人生与时间管理:时间与人生目标(上)

人生与时间管理:时间与人生目标(上)
人生与时间管理:时间与人生目标(上)

人生与时间管理:时间与人生目标(上)(2009-09-07 10:43:37)

赵启光:比较文学专家,美国卡尔顿大学亚洲研究系主任、亚洲语言文学系教授,清华大学客座研究员,南开大学客座教授,国际艾美奖评委。

三个小时决定欧洲命运

时间是什么? 军人说时间是胜利。1815年,拿破仑的大军和欧洲各国反法联军在比利时的滑铁卢会战,双方成胶着状态,都在焦急地等待援军,这是极其关键的历史时刻,谁的援军先到达一步,就会在几小时内压倒对方,胜利者就会左右欧洲历史的进程。可是谁能想到,在这关键时刻,欧洲的命运落在一个平庸之辈的手中。

在滑铁卢会战以前,拿破仑命令格鲁希元帅率领的法军精锐军队迎击普鲁士军队。格鲁希小胜后,乘胜追击,但在追击中,普鲁士军队突然消失了。于是格鲁希就停留在距离滑铁卢主战场不远的地方。他不知道,这时候拿破仑的主力部队已经和反法联军在滑铁卢遭遇。格鲁希的耳边已经能听到隆隆炮声,脚下能感到大炮的振动,他的部下请求他立即向炮声前进,增援拿破仑,如果急行军,三个小时就可以赶到滑铁卢增援拿破仑主力。但是格鲁希犹豫了三分钟。他接到的命令是追击普鲁士军队,没有接到拿破仑调回军队的命令,格鲁希居然要求部下原地待命。三个小时以后,法国的援军没有到,被他追击的普鲁士大军却及时绕道赶到滑铁卢。对方援军的出现使法国军队惊慌失措,战线崩溃。就在兵败如山倒的三小时中,拿破仑不断地问:“格鲁希在哪里,他究竟呆在什么地方?”格鲁希没有到,拿破仑自己却当了俘虏。法国从此一蹶不振。这三小时这决定了法国和欧洲的命运。其实格鲁希是带兵的好手,否则他也升不到陆军元帅的地位, 但在时间面前,他是一个平庸之辈,他是时间的拙劣统帅。

你是时间的统帅

看来,一个优秀的统帅,指挥的不只是军队,更重要的是指挥时间。人们常说,人生是战场;人们常说,你是人生战场的战士。但是人们很少说,你也是统帅。是的,你是统帅,你自己人生战场的统帅。你的千军万马就是你的时间—你是时间的统帅。时间随着指针的移动滴答在响,就好像千军万马在滑铁卢前进。你人生战场的胜利或者失败,就在于你如何统帅你的时间大军。你的“秒”是列队行进的士兵,你的“分”是冲锋陷阵的军官,你的“小时”指挥部运筹帷幄的将军。你的年、月、星期、日、小时、分、秒就是你的军、师、旅、团、连、营、排。所以当你百无聊赖,胡思乱想的时候,请记住你手掌上有千军万马,你要对你的人生战场的胜负负责。每天24小时,你的大军都在你面前列队走过。检阅他们时,你不妨问问自己——你的每一秒、每一分、每一小时、每一天是否在人生之战中发挥了最大

的作用,是否为你的胜利目标作出贡献,另一方面你也不妨问问自己你是否是一个慷慨从容的统帅, 允许你的部队在战斗间隙休整,望一眼战场上西沉的落日,让你的身心在优美的天地中徜徉。

不会计划时间,等于人生失败。不会欣赏时间流逝的美,是对生命的浪费。懂得时间的急迫与壮丽,你就是时间的统帅。

每天三小时的决定人生

拿破仑滑铁卢之战败在援军晚到三个小时,其实你一生的成败也是由每天三小时决定的。你的人生的成功,在于你如何调配你的时间大军。你每天的大部分时间并不由你做主,你要上学、要工作、要睡觉。剔除这一切,你每天能自由支配的时间恰恰三个小时左右,占你每天24小时的八分之一。军队的统帅手头也没有多少可以自由调动的军队,八分之一的后备队决定战斗的成败。那么你怎么使用这三小时后备队呢?你可以上网玩游戏、可以打牌聊天、可以赖在床上胡思乱想。但是,如果你这三小时做不同的事,你就是不同的人。你如何使用时间,决定年是什么人。

三小时,这可是一支大军,每人情况不同,自然支配方法也不同。我建议你这三小时这样使用:读书、锻炼、追求美好。

1.读书。黃庭坚说:“三日不读书,对镜觉面目可憎。”反过来说来说:读书三日,对镜觉面目秀美。读书三日,你不用张嘴,你的内在美就洋溢在脸上。所以你不用到医院作美容手术,读书使你美丽了,你走在街上,过往行人就对你行注目礼。(你想当帅哥美女吗?读书吧)。请注意,我这里说的书是和考试、升级等没有直接关系的书。我国人在学校读书太多,毕业后读得太少,为功名读书太多,为快乐读书太少。为考试读书读成驼背近视,并不美丽。读书目的不仅仅是谋生,而是激发起兴趣,扩大视野,鼓舞精神。靠读书来谋生可以占据很多时间,但不能占据全部读书时间。请你每天拿一小时在书海中悠闲徜徉,这一小时,你神交古人,与造物者游,古今中外最智慧的人对话,何乐而不为呢?当然我说的读书是广义的读书,看报纸杂志、深层的网上阅读、听讲座也算的。

2.请你每天再拨一小时给体育锻炼,古罗马人有一句格言:“健全的精神寓于健全的身体。”所以建议每天锻炼一小时,或球类、或太极拳、气功、棋类、或散步、或游泳滑冰均可。生命在于运动,游泳时,你的身体在翻腾,你的思想也在翻腾,打球时,你心雄宽大,你原谅了自己,也原谅了世人。散步散到舒畅时,草木昆虫、过往行人都沾了你的喜气,和你一起

