行业品牌分析—健身房

合集下载

健身房市场营销调研与预测报告

健身房市场营销调研与预测报告

健身房市场营销调研与预测报告一、市场概述健身意识的普及和人们对健康的关注程度的提高,使得健身房成为了一个充满阳光与活力的行业。

目前,健身房市场已呈现出快速发展的态势。

然而,市场竞争激烈,对健身房市场进行调研和预测,有助于了解市场发展趋势,制定合理的市场营销策略。

二、市场调研1.市场规模:根据调查数据显示,全国健身房市场规模预计在2024年将达到300亿人民币以上。

2.市场发展趋势:健身房市场发展趋势多样化,包括高端会员制健身房、线上健身课程以及小型社区健身房等。

同时,健身房对于跨界合作也越来越重视,如与酒店合作推出健身包房服务、与餐饮行业合作推出健康餐等。

3.消费群体:当前,健身房消费人群主要以年轻人为主,但中老年人群的健身需求也在逐渐增加。

4.地理分布:健身房市场主要集中在一线城市及部分二线城市,但随着三四线城市发展和人们健康意识的增强,未来这些地区也将迎来健身房市场的快速增长。

三、市场预测1.市场增长潜力:随着城市居民收入水平的提高和人们对健康的关注度增加,健身房市场预计将保持稳定增长,并逐渐拓展到乡村地区。

2.竞争格局:由于健身房市场的增长潜力巨大,市场竞争将会越来越激烈。

品牌知名度、服务质量和价格优势将是竞争的重要因素。

3.精准营销:市场调研数据显示,消费者对于个性化和定制化服务的需求越来越高。

健身房可以通过提供个性化教练方案、定制化健身课程等方式来满足消费者需求。

4.健身+科技:科技的发展将为健身房市场提供更多发展机会。

如虚拟现实技术可以提供身临其境的健身体验,智能设备可以帮助健身者更好地管理健身数据等。

未来,健身房可以结合科技和创新,开拓更多新的市场。

四、市场营销策略1.品牌推广:健身房可以通过举办健身比赛、合作推出限量版健身产品等方式,增加品牌知名度。

2.会员优惠:提供会员制服务,并且针对不同会员等级推出不同优惠政策,吸引更多会员。

3.社交媒体营销:利用社交媒体平台开展活动推广、与消费者互动,增加曝光率和用户粘性。

健身行业分析范文

健身行业分析范文

健身行业分析范文健身行业是近年来快速发展的一个行业,受到越来越多人的关注和参与。

随着人们健康意识的提高和生活水平的改善,健身行业不仅成为改善身体健康的重要手段,也成为增加社交活动和培养身体素质的方式之一、本文将对健身行业进行分析,探讨其发展趋势和机会。

