白银变电工区变电运行专业管理及标准化建设工作汇报

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标准化变电站工作总结

标准化变电站工作总结

标准化变电站工作总结标准化变电站是指按照国家标准对变电站各项工作进行规范化、标准化管理的变电站。

标准化变电站的建设和运行对于确保电网安全运行、提高供电质量、节约能源、减少环境污染具有重要意义。

在过去的一段时间里,我参与了标准化变电站的建设和运行工作,并取得了一系列的成绩和经验。

在此总结我在标准化变电站工作中的体会和心得,以期对今后的工作能有所启发和帮助。

首先,在建设标准化变电站的过程中,我们坚持依法依规进行管理。

我们严格按照国家相关法律法规和标准执行,确保各项操作符合规定,杜绝违法违规行为的发生。

我们还定期进行安全培训和演练,提高员工的安全防范意识和应急处置能力。

通过加强安全生产监管和管理,我们成功地确保了标准化变电站建设的安全与顺利进行。

其次,在标准化变电站的运行管理方面,我们注重信息化建设。

我们引入了先进的信息管理系统,实现了对变电站各项运行数据的实时监测和管理。

通过远程监控和自动控制技术的应用,我们能够快速发现和处理运行异常情况,提高了工作效率和运行安全性。

我们还建立了完善的故障诊断和维修体系,确保了变电站设备的正常运行。

在运行管理方面,我们坚持“预防为主,维修为辅”的原则,采取定期巡检、设备保养等措施,提前发现问题并及时处理,最大程度地减少了设备故障和停运时间,保障了供电质量。

另外,在标准化变电站的环保工作中,我们积极推行绿色能源利用和低碳技术应用。

我们大力发展可再生能源,如风能、太阳能等,减少了对传统能源的依赖,降低了二氧化碳等温室气体的排放,对于保护环境、节约能源起到了积极的作用。

我们还加强对变电站周边环境进行监测和管理,确保不会对周边居民和生态环境造成污染或影响。

此外,在标准化变电站的安全生产管理方面,我们强化了安全风险评估和隐患排查。

我们定期组织安全检查和评估,发现和整改了一大批安全隐患,大大提高了变电站的安全性和可靠性。

我们还加强了对作业人员的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作能力。

2024年变电运行工作总结报告

2024年变电运行工作总结报告

2024年变电运行工作总结报告尊敬的领导:根据公司要求和实际工作情况,我对2024年变电运行工作进行了总结,报告如下:一、工作目标1.保证变电站设备的正常运行,提供稳定可靠的电力供应。

2.加强安全管理,确保操作人员的安全意识和操作规范。

3.优化运行管理,提高工作效率,降低运行成本。

4.加强设备检修和维护,延长设备使用寿命。

二、工作内容1.设备状态监测与检修:通过实时监测设备的运行状态,及时发现故障并进行维修,确保设备处于良好运行状态。

2.电力调度管理:合理调度电力供应,确保电力的稳定供应和合理利用。

3.安全管理:加强操作人员的安全培训和安全意识,建立健全安全管理制度和应急预案。

4.设备维护和检修:定期对变电设备进行维护和检修,确保设备正常运行和使用寿命的延长。

5.质量管理:加强对运行质量的把控,提高服务质量和客户满意度。

三、工作成绩1.设备运行稳定,未发生重大故障,供电可靠率达到99.9%。

2.通过加强安全管理,未发生安全事故,操作人员的安全意识和操作规范得到提高。

3.运行管理效率得到提升,工作流程优化,运行成本降低。

4.设备维修和检修工作得到加强,设备使用寿命延长。

5.运行质量得到客户的认可和好评。

四、存在问题与改进措施1.变电设备老化严重,需要加强设备更新和改造工作,提升设备的性能和可靠性。

2.安全管理工作有待细化和落实,加强操作人员的安全培训和应急演练。

3.运行管理工作仍可以进一步优化,提高工作效率和服务水平。

4.设备维修和检修工作需要加强团队建设,提升技术和维修水平。

五、展望未来1.继续加强设备更新和改造工作,提升设备运行性能。

2.持续加强安全管理工作,确保操作人员的安全意识和操作规范。

3.进一步优化运行管理,提高工作效率和服务水平。

4.加强团队建设,提高设备维修和检修水平。

以上就是2024年变电运行工作总结报告,希望得到您的认可和指导。

谢谢!。

标准化变电站工作总结范文

标准化变电站工作总结范文

标准化变电站工作总结范文工作总结:标准化变电站的建设与运行一、引言标准化变电站是电力系统中的重要组成部分,负责将高压电力送至用户端,起到电能转换、配电和保护的作用。