高唱贝多芬的《欢乐颂》。爱好锻炼的人有一股正气。有人说,锻炼好是好,但我没有时间。这就好比一个将军舍不得把后备队调到主战场,跟贻误战机的格鲁希元帅一样。现在大家喜欢看体育比赛,没有时间锻炼身体,但看到深夜在所不惜,一场球赛人山人海,一场输赢牵动亿万人心。我说体育可以是娱乐,这无可厚非,但体育更重要的目的是健身,健自己之身,不是看别人健身。看别人比赛不如自己锻炼,看别人吃饭不如自己品尝。

3.请你再慷慨地腾出一个小时给对美好的追求。屈原《离骚》:“何昔时之芳草兮,今直为此萧艾也;岂其有他故兮,莫好修之害也。”就是说,过去的美的芳香的草,现在都变成了丑的杂草。这是为什么呢?就是不追求好的缘故啊!修好就是学好,我们常说“这孩子不学好”就是此意。芳草变成了杂草。没有美好的心灵,患得患失,自己难受,别人也也难受。我们先说美好中的美。美的熏陶使我们得到休息。陶冶性情可以欣赏艺术、音乐。现代人被剥夺了自然,到自然中享受,爬山、郊游、散步。钱不是问题。我们周围一草一木、蓝天白云都是美的,不收费的。美国学者梭罗说得好,“最好的享受是免费的”。去不了维也纳新年音乐会,中央电视台每年有转播。买不起伦勃朗的原版画,复制品照样精彩。其实对美的追求不是钱的问题,是时间的问题。有些时间的富翁,在美的面前吝啬起来。时间的统帅,请你对美慷慨些吧。

说完了美好中的美,我们再说对“好”的追求。“好”可以说是对社会、对家庭、朋友的不求回报的付出。你的8小时工作是有偿的,即便是在校学习也是对你自己未来的投资。无偿的付出是真的爱,真的爱是不要回报的。你给我多少我还你多少,这不是爱,这是交易。业余时间做点好事忙不死你。给一个老人让座、顺手捡起路上的垃圾扔到垃圾里、顺手关上电灯、顺手关上水龙头,不过几秒钟而已。而这几秒钟,你将迸发出美与好的光芒。

其实美和好这两者是紧密相连的, 所以在汉语中“美好”是一个词。心灵美才有行为美。有了美好的心灵,就会有爱,就会付出,你的美会放射到社会。德国哲学家康德说,“什么既是目的又是责任呢,就是使自己完美,使别人幸福。”其实美与好的结合,就能使责任变成幸福。大家坐飞机都有这个经历:起飞前航空小姐都会一边表演一边解释,一旦飞机出事,氧气面罩会落下来,请你先给自己戴上,然后再帮助别人。这不是自私,你自己不喘气了,怎么救别人?不能设想一个心灵缺氧的人会是慷慨助人的好人。请你舍得花时间追求美好,你周围的人都会受益。

如果你每天这样投入三小时,你一天中其他时间也得到了生力军的支援,你将有一个成功、健康、快乐的人生。

专业技术人员继续教育必修课《目标与时间管理》答案

专业技术人员继续教育必修课《目标与时间管理》答案

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单选题部分 1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则,其核心是: 使政府更有效率 2、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是: 单位人有依附性,职业人有独立性 3、绩效管理工作的出发点是: 员工和组织的需求分析 4、下列选项中,不属于职业生涯危机的是: 过早开始职业生涯 5、绩效评估的目的是: 促进持续改进 6、我国政府实行目标管理的特点是: 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验 7、在制订职业生涯目标前,要: 探索职业生涯 8、时间的分配本质是: 价值观的体现 9、在制订行动计划时,首先要: 分析理解自己要达成的目标 10、现代的目标管理理念是()提出的 彼得.德鲁克 11、科学设计考核指标,前提是: 指标所衡量的目标是正确的 12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由()参加,迅速解决,并形成“判例” 有决策权的部门负责人 13、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于: 目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是: 市场销售 15、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是:

16、在目标管理中,目标的达成是通过()来实现的 考核 17“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的: 使命 18、在目标管理中,工作目标的来源是: 岗位说明书和年度计划 19、我国公共部门实行目标管理是从()开始的 岗位责任制 20、目标管理的缺陷是: 目标是动态的 21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是: 职业发展 22、在政府的目标管理中,首先要: 确定施政目标 23、进行目标分解的标准是: 组织目标等于所有岗位目标之和 24、在一个人的职业生涯中,需要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是:适应是生存的需求,坚持是发展的需要 多选题部分 1、在公共管理中,当有相互矛盾的目标时,解决的办法有: 绩效管理委员会有更大的权威,克服部门主意 要重视长期发展规划的科学性、严肃性 要做好深入细致的思想政治,对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿2、目标管理的优点有: 易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成 手段和方法比较成熟,便于管控 易于理解和把握…… 3、制订目标的衡量标准时,需要包含的要素有:(全选) 其他方面的反应 时间 数量和质量