首先,健身行业受到了人们健康意识的提高的推动。

现代人的生活方式导致了许多健康问题的出现,例如肥胖、高血压和糖尿病等。

人们意识到身体健康的重要性,积极寻找改善身体健康的方法。

健身行业提供了多种形式的运动方式,例如健身房、瑜伽、游泳、跑步等,满足了人们的健身需求。

同时,健身行业也与医疗行业相结合,开展康复训练和身体健康评估等服务,帮助人们更好地恢复健康。

其次,健身行业在社交方面也起到了重要的作用。

现代社会的竞争压力和工作压力导致人们缺乏社交活动的机会。

健身行业提供了一个集中锻炼和社交的场所,人们可以通过参加健身活动认识新朋友、扩展人脉。

健身行业也经常举办各类活动和比赛,例如健身舞蹈比赛、马拉松比赛等,为人们提供了展示自己的机会,增加了社交互动的可能性。

再次,健身行业的发展也带来了就业机会和经济增长。

随着健身行业的快速发展,越来越多的健身房、瑜伽馆和健身教练等职位被创造出来,为就业市场增加了需求。

健身行业的发展也促进了相关的产业链发展,例如运动装备、健身器材、营养品等,带动了相关产业的增长。

此外,由于人们对健身行业的投资不断增加,健身行业也成为一个吸引投资者的领域,为经济增长注入了新的动力。

然而,健身行业也面临一些挑战。

首先,竞争激烈。

随着健身行业的快速发展,健身房和瑜伽馆等机构如雨后春笋般涌现,行业竞争加剧。

只有提供独特的服务和体验,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

其次,人们的健身习惯和需求也日益多样化。

有些人喜欢在室内健身房锻炼,有些人偏爱户外运动,这就要求健身行业不断创新和提高服务质量,满足不同人群的需求。

综上所述,健身行业是一个快速发展的行业,受到人们健康意识的推动和社交需求的促进。

运动健身行业调研报告健身房用户群像分析

运动健身行业调研报告健身房用户群像分析

运动健身行业调研报告健身房用户群像分析运动健身行业调研报告健身房用户群像分析近年来,健身行业迅猛发展,越来越多的人关注健康和身体的保持与改善。

健身房作为人们追求健康生活方式的重要场所,吸引了大量用户。

本篇调研报告将对健身房用户群像进行分析,以帮助企业更好地了解和满足消费者的需求。

一、用户年龄结构分析从调研结果可以看出,健身房的用户年龄跨度较大,覆盖了从十几岁的青少年到七八十岁的老年人。

其中,20-40岁的年轻人是健身房的主要用户群体,占总用户数的60%。

这些年轻人注重塑造身材、保持健康,并且他们更加注重自己的形象与健康状况。

二、用户性别比例分析男性在健身房用户中占据了半数以上的比例,约为60%。

这与男性更加注重强壮肌肉、塑造健美体型的需求相符。

女性用户则占据了40%的比例,她们更注重健康、塑造线条优美的身体。

三、用户职业分析健身房的用户职业分布较为多样化。

白领和上班族是主要的用户群体,占总用户数的40%。

这些人每天长时间坐在办公室,通过健身锻炼来减轻身体疲劳、改善体态,增强体力和抗压能力。

此外,大学生和学生家长也是重要的用户群体,占总用户数的30%。

他们在课余时间选择去健身房,以增强体质、锻炼身体,提高学习和工作的效率。

四、用户收入情况分析用户的收入状况决定了他们对健身房服务及相关消费项目的选择。

调研结果显示,健身房用户的收入水平相对较高,80%以上的用户月收入在8000元及以上。

这些用户有较强的支付能力,更愿意选择高端的健身房设施和专业的健身指导。

而一些年轻学生和大学生家长因为经济压力较大,更加倾向于选择价格实惠的健身房或团购优惠。

五、用户运动需求分析用户对于健身房的需求主要包括增肌、减脂、塑形、增强体力和康复训练等。

其中,减脂需求占据了较大比例,约占总用户的30%。

这些用户希望通过有氧运动、高强度训练和科学饮食控制来实现减脂的目标。

增肌和塑形需求也较为突出,约占总用户数的25%。

六、用户选择影响因素分析在选择健身房时,用户会受到以下因素的影响:地理位置、设施与设备、环境氛围、价格和服务质量。

健身行业的市场竞争格局分析

健身行业的市场竞争格局分析

健身行业的市场竞争格局分析近年来,随着人们健康意识的提升,健身行业正迅速发展壮大。

健身市场竞争激烈,各大健身机构纷纷争夺市场份额,形成了多元化的竞争格局。

本文将从四个方面对健身行业的市场竞争格局进行分析,包括品牌竞争、产品差异化、价格竞争以及渠道竞争。

品牌竞争是健身行业中的主要竞争形式之一。

在当今社会,品牌意识已经深入人心,消费者更倾向于选择知名品牌。

在健身行业,一些知名的健身机构通过广告宣传、明星代言等方式提高了品牌的知名度和美誉度,使得它们在市场中占据了一席之地。

例如,W公司凭借其专业的团队和优质的服务在业内树立了良好口碑,吸引了大量的忠实用户。

产品差异化也是健身行业竞争中的关键因素。