标准化变电站的建设与运行对于电力系统的安全运行和供电质量起着关键作用。

本次工作总结对我所在单位标准化变电站的建设与运行进行总结,总结并分析工作中的优点和问题,并提出改进措施,以期提升变电站的运行效率和安全性。

二、标准化变电站建设(一)前期准备工作在标准化变电站建设前,我们进行了详细的前期准备工作。

首先,对项目进行技术经济可行性分析,明确了建设标准化变电站的必要性和可行性。

其次,我们组织了一支专业的项目筹备小组,负责方案设计、资源配置等工作。

这一阶段的工作为后续的建设工作打下了坚实的基础。

(二)设计施工过程在标准化变电站的设计与施工过程中,我们注重了设计方案的合理性和施工的规范性。

首先,我们组织了专业的设计人员,进行了详细的设计方案。

在设计中,我们充分考虑了变电站所在地的环境条件、电力需求以及未来可能的扩展需求,确保了变电站的合理性和可持续发展性。

其次,在施工过程中,我们严格按照设计要求进行施工,并对施工过程进行了监督和检查,确保施工过程的规范性和标准化。

(三)设备选型与调试在设备选型过程中,我们注重了设备的品质和可靠性。

我们选择了一批知名的电力设备供应商,并对相关设备的性能和技术指标进行了详细的评估和比较,最终选择了适合标准化变电站的设备。

在设备调试过程中,我们严格按照调试方案进行操作,并对调试结果进行了仔细的记录和分析,及时解决了调试过程中遇到的问题。

三、标准化变电站运行(一)设备运行与维护标准化变电站设备的正常运行是保障电力供应质量的关键。

我们注重对设备的日常运行进行监测和维护,及时发现和解决设备运行中的问题,并定期进行设备的检修和维护,保证设备的正常运行和可靠性。

同时,我们开展了对设备的定期检测和巡检,以保障设备的安全运行。

(二)应急预案与故障处理在标准化变电站的运行过程中,我们制定了详细的应急预案和故障处理措施,做好突发事件的应对工作。

变电站标准化操作建设(3篇)

变电站标准化操作建设(3篇)

变电站标准化操作建设一、引言当前,随着电力行业的发展,变电站在电能输配中所起的作用日益重要。

为保证变电站的安全、稳定运行,实施标准化操作建设是必不可少的。

本文将探讨变电站标准化操作建设的重要性、目标以及实施方法。

二、重要性1. 提高安全性:标准化操作可以帮助变电站人员规范操作流程,避免人为错误,从而最大程度上降低事故发生的概率。

2. 提升运行效率:标准化操作可以明确工作责任、流程和要求,使人员操作更加高效,减少不必要的时间浪费。

3. 优化维护管理:标准化操作可以提供一致的操作标准,使得维护工作更加规范有序,便于故障排除和设备维修。

4. 符合法律法规:标准化操作可以确保变电站的运行符合国家相关法律法规的要求,避免因操作不当而产生的违规行为。

三、目标1. 制定操作手册:建立一套完备的操作手册,明确操作流程、注意事项和安全操作规范。

2. 培训操作人员:通过培训和考核,提升操作人员的操作技能和安全意识,使其能够熟练掌握标准化操作要求。

3. 定期检查和评估:建立定期检查和评估机制,确保标准化操作的实施效果,并及时进行改进。

4. 不断改进:根据实际运行情况和新的技术要求,不断改进和完善标准化操作要求,以适应行业发展的需求。

四、实施方法1. 制定标准化操作手册:明确操作流程、注意事项和安全操作规范,交由相关人员审阅和培训。

2. 进行操作人员培训:通过举办培训班、组织内部培训和外部培训,提升操作人员的操作技能和安全意识。

3. 建立操作考核机制:设置操作考核内容和方式,对操作人员进行定期考核,以确保操作规范的落实。

4. 建立检查和评估机制:定期进行检查和评估,发现问题和不足,并及时采取措施进行改进。

5. 加强沟通和协作:组织定期会议、沟通交流,分享经验和问题,提高团队协作效率。

6. 引入新技术和设备:根据行业发展的要求,引入新的技术和设备,提高变电站的运行效率和安全性。

五、总结标准化操作建设对于变电站的安全运行和高效运维起着至关重要的作用。

变电站标准化操作建设(三篇)