人生规划个人时间管理实用表格

人生规划、个人时间管理实用表格 cnmarket 发表于: 2008-6-02 10:54 来源: 人生规划、时间管理的好书《人生审计》资料分享 《人生审计》这本书是我去年10月份购买的,当时还在自己的博客上进行了分享:《人生审计》-人生规划、时间管理的好书。之所以买是因为觉得这本书关于时间就是金钱,需要很好规划的理念非常好,也符合自己的时间管理理念,而且书中列举了生动具体的表格来对人生进行盘点、进行规划,很清晰完整,非常具有实践意义。当时就想着如果有可能的话,将把书中列举的表格整理成Excel格式,一方面让自己填写,另外也可与大家分享。说来惭愧,这件事却被耽搁下来,直到最近有网友在博客上留言询问表格的情况,我才发现这本书被束之高阁了很久。所幸我将它带到苏州来了,这两天认真地阅读,收获不小,也已开始制作表格。由于表格很多,达到48张之多,我只能选取其中有代表意义的表格来制作,希望对大家有所帮助。 我将每张表格的主要内容简述出来,并会分享自己的使用心得与时间管理实践,希望有兴趣的朋友一起交流心得体会。苏格拉底说过:“未经省察的人生没有价值”,让我们一起通过持续不断地反省与思索,积极地行动,最终成就最好的自己。 1、个人信息表: 老子说过:“知人者智,自知者明”,西方的哲人也强调:“认识你自己”,在个人成长的过程中,不断地认识自己、反省自己是必要的前提,这张表格是打开通向人生审计道路的第一扇门,非常简单而又轻松。但“千里之行始于足下”,千万不要因为它的简单而忽略了它的重要意义。作者建议在这张表格上贴上自己的照片,她说:“感觉照片使我与自身产生了一种潜意识的“联系”,一直以为非常了解自己,现在看着照片中的自己却意识到原来那么陌生。” 最新回复 cnmarket at 2008-6-02 10:57:25 2、真正的个人信息-梦想与挫折 这一表格将会帮你弄清楚你生活中的哪些方面是需要保持下去的而哪些是需要在条件允许的情况下改变的。它还使我们不得不去面对那些令我们感到遗憾的事,最重要的是写下你的梦想,什么样的梦想都可以。任何的时间管理方法(无论是GTD还是FTF),都非常强调目标的重要意义,只有确立了目标,我们才能确定事情的轻重缓急,才能有意识地将宝贵的时间用于最重要的事情上面。 表格中我将作者的范例也列举出来,大家可以根据自己的实际情况进行修改,请认真倾听自己内心的声音并郑重地写下来。 cnmarket at 2008-6-02 10:58:15 3、你的时间数据表-充分利用每一分钟

2016年专业技术人员继续教育必修课 《目标与时间管理》答案

单选题部分 1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则,其核心是: 使政府更有效率 2、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是: 单位人有依附性,职业人有独立性 3、绩效管理工作的出发点是: 员工和组织的需求分析 4、下列选项中,不属于职业生涯危机的是: 过早开始职业生涯 5、绩效评估的目的是: 促进持续改进 6、我国政府实行目标管理的特点是: 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验 7、在制订职业生涯目标前,要: 探索职业生涯 8、时间的分配本质是: 价值观的体现 9、在制订行动计划时,首先要: 分析理解自己要达成的目标 10、现代的目标管理理念是()提出的 彼得.德鲁克 11、科学设计考核指标,前提是: 指标所衡量的目标是正确的 12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由()参加,迅速解决,并形成“判例” 有决策权的部门负责人 13、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于: 目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是: 市场销售 15、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是: 茫然

16、在目标管理中,目标的达成是通过()来实现的 考核 17“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的: 使命 18、在目标管理中,工作目标的来源是: 岗位说明书和年度计划 19、我国公共部门实行目标管理是从()开始的 岗位责任制 20、目标管理的缺陷是: 目标是动态的 21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是: 职业发展 22、在政府的目标管理中,首先要: 确定施政目标 23、进行目标分解的标准是: 组织目标等于所有岗位目标之和 24、在一个人的职业生涯中,需要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是:适应是生存的需求,坚持是发展的需要 多选题部分 1、在公共管理中,当有相互矛盾的目标时,解决的办法有: 绩效管理委员会有更大的权威,克服部门主意 要重视长期发展规划的科学性、严肃性 要做好深入细致的思想政治,对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿2、目标管理的优点有: 易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成 手段和方法比较成熟,便于管控 易于理解和把握…… 3、制订目标的衡量标准时,需要包含的要素有:(全选) 其他方面的反应 时间 数量和质量 成本 4、下列措施中,能个提高开会效率的有:(全选)

任务3 制定计划与实行目标管理(参考答案)

任务3制定计划与实行目标管理(参考答案) 一、单项选择题 1.A2.A3.B4.A5.A 6.B7.D8.C9.C10.C 二、判断题 1.错2.错3.错4.对5.对 6.错7.对8.对9.对l0.对 三、简答题 1.什么是计划?计划工作的特征有哪些? 计划,通常是指人们行动之前预先拟定的行动内容、具体目标、采用方法和实施步骤。 计划的特征可以概括为五个方面,即目的性、首位性、普遍性、效率性和创造性。 2.简述计划编制的程序。 计划工作的程序一般包括:机会分析、确定目标、编制计划的前提、制定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、编制派生计划、用预算形式使计划数字化等。 (1)机会分析 机会分析的主要内容是根据市场、竞争、顾客的需求,组织的长处和短处,对未来可能出现的机会进行初步分析,了解利用这些机会的能力,弄清组织面临的主要不确定因素,分析其发生的可能性和影响程度,并展望组织可能取得的成果。 (2)确定目标

计划工作的第一步是在机会分析的基础上为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标,即组织在一定时期内所要达到的效果。恰当地确定哪些成果应首先取得,即哪些是优先目标,这是目标选择过程中的重要工作。 (3)编制计划的前提 计划工作的前提就是计划实施时的预期环境,即组织将在什么样的环境下执行计划。确定前提条件,就是要对组织未来的内外部环境和所具备的条件进行分析和预测,弄清计划执行过程中可能存在的有利条件和不利条件。 (4)制定可供选择的方案 (5)评价各种方案 在评价时要从各个方面的客观性、合理性、有效性、经济性和可操作性等方面来衡量。 (6)选择方案 选择方案是计划工作最关键的一步,也是抉择的实质性阶段。在选择最佳方案时,要注意两个方面:一是应选出可行性、满意性和可能带来的结果三者结合最好的方案;二是方案的投入产出比率,应选出投入产出比率尽可能大的方案。 (7)编制派生计划 派生计划就是总计划下的分计划。在完成方案的选择之后,计划工作并没有结束,还必须帮助涉及计划内容的各个下属部门制订支持总计划的派生计划。 (8)用预算形式使计划数字化 预算实质上是资源的分配计划,即根据选择的方案,对组织可利用的资源进行分配,涉及到计划需要那些资源,各需要多少,何时投入以及投入多少等问题。 3.简述计划编制常用的方法。

