[浙江]公寓工程创优方案(西湖杯)

****F-02地块农转居公寓II标工程创优方案一、工程概况工程名称：****F-02地块农转居公寓II标工程建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：****F-02地块农转居公寓II标位于****，包括6#楼、7#楼、8#楼、9#楼及地下室，总建筑面积94083.73㎡，其中6#楼14114.07㎡；7#楼22645.42㎡；8#楼21016.64㎡；9#楼21016.64；地下室15290.73㎡。

框架剪力墙结构，地上34层、地下1层。

本工程±0.000相当于绝对标高7.55米。

本工程由6#～9#楼和地下室组成，地下1层，地上34层，框架剪力墙结构。

1.建筑耐火等级：地上部分一级、地下部分一级。

2.抗震设防：6度。

3.结构形式：框架剪力墙结构。

4.设计使用年限：50年。

5.总建筑面积94083.73平方米，其中地上面积78793平方米，地下面积15290.73平方米二、工程目标****F-02地块农转居公寓II标是杭州市重点工程，该工程从一开始，就已被列入我公司年度创优计划。

根据总公司及杭州工程公司的要求，项目部结合本工程特点、项目部现有资源及公司“QEO”管理体系，制定了确保“西湖杯”、争创国优工程的质量目标和浙江省文明标化的安全目标。

以《强制性条文》、国家的法律、法规及本地区规定为基本，以公司的质量方针和质量目标，业主对本工程的质量要求为中心，结合本项目部自身对本工程的质量要求，指定出了质量确保“西湖杯”、争创国优工程，文明施工和安全生产创省双标化工地的目标，使本工程的质量、安全生产、文明施工更上一个台阶。

三、质量目标展开1、组织结构为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工，成立以项目经理****尧为首，由技术负责****、施工员****、质量员****、安全员****（专职）、****、资料员****、材料员****、王****等现场管理员组成的管理组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工场取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。

2、分部工程目标3、单位工程观感质量目标4、单位工程质量保证资料四、创优资料收集由资料员完整而及时的收集好本工程的开工报告，规划许可证等的前期资料。

由质量员专门负责收集及时而完整的工程图片和影像。

项目部建立以项目经理为首的QC成果小组，定时的展开活动。

五、创优措施1、对工程创优坚持目标管理思路，严格执行质量预控制，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制。

2、以项目经理为主，成立质量创优小组QC成果小组，及时学习各项新工艺、新技术及管理方法。

明确项目经理及质量创优小组成员责任制，做到职责分明，环环相扣。

3、建立项目质量保证体系，认真做好施工准备，强化计划管理，建立技术复核，落实工程质量、试验和全面质量监控以及材料管理体系，确保工程分部分项质量达到预期目标。

4、坚持管理人员和操作人员的素质教育，在管理上无漏洞，操作者无证不可操作，操作者能服从管理。

5、认真贯彻QEO三合一质量保证工程体系，严格把好材料进场质量关，及时做好材料复试报告,对生产厂家进行评价,坚决抵制劣质产品进场，遇到不合格产品或材料坚决退场。

6、对现场使用的设备、机械及时做好旬检、年检环节，派专人进行保养、维修，保证各机械、设备保持最佳运行状态。

7、认真而严肃的作好各工序的验收关和衔接关，上道工序不合格决不进行下道工序，上道工序不完成决不先做下道，质量上认真做好自检、复检、经检三个环节。

虚心而认真听从监理、甲方等各方意见。

8、实行工程奖罚制度和不定时的开展一些能手比赛，充分发挥广大员工的聪明才智和积极创新意识,调动职工积极性,使施工的工程产品按图、按标准。

9、定时而有组织的参观一些样版工程的新工艺、新产品、新管理，取其精华。

六、创优落实及实施（1）组织措施a、项目部将本工程作为重点工程组织施工，实施全面保证，全力以赴，确保项目所需施工设备、人力及材料资源的及时到位。

b、项目经理部与施工队，施工队与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍。

c、组织专业化作业队，采取分段分区大流水作业务法，组织土建、安装及装饰装修各专业进行立体交叉施工作业。

d、实行作业队长责任制，在项目经理部的统一指挥下，树立土建保安装、安装保装修，确保工程的连续进行。

e、及时贮存大量材料及构件，项目部材料采购科安排专人负责现场与生产生活基地的联络，确保施工物资及时供给。

（2）技术措施a、采取水平模板快拆体系，以加速模板周转，尽快腾出作业面。

柱墙板模实施定型设计，现场组装，以提高模板支设工效b、混凝土入模采用泵送技术，混凝土养护采用塑料薄膜，最大限度减少施工现场湿作业程序，为各专业施工创造条件。

c、垂直运送采用塔机机施工电梯，减小人力搬运时间及工人往返时间。

d、配备专业设备检修人员，定期对设备进行维修、保养，保证设备能充分发挥其工作效率。

e、应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素并分析原因，制定和采取预防措施，避免不保格产品的出现。

