安全管理的发展史及各种理论
国外先进的安全管理理念
所有的成绩与杜邦建立的安全文化和安全理念有着密切的 联系。杜邦安全文化的本质就是通过行为人的行为体现
对人的尊重，就是人性化管理，体现以人为本。文化主导 行为，行为主导态度，态度决定结果，结果反映文明
杜邦的安全文化，就是要让员工在科学文明的安全文化主 导下，创造安全的环境，通过安全理念的渗透，来改变员 工的行为，使之成为自觉的规范的行动。
应该说，杜邦200年历史，前100年ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ安全记录是不好的。 1802年成立时以生产黑色炸药为主，发生了许多事故，
最大的事故发生在1818年，当时杜邦100多名员工有40
多名在事故中死亡或受到伤害。企业面临破产
杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论：安全是公司的核 心利益，安全管理是公司事业的一个组成部分，安全具 有压倒一切的优先权。在后100年形成了完整的安全体系 ，安全取得丰硕成果，并获得社会的认同。
国外先进的安全管理理念
全世界最安全的地方在哪里？ 杜邦员工会骄傲的告诉你，是在杜邦公司。
“本公司是世界上最安全的地方”。 杜邦公司对安全控制很有信心。该公 司自成立以来就逐渐形成了一种独特 的企业文化： 安全是企业一切工作的首要条件。
有着202年历史的杜邦公司一直保持着骄人的安全纪录：
我们适应变化的能力和我们对科学永无止境的探索，使得我们在 两个世纪的历程中成为世界上最具创新能力的公司之一。然而，面对 不断的变化、创新和发现，我们的核心价值却始终保持不变，这就是 致力于安全、健康和环境、正直和具有高尚的道德标准以及公正和尊 敬地对待他人。 总收入：2001年总收入为247亿美元。
·2001年2月，东莞杜邦电子材料有限公司正式取得独资企业执 照，这是杜邦中集团有限公司在中国投资项目中，第一个由合资企业 成功转型为杜邦独资企业的。3月，杜邦公司执行副总裁兼首席营运 官古曼森先生访问上海，应上海经济委员会邀请在由其主办的21世纪 的国际企业家上海论坛作演讲。大约800位来自大小企业、国有企业、 政府部门及大专院校的经营管理者参加了此次论坛。5月，杜邦中国 集团有限公司在上海赞助杜邦杯上海中学生环保知识网上竞赛，并宣 布了杜邦杯沪港中学生环保网页设计大赛的正式开赛。6月，杜邦公 司收购了湖北龙云蛋白（集团）有限公司， 成立了杜邦云梦蛋白有 限公司。杜邦帝人薄膜（在日本和印尼为帝人杜邦薄膜）宣布其与佛 山塑料集团股份有限公司在中国的合资企业－佛山杜邦鸿基薄膜有限 公司在宁波开发区设立的分公司正式投产。
管理理论的历史演变
《管理学》马工程知识点整理第二章管理理论的历史演变第一节古典管理理论管理理论是随着工厂制度和工厂管理实践的发展，在19世纪末20世纪初开始系统形成的。
这个时期的管理理论通常被称为古典管理理论，主要研究问题涉及科学管理、一般管理以及科层组织。
其主要标志是泰勒的《科学管理原理》和法约尔的《工业管理与一般管理》。
一、科学管理研究科学管理是20世纪初在西方工业国家影响最大、推广最普遍的一种管理理论，也被称作泰勒制（Taylorism）。
泰勒制的产生和迅速发展有着非常深刻的历史背景。
一方面，随着社会生产力的发展和企业数量的增加与规模的扩大，企业管理逐渐要求从传统的经验管理走向科学管理。
另一方面，资本对劳动的控制从不完全到完全也要求改进企业管理的方法。
泰勒认为，当时企业的劳动生产率普遍低下，工人每天的实际产量只为他们劳动能力的1/3,而造成这种状况的原因主要有三个方面。
要提高劳动生产率，增加企业盈利，必须从二（一）改进工作方法，并根据工作的要求挑选和培训工人•根据工作要求，挑选和培训工人•作业环境与作业条件的标准化•改进操作方法•操作好动作玲动素（二）改进分配方法，实行差别计件工资制在计算工资时，采取不同的工资率，未完成定额的按低工资率付给，完成并超过定额的按高工资率付给。
由于完成并超过定额能以较高的标准得到报酬，工人愿意提供更多数量的劳动。
（三）改进生产组织，加强企业管理•设置计划部门，把计划和执行职能分开•实行职能工长制•例外管理二、一般管理研究（一）经营与管理法约尔认为，经营和管理是两个不同的概念，管理只是经营的一部分。