【时间管理方法】 人生规划的方法

人生规划的方法 人生规划是时间管理的重要一部分。很多人都有一个梦想,却没有规划,因为人生很难规划。您可以有一个梦想说我要成为百万富翁,或者是成为世界首富,或者如何如何,那您也会有个大概的途径来如何实现这一梦想,但是您能够把它们规划出来吗?个人认为不能,或者与其说不能,倒不如说没有什么意义。因为所谓成功(这里的成功视达成自己的梦想为成功)所需要的因素实在太多,成功受外界太多的影响,您 无法预测未来五十年的世界状况,中国环境,那么您规划五十年后自己的生活方式又有多大的意义呢? 人生的规划的第一步是要了解自己的人生梦想。因为它将给你巨大的动力和激情,想一想你在做一件无聊的事情和一个为了实现自己梦想的事情之间动力上的差别,您就可以很容易的明白了。同时人生梦想是做后续规划的必要基础,它是你的目标,您的十年规划是为了实现这个梦想。当然还有很多的好处,比 如您现在想要跳槽,但是不知道应该选取哪一个行业和公司,有了人生梦想这个决策就会变得很简单了! 所以,我说,规划的第一步,是找到人生的梦想!人生梦想不难找到,对于很多人来说这根本就不能算作一个什么问题,他从初中二年级开始就有一个梦想,到现在也没有改变过(有这种人,比如我,汗……),所以不用去寻找(但需要完善),但是对于一些人来说,这就需要一些途径来帮助自己。下面我们先来探讨一下这个途径。另外附加一点,这里的梦想要包含所有的方面,事业、生活、情感、社会责任、 家庭、休闲娱乐等等。 首先我建议从《如何掌控自己的时间和生活》中提到的那三个经典问题中的两个开始: “我的人生梦想是什么?”和“如果我只有六个月的生命我会如何安排?” (后一个问题书中的说法是如果六个月后你将被雷劈死,你会做什么?我头脑中的第一反应是,买 个质量好的避雷针,天天呆在脑袋上……#$%^&) 在这里我要说明的是,回答这类问题所采用的方法我会一直用到一个词汇“头脑风暴”或者“脑力激荡”,这是一种方法,您可以简单理解为拿起笔,不停的写,不停的写所有和问题有关的答案,或者是为了达到提到的目标所可以进行的事情,不要分析,不要判断,不要评估,只是写,或者是使用 MindManager软件来不停的录入这些东西。 用头脑风暴来回答第一个问题“我的人生梦想是什么?”,这个问题无所谓对错,去TMD道德观,如果你就是喜欢钱,您就写上去我人生目标就是有几千万,如果你就是喜欢什么别的东西,尽管写上去,反正您又不会拿出来公布!写完之后就是一个检查的过程,看看它们真的是对于你来说重要的吗?真的像

《目标与时间管理》

《目标与时间管理》 培训对象:企业职员、管理者 培训学时:小时 实施方式:主题讲解、案例研讨、实操练习、小组展示、行动学习 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。本课程采用互动、体验和情境式的教案方法,使道理易懂易学易操作,从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法,实现在思维和行动上的转变,提高工作绩效,完成目标,成就梦想。 课程不仅仅讲授高效时间管理,还从更为核心的角度阐述能力管理比时间管理更重要,能量管理是时间管理的基本保障。 课程目标: 1、说出时间管理的重要性; 2、描述自我时间管理的关键点; 3、运用掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧; 4、科学有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地; 5、实施能力管理计划,确保时间管理更高效 课程大纲: 目标管理 第一讲:目标管理及目标设定 、认识目标管理 为什么要进行目标管理 目标管理的起源; 目标管理的定义和实质; 目标管理的五大基本思想; 目标管理的实施过程 、目标的设定 之目标管理程序 设定目标方法一:五力分析形成战略 设定目标方法二:标杆管理法确定目标

设定目标方法三:反省与回顾架构模型 设定目标方法四:矩阵确定目标 目标制定作业程式 目标设定表 第二讲:目标的分解及对策展开 、目标的分解 目标分解方法 目标分解的原则:原则及其释义、示例和实施要求 目标分解注意事项 案例:公司经营目标设定表和员工年度工作目标表、目标管理卡麦当劳对“保持大堂的清洁”的工作分解 、对策展开 案例:交大迎新项目流程实例分析 制定流程的个问题 流程工作的五个阶段 优秀流程的特征 目标实施流程的表现形式:对策展开表与目标卡 目标展开的七个步骤 优秀的目标管理体系要解决好的问题 目标管理中流程的表现形式:目标展开图、对策展开表与目标卡主管人员目标的检验表 案例:某单位的目标展开图和部门目标对策展开表、员工目标卡第三讲目标管理的实施与评价 、目标的实施 推行之前的工作 目标管理开始时的注意事项 有效授权与授权的三项原则 、目标结果的评价 目标推行过程的有效控管:管理控制过程和反馈控制 目标管理三个关键环节 、成果考评

目标与时间管理试卷A答案

《目标与时间管理》试卷A答案 一、单选 1-5 BDADD 6-10 ABADA 二、多选 1、ABCDE 2、AC 3、ABCD 4、ABCD 5、ABCD 三、判断题 1、A 2、B 3、A 4、B 5、B 四、名词解释 1、自我实现是指人关于自我发挥和自我完成的欲望,也就是一种使人的潜力得以实现的倾向。是指个人发展、事业经济、和谐关系、兴趣爱好四个方面协调发展,个人潜能得以发挥,精神愉悦的状态。 2、组织价值观是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。它是一种以组织为主体的价值取向,是组织内部的绝大多数人共同认可的价值观念。 3、愿景是指是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述,由组织核心理念和对未来到展望构成。 4、使命是指使命是基于组织愿景而形成,是组织愿景的具体化。对组织实现愿景的总体手段进行了说明,是组织运营的基本总结,回答了组织怎样才能达到理想状态的问题。 5、组织扁平化就是指通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁剪冗员来建立一种