消费者对于健身服务的需求多样化,有的人追求塑身、增肌,有的人注重减肥、健康,因此健身机构需要提供多样化的健身产品,以满足不同人群的需求。

举个例子,X健身中心针对女性用户推出了瑜伽和瘦身课程,吸引了众多女性用户。

价格竞争也是健身行业激烈竞争的一种表现形式。

健身机构通过降低价格来吸引更多的消费者,争夺市场份额。

一些健身房为了降低成本,采取了裁员、优化设备等方式,从而降低了会员费用,进一步提高了市场竞争力。

举个例子,Y健身俱乐部在某地区与同类竞争品牌相比,推出了更加实惠的会员套餐,吸引了不少预算有限的消费者。

渠道竞争是健身行业竞争的重要组成部分。

在数字化时代,线上渠道成为了健身机构争夺用户的重要平台。

通过建立健身App、直播课程等方式,健身机构可以更好地触达消费者,并提供在线健身服务,拓宽了市场份额。

例如,Z健身公司开发了一款名为“健身达人”的APP,用户可以通过该APP在线观看直播课程,约课等,大大提高了用户黏性和忠诚度。

综上所述,健身行业的市场竞争呈现出多元化的格局。

品牌竞争、产品差异化、价格竞争以及渠道竞争都是健身行业中的重要竞争形式。

未来,随着社会健康需求的不断增长,健身行业的市场竞争将会更加激烈,各大健身机构需要不断创新,提高服务质量,以赢得更多的市场份额。

24小时自助健身房创业计划书的项目的形势分析

24小时自助健身房创业计划书的项目的形势分析

24小时自助健身房创业计划书的项目的形势分析一、企业介绍:“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。

与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。

健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。

我们拟将健身中心设在南风百货四层,南风广场是人流集散地,文明街是最繁华的商业街,附近有多个居民小区,我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。

我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

二、经营管理:1、人员介绍总经理:张小红,经理:任舒。

2、报酬按投资金额比例分红。

3、创业所有权分配健身中心最初五位创始人投资30万元,其余四人每人投资20万。

分别占百分比:27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

4、经理人员的责任总裁/推销部:主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

项目设计/公关:对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。

器材部/人事部:负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。

财务/住处系统:负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。

三、市场分析:1、市场的分布情况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。

健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于文明街是商业街,南风百货内有大型商场,周围有KFC,国美电器,各种专卖店等,将吸引一些居住较远的人们,估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。

开健身房竞争分析报告

开健身房竞争分析报告

开健身房竞争分析报告竞争分析报告健身房市场竞争激烈,各品牌之间的竞争主要表现在价格、服务质量、设施设备和课程选择等方面。

本报告将对该市场的竞争情况进行分析,并提出对策。

一、竞争对手分析在目标城市的健身房市场中,主要竞争对手包括:1. A健身房:作为市场上的领导者,A健身房拥有较多的分店和会员,具有良好的口碑和品牌知名度。

2. B健身房:B健身房设施设备先进,提供多样化的课程选择和个性化的健身计划,吸引了一大批会员。

3. C健身房:C健身房价格相对较低,但服务质量一般,设施设备较旧,主要吸引了一些价格敏感的会员。

二、竞争优势分析1. 品牌知名度:A健身房拥有较高的品牌知名度,会员口碑好,因此具有一定的竞争优势。

2. 设施设备:B健身房设施设备先进,提供了更好的健身体验,这也是他们的竞争优势。

3. 价格战:C健身房通过降低价格吸引了一部分会员,这也是他们的竞争手段。

三、对策及建议鉴于以上分析,我们应采取以下对策以在竞争中占据优势:1. 增加品牌知名度:积极开展品牌宣传活动、拉拢明星健身教练、参加相关行业展览等,提高品牌知名度和影响力。