《管理学》马工程知识点整理（二）管理的原则1 .劳动分工2 .权力和责任3 .纪律4 .统一指挥5.统一领导6 .个人利益服从整体利益7 .人员的报酬8 .集中9 .等级制度10 .秩序11 .公平12 .人员稳定13 .首创精神14 .人员的团结（三）管理要素三、科层组织研究（一）理想的科层组织体系科层组织或科层制度，通常亦被译为官僚组织、官僚政治，是一种通过公职或职位，而 不是通过世袭或个人魅力来进行管理的理想的组织制度。
HSE管理体系-安全管理课件
HSE管理体系陈宽济安全生产管理的历史形成什么是安全生产管理安全管理是人类在各种生产活动中，按照安全科学的客观规律，对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产目标的总称。
2安全生产管理的历史形成安全生产管理的历史沿革1802年，英国议会通过《学徒的健康及道德法》，开创安全检查制度和安全立法等安全法制管理的先河。
但是，直到19世纪60年代，安全管理才成为了一个独立的管理体系。
20世纪20-50年代，美、英、法、日、荷等工业较为发达的国家纷纷开始安全立法并建立了旨在预防伤亡事故及职业病的安全管理科研机构。
3安全生产管理的历史形成 随着全球经济一体化的发展，市场竞争日趋激烈，其中包含了环境保护和职业健康安全方面的问题。
WTO 的最基本原则是“公平竞争”。
欧美等西方发达国家提出：“由于国际贸易的飞速发展和发展中国家对世界经济活动越来越多地参与，各国职业健康安全的差异使发达国家在成本、价格和贸易竞争等方面处于不利的地位。
”他们认为由于发展中国家在劳动条件改善方面投入较少使其生产成本降低而造成的“不公平”是不能接受的。
4安全生产管理的历史形成基于上述认识，欧美发达国家开始采取协商一致的行动，对发展中国家是施加压力和采取限制行为。
1999年英国标准协会（BSI），挪威船级社（DNV）等13个组织提出职业健康安全评价系列（OHSAS）（Occupational Health and Safety Assessment Series）标准。
OHSASI8000职业健康安全评价系列标准OHSAS18000是一系列标准和指南，包括OHSAS18001规范，OHSAS18002指南，OHSAS18003审核，等。
SA8000社会责任标准Social Accountability 8000 International standard，就是这一背景下的产物。
本质安全管理理论基础：本质安全
本质安全管理理论基础：本质安全引言工业化进程的加快，推动了化学工业的快速发展。
在化学工业生产过程中，安全事故时常发生，给人民生命财产造成了巨大的损失。
为了减少化学工业生产中的事故，化学工程领域对于安全性的提升一直是一个重要而又紧迫的话题。
近年来，本质安全理论逐渐成为化学工业安全管理领域的一个热点，因其被认为是一种全新的、自我调节的安全思维方式，本质安全开始逐渐受到业界和学术界的注重。
本质安全的定义本质安全是以化学工业生产过程中固有安全性为基础的一种先进安全管理理论。
所谓固有安全性，指的是在一定工艺条件下，在质料、设备及其操作中产生的危险作用，其的结果不会导致不可接受的损失，这就是基于本质安全理论的安全行动的确立。
本质安全思想的提出1962年，美国发生了Cleavland燃气事故，造成130人死亡，3000余人受伤，损失2800万元。
此事故史称美国工业的“切尔诺贝利事件”。
两年后，英国柏灵顿会议(Congress Bollington)正式提出“先建立最安全的设计方案，尽量减少需要依靠接管、安全设施和操作员判断的场面，而使生产过程中的所有操作任何误差发生也不会违反安全极限”这个原则，即本质安全原则。
本质安全理论的核心文献本质安全理论最早由AZ公司创立。
1974年，AZ公司参加著名的罗斯韦尔公社会议，提出了本质安全原则，要求制定本质安全、别无选择的技术路线，引发了化工领域的思考。
本质安全理论的核心文献是柏灵顿会议的《本质安全报告》。
本质安全理论和传统工程设计的区别本质安全理论和传统工程设计的区别主要在于透彻理解和应用固有安全性的概念。
传统的化工设计是基于一个维度的系统优化，依据经济性以及保护工人、环境、公众安全的预算，在可控范围内避免事故伤害。
但由于存在诸多不可预测因素，比如操作员环境变量、设备、组件等等，这些变量会给化工生产带来意想不到的风险。
本质安全设计，是基于固有安全性概念，通过使用最先进的技术实现化工设施的安全性最大化，并将其纳入制造过程中的每个阶段。
第二章 管理理论的历史演变