紧凑的横向组织,打到使组织变得灵活、敏捷、富有柔性和创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化,管理幅度的增加和授权。 五、问答题 什么是目标?什么是时间?二者之间有什么关系? 答:目标有三个内涵,一是指通过努力或历经艰难困苦才能取得的东西;二是指定为精准、具体;三是指获得、达到一个目的或规定的标准。总而言之,目标即指个体努力达到的境界或目的,由于人类的社会性,目标可以被定义为个体、群体或组织所指向的终点。 时间与目标都是由人的社会性和目的性所致,一切物质状态的变化过程都具有持续性和不可逆性,此性质是他们的共同属性,而此连续事件的度量即称为时间。 目标与时间是唇齿相依的关系,没有目的虚度的时间是“水中月”,而没有时间的目标是不存在的。在管理中,计划与控制是管理的首要职能,它统一指导组织的各项活动。计划的本质就是达成组织的目标,而控制则是保证目标达成的手段,时间管理是其中重要的一环。因此,目标与时间的关系有以下两点: 1、目标与时间是先与后的关系。目标与时间的这种先后关系正如计划和控制的先后关系。计划管理是一个由宏观到微观、由宗旨到预算、由粗到细的深化过程。组织在制定

巴彦淖尔市公需课目标与时间管理考试试卷及答案课件

1. 正确 错误 2.绩效评价指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价, 正确 错误 3.短期目标的设定必须建立在若干个长期目标的基础上, 正确 错误 4.执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力, 正确 错误 5.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法,培养员工的个体意识, 正确 错误 6.帕累托法则是由 正确 错误 7.时间运筹,

正确 错误 8.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。() 正确 错误 9.一些管理必须的程序,要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员,要么让研发人员“快速掌握”,不要做一个问一遍,回头再问一个问题,再回答。办事人员要一次性交代清楚。 正确 错误 10.管理越细越好。 正确 错误 11.要让业务人员3/4的时间实在做业务,而不是配合管理部门的业务。 正确 错误 12.时间管理的四D原则是(亲自做)(授权做)(稍后做)(不去做)。 正确 错误 13.提高生命质量是延年益寿的根本。 正确 错误 14.不能离开空间、能量、物质、任务、价值观等谈时间。 正确 错误 15.应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。

正确 错误 二、单项选择(每题2分) 16.在《致加西亚的信》书中,主人公罗文高效执行的能力,最核心的表现是以()为导向。 A.目标 B.结果 C.追踪 D.协调 17.()就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。 A.团队合作 B.小组分工 C.企业建设 D.团队建设 18.()是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。 A.成绩考核 B.绩效考核 C.行为态度考核 D.工资考核 19.()是来自人类观察感知到的自然时间或物理时间。 A.时间观念 B.时间感知 C.时间态度 D.时间决策 20.()技巧即把零星时间压缩到最低限度,使一项活动尽快转为另一项活动,

2016继续教育目标与时间管理答案整理

2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》答案 单选题部分 1.(1分)科学设计考核指标,前提是()。 A.考核指标的充足 B.设计的考核指标符合上级领导的要求 C.指标所衡量的目标是正确的 D.指标要通过组织成员的全员讨论通过 C 2.(1分)绩效评估的目的是()。 A.促进持续改进 B.推进绩效管理 C.培养职业素养 D.评出优秀员工 A 3.(1分)目标管理的缺陷是()。 A.目标不能决定组织的未来 B.目标是动态的 C.目标与手段的概念重叠 D.目标是一种承诺 B 4.(1分)进行目标分解的标准是()。 A. 组织目标与岗位目标没有任何关系 B.组织目标等于所有岗位目标之和 C.组织目标大于所有岗位目标之和 D.组织目标小于所有岗位目标之和 B 5.(1分)我国公共部门实行目标管理是从()开始的。 A.绩效管理 B.绩效发展 C.岗位责任制 D.目标管理责任制 C 6.(1分)在目标管理中,目标的达成是通过()来实现的。 A.考核 B.专业技术人员培训 C.年终总结 D.监督 A 7.(1分)对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由()参加,迅速解决,并形成“判例”。 A.无决策权的部门职员 B.组织的所有成员 C.与该事项无关的部门负责人 D.有决策权的部门负责人 D 8.(1分)时间的分配本质是()。

A.对未来的向往 B.对未来的谋划 C.价值观的体现 D.对效率的追求 C 9.(1分)在制订行动计划时,首先要()。 A.找出对完成目标有决定性影响的因素 B.决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准 C.编排行动的合理顺序 D.分析理解自己要达成的目标 D 10.(1分)在目标管理中,工作目标的来源是()。 A.岗位说明书和年度计划 B.上一年度企业的盈利状况 C.上级领导指派 D.绩效考评结果 A 11.(1分)在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是()。 A.茫然 B.着急 C.焦虑 D.怨气 A 12.(1分)在一个人的职业生涯中,需要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是()。 A.适应是生存的需要,坚持是发展的需要 B.适应症与坚持都是发展的需要 C.适应与坚持都是生存的需要 D.适应是发展的需要,坚持是生存的需要 A 13.(1分)我国政府实行目标管理的特点是()。 A.完全照搬苏联模式 B.目标的考核与评估工作由纪委负责 C.借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验 D.从一开始就实行了369度考核 C 14.(1分)绩效管理工作的出发点是()。 A.发挥员工的潜能和积极性 B.员工和组织的需求分析 C.促进员工和组织的核心竞争力 D.改革、改善组织的管理方式 C 15.(1分)1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则,其核心是()。 A.使政府更有公信力 B.使政府更加集权