变电站标准化操作建设(三篇)

变电站标准化操作建设随着电力行业的发展和电力网络的不断扩张,变电站的数量和规模也在不断增加。

为了确保变电站的运营安全和高效,标准化操作建设成为了必不可少的一项工作。

本文将从变电站标准化操作的意义和目标、标准化操作建设的基本原则和步骤以及其具体的实施措施等方面进行分析与讨论。

1. 变电站标准化操作的意义和目标标准化操作是指根据一定的标准或规范进行的统一化、规范化的操作活动。

在变电站管理中,标准化操作具有以下几方面的意义和目标:(1)提高工作效率:标准化操作可以消除操作过程中的不必要操作和繁琐环节,优化工作流程和组织结构,提高工作效率和资源利用效率。

(2)保障安全稳定:通过标准化操作可以规范操作人员的行为和工作方法,降低操作风险和事故发生的可能性,从而保障变电站的安全稳定运行。

(3)提高管理水平:标准化操作可以规范变电站管理的各个环节和流程,提高管理水平和管理效能,减少管理漏洞和管理风险。

(4)优化资源配置:标准化操作可以降低变电站的运营成本和能耗指标,优化资源的配置,提高经济效益。

2. 标准化操作建设的基本原则和步骤(1)基本原则a. 统一性原则:标准化操作应该遵循统一的标准和规范,确保各个环节和流程的一致性和协调性。

b. 规范性原则:标准化操作应该具备针对性、科学性和可操作性,确保操作规范的可行性和有效性。

c. 持续改进原则:标准化操作应该是一个持续改进的过程,不断提高操作的规范化水平和操作质量。

(2)建设步骤a. 制定标准和规范:首先需要建立一套适应变电站实际情况的操作标准和规范,并且明确各个岗位的职责和权限。

b. 培训和培养人员:通过培训和培养操作人员的专业知识和技能,提高其操作能力和综合素质,使其适应标准化操作的要求。

c. 建立操作管理体系:建立完善的操作管理体系,包括操作流程的审核和控制的制度、操作记录和统计分析的方法。

d. 安全管理和风险控制:建立健全的安全管理体系,加强安全意识教育,制定操作风险评估和控制的措施。

2025年标准化变电站工作总结样本(三篇)

2025年标准化变电站工作总结样本(三篇)