“很难找到这样能干的工人,他不用 花很多时间去琢磨他能够以多慢的速度工作,
同时使老板相信他干得不错.” ——弗里德克·W ·泰罗
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➢主要著作 4个:《计件工资制》(1895年)、《车间管理》 (1903年)、《科学管理原理》(1911年)、《在美国国会上 的证词》(1912年)。其中，《科学管理原理》-一书是其 代表作,奠定了科学管理理论的基石。
⑧节俭：勤俭治国、勤俭持家。 ⑨法治：包括：明法：将发条公布于众
一法：法律面前人人平等
1.2 西方早期管理思想
1.亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点
亚当·斯密，英国经济学家、最早对经济管理思想进行系统论述的学者。在 1776年发表《国富论》，奠定了“自由经济之祖”的地位
亚当·斯密在劳动分工方面的主要内容有： ➢ 使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能 ➢ 减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时 间 ➢ 使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比 较方便的工作方法，促进工具的改良和机器的发明。
⑥求实：包括：量力：量力而行，即：不强求+充分发挥 时空：办事时注意时机和地点等客观条件
⑦对策：在治军、治国、治生等一切竞争和对抗活动中， 都必须统筹谋划，正确研究对策，以智取胜。 其中：研究对策有两个要点： 一是预测：有备无患 二是运筹：战国时期，田忌和齐王赛马； 宋朝丁谓修复焚毁的皇宫： 取土、运料、处理垃圾。
➢通过4个试验总结出了科学管理思想。这4个试验是：工 时研究试验、搬运生铁块试验、铁锹试验和金属切削试 验。
理论的内容：
1.科学制定工作定额。泰罗提出要用科学的观测分析方法对 工人的劳动过程进行分析和研究，从中归纳出标准的操作 方法，并在此基础上制定出工人的“合理日工作量”。 （搬运生铁块试验）
网络安全发展历史回顾安全演变过程
网络安全发展历史回顾安全演变过程网络安全发展历史回顾: 安全演变过程随着互联网的迅猛发展，网络安全问题日益突显。
网络安全作为一门重要的学科，自20世纪70年代末至今，经历了多个阶段的演变。
本文将回顾网络安全发展的历史，探讨安全演变的过程。
第一阶段：网络的初创时期（1970年代末 - 1990年代）网络的初期阶段，主要关注的是网络的搭建与功能实现。
此时的网络规模相对较小，安全问题主要集中在网络访问控制方面。
最著名的早期安全措施是密码学的应用，例如1977年出现的RSA加密算法。
虽然有了加密算法提供的保护，但由于网络规模有限，安全问题相对简单，整个安全体系尚未形成。
第二阶段：黑客与病毒的兴起（1990年代 - 2000年代）进入1990年代，随着互联网的普及，黑客和病毒开始成为网络安全的主要威胁。
黑客通过攻击计算机和网络系统来获取非法利益或满足破坏欲望。
著名的黑客事件有1999年的“Melissa”病毒和2000年的“爱信”病毒。
为了应对黑客和病毒的威胁，安全专家们开始研究和开发防御系统。
防火墙、入侵检测系统（IDS）和入侵防御系统（IPS）等技术逐渐成熟。
同时，安全意识开始普及，人们开始关注密码强度、安全意识教育等问题。
第三阶段：网络攻击的进一步复杂化（2000年代 - 今）随着技术的进一步发展，网络攻击手段变得更加复杂和隐蔽。
网络犯罪行为不仅仅局限于黑客攻击，还包括网络诈骗、网络钓鱼和恶意软件等。
在这个阶段，网络安全已经成为政府和企业重要的战略问题。
为了应对这种形势，网络安全领域相继出现了新的技术和解决方案。
比如，加强了网络边界防护，包括防火墙、入侵检测和入侵防御、DDoS攻击防护等。
同时，也涌现出了新兴的安全技术，如云安全、人工智能和大数据分析等。
此外，随着移动互联网的飞速发展，移动设备的安全问题也引起了广泛的关注。
移动终端安全管理、移动应用程序的审计和评估等新兴技术逐渐成熟，以应对移动设备带来的安全风险。
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60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