2021年人生必看时间管理艺术

人生必看时间管理艺术 ___导语:时间管理是什么?是利用技巧、技术和工具帮助我们完成工作,实现目标。时间管理方法并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。接下来是为你的有关时间管理的文章,希望能帮助到大家: 只要你愿意,你的一天将是四十八小时,而不是 ___四小时。 时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的,他给每个人的时间都是公平的,他给每个人的时间都不多不少;但成功女神却是挑剔的,她只让那些能把24小时变成48小时的人接近她。下面就是她的助手时间使者透露出来的成功秘笈: 在这个“共生的时代”,宽容的心态与合作的意识会使人如沐春风。宽容的人会本能地避免争论。因为无谓的争论,不仅会影响情绪和人际关系,而且还会浪费大量时间,到头来往往解决不了什么问题。说的越多,做的越少,聪明人在别人喋喋不休或面红耳赤时常常已走出了很远的距离。有经济头脑的人,不仅与人为病况,而且总是尽可能地配合别人,比如开会守时、自觉遵守社会秩序。因为他深知,你耽误了别人的时间,别人就有理由耽误你的时间,一个人的不自觉会导致很多的人不自觉,“榜样的力量是无穷的”.

经济学非常讲究成本。对待时间,就要像对待经营一样,时刻要有一个“成本”的观念,要算好账。在生活中有许多属于“一分钱智慧几小时愚蠢”的事例,如为省一元钱而排半小时队,为省两毛钱而步行三站地等等,其实都是极不划算的。在国外,给小费有时是为了赢得时间。在经济学中,休闲也是有成本的,它的机会成本就放弃了工作所能带来的收益。因此成功人士十分推崇积极休闲,因为“不同的歌声会带来不同的心情”.在他们看来,积极的休闲应该有利于身心的放松、精神的陶冶和人际的交流,比如打羽毛球、看体育比赛、踏青、去图书馆、参加文化沙龙、听讲座、写作以及知心朋友间的聊天等都很有好处。 朋友也要精选。多而无益的朋友是有害的,他们不仅会浪费你的时间、精力、金钱,也会浪费你的感情,甚至有的朋友会危及你的事业。要与有时间观念的人和公司往来。而恋人的选择则更要谨慎,因为爱人是一生的事情,合适的恋人会不自觉地成为你的“爱人同志”,不仅使你的生活浪漫而温馨,更会使你的追求富有意义并充满动力。一份真实而美丽的感情会为你节约时间,并使你有勇气面对现实、迎接挑战。 要尽量通过 ___来进行交流,沟通情况,交换信息。打 ___前要有所准备,通话时要直奔主题不要在 ___里说无关紧要的废话或传达无关主题的信息与 ___。要善于利用现 ___公设备为自己服务。

继续教育目标与时间管理考试及答案绝对满分

继续教育目标与时间管理考试及答案绝对满分 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案 单选题 补1下列时间段中,最适合作为会议时间的是(周二下午) 补2在管理学中,管理的首要职能是(计划与控制) 补3时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是(以价值和目标为导向阶段) 补4目标管理的概念是由(彼得.德鲁克)提出的 补5在设定绩效目标时,下列做法错误的是(目标越多越好) 1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。 2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。 3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。 4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。 5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。 6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例”。 8、时间的分配本质是(价值观的体现)。 9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。

10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度计划)。 11、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。 12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是生存的需要,坚持是发展的需要)。13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。 14、绩效管理工作的出发点是(员工和组织的需求分析)。 15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。 16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的(使命)。 17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。 18、现代的目标管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。 19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早开始职业生涯)。 20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人有独立性)。 21、在政府的目标管理中,首先要(确定施政目标)。 22、在制订职业生涯目标前,要(探索职业生涯)。

《目标与时间管理》试题及答案

目标与时间管理》试题及答案 单选题 1 下列时间段中,最适合作为会议时间的是(周二下午) 2 在管理学中,管理的首要职能是(计划与控制) 3 时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是(以价值和目标 为导向阶段) 4 目标管理的概念是由(彼得.德鲁克)提出的 5 在设定绩效目标时,下列做法错误的是(目标越多越好) 6、计划管理是一个由宏观到维观的过程,计划管理中处于最高层次的是(流程) 7、关于时间管理,下列说法错误的是(时间管理除了涉及你该做些什么事情之外,还涉及什么事情你不该做) 8、关于应酬的时间管理,下列说法错误的是(参加的人数越多越好) 9、所谓目标控制系统,即从(时间管理)出发,由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。 10、下列选项中,属于目标体系中的部门目标的是(管理目标) 11 、时间管理最基本的作用在于(给工作人员以方向上的指引,保证工作中最重要的事情能够妥善完成) 12、绩效评估的目的是(推进绩效管理) 13、在本书中,目标是指(个体、群体或组织所指向的终点) 14 、在制订时间进度表时,最好能够将60% 的时间安排在(具有前瞻性的任务上)

15 、在目标控制过程中,第一步的工作是(将实际进度与目标进度比较) 16、计划管理始于目标,以(时间)为主线 17、进行目标分解的标准是(组织目标与岗位目标没有任何关系) 18、在目标管理体系中,处于统领地位的是(组织目标) 1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。 2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。 3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。 4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。 5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。 6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例” 。 8、时间的分配本质是(价值观的体现)。 9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。 10 、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度计划)。 11 、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。 12 、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是生存的需要,坚持是发展的需要)。 13 、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。

《目标与时间管理》试题及答案

《目标与时间管理》试题及答案 单选题 1下列时间段中,最适合作为会议时间的是(周二下午) 2在管理学中,管理的首要职能是(计划与控制) 3时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是(以价值和目标为导向阶段) 4目标管理的概念是由(彼得.德鲁克)提出的 5在设定绩效目标时,下列做法错误的是(目标越多越好) 6、计划管理是一个由宏观到维观的过程,计划管理中处于最高层次的是(流程) 7、关于时间管理,下列说法错误的是(时间管理除了涉及你该做些什么事情之外,还涉及什么事情你不该做) 8、关于应酬的时间管理,下列说法错误的是(参加的人数越多越好) 9、所谓目标控制系统,即从(时间管理)出发,由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。 10、下列选项中,属于目标体系中的部门目标的是(管理目标) 11、时间管理最基本的作用在于(给工作人员以方向上的指引,保证工作中最重要的事情能够妥善完成) 12、绩效评估的目的是(推进绩效管理) 13、在本书中,目标是指(个体、群体或组织所指向的终点) 14、在制订时间进度表时,最好能够将60%的时间安排在(具有前瞻性的任务上)