2025年标准化变电站工作总结样本标准化变电站,乃指依据国家相关标准,对变电站的各项工作实施规范化与标准化管理的电力设施。

建设与运营标准化变电站,对于保障电网安全、提升供电品质、节约能源资源以及减少环境污染,具有至关重要的作用。

在过去的时期内,我有幸参与了标准化变电站的建设与运营工作,并积累了诸多成就与经验。

现将我在标准化变电站工作中的体会与心得进行总结,期望能为未来的工作提供启示与帮助。

在标准化变电站建设过程中,我们坚持依法依规进行管理。

我们严格按照国家法律法规及标准执行,确保所有操作合规,防止任何违法违规行为。

我们定期开展安全培训与演练,以增强员工的安全意识和应急处理能力。

通过强化安全生产监管与管理,我们成功确保了标准化变电站建设的安全与顺利推进。

在标准化变电站的运营方面,我们重视信息化建设。

我们引入了先进的信息管理系统,实现了对变电站运行数据的实时监控与管理。

利用远程监控与自动控制技术,我们能够迅速识别并处理运行中的异常情况,从而提升了工作效率与运行安全性。

我们还建立了完善的故障诊断与维修体系,确保了变电站设备的稳定运行。

在运营方面,我们遵循“预防为主,维修为辅”的原则,采取定期巡检、设备保养等措施,提前发现并及时处理问题,最大限度地减少了设备故障与停运时间,保障了供电品质。

在标准化变电站的环保工作方面,我们积极推广绿色能源与低碳技术的应用。

我们大力发展可再生能源,如风能、太阳能等,减少了对传统能源的依赖,降低了温室气体排放,对环境保护与能源节约起到了积极作用。

我们加强了对变电站周边环境的监测与管理,确保不会对周边居民与生态环境造成污染或影响。

在安全生产管理方面,我们强化了安全风险评估与隐患排查。

我们定期组织安全检查与评估,发现并整改了大量安全隐患,显著提升了变电站的安全性与可靠性。

我们还加强了对作业人员的安全教育与培训,提高了员工的安全意识与操作技能。

我们建立了紧急救援与应急预案,做好警情处置与灾害防范工作,最大限度地减少了人员伤亡与财产损失。

安全文明标准化变电站创建工作情况汇报

安全文明标准化变电站创建工作情况汇报
以下是安全文明标准化变电站创建工作的情况汇报:
1. 项目目标:该项目旨在建设一个符合安全文明标准化要求的变电站,确保变电站运
行的安全稳定。

2. 工作进展:
- 地点选择:已经完成了对潜在地点的调研和评估,确定了一个适合建设变电站的地点。

- 设计方案:与专业设计团队合作,完成了变电站的设计方案,并获得了相关部门的批准。

- 建设筹备:与施工单位签订了合同,进行了相关的资源采购和技术准备工作,确保施工过程的顺利进行。

- 施工工作:施工单位已经开始了变电站的建设工作,包括基础设施建设、设备安装、接线等。

- 安全管理:建设过程中,我们严格遵守相关的安全管理制度,保障施工人员的安全,并定期进行安全检查和培训。

3. 问题与挑战:
- 建设地点:选择合适的地点是一个关键问题,需要考虑到供电网络的覆盖范围、地质条件、环境保护等因素。

- 施工期限:由于变电站的复杂性,施工时间可能会较长,需要合理安排施工进度,并与相关部门协调沟通。

- 资金调度:变电站建设需要大量的资金投入,需要及时调度资金,并提供相关的财务报告。

4. 下一步计划:
- 完成变电站的施工工作,确保各项设备按照要求安装和调试。

- 进行安全文明标准化验收,确保变电站符合相关要求。

- 进行运行试验和可靠性测试,确保变电站可以正常运行和提供稳定的电力供应。

- 完善相关的安全管理制度和培训计划,提高管理人员和施工人员的安全意识和技能水平。

通过以上工作的进展和计划,我们将确保安全文明标准化变电站的顺利建设和运行。

标准化变电站工作总结范本(2篇)

标准化变电站工作总结范本标准化变电站、标准化标杆站现场汇报工作程序、汇报内容(模板)一、列队迎接;(工作人员着工装、面露笑容,门口左或右____字型整齐排列)二、引领接入;根据环境条件在主道路左侧由班站负责人指引路线,进入控制室。

工作人员随后进入,站立领导(客人)右侧。

三、汇报变电站简况,现场运行方式(由于各变电站主接线不一,现以____kv变电站内外、内桥式接线做出模板,请各县局变电专责结合各站情况分别制出工作汇报程序和汇报内容,并加强演练,将在标准化变电站抽查和标杆站验收中考核);四、变电站站长汇报(或指定值班员汇报)汇报模式和内容如下:各位领导,你们好,欢迎来到____kv____变电站。

(站长)自我介绍,姓名____。

我站共有值班员____位,当值值班长____,值班员____,在场工作人员逐一介绍(被点名的____,向前一步,微笑点头示意,说:大家好。

)35kv____变电站位于____,占地____方米。

____kv____输变电工程于____年____月____日竣工投运。

变电站按____模式变电站设计,____半高型(或高型)布置。

主要负荷为____(____专线用电负荷,县城、集镇或农村生活)用电。

主接线为____kv(单、双)母线____(分、不分)段,____kv母线(单、双)母线____(分、不分)段,____号主变容量____kva,____号主变____kva,站用变为____kv直配变(或____kv配变),____kv母线有进出线____回,其中主电源由____kv____线接入,____线有____回(按作用叙述如____线,如:小水电上网专线或用户专线),____kv母线进出线____回,其中,____线为小水电上网专线,____为电容器,____出线(为农村或集镇出线____回、专线____回),为单母线(分段或不分)段单(双)电源运行方式(双电源限指____kv\____kv 均有电源)。