2. 提升设施设备:引进先进的健身器材和设施,提升会员的健身体验,增加会员黏性。

3. 个性化服务:针对不同的会员需求,提供个性化的健身计划和专业的健身指导,满足会员的需求,增加其对健身房的满意度和忠诚度。

4. 优化价格策略:考虑市场需求与成本之间的平衡,适当调整价格,增加竞争力。

5. 创新课程选择:开发独特的健身课程,满足不同会员群体的需求,提供多样化的选择。

结论在激烈的健身房市场竞争中,我们应充分利用自身优势,弥补劣势,与竞争对手展开竞争。

通过提升品牌知名度、提升设施设备、提供个性化的服务、优化价格策略和创新课程选择等措施,来提高市场占有率和会员满意度。

健身房调研分析报告

健身房调研分析报告

一. 我国健身行业的背景和现状
我国健身行业背景 建国60多年来,随着经济政治和文化的发展,我国体育 事业取得了很大的成就。现在人们越来越注重健身的发展,大部分的人群会在业余 时间进入健身房俱乐部进行锻炼。全民健身运动的比率也将作为衡量社会发展和进 步的一个显著标志之一。群众性体育与健康状况有了很大改善。随着物质条件逐步 提高,人民身体素质的提高也将促进社会主义精神文明和物质文明提高发挥越来越 显著的作用。在美国,每八个人中就有一个在健身,平均1万多人就拥有一家俱乐 部,而我国平均100万人还不到1个。我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有 需求的消费者人数已超过4亿,中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场,中国 健身产业正是处于高速发展时期。目前,以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产 值超过500亿美元。近年来,中国健身产业逐渐形成,全国健身俱乐部每年在以 1000家的速度递增,截止到2017年3月31日,全国共有各类健身俱乐部5000多家, 其中261家采用连锁经营模式,共有1331个连锁店,连锁率达33.13%。民营资本在 整个健身产业占据了90%的份额。从政策角度来看,由于健身娱乐市场可以有效地 拉动居民的消费,符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策,有望得到政府的进一 步支持。同时,一个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消费趋势上 来看,人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预防保健型转换,这也预 示未来的健身娱乐市场必然向科学保健、运动和娱乐合理搭配的方式发展。总之, 体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业,它是一项前景广大的朝阳产 业,具有巨大的市场潜力,中国健身产业是处于高速发展时期。其中,选择去健身 房已成为一种时尚的潮流。
建湖重点健身机构的数据分析
店名
位置

