【广告营销】华侨城地产二期宣传推广方案
二期的SWOT分析
项目分析
优势：
• 坐落在华侨城内，尽享华侨城这个大的人文社区及配套。 • 二期联排别墅项目，消费群相对单一。 • 二期规划与建设精雕细琢，体现意大利风情。 • 依山傍水，环境优雅。 • 前期的推广已形成较大的社会效应，品牌形象与知名度较高。 • 华侨城地产实力雄厚，具有强势的品牌支持。
——TOWNHOUSE的市场基础已经建立
市场分析
总结
• 房地产市场中的富人市场已经形成并具规模 • 新经济下的富人群体有更现代的特征 • 市场竞争度的加剧形成市场热点
竞争分析
二期的竞争分析
竞争分析
银湖片区
深圳传统富人区，具有早年富人区的特点，不容易得 到新一代富人的认同开发进入尾声，市场吸引力不大。
竞争分析
XX豪园：
硅谷北部，项目一期为法国贵族小镇风情的纯别墅， 二期推出Townhouse，一期推广中已建立起豪宅的市 场地位。
竞争分析
半山海景别墅：
招商地产项目，蛇口半山，前望海景。 前期的形象推广已树立项目较好的品牌形象与知名 度，现正销售中
竞争分析
新推项目中包含的少量Townhouse或复式
消费群分析
• 事业观 富有的成功阶层对优越的生活是以超时间工作带来 对成功的满足为前提的。 他们的工作时间较自由，崇尚高效率工作，其它时 间可以用来享受和渡假。 他们事业已相对稳定，不需要为了生意放弃休息和 锻炼身体的时间
消费群分析
• 娱乐观： 目标消费群相对拥有高学历，希望拥有与众不同 的生活方式，阳春白雪高雅艺术和西方文明更易 和他们产生共鸣；华侨城拥有独一无二的资源优 势，华夏艺术中心上演芭蕾舞剧、何香凝美术馆 展出名家大作，雕塑公园展出现代雕塑展，高雅 震撼，与目标消费群的娱乐观或附庸风雅不谋而 合。
项目分析
劣势：
项目处于侨城腹地，离生活配套有一定距离， 交通不甚便利，随机看楼率低。
项目分析
机会
• 深圳经济持续发展，高新技术产业快速发展，富足人群的数量较快增 长以及人们越来越对传统住宅的否定这些趋势都对二期的推广形成机 会。
• 国家持续减息 • 中国正式加入WTO组织，大量海归派人士的出现及外资驻深人员的增
DONGGUAN LI WEI ENERGY TECHNOLOGY CO., LTD.
深圳高大尚实业有限公司
•市场环境分析 •二期的竞争对手分析 •二期的目标消费群分析 •二期的SWOT分析 •推广方案 •二期命名 •广告推广策略 •媒介策划方案
架构
市场环境分析
市场分析
由于深圳多年的发展建设，完整的社会体系与社会阶层已经 基本形成，并在住宅的消费需求上体现出来
市场分析
富人市场的成熟逃不过地产商的眼睛。从溪涌到西乡，今年 将有多个单价不低于10000元的豪宅项目推出，市场竞争态势 发生明显变化
——市场的变化、消费者的变化 都要求NHOUSE类产品的推出完成了对该 类产品的市场说明任务，人们对之广为接受并希望拥有
加 • 深港二十四小时通关,加速了深港经济一体化,极大的吸引了港人来深
置业投资. • Townhouse的建筑规划的差异性,已成为住宅市场上高阶买家的聚焦，
因为Townhouse项目毕竟不多.
