线，定位明确，整个发展过程都把背包客以及自驾游群体作为主要市
场，做到稳中求胜。注重短期目标和中长期战略相结合，稳步进军，最终
实现成为一支中国民宿业领域的领导者的共同愿景。发展初期（1～4
年），立足临安，收回初期投资，可根据盈利情况适当扩大规模，树立起
品牌在驴友圈的知名度，积累无形资产； 发展中期（5～8年），在浙
江省旅游资源较集的地区开设分店，力图改善创新，成熟经营模式，打响
品牌知名度；发展后期（9～10年），在全国旅游资源城市招引加盟，调
整资产结构，传播品牌形象，向中国主题式酒店的知名品牌进军。 三、
竞争分析： 我们选择了一定范围内的价格定位相似，提供产品相似的民
宿作为竞争对象。依据此方法，结合调查访问结果，我们将竞争对象分为
两类：农庄改变而来的民宿、纯民宿 1、竞争描述 该项目的竞争对手
主要有两个方面：现实的民宿竞争和后来者的仿制。我们民宿周边也有民
宿，但是周围整体环境并不理想，无公共设施区，无功能区、价格也比较
高，长期住宿价格非常昂贵。相比之下我们民宿更加有竞争力。想必能受
到消费群体的欢迎。真正做到同类服务实施比价格，同类价格比服务品质。
对于后来的仿制者：每个民宿周边的环境都不一样，各自的特色和服务决
定市场的份额，因此要先占的先机的情况下，努力发掘自身的特点和完善
服务，做到行业的领跑者或者规范的发起人，这样就可以立于不败之
地。 2、核心竞争力进攻是最好的防守。价格竞争是市场上普遍的竞争
手段，虽然打倒了对方，但同时形成负效应，进入恶性循环。针对当前市
场，我们的核心竞争力在于： 1、成本领先。一方面控制每项活动成本，
通过价值链管理追求成本节约；另一方面，采取对客户无需求的资源与服
务垂直切割的方式来最大化节约成本。 2、产品差异化。通过与众不同
房间布置和服务吸引客户的眼球，同时认真研究顾客的需求与行为，针对
顾客期望设立产品和提供服务，使自己和其他竞争对手区分开来，达到明
显的差异化。这将是我公司的优势战略。3、目标专一化。未来10年间我
们定位的诉求对象是驴友背包客和自驾游旅行者，从而保证高效果的服务，
在这个范畴内建立起我们的优势，超过较广范围内的竞争对手。 4、不
断创新。从服务到管理，到专业的创意团队，都与时偕行，不断挖掘改变，
赢得不同时期的竞争。
六、财务分析 成本费用估计： 资金用于固定资产投入在360万左
右：客房配套设施预计120万元，装修相关费用200万元。剩余资金作为
流动资产，用作日后长期待摊支出费用（如保险费、水电费）或拓展民宿
规模 粗略调查，临安一般入住率在50%—70%之间。按600元的平均房
价计算，经过分析，若入住率在50%，则每月除去水电费宽带费房费收益
大约在100000元左右，48个月左右收回投资成本;另附加产业可以开发。
如：昌化山核桃，茶叶，绿色环保无污染农作物！当地手工土特产，功能
区，餐饮等等。通过局部均衡分析可得，盈利前景可观。