健身会所SWOT分析

健身会所SWOT分析

SWOT 分析SW分析内部因素优势劣势管理多年的健身俱乐部运作和管理经验和对重庆健身市场的熟悉;行之有效的管理模式和创新的管理理念。

管理公司与投资方会有一个磨合期,如何保证充分的授权是重中之重。

品牌尚没有打出品牌。

健身设备、设施功能齐全的健身器械,质量好、安全性高,符合人体工程学,有利于塑造专业健身俱乐部形象。

超大空间,容纳和满足为数众多的健身、运动爱好者。

辅助设施淋浴房装修注重私密性,适合外籍人士和高级商务人士口味和爱好;营养餐吧、运动休息区、设施齐备、装修布局合理,可成为运动休闲和商务交流的平台。

因专业性质受限,不提供美容服务,无SPA(在中国绝大多数美容院和SPA,鲜见外籍人士。

国内白领对SPA 品牌要求高。

同时,专业人员招聘培训成本大,人员流动性极大。

)团体课程运动服务项目众多,种类齐全、专业。

可第一时间引进上海、北京两个健身业领先城市的最新团体课程。

团体课程教练团队组建较为困难。

依赖于本土教练团队在技术与时间上受到一定程度的影响。

服务质量将提供规范标准统一的服务。

通过良好服务来树立口碑,打造品牌。

市场营销争取知名品牌赞助,发展联盟合作伙伴,管理公司市场运作将在重庆健身业开先河。

价格具有竞争力的价格,性价比高,在对手打价格战时不会处于被动。

地理位置重庆特殊的地理位置决定了周边有较多企事业单位和住宅小区。

特殊的地理位置要求决定了租赁价格成本较高。

人力资源年轻专业的团队和良好的工作环境与氛围。

本土健身俱乐部专业管理人才缺乏,聘请外来人才成本较高,所以自我培养决定了成本的高投入。

财务通过严格各类程序和多方面的监控控制帐务,控制成本。

与政府职能部门关系有很好的政府关系和其他一些资源。

表二:SW分析OT 分析外部因素机遇威胁消费者社会因素越来越多的消费者意识到健身的重要性。

随着消费观念的改变,人们用在食品上的支出增加不大,而休闲娱乐聚会等支出增大。

健身作为新的休闲方式正为人们所接受。

新华社近期调查显示,去年国庆期间,10.2%的人打算安排健身而不外出旅游。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中体倍力平面广告:
特点:中体倍力的广告通过任务健身后的摆造型,整个画面突出人物的效果表现 了其健身的专业性和练出健美身材的作用。
中倍体力的促销
100元健康大行动,借助奥运会 进行事件营销,提升品牌的社会 影响力,并以超低的折让价吸人 眼球。
中体倍力与蒙牛集团合作惠及会员
6月中下旬开始,凡在中体倍力指定店铺(限北京地区部分店铺)锻炼的 前100位会员可免费获赠特仑苏牛奶一盒,活动期10天。详情请见店内通 知,或咨询店内市场人员。同时,欢迎蒙牛高端客户持中体倍力消费卡 前往指定店铺享用相应健身服务!
健身、按摩、美容、餐饮等综合设施 2 综合性商务会所
亚历山大健康休闲会所、加州七街 女子主题俱乐部
以瑜珈、跆拳道、太极、舞蹈教室等单项 禅舟瑜珈、天悦瑜珈、跆拳道加盟 3 课程馆 课程为主 馆
服务某种特殊人群,如建在酒店、公司、
4 非商业健身房 医院、学校、军队等机构的健身房
数据来自行业报告
行业发展带动了健身器材、健身服装、营养补剂的发展
奇迹的特色经营—会员积分的网上商城
奇迹的会员卡有多个项目的积分,现金消费积分 、.日常健身积分 、.参与 活动积分(包括转介绍积分),这样就具有了提高会员积极性和介绍亲朋 来奇迹的多项功能。
奇迹的会员卡成功之处在于和网络联系起来。所有会员可以通过奇迹官网 查询积分情况和礼品情况。这样让会员更多的关注网站,便于奇迹利用公 司网站展开网络宣传。
分析: 中体倍力和蒙牛特仑苏合作,实现了两个高端品牌的强强合作,互利共 赢。两个品牌有着许多相似的气质,健康、活力,两个品牌的合作是互 相开发了彼此的客户群体。
长安店-世界杯健身卡优惠活动
于2010年7月7日19:00之前,将您认为的本次世界杯冠军球队填写抽奖卷, 放入抽奖箱,如果您最后竞猜正确,您就有机会获得钻戒一枚。于2010 年7月7日19:00之前,将您认为的本次世界杯冠军球队填写抽奖卷,放入 抽奖箱,如果最后竞猜正确,您就有机会获得天梭表一块。
一兆韦德宣传和促销
一兆韦德的促销和公关促销活动比较多,可 见一兆韦德是一个比较注重宣传的企业。
一兆韦德的邀请朋友活动
一兆韦德举办的邀请朋友的活动,是一个旨在通过口碑传播让会员转介绍来吸 客的一个促销活动。通过这个活动可以补充健身会馆的会员,同时让更多的人 了解和认识一兆韦德,提高了品牌知名度。
浩沙品牌分析—健身房
广州君石大麦有限公司 2011年3月