安全文明标准化变电站创建工作汇报_

安全文明标准化变电站创建工作汇报_尊敬的领导:我作为本公司变电站的负责人,荣幸地向您汇报我公司所进行的安全文明标准化变电站创建工作。

我们始终坚持“安全第一、文明建设、标准化管理、服务社会”的办站理念,不断强化站址环境整治、设备设施改造、岗位责任落实、管理制度完善、安全生产标准化、员工文明素质培养等方面的实践探索,全力打造安全、文明、现代、高效的标准化电站。

一、安全生产标准化建设我们要求各岗位人员严格遵守安全操作规程,严格进行各种安全操作和标准化操作,杜绝隐患的发生和事故的发生,这其中包括:1. 维护设备。

我们对所有设备进行了精细化维护,确保设备安全可靠,同时提高设备效率,降低设备损耗。

通过设备管理,不仅有效提升了工作效率和工作条件,也节约了人力物力资源。

2. 安全装备。

我们针对不同的工作场合和岗位安全标准,配备了各式各样的安全保护装置和安全设备,最大限度地防范安全事故的发生。

特别是对高风险作业焊接、爆炸等工艺,我们还配备了对应的安全装备,确保工作现场安全可控。

二、文明办站建设我们从站址整体环境改造、管理规范制度建设、员工文明素养培养等方面,进行了文明建设。

1. 环境卫生。

我们对站址外观进行了升级改造,确保鲜明的企业风貌。

同时我们在站内各个角落摆放垃圾桶和公用处,让员工轻松清理各类垃圾,保持整个站点环境清洁和谐。

2. 文明操作。

我们规定了一系列的文明操作规程,让员工在操作中建立起基本的操作保证规范和动作协调性,有效提高了整个作业的效率,减少操作过程中的误伤。

三、标准化管理建设我们在管理制度方面加强了内部整改,完善了制度执行和标准化管理,确保变电站漏洞清晰、岗位任务清晰、执行效果稳定。

针对管理中存在的问题,我们采取了以下整改措施:1. 官方开展培训。

我们将管理培训作为重中之重的任务,配合整个员工新人培养计划,给员工提供合适的培训教育,为后续规范运营打下坚实基础。

2. 制定管理规定。

为了保证变电站的规范化管理,我们制定了一系列的规范、操作和流程等管理规定,以高度的标准要求管理岗位人员执行操作,确保任务顺利完成。

标准化变电站工作总结(3篇)

标准化变电站工作总结一、总则1、变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。

为了全面提高变电运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化管理,达到安全、经济、高效、文明生产的目的,特制订本条例。

2、本条例根据部、网局颁发的有关制度、规程(条例),结合全省各供电单位实际情况,在广泛调查研究的基础上,经过反复酝酿,对____年颁发的《变电站标准化管理条例》进行了修订,完善了各项运行工作的管理标准、工作标准和考核标准。

3、本条例适用于____省电力公司所属主网变电站(开闭所)。

各供电单位有关生产领导、专业技术人员和变电运行人员应熟悉本条例并认真执行。

4、本条例解释权属____省电力公司生产处。

二、管理标准(一)安全管理1、安全活动制度1.1变电站运行人员应认真____“安全第一、预防为主”的方针,工作中严格遵守《电业安全工作规程》,积极开展反事故斗争,做好防范措施。

为了强化安全工作和安全教育,变电站运行班、组应每周进行一次安全日活动,站长应每月主持召开一次安全日活动会。

1.2安全日活动内容:1.3每次安全日活动,参加人(包括上级领导和安全专责人)应亲自签名。

学习内容,讨论情况和制定的措施等应简明扼要地记入“安全台帐”“安全活动记录栏”中,车间(工区)领导应参加并检查活动情况。

2.防止电气误操作装置管理制度2.1为做好防止电气误操作装置(以下简称“防误装置”)的运行、维护和检修管理工作,制定防误装置管理制度。

2.2防误装置应具有下列“五防”功能:2.3凡能引起断路器分闸的控制把手、按钮、均应加设防误操作罩(采用微机闭锁者可不做要求)。

2.4防误装置的维护、管理、检修要有明确分工,并落实到班组和负责人。

结合一次设备的停电,对防误装置得检查每年至少进行一次。

变电站应有防误装置使用说明书、原理接线图等技术资料。

所有运行人员应熟悉防误装置的操作程序。

2.5防误装置应经常保持完好状态正常投运,不得随意停用或解锁操作。

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白银变电工区变电运行专业管理及标准化建设工作汇报
作者:lzhy… 文章来源:本站原创 点击数:1003 更新时间:2008-12-5