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46、寓形宇内复几时，曷不委心任去 留。
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47、采菊东篱下，悠然见南山。
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Hale Waihona Puke 48、啸傲东轩下，聊复得此生。
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49、勤学如春起之苗，不见其增，日 有所长 。
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50、环堵萧然，不蔽风日；短褐穿结 ，箪瓢 屡空， 晏如也 。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
先进安全管理理念和体系
DuPont’s Core Values (杜邦的核心价值)
Safety安全
Safety as a Core Value that helps Drive Business Success 把安全作为引导企业成 功的核心价值
Health and Environment
健康 与环境
Good Safety is Good Business 良好的安全创造良好 的业绩
前言
在全球企业界杜邦已成为安全的代名词。杜邦经验、杜邦文化、杜 邦现象——成了许多企业竞相学习和研究的对象。许多企业都在积极学 习杜邦经验，并在其帮助下构建自己的安全文化体系。
企业的安全文化就是企业员工的群体性习惯行为。好习惯结好果、坏 习惯酿恶果。好的安全文化,就是从培养员工的好习惯开始。一个人的安 全行为叫行为, 三个人的安全行为叫习惯，一群人的安全行为就是安全 文化，而安全文化就是在硬件达标的前提下，群体性的安全意识达到一 定境界。
➢ 所有的伤害和职业病都是可以预防的。 ➢ All injuries and illnesses can be prevented. ➢ 我们坚信防止伤害和职业病是一个切实可行的目标而不仅仅是一个理论上的目标。
里程碑事件
1805: 1811: 1900: 1919: 1939: 1945: 1966: 1982: 1994: 1999:
雇佣第一位医生 第一次使用文字安全规则 使用标准操作程序 印刷和张贴安全规则 建立梯子安全规则 发起LTT操作程序 开始工艺风险检查计划 第一部厂区安全手册启用(Glasgow) 杜邦全面采用责任关怀 全面推广EHS综合体系
Teamwork团队合作
Piecemeal Approach断断续续的方法 System Approach系统的方法
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安全管理的发展史及各种理论
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【安全认识论】
阶段时代技术特征认识论方法论
1
工业
革命前农牧业及
手工业
听天由命
祈求上帝
保佑
2 17世纪至20世
纪初
蒸汽机时代局部安全
亡羊补牢、
事后型
3 20世纪初至50
年代
电气化时代本质安全预防型
4 20世纪50年代
以来
宇航技术系统安全系统工程
5
20世纪90年代
以来
信息化时代大安全观
安全管理
模式【马斯洛人的需要层次】
一、事故频发倾向
•1919年由英国M.Greenwood提出，指个别人容易发生事故的、稳定的、个人的内在倾向。
•认为事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因。
【预防事故措施】
人员选择。
即通过严格的生理、心理检验，从众多的求职人员中选择身体、智力、性格特征及动作特征等方面优秀的人才就业。
人事调整。
把企业中的事故频发倾向者调整岗位或解雇。
二、因果连锁论
•1931年由美国W.H.Heinrich提出，认为事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。
【事故因果连锁】
【事故金字塔】
【事故冰山理论】
【人的不安全行为的形成】
【造成不安全行为和状态的主要原因】不正确的态度