15、在目标控制过程中,第一步的工作是(将实际进度与目标进度比较) 16、计划管理始于目标,以(时间)为主线 17、进行目标分解的标准是(组织目标与岗位目标没有任何关系) 18、在目标管理体系中,处于统领地位的是(组织目标) 1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。 2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。 3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。 4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。 5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。 6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例”。 8、时间的分配本质是(价值观的体现)。 9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。 10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度计划)。 11、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。 12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是生存的需要,坚持是发展的需要)。 13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。

人一生的时间管理(童年,青年,中年,老年人)

人一生的时间管理 时间是一条河流,人不能两次踏入同一条河流,也不能两次踏入同一段的时间。然而,数学令我们相信,通过精准的计算,通过有效的管理,我们可以控制时间的“流向”,从而部份地实现“脚踏两只船”之不可告人的心愿。时间之所以会成为最容易“被管理”的一种液体,因为它全然地基于数字,基于数学(事实上,在达利的幻想中,钟表也是液态的)。管理时间,就是管理生命。在进行管理之间,有必要对一个人的生命做出基本的统计。据不知名人士统计,一个活到72岁的美国人一生的时间分配如下: 人的一生的时间分配:人的一生的时间分配:据研究人员估算是这样的: 以70岁的划算------- 站立:30年。 睡、卧:23年。 坐:17年。 走路:16年。 劳动:10--12年。 在饭桌:6年。 用在等车:3--6年。 交谈:2年。 看电视:约6年。 ============== 用天数计算的的有------------ 笑:623天。 做饭:560天。 感冒:500天。 各种社交活动:375天。 书信来往:305天。 书报阅览:250天。 打电话:180天。 用在穿戴打扮:男,177天;女,531天。 刮胡子:140天。 洗澡:男,117天;女,531天。 刷牙:92天。 流泪:50天。 看钟表时间:3天。

人的一辈子都可以生活在爱里,吃饭时看见旁边陪你一起吃饭的家人,朋友,同学,同事,可以有爱的感觉,走路时,看见路边一个搀扶老人过马路的小姑娘,可以有爱的感觉...人的一生无论时间怎么分配,无论在做什么事情,我们都可以工作生活在爱里。我们并不用单独分配时间来爱。总之在你的一生中,积水成潭,积土成山,你一生看表的时间加在一起,要3天。人的一生就是这样度过的。 感悟人生,一生光阴年龄分段与自我改变的童年,青年,中年,老年人时间:1.童年。 0岁—6岁(周岁,下同) (1)婴儿期0-3周月;(2)小儿期4周月—2.5岁; (3)幼儿期2.5岁后—6岁; 这个时光是爸妈给予,天真无忧无虑活泼的成长。当然是没有自我把控人生。童年的时光也许是你在一生中最最幸福和快乐的时候了,因为童年的你并不懂得娱乐圈的八卦,并不懂得什么叫做贪污受贿,并不懂得日本人为了抢中国的钓鱼岛而无故劫持中国渔民,并不懂得......也许这一切的一切你都可以不懂得,但是还在童年的你却只懂得一件事情那就是快快乐乐的过好自己的每一天,让自己的每一天都充满欢歌与笑语。 2.少年。 7岁—17岁。(1)启蒙期7岁—10岁; (2)逆反期11岁—14岁; (3)成长期15岁—17岁。这个时光是学校老师给予,除了老师的哼哼教导,还需要自己懂得努力懂得去改变自我去学习提高考取更好的学校。还处于未成年的我们确实是有点让大人担心的少年,因为在他们的眼中我们就像是总也长不大的孩子,总是给他们惹麻烦,生是非,叛逆,总也不能让他们安心的孩子,可以这么说我们在他们眼中就是一群问题少年(虽然问题不太大),总也让他们不放心。正值青少年的我们处于中考高考这两个决定人生命运的关卡,我们必须用时间来证明自己的实力。也许我们会有王勃那样“海内存知己,天涯若比邻”的情怀,我们会有李白那样的豪放,李清照那样的伤感,可是我们知道命运掌握在自己的手中,需要靠时间来证明的。 3.青年。 18岁—40岁。(1)青春期18—28岁; (2)成熟期29—40岁; (三分本天定,七分靠打拼,爱拼才会赢。) 拼搏是一种过程,历经拼搏,便不会再因结果的好坏,而欣喜若狂或心情沮丧;拼搏是一种资本,它助我们在主动中发挥自己的最大潜能,像海燕一样在惊涛骇浪中体会搏击长空的快感;拼搏是一种境界,它既没有风花雪月的浅唱低吟,也没有初入社会的感世伤怀,它有的是冲击终点的挑战自我,是直面人生的引亢高歌。走一条无怨无悔的路,拼搏,为你响起成功的前奏。路是脚踏出来的,历史是人写出来的。人的每一步动作都在书写本身的历史。通过努力考取自己想读的专业和自我学习学以致用。出来就业和开始漫长的人生工作发展期。中年,