二期目标消费群分析
消费群分析
目标消费人群界定：
非体力劳动者，主要是 • 公司、企业高层管理者，包括金融、贸易、传
媒、 IT、演艺界、专业服务等行业的高级职业 经理人； • 私营公司或私营企业拥有者，成功的商人。
消费群分析
目标消费人群界定：
已经渡过事业成长期，较长时间处于事业成熟期，已 经习惯于位于事业与人生颠峰，习惯于人生顶峰的生 活，并形成与大众不同的生活观（或生活态度）。
消费群分析
特征： • 生活观
追求自然的回归，自由自在的享受生活与 优雅高尚的环境，向往一种能令他激动的 独特鲜明的、与众不同的符合内心需求的 生活方式。
地位的高处不胜寒与人生历程决定的。
消费群分析
• 广告观： 广告和软文宣传文章对他们消费行为的影 响是不可低估的，广告和软文传递的信息 如果能与他们对生活的理解产生共鸣或其 中有尚不为人知的独到价值，他们会欣然 接受，在一期的推广中，我们成功地运用 广告和软文与目标受众产生共鸣，二期的 广告设计和软文更应突显高尚的、典雅的 文化风格，打动他们的心。
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广告营销策划
消费群分析
• 总结 长期处于人生与事业顶层的目标消费者在强势消费实力
的基础上对生活、事业、消费的追求已经相当明确，变得 日益单纯；
尤其在生活与消费上因为没有任何物质上的障碍，因此 行为的动机简单而果断，并带有相对的随意性。
推广方案
推广主题
• 推广主题： XX生活格调
质朴的浪漫，自在的优雅
消费群分析
• 消费观： 消费经验的累积与受教育程度相对较高决 定了这些阶层已将消费带入了理智消费阶 段，表现在对自己需要、个人享受的内容 和层次有比较实际的认识，并且消费的品 味越来越具有个人色彩并切合国际潮流。
消费群分析
• 消费观： 在消费上更注重专家的建议，对产品的质 量及服务有专业化的要求，而且对美感的 要求提到了与实用价值相等的位置，他们 的消费不是购买产品，而是购买认同－－ 通过所购买的品牌的形象与文化内涵来折 射出自己与之相同或相似的感受，这种深 层次的消费心理从某种意义上说是因社会
——高档次住宅需求的市场日渐成熟， 并成为一个相对独立的细分市场
市场分析
市场经济的完善与成熟，尤其是近几年深圳在高科技应用 领域的飞速发展已经造就并形成完全不同于早期富者的富 人群体。富人的特点向年轻、高学历、专业致富方面发展。
———富人群体已出现分化，早期富者与今日富者在 致富方法、文化修养、价值观等方面开始裂变
地产二期开盘前推广方案(广告部分)
地产二期开盘前推广方案（广告部分）为了确保地产二期开盘前的推广顺利实施，搜集并整合了以下广告方案。
1.室内广告在地产二期售楼处和展示房间中，张贴宣传海报和展示广告，介绍地产二期项目的主要特点、优势和售楼政策。
展示房间中的模型和样板房也应对客户进行达观，并在室内配备橱柜、卫生间、家具、墙纸等装饰材料，使客户可以感受到生活在该项目中的舒适感和豪华感。
此外，还可以在售楼处设置视频展示屏或投影仪，播放地产二期项目的现场图片和动态影片，吸引客户的眼球，同时提供更加直观的信息和体验。
在部分样板房中还可以设置VR体验设备，让客户通过虚拟现实体验生活在地产二期的生活场景。
2.户外广告市场调研显示，户外广告是购房者获取信息的重要渠道之一。
因此，可以在地产二期周围的主干道、旅游景区、商业区、高校等位置设置户外广告牌，向社会传播地产二期项目的宣传信息。
广告牌图片应突出地产项目的宣传主题和特点，口号简洁醒目。
此外，也可以选择在公交、地铁、出租车的车身、站台等进行广告投放。
3.线上广告目前，线上广告已成为房地产销售推广中一个不可或缺的渠道。
可以利用互联网、社交媒体、地产销售平台、在线论坛等渠道，进行线上推广。
通过搜索引擎优化，确保地产二期项目在搜索结果中排名靠前，提升点击率和曝光量。
同时，还可以在微信、微博、抖音、小红书等社交媒体平台上发布相关的地产信息和活动。