技术、知识不足
身体不适
不良的工作环境
【物的不安全状态的形成】
【事故预防的基本原则】
工程技术方面改进
说服教育
人事调整
惩戒
【3E原则】
Engineering—工程技术：运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全。
Education—教育：利用各种形式的教育和训练，使职工树立“安全第一”的思想，掌握安全生产所必须知识和技术。
Enforcement—强制：借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。
三、能量意外释放理论
1961年由Gibson和Haddon提出，认为事故是一种不正常的或不希望的能量释放。
【预防事故思路】
防止能量或危险物质的意外释放，防止人体与过量的能量或危险物质接触；
约束、限制人体与能量接触的措施叫做屏蔽。
【预防事故措施】
用安全的能源代替不安全的能源；
限制能量；
防止能量蓄积；
缓慢地释放能量；
设置屏蔽设施；
在时间和空间上把能量与人隔离；
信息屏障。
四、轨迹交叉理论
人的运动轨迹与物的运动轨迹发生意外交叉。
即人的不安全因素和物的不安全状态发生在同一时间、同一空间，或者说相遇时，则将在此时间和空间发生事故。
【预防事故措施】
在设计生产工艺时尽量减少或避免人与物的接触；
避免人的不安全行为与物的不安全状态同时出现；
严格操作规程。
五、系统安全理论
该理论是二十世纪五十到六十年代在美国研制洲际导弹的过程中产生的。
系统安全指在系统寿命周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理，识别危险源（Hazard）,并使其危险性（Risk）减至最小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。
【事故是由系统内部若干相互影响的因素引起】
【系统安全理论的原理】
系统安全理论是接受了控制论中的负反馈的概念发展起来的。
机械和环境的信息不断地通过人的感官反馈到人的大脑，人若能正确地认识、理解、做出判断和采取行动，就能化险为夷，避免事故和伤亡；反之，如果所面临的危险未能察觉、认识，未能及时地做出正确的响应时，就会发生事故和伤亡。
【系统安全理论研究的问题】
机械的运行情况和环境的状况如何，是否正常；
人的特性如何，是否正常；
人对系统中危险信号的感知，认识理解和行为响应如何；
机械的特性与人的特性是否容配；
人的行为响应时间与系统允许的响应时间是否相容等。
【系统安全理论认为事故的发生原因】
系统安全理论认为事故的发生是来自人的行为与机械特性间的失配或不协调，是多种因素互相作用的结果。
因此，系统安全理论并不关注事故的表面原因，而是注意对事故深层次原因的研究。
【评价系统好坏的指标】
性能：能力、速度、产品质量等指标；
时间：产品提交时间、方案提出时间等；
费用：研制费用、使用费用、停产损失等；
可靠性：完成预定功能的概率、安全性、耐故障性等；
适应性：在运行期间环境发生变化时的适应性。
【可靠性分析】
可靠性：系统、设备、元件等在规定的条件下和在预定的时间内完成预定的功能的性能；通常用概率来定量描述。
可靠度：系统、设备、元件等在规定的条件下和在预定的时间内完成预定的功能的概率。
【故障及故障率】
故障：系统、设备、元件运行过程中性能低下而不能完成预定的功能时称为故障。
故障率：单位时间内发生故障的比率。
【现代安全系统】
【系统安全的三条命题】
加拿大的道格拉斯提出：
不可能根除一切危险源和危险；
可以减少来自现有危险源的危险性；
宁可减少总的危险性而不是只彻底去除几种选定的危险。
【创新概念】
改变了人们只注重操作人员的不安全行为而忽视硬件的故障（Fault）在事故致因中作用的传统观念，开始考虑如何通过改善物的系统的可靠性来提高复杂系统的安全性，从而避免事故；
没有一种事物是绝对安全的。
【预防事故措施】
严格系统的生命周期；
控制危险源，努力把后果严重的事故的发生概率减到最低；或者万一发生事故时，把伤害和损失控制在可接受的程度；
从人、机、环境综合考虑事故预防措施。
对于机械，主张增进其性能的可靠性，减少其性能的不稳定性。
为此，设备应有计划地进行维修和适当地更换。
对操作者，应提高他们对危险的辨别和反映能力。
为此，应该加强对操作者的安全培训。
主张分配较多的时间用于异常情况时避免危险的技能训练。