目标与时间管理2

目标与时间管理 第一大项:单选题 1、所谓目标控制系统,即从()出发,由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。单选题(1分) A. 目标指标√ B. 领导意愿 C. 时间管理 D. 控制计划 得分: 1分 2、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是()。单选题(1分) A. 生产管理 B. 设计研发 C. 内务管理 D. 市场销售√ 得分: 1分 3、在目标管理体系中,处于统领地位的是()。单选题(1分) A. 个人目标 B. 组织目标√ C. 业务目标 D. 职能目标 得分: 1分 4、我国政府实行目标管理的特点是()。单选题(1分) A. 完全照搬苏联模式 B. 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验√ C. 从一开始就实行了360度考核 D. 目标的考核与评估工作由纪委负责 得分: 1分 5、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则,其核心是()。单选题(1分) A. 使政府更有公信力 B. 使政府更有效率√ C. 使政府更加廉洁 D. 使政府更加集权 得分: 1分 6、目标管理的缺陷是()。单选题(1分) A. 目标是动态的√ B. 目标与手段的概念重叠 C. 目标是一种承诺 D. 目标不能决定组织的未来 得分: 1分 7、下列选项中,属于目标体系中的部门目标的是()。单选题(1分) A. 社会目标 B. 技术目标 C. 人事目标√ D. 管理目标

8、计划管理是一个由宏观到微观的过程,计划管理中处于最高层次的是()。单选题(1分) A. 政策√ B. 宗旨√ C. 流程 D. 规划 得分:1分 9、下列时间段中,最适合作为会议时间的是()。单选题(1分) A. 周四上午 B. 周三上午 C. 周二下午√ D. 周五下午 得分: 1分 10、绩效管理工作的出发点是()。单选题(1分) A. 促进员工和组织的核心竞争力 B. 发挥员工的潜能和积极性 C. 员工和组织的需求分析√ D. 改革、改善组织的管理方式 得分: 1分 11、时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是()。单选题(1分) A. 以价值和目标为导向阶段√ B. 时间增加和备忘录阶段 C. 追求效率和排列优先顺序阶段 D. 工作计划和时间表阶段 得分: 1分 12、关于时间管理,下列说法错误的是()。单选题(1分) A. 时间管理除了涉及你该做些什么事情之外,还涉及什么事情你不该做 B. 时间管理就是要完全掌控,提高变动性√ C. 时间管理要求人们运用一定的方法和技巧合理利用时间 D. 时间管理可以帮助人们有效的完成工作,实现目标 得分: 1分 13、在目标管理中,目标的达成是通过()来实现的。单选题(1分) A. 专业技术人员培训 B. 考核√ C. 监督 D. 年终总结 得分: 1分 14、现代的目标管理理念是由()提出的。单选题(1分) A. 爱德华?施来 B. 彼得?徳鲁克√ C. 乔治?奥迪奥恩 D. 道格拉斯?麦格雷戈 得分: 1分 15、在目标控制过程中,第一步的工作是()。单选题(1分) A. 将实际进度与目标进度比较 B. 确定控制标准√ C. 衡量目标执行进度 D. 采取行动纠正偏差与不足

继续教育《目标与时间管理》考试及答案绝对满分

20XX年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案 单选题 补1 时间??议时间的是(周二 午) 补2 管理 ? 管理的 ?能是(计划与控制) 补3时间管理?的??是( 目标?导向 ) 补4目标管理?的概念是由(彼得.德鲁克)提出的 补5?目标时 ?的是(目标 ?) 1、科 计考核指标 前提是(指标所衡量的目标是正确的)。 2、 评估的目的是(促进持续改进)。 3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。 4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之 )。 5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。 6、 目标管理 目标的达成是通过(考核)来实现的。 7、对于 些涉及 部门协调的紧急事项 应 现场 方式 由(有决策权的部门负责人)参加 迅速解决 并形成“判例”。 8、时间的分配本质是( 观的体现)。 9、 制 行动计划时 先 (分析理解自己达成的目标)。 10、 目标管理 工 目标的来源是(岗位说明书 年度计划)。 11、 的各种因素 如果缺乏愿景那么可能 导致的 人表现是(茫然)。 12、 人的 业生涯 应 坚持 应与坚持的关系是( 应是生存的需 坚持是 的需 )。13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收 国企改革的 验企业管理的验)。 14、 管理工 的出 点是(员工 组织的需求分析)。 15、1992年美国 者奥斯本盖布勒 《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》 书 提出 政府…的十大原则 其核心是(使政府更有 率)。 16、“我们是谁 什么而存 ” 这 问题属于企业的(使命)。 17、专业技术人员应该有长远目标 近期目标长远目标是( 业 )。

时间管理心得体会

时间管理心得体会 时间管理心得体会(一) 很早就意识到了时间管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个合理的安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大 程度的利用,却一直没有一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所 感悟。 我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座,一起参加的还有学校各个系各个 年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式,将时间管理的 知识慢慢地传递给我们。 首先,她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时,每周 有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花费在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是必须的,无法改变的,但还有大部分时间(91小时)是可以自 己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的,管理时间水平的高低决定个人 事业和生活的成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间究竟花在什么地方去了,都干了些什么 工作,却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的,从 中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。 很多人都明白时间管理的重要性,甚至还有人也实施过类似于学习等,却没 有很大收获,为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的东西。这些 需要克服的东西都存在于人的心中。有人认为,赶不上变化,时间不好控制;也 有人认为,时间好象掌握在别人手中,自己没法控制;还有人认为,时间管理太 麻烦,每个人都有自己的习惯,很难管理等都会导致时间管理失败。因此,时间

管理需要很大的毅力和恒心,同时也要有强的时间管理意识,如果对时间的管理 持无所谓的态度,那么就谈不上如何对时间进行管理了。 爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!” 这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就 必须有一个远大的目标,在目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现自己的 目标而奋斗。 接着,谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫 不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然,重要又 紧迫的事情是需要立刻做的,不紧迫也不重要的事情可以稍微放下,但对重要而 不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧 密则重要,如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的,如 果每天都能把握重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫 事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。 在充分理解时间管理的办法后,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好 的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理,设 定完成期限,在每完成一段时间时给自己一个奖励,不断给自己动力,使自己坚 持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间, 并善用省时工具,提高利用时间的效率。 最后,老师进行了。实行有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练

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