开展“预约看房，送好礼”“微信转发，抢优惠”等活动，吸引目标客户群体，促进项目的曝光度和销售量。
4.报刊广告还可以在区域性和城市级别的报纸、杂志等媒体上，发布地产二期的广告和宣传信息，以增加品牌认知和市场曝光度。
5.印刷品材料印刷品材料是地产开发商推广的重要工具之一。
应当制作精美、专业的宣传册、户型图册、样板房样张等宣传资料，将项目的特点、优势、规划图等重要内容，呈现得直观可见。
总的来说，以上几种广告方案的实际效果，取决于调查对哪个特定的目标市场定位并具体落实所选择的广告方案的相应执行计划，在实际推广时，同时利用多种方式相互配合，形成齿轮效应，更能达到预期成果的效果。
成都华侨城地产项目营销案例
项目基本信息 项目营销推广
核心竞争力
2.营销推广时间节点
7月19日产品品鉴会 在香格里拉酒店举行
9月13日会所 开放, 诚意金 收取
4月28日接待 中心正式开放
6月6日样板房 对外正式开放
8月10日诚意金 登记正式启动
项目定位研究 示范区评价
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
8月16日一期 多层开盘
9.20推出:
起价: 4880元/㎡ 均 价: 5500元/㎡
11.15推出:
起价: 4700元/㎡ 均 价: 5500元/㎡
销售情况
开盘当天销售90%， 目前剩5%
销售情况 开盘至今销售50余套
三、项目营销推广
4.现场销售组织
项目基本信息 项目营销推广
核心竞争力
项目定位研究 示范区评价
项目8月16日、9月20日和11月15日开盘均采用按照交纳了诚意金的 顺序选号的方式让客户分时间段分批次进入选房。
核心竞争力
项目定位研究 示范区评价
目录
项目基本信息及营销推广组织分析 项目规划设计分析 项目现场施工组织分析 项目成本控制分析
华桥城规划设计分析
一、规划方案剖析
成都华侨城占地3000亩, 由1200亩主题公园“欢乐谷”、50万 ㎡的都市娱乐商业及1500亩人文社区构成, 其中1500亩的地产 项目由东区、西区两个板块构成, 先期开发西区——成都华侨 城·纯水岸。成都华侨城·纯水岸是成都华侨城首先启动也是率 先亮相的项目, 占地面积约600亩, 以占地5万平方米的人工湖为 主要景观和中心。项目建成后, 将成为成都主城区内不可多得的 低容积率、超大规模亲水住宅项目。
华侨城地产,二期宣传推广方案共74页文档
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
华侨城地产,二期Βιβλιοθήκη 传推广方案1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
某地产项目广告推广策划案(共 108张PPT)
广告推广策划案
内容提要
第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分
析，并提出本案的推广核心及案名。
此次，我们将在上次的基础上，对本案的推广主题 及推广策略做深入解析，并就广告表现做调整。
目
录
对华侨城品牌的理解 项目再认识 广告推广核心及案名 广告主题 品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略
对华侨城品牌的理解
华侨城品牌的开创
背景： 1985年 华侨城成立之初，第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年 华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月 华侨城A股上市，（华侨城Ａ(000069)） 2000年 华侨城的目标：建设具有国际水准的旅游城，和21世纪中国生活居住示 范城区。
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路，将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅
游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚
实的品牌基础。
华侨城品牌的本质：就在于旅游和房地产，它不是独立的，而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区，才构成了。
华侨城品牌的成功之处
项目再清晰
SWOT分析
项目优势：
1、华侨城品牌做后盾。
北京唯一旅游主题社区。市场稀缺性不言而喻。
2、地理位置优越，交通便捷。
四环，京通快速路、京沈高速京津塘高速，以及项目附近规划中轻轨。发达的交通将
本案的目标客群覆盖面扩展到天津及石家庄周边地区。同时拉近与CBD、两广商圈的距 离，也拉近本案与CBD50万中高层消费人群的距离。
1、依托成功的旅游项目，旅游项目也是地产文化价值的体现。
招商华侨城项目年度推广策略案(PPT47张)
动机来源 origin 于/ 市场需求Market
解决3月形象入市、北区公售的问题
信心需要见证 witness / 现 场展示Scene 解决现场销售促进的问题 利益必须要有销售/ 消费磁场Allure 解决全过程客户关系的问题
第一阶段：建筑纯粹
手段：征用招商、 华侨城所有的户外 广告牌资源，结合 项目地现场户外， 通过简单集中信息、 户外： 一夜之间覆盖整个 深圳，引起市场关 注！
余秋雨是本项目的文化顾问，用好名人资源，对 本项目形象建立很有效。
出场活动：3月中旬 余秋雨设坛深圳 文化潮涌动鹏城 大师以文化顾问的身份应邀前来深圳，将文化名人请进华侨城OCT当代艺术中心， 开办自由文化交流论坛，以《小众城市—建造深圳新的城市精神》为主题公开演 讲，着重以文化与商业的关系为内容，电视台、电台现场直播，网络同步传送， 媒体自发参与炒作，并与深圳市民互动，引起市场高度关注。项目全程独家支持。
山地艺术节
活动对象： 业主、准业主 积分会员 特邀嘉宾 相关媒体
配合内容： 尖岗山滑翔伞表演 《神圣的苏比拉克 》艺术展 《时尚的布歌马尔蒂》展 西班牙风情食色品鉴 森林公园探险 泳池秀色—香港顶尖成衣秀
山地摄影大赛
第二阶段文本出品
配合软文、报版文案及其他 辅助文案。 《山顶会》相关专题内容。 配合销售相关DM—客户通讯
活动三：山地圣诞派对
主题：山地小镇的圣诞派对 作为一个总结及对业主的答谢，定义招华城高尚品质生活的 全部内涵。12月24晚在项目地举行招华城私人圣诞派对。 活动前期在媒体上面发布活动公告，但是只有接到邀请函的 人才被允许进入派对，派对的具体内容要对外界保持距离 感。 利用凤凰的各个名人来吸引其它媒体的关注；利用已有业主 口碑介绍与活现场动刺激目标客户，以促进销售。
深圳华侨城项目整体规划设计及市场营销推广策略报告_45页
东岸组团
华侨城项目于06年9月通过招拍挂形式共计取得3000亩土地，该地块位于三环路外侧，沙西线将地块一分为二，其中A、C地块 规划为纯水岸住宅和35万㎡的商业，B、D地块规划为东岸住宅和1200亩的欢乐谷主题乐园。
4
华侨城本体分析
土地分析 开发商背景分析
央企开发商，产业链丰富，资金雄厚，有全国发展战略平台和一定的开发理念，但目
15
华侨城项目规划分析
纯水岸208区规划
区位分析 配套分析
整体规划分析 建筑形态分析
产品线分析
208区为低密度产品，以联排物业为主，属于项目二期中的一个组团。
建筑形态 二期 规划套数
独栋 4
208区 双拼 8
独栋
景观位置 湖面景区
临湖
联排 196
部分单位临组 团中央景区
联排
双拼
景观高层
纯水岸208区作为二期组团之一，为低密度产品，以联排为主，并且均为现代别墅，景观资源少。
华侨城公园广场
项目自身配套
15万㎡商业 （包含餐饮、酒店、服装、影院等设
施）
ห้องสมุดไป่ตู้
东岸
幼儿园 社区服务中心
欢乐巴士公交站 （往返于九里堤公交站）
水岸商业街
华侨城公园广场
华侨城大剧院
7000㎡会所 已进驻商家品牌