（3）管理措施a、本项目进行全面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。

b、应用现代施工技术与方法，以科技保质量进度。

本工程地下室采用土钉墙支护结构。

c、编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点，施工条件，气候环境，成品保护及业主的要求，并结合公承包方的具体情况，统筹安排，合理组织流水施工和立体交叉作业。

d、以业主确认的施工总进度计划为目标，结合实际情况编编制月、周、日计划，以控制关键线路的节点日期装点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接，稳定与均衡。

e、建立每周例会制度及加强季节性施工管理，及时消除工程施工中出现的阻滞进度的各种因素，为确保工期创造条件。

f、制定奖罚制度的具体标准，促使各分承包方和作业队伍从根本上重视施工进度计划。

2、施工质量保证措施（1）建立质检制度保证体系a、建立以项目经理为首的技术负责人、施工队长、项目质检员、班组质检员组成的内部质量控制体系。

另外，由公司质安科对项目工程质量实行强制的内部监督制度。

b、实行质量认证制，每道工序完工后，由项目部质检员及时验收和评定等级，未经验收不得进入下道工序，不得结算，验收不合格坚决返工，其质量等级，作为工作结算的依据。

c、实行质量工资制，项目管理人员奖金与质量挂钩，定期进行考核。

（2）建立各环节质量控制措施以公司编制的质量手册和程序文件为依据，把好五道关：人员素质关、材料验收关、操作工艺关、预检复验关、信息管理关。

a、人员素质关，通过业绩、能力和技术水平考核择优先用项目班子，建立一支高水平的项管理队伍，把好操作工人素质关，对进行新技术、新工艺、新材料操作人员应先培训上岗，外墙装饰装修工程、安装工程、分包严格总包管理，要求管理人员和特种工种人员均必须持证上岗，严禁无证上岗。

b、材料验收关：把好采购、运输、储存、使用等质量环节关。

所有材料除符合规范要求外，要有出厂合格证,应用登记证，做到先检验后使用，严禁不合格材料进场。

c、操作工艺关：严格按设计和施工规范要求施工，尤其是对渗、漏、堵、蜂窝、麻面、胀模、钢筋偏位、接缝等质量通病，建立工序控制标准和技术复核制度，实行施工全过程中的监控，积极采用新技术提高工程质量。

d、预检复验关：每道工序前，施工负责人须对工人进行详细的技术交底，施工过程中把好质量管理关，严格执行“三检制度”实行层层把关，并做到工程档案资料与工程同步。

e、信息管理关：项目部按公司质量体系程序文件的要求负责项目质量信息的收集、整理、反馈，项目总工程师是质量的具体负责人，应根收集到的质量信息作好全过各的质量预控，及时下达质量整改意见书，指导项质量管理全面工作。

（3）成品保护措施a、在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰。

合理安排工序，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染的现象。

b、成立项目成品保护小组，根据分部分项特点，建立相应的成品保护的技术措施。

c、过程产品在检验前，由该工程的作业队伍负责人组织保护，并负责做好交接手续（4）季节性施工措施a、做好现场排水系统，将地面雨水排至城市排水系统，围墙内地面用素混凝土封闭。

b、地下室施工时，设排水沟及集水井、备用水泵，及时排除积水和上层渗水。

c、施工时应做好防雷设施。

d、暑期施工梁板混凝土时，宜采用低水化热水泥，以防混凝土出现温度裂缝。

e、冬期混凝土施工时，应掺防冻性外加剂，以提高早期混凝土强度。

3、安全技术保证措施杜绝死亡事故及重大机械、火灾事故，避免重伤事故，减少一般事故。

确何安全达标。

a、认真贯彻“综合治理，安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家现行的有关安全法规、规范及操作规程，落实各级人员岗位责任制。

b、建立以项目经理为第一责任人的安全管理保证体系，设置安全技术组，配备持证的专职安全员，各施工班组配备持证的特种作业人员。

c、坚持安全教育、安全检查、安全检查技术交底、安全奖罚以及领导安全值班等安全制度，并指定专人负责贯彻落实和检查监督工作。

d、施工现场配备齐全的安全设施和安全防护用品，教育全体职工正确使用安全“三宝”，提高职工安全防范意识，规范职工的个人行为，防止意外事故的发生。

e、基坑要采取施或护坡的支撑或其它支护措施，防止塌方。

基坑回填前，四周要设置醒目的防护杆及警示牌。

f、外架所采用钢管、扣件等材料必须符合有关标准要求，严格按施工组织设计搭设。

g、施工临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》采用TN-S 接零保护系统。

所有电器设备及机械必须进行可靠的接零保护。

严格执行三级配电三级保护，一机一闸一漏电保护的配电原则，采用统一标准配电箱。

h、现场用电必须设专业人员管理，并定期检查。

i、各类施工机械必须由持证人员上岗操作，定期保养检修，悬挂安全操作规程牌。

4、文明施工措施a、建立门卫制度，实行来客登记。

外来人员未经允许，一律不准进入现场，实行封闭式管理。

b、工地入口通道的墙面统一规划，施工通道口及建筑四口及建筑口一律悬挂安全警示牌，提醒职工注意安全。

c、建筑物四周外架采用密目安全网封闭，确保人员通行及室外作业安全。

d、建筑物四周入口通道地面一律进行硬化。

现场临设、管线、施工机械及材料加工场,一律按施工组织设计及平面图进行搭建和整齐堆放。

e、办公室严格按公司CIS形象策划搭设，有关责任制及网络图上墙，做到张挂有序。

宿舍统一布置，进行有序列化管理。

f、工地设职工食堂，统一就餐。

现场统一设水龙头和茶水供应点，定期检查，确保干净、卫生。