内容简介:
随着白银电网建设的不断发展,白银、皋兰地区电网结构日趋合理、优化,安全供电的可靠性得到了很大
的提高。通过近年开展的安全生产整顿、安全生产隐患排查以及安全生产“百问百查”活动,有效的巩固了
工区的安全生产局面,夯实了安全生产基础,提高了全员的安全意识和行为能力,有力的保障了工区各项
大修、技改、安装工作安全顺利的开展。 一、变电运行专业现状和存在问题: 1、目前工区运行
专业共有26人,人员配备不能满足日常运行维护的需要,按照国网公司无人值班变电站维护人员配备标准,
110kV每站2人、35kV 每站1.5人计算,白银变电工区应配备变电运行人员34.5人,而操作班、集控班
共有21人,维护变电站19座,操作班13人承担所辖变电站的运行维护、倒闸操作、现场安全监护、验收
启动、文明生产等繁重的工作任务,同时电网新建的变电站还在逐年增加,增加了安全生产的压力,存在
较大的工作质量隐患。 2、集控班和操作班独立建制,专业划分过细,使原本有限的变电运行人员数
量相对减少;在一定程度上也缩小了运行人员的有效调配和利用空间。集控班和操作班按照目前的业务职
责划分,长期以往,集控运行人员对所辖变电站的实际设备原理、性能、运行维护注意事项不熟悉,而操
作人员缺少电网观念和对报表填报等一些基础专业工作逐渐淡忘,不利于管理业务拓展,制约了运行人员
专业综合水平的提高。 3、集控班和操作班的管理职能交叉,班组所建立的生产记录和档案资料重复,
增加了无效的工作量,增加了人员的工作强度、降低了工作效率,违背了当前从上到下提出的“班组减负增
责”的管理初衷。 4、原来在一个班组内部就能解决的问题,由于分班建制,增加了不必要的中间环节,
班组间的工作协调量增多,减缓了出现问题时的应对速度,同时也使日常的工作效率大大打了折扣。 5、
岗位待遇有差异影响了人员的工作积极性,集控班人员享受的是变电运行岗的岗位工资,而操作班人员拿
的却是检修岗的岗位工资,一方面是岗位待遇和工作量不成正比,另一方面操作人员原本就是变电运行人
员,不同的劳资待遇,在很大程度上影响了人员的工作积极性和主动性,逐步发展为不良的工作抵触情绪,
埋下了安全隐患。 6、运行人员老龄化,整体业务技术水平较低,无后备力量,远远不能满足新电网、
新设备运行维护的需要,专业培训所面临的形势十分严峻。 7、无人值班变电站的管理工作问题较多,
对公司、工区的管理制度执行不够彻底、认真,由于人员较少,工区车辆不能满足需要,导致部分变电站
巡视周期超长,对值守人员的管理不能按管理制度要求进行管理,致使无人值班变电站的设备管理、运行
维护、设备巡视工作出现了较多问题。 8、安全监督体系的作用发挥不到位。工区班站层面安全员没
有发挥其作用,限于人员原因,安全监督的力量具体集中在工区领导和管理人员身上,没有达到公司提出
的安全卫士、班站安全员全过程参与工区及班站安全管理的要求。 二、变电站标准化建设开展情况:
为了电网生产管理规范、统一,规范变电站标识管理和运行生产管理,创造清晰、安全的生产工作环境,
促进和深化运行管理工作标准化,严格按照国网公司精细化、标准化的管理要求,提高变电站管理专业化、
精细化、一体化、规范化管理水平,保证电网、设备安全稳定运行,在“省公司2008年安全生产年中工作
会议及现场标准化作业推进会”期间,省公司生技、安监领导一行在视察工区所辖王家湾、红星变电站时,
针对运行管理及变电站标准化建设存在的问题提出了更新、更高、更好的指导意见,需要工区紧迫开展这
方面的工作。今年3月份省公司颁发了《无人值班变电站管理规范(试行)》、《有人值班变电站管理规
范(试行)》及《变电站标识规范(试行)》等管理规范,对变电站标准化建设提出了具体要求 ……

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