项目自身商业配套50万㎡，包含餐饮、星级酒店、快捷酒店、服装、影院、电子竞技等生活配套设施，基本能够满足业主日 常需求；教育配套包含幼儿园，小学等；并且开通了欢乐巴士，往返于九里堤公交站，20分钟一趟；耗资500万在沙西线修建过街 天桥连接纯水岸和欢乐谷。
某地产楼盘二期宣传推广方案
某地产楼盘二期宣传推广方案背景介绍在当前激烈竞争的地产市场，如何吸引更多的关注和购房者成为了每个楼盘项目的关键问题。
本文旨在通过制定一套完整的宣传推广方案来帮助某地产楼盘二期项目增加其知名度和销售量。
目标受众1.首次置业购房者：年轻的家庭、白领和新结婚夫妇等首次置业购房者；2.投资客户：有投资房产需求的人群；3.成熟购房者：有改善住房需求或者置换住房的人群。
市场调研在制定宣传推广方案之前，需要进行市场调研来了解目标受众的需求和竞争对手的优势。
以下是一些调研结果：1.当前房地产市场竞争激烈，尤其是二手房市场；2.首次置业购房者偏好小户型的公寓或刚需房；3.投资客户注重投资回报率和地段优势；4.成熟购房者对房屋品质和地段有较高要求。
方案策略基于市场调研结果，我们制定了以下宣传推广方案：1.品牌建设：加强楼盘品牌形象的打造，包括建立专属官方网站、社交媒体账号和展会参展等；2.定位明确：根据不同目标受众的需求，明确楼盘的定位和卖点，突出其特色和优势；3.多渠道宣传：通过网络广告、户外广告、线下宣传、公关活动等多渠道宣传楼盘的亮点和优势；4.直播带看：通过直播平台展示楼盘的实景和样板间，增加购房者的参考和决策依据；5.价格优惠：针对首次置业购房者和投资客户，提供一定的购房优惠政策，吸引更多的购房者；6.社区推广：与当地的居民社区合作，组织一些社区活动，增加楼盘与目标受众之间的互动和关系；7.售后服务：提供优质的售后服务，增加购房者的购买信心和满意度，进一步树立楼盘口碑。
推广活动为了达到宣传推广的效果，我们制定了以下一系列活动：1. 公开日活动在楼盘二期开盘前举办公开日活动，邀请目标受众参观楼盘样板间和环境，了解楼盘的设计理念和优势。
活动期间，提供饮料和小吃，并设立购房抽奖活动，参与者有机会获得特别购房优惠。
2. 网络营销通过建立官方网站和社交媒体账号，发布楼盘的最新动态、户型图、设计方案和周边配套设施等信息。
【策划方案】黑弧奥美_成都华侨城传播推广方案_124PPT
2002年
• 7月22日波托菲诺•纯水岸发售当日销售超过亿元，刷新深圳房地 产纪录。
• 6月13日签署了“上海浦江镇投资发展有限公司、华侨城集团公司 开发浦江中心镇核心区意向书”和“华侨城集团、上海天祥投资 有限公司、上海第一百货商店股份有限公司合作意向书”。
好了，让我们言归正传 。。。
问题 one
我们知道，其他公司也许和我们一样懂得成都， 所以我们首先都会有这样的分析。。。
东贫西贵南富北匪，这是成都传统的居住认知
南门：富人聚集地，玉林，紫荆，桐梓林等区域，房价堪称全城最贵， 各大开发商云集此地，不断向三环以至更远的方向延伸。住在南门，是财 富的象征。
• 1月28日，华侨城集团与北京朝阳区签订协议，合作开发大型旅游 主题社区项目。5月1日签订成立《北京世纪华侨城实业有限公司 合同章程》。
2003年
• 11月22日，第五届中国住交会在深圳高交会馆开幕，华侨城地产 京、深、沪项目联袂亮相住交会。
• 1月22日，上海天祥华侨城投资有限公司接受闵行区浦江镇政府授 权，组织编制“浦江镇中心区2.6平方公里”开发项目修建性详细 规划，并委托世界著名的意大利格里高蒂设计公司进行修建性详 规和城市设计工作。
北门：可谓全成都房产开发最滞后的区域。由于火车站，汽车站，荷 花池，批发市场等不良环境影响，长期造成北门负面形象。虽有少数开发 商进入，但居住大部分停留在区域内的消化，房价无法大幅度提升。
回头看看华侨城
占地三千余亩，位于成都市金牛区西北部，处于成都市正在快速发展 的三环路沿线带状区域，自然资源和区位优势明显，交通条件便利。
• 同年，黑弧广告正式全面负责华侨城“波托菲诺”的全面市场推 广工作。这种合作深度而广泛，包括主创人员在意大利“波托菲 诺”对广告片的跟拍调控。