连锁健身俱乐部市场概况与发展趋势
市场概况: 健身连锁体系的发展状况——以地区性连锁为主,直营模式占主导地位 健身连锁体系的运营管理——大多有明显经营特色,收入主要来自会费 管理信息化水平低
发展趋势: 中国健身俱乐部仍然处于高速发展期 综合性健身俱乐部是健身业的发展趋势 行业发展带动了健身器材、健身服装、营养补剂的发展 行业竞争加剧
表4:
数据来自行业报告
中国健身俱乐部仍然处于高速发展期
国内的健身意识虽然经过多年的培养,但依旧还是很单薄,连锁健身房还是 主要集中在一线城市,在二线有所渗透,随着中国城市化进程的继续和大家 对健身健康的意识加强,以及中国经济发展带来的生活水平的提高,健身俱 乐部的发展潜力还是非常大的。
综合性健身俱乐部是健身业的发展趋势
健身连锁体系的发展状况——直营模式占主导地位
目前在健身连锁经营模式中,直营模式占主导地位。参考国外经验,一定数 量的直营店对于维护连锁经营系统质量有极大好处,可以降低监督成本。在 连锁组织体系内,配置不同的连锁模式,且其合作模式和经营功能是有差异 的,这种差异化能够保持连锁系统旺盛的活力。
表2:
数据来自行业报告
健身连锁体系的发展状况——以地区性连锁为主
据本次调查数据显示,80.98%的连锁体系属于地区性连锁;仅有19.02%的 连锁品牌做到全国连锁;国外连锁企业纷纷进入中国,他们的进入催化了中国健 身业的成熟和国际化。但是在调查的所有连锁体系中,还未出现总部在中国的国 际性健身连锁品牌。
表1:
数据来自行业报告
从健身俱乐部的营业收入来看,单店平均收入为258.9万元,单位面积的平 均收入为1015元。会费收入与非会费收入所占的比例分别为73%和27%。 私教收入占到非会费收入的67%。
表3:
数据来自行业报告
管理信息化水平低
在健身管理信息化水平方面,整个健身行业做得并不够好,特别是对最能有 效进行连锁经营管理的远程会议系统的使用率仅占10.81%。 各管理信息系统的使用比例如下图:
市场概况:
健身中国网调查数据显示,截止到2010年3月31日,全国共有各类健身俱乐 部3959家,其中131家采用连锁经营模式,共有1312个连锁店,连锁率达 33.13%。 本次调查对象为截止2009年3月底已发展两家以上加盟店的健身连锁机构。 调查对象覆盖全国50多个城市的477家健身俱乐部。
一兆韦德平面广告:
一兆韦德平面广告特点:
广告词:运动,也可以很中国。 一兆韦德的平面广告展示了年轻的时尚健身。请李连杰做形象代言做的平 面广告更是体现了一兆韦德提倡国际先进的健身理念与中国特色结合的经 营方针,并希望以此打动中国消费者。
一兆韦德的视频广告:
特点:一兆韦德的视频广告多选用时尚年轻的男主角,展现了健身对生活工作的 影响。特别是第三个视频广告篇,通过男主角工作场景和健身场景的不断切换, 很好地表现了这一点。
一兆韦德的社会活动——低碳健身
一兆韦德的快闪活动:
分析: 这是一兆韦德——龙之梦店开业活动的一个快闪活动,快闪是最近很流行的一种年 轻人表达自我和展现自我的一种方式,是一种渴望被关注的表现,一兆韦德借用快 闪的这种形式来展现健身的的年轻、时尚和活力、动感。
中体倍力健身品牌:
经营特色1: 美国倍力健身和中体产业合作,将 先进的国外健身理念通过中体产业 的转化,形成符合中国人健身习惯 和体制的健身方式。
目录
竞品品牌与产品线的整理
连锁健身主要品牌
威尔士健身品牌:
目标消费人群:中高端 服务特色1:针对每一位会员,配备专业 的私人教练团队,拥有最齐全的国际流 行团操课程,并获得莱美课程体系的发 布权,不定期的国际大师级表演让生活 充满乐趣。 服务特色2: 2009年,与工商银行联手, 发行威尔士工行国际联名信用卡。