深圳市某项目二期营销推广方案
深圳市某项目二期营销推广方案一、项目背景简介深圳市某项目是一个大型综合性开发项目，涵盖住宅、商业、办公等多个功能。
二期是该项目的扩建阶段，需要进行有效的营销推广，以吸引更多目标客户的关注和参与。
二、目标客户分析1. 客户群体：以30-45岁的中产阶级家庭为主要目标客户群体，他们注重生活品质，追求时尚、舒适的居住环境。
2. 地域分布：目标客户主要集中在深圳市，尤其是龙岗区和宝安区，这两个区域人口密集，生活水平相对较高。
3. 职业背景：目标客户中包括白领阶层、企业高管、自由职业者等，他们具有较高的收入水平和强烈的购房需求。
4. 质量要求：目标客户对房产项目的质量、配套设施、社区环境等要求较高，希望能够获得舒适、安全和便利的居住体验。
三、营销推广策略1. 定位明确：根据目标客户的需求和市场环境，将该项目定位为高品质、高端的综合性住宅社区，强调产品的独特性和卓越的居住体验。
2. 建立品牌形象：通过精心设计的品牌logo和标志性建筑，打造独特的项目形象，提升知名度和吸引力。
3. 多元化推广渠道：通过互联网、传统媒体、地推等多种渠道进行宣传推广，提高项目知名度和曝光率。
4. 线上推广策略：（1）建立官方网站：打造具有品牌特色的官方网站，提供详细的项目信息、户型图、配套设施介绍等内容，方便客户在线浏览和咨询。
（2）社交媒体营销：通过微博、微信等社交媒体平台，发布项目动态、案例展示和购房优惠信息，引导目标客户参与互动和分享。
（3）搜索引擎优化：通过对关键词的优化，提升项目在搜索引擎上的排名，增加曝光率和点击量。
5. 线下推广策略：（1）参展展会：参加地区性、行业性的房地产展览会，展示项目的特点和优势，吸引潜在客户的关注。
（2）主题活动：组织开展一系列与目标客户兴趣相关的主题活动，如文化艺术展览、户外运动赛事等，提升项目知名度和参与度。
（3）购房咨询会：定期举办购房咨询会，向潜在客户介绍项目的详细信息、销售政策和购房流程，提供专业的咨询服务。
福州华侨城营销推广方案
1页 华侨城“故乡之美，国际精神”星光名流之夜策划方案前 言让世界向往的故乡——“福州华侨城”，作为中国·福州的名牌豪宅，从开发初期便将目标客户定位为福州海外华侨及商人为主。
多年的打拼生活，不仅磨练了福州人坚强的意志，成就了关于财富与梦想的最初渴望，更使得福州成为全国知名的侨乡。
此次“故乡之美·国际精神”星光名流之夜将作为年华侨集团打造的第一份大礼将激情满全城、星光耀瑞雪。
为保障活动顺利的执行，本策划案充分考虑了活动的可行性、整体性以及整个盛典执行步骤和细节的合理与紧凑。
望双方及时沟通，保证此次活动各项筹备工作的尽快开展，圆满完成“故乡之美·国际精神”星光名流之夜完美演出。
一、 活动主题：华侨城“故乡之美·国际精神”星光名流之夜二、 活动目的：公开亮相华侨城营销中心，并通过活动推广华侨城品牌，积累客户群三、 活动时间：2007年1月12日18：30-21：00四、 活动地点：福州华侨城营销中心及周边广场五、 邀请对象：华侨国际公馆商住项目业主、VIP 客户及华侨城意向客户六、 现场平面图完美谢幕八、来宾邀约、接待（一）邀约对象：福州华侨国际公馆准业主华侨城意向客户及华侨会意向会员福州市政界、金融界、传媒界、时尚界名流佳丽。
（二）来宾统计：每户邀请2位嘉宾参与。
共邀请1000名来宾。
（三）邀约方式：电话邀请：首先通过电话盛情邀请来宾参与活动，并有请来宾前往华侨国际公馆领取邀请函，电话邀请的同时提示来宾活动现场将赠送精美礼品以及幸运抽奖，并且进场后需凭邀请函领取礼品和参与抽奖。
邀请函领取时间：电话邀约需提示来宾每户可获得1张邀请函，并且1张邀请2页函只限2人入场，考虑到现场为流动式露天PARTY ，儿童不便参与。
（四） 来宾停车：现场停车区将安排3-6明保安引导停车并维护车辆安全。
并将在显眼位置设置指示牌引导停车入场；考虑到停车地区与星光大道入口距离较远，因此现场将安排电频车接送来宾进入星光大道。