力美健健身品牌:
目标消费人群:中端(大众化) 力美健,一家具有活力,发展潜力 巨大的健身连锁企业。
力美健的平面广告
广告词:动起来,更健康! 特点:画面和文字用比较纯的色调来表现健身运动的活力四射的动感。画面多为多 人组合,表现了全民运动。
力美健的促销活动:
健身连锁体系的运营管理——大多有明显的经营特色
在服务项目方面,47%的健身品牌有明显的经营特色,其中22%设有专项 减肥项目;43%设有针对青少年的健身项目,如跆拳道、舞蹈、封闭军训营 等;另外,一些健身俱乐部也开设有营养中心、运动康复、美容、水中健身 等项目作为自己差异化经营的方向。
健身连锁体系的运营管理——收入主要来自会费
分析: 世界杯是体育界最盛大的赛事之一,受关注程度非常之高,由中体倍力 组织,让大家不仅观看世界杯比赛,还参与进来,这是一次非常不错的 公关活动。
奇迹的平面广告
广告词:让奇迹,从健康开始/有爱就有奇迹/在奇迹健身,就是这么简单快乐! 特点:用动画插图来表现开设的课程,颇富生趣,很有亲和力。平面广告做得一般, 人物缺乏表现力,缺乏感染力。
虽然瑜伽馆,跆拳道馆等依然存在并发展,但从总体的趋势来看,综合了有氧 运动、力量训练、身体检测、私教服务等项目的综合健身俱乐部是健身业主要 发展方向。
序号 类型 服务特点
以有氧舞蹈和器械健身为主,有的辅以游 1 专业健身俱乐部
主要品牌
英派斯、中体倍力、青鸟、宝力
泳、乒乓球、羽毛球、壁球等运动场地和 豪、一兆韦德、美格菲、舒适宝、 设施 浩沙、力美健、健力宝、伊莲等
经营良好的健身俱乐部,除了主营业务收入(健身卡)以外,非卡收入逐渐成 为了俱乐部新的盈利点。非卡收入中,除了私教在中高档俱乐部发展迅速以外, 营养补剂、健身服装、饮料等也在逐步增长。
行业竞争加剧
随着健身行业的发展,特许健身俱乐部的连锁店将在大部分区域开始互相渗透, 预计在北京、上海等大城市将开始激烈的竞争,不可避免的会对一些没有实力 的加盟企业进行淘汰,而且,有了GOLDS GYM倒闭的先例,国际知名品牌的 连锁店也会遇到经营的危机。这也是行业向理性发展的必经过程。
威尔士健身的NSCA-CPT和CSCS证书培训和认证:
NSCA CPT(Certified Personal Trainer) 私人体适能教练专业证照。
威尔士健身有限公司是中国大陆地区唯一一家从事NSCA-CPT和CSCS 证书考试和培训机构。 这是威尔士拥有的一项优势资源。
威尔士平面广告:
广告词:时尚、健康生活新坐标。It’s not fitness for lifestyle. 特色:广告画面柔和,人物并不去展现肌肉和力量,而去展现快乐时尚的 状态,及饱满的精神。
威尔士的活动——进店有礼
威尔士在连锁的健身会馆举办了 主题为“与你的家人、朋友一起 分享健康生活!”的来店即送礼 的活动。 活动特色: 这是一个借助口碑传播的转介绍 的公关吸客活动。通过这个活动 可以补充健身会馆的会员,和提 高知名度。
一兆韦德健身品牌:
目标消费人群:中高端 品牌推广重心集中于白领、政府公务员、商 务人士等社会中产阶级。 特色经营和服务: 2007:公司与交通银行联名发行“一兆韦 德交通银行联名信用卡”开业内先河; 2008:公司与国内电子商务旅行第一品牌 “携程网”联名发行“一兆韦德携程”联名 卡,会员畅享600余家商户便利; 2009:公司推出可融购买健身产品、交纳 各种费用、享受商户消费便利为一体“安欣 生活卡”; 2010: 携手壹基金推出爱心联名卡
相关文档
最新文档