财务合同管理制度
公司财务管理制度(通用5篇)
公司财务管理制度（通用5篇）公司财务管理制度1全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。
严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。
对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。
一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。
7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
8、及时核算和上缴各种税金。
9、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。
10、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
12、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。
二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。
2、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
3、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。
4、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。
签合同的财务制度
签合同的财务制度第一条总则1. 本财务制度是为规范双方在合同履行过程中的财务管理行为，保障合同履行过程中的财务安全和风险控制，以确保合同履行顺利进行。
2. 本制度适用于甲方与乙方签订的各类合同，双方在履行合同过程中应遵守本制度的相关规定。
第二条财务制度的构成1. 财务流程：根据合同约定的财务流程，双方应按照规定的流程进行财务操作及报销。
2. 财务审批：合同的财务审批流程应符合公司规定的审批条件和程序，确保财务操作的合法性和合规性。
3. 资金管理：双方应妥善管理合同履行中的资金，避免出现资金闲置或挪用等情况。
第三条财务流程1. 合同财务流程包括：申请、审批、支付、报销等环节，双方应遵守各自在流程中的角色和责任。
2. 申请：甲方应及时提供乙方所需的财务支持和材料，确保合同履行所需的资源及资金得以保障。
3. 审批：合同财务审批应符合公司规定的审批流程，确保财务支出的合理性和合规性。
4. 支付：乙方应按照合同约定的支付方式和时间节点进行支付，确保甲方的合法权益得到保障。
5. 报销：双方应按照公司规定的报销流程进行报销，确保财务信息的真实性和准确性。
第四条财务审批1. 财务审批流程应明确各级审批人员的权限和责任，确保财务审批的合规性和及时性。
2. 财务审批人员应对合同财务申请进行仔细审核，确保申请的真实性和合法性。
3. 财务审批人员应按照公司规定的程序和要求进行审批，同时要保障审批过程的公开、公正和透明。
第五条资金管理1. 双方应妥善管理合同履行中的资金，避免出现资金闲置或挪用的情况。
2. 资金支付应按照合同约定的方式和时间节点进行，确保双方权益得到保障。
3. 双方应加强资金监管和风险控制，确保资金安全和畅通。
第六条财务信息披露1. 双方应及时向对方披露合同履行中的财务信息，包括开支情况、财务报表等。
2. 合同履行过程中的财务信息应及时、准确和完整，双方应保障信息的真实性和保密性。
第七条违约责任1. 发生以下情形之一的，视为违约行为：（1）未按合同约定的财务流程进行操作的；（2）未按时支付或报销的；（3）故意或过失造成财务损失的。
财务管理制度范本(四篇)
财务管理制度范本公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。
敬业爱岗，不做有损于公司的事。
严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。
对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。
贯彻公司质量方针和质量目标。
一、财务部门职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
9、及时核算和上缴各种税金。
10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。
11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。
13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
会计1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐；2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行；3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；4、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；6、负责装订、管理会计档案；7、承办公司领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失；4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管；5、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责；6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。
财务管理制度的合同管理与风险防控
财务管理制度的合同管理与风险防控合同管理在财务管理制度中扮演着至关重要的角色。
它是一种通过合同进行金融交易的约束性规定，用于确保交易各方之间的权益，并规定各方在交易过程中的责任和义务。
合同管理的目标是在保障交易的顺利进行的同时，降低风险，确保财务管理制度的合法性、透明性和稳定性。
财务管理制度中的合同管理应该从三个方面进行：合同的签订与审核、合同的履行与监督、合同的变更与解除。
在签订与审核阶段，应该对合同内容进行仔细审查，确保与财务管理制度相符合，并承担适当的风险防控。
履行与监督阶段需要建立合同管理的监控机制，确保各方按照合同规定履行义务，并及时发现和解决风险和问题。
合同的变更与解除阶段需要根据法律法规和财务管理制度的规定进行，确保合同的变更和解除是合法合规的。
合同管理中的风险防控是非常重要的。
合同涉及到大量的资金流动和交易，风险无法避免。
为减少和控制风险，在合同管理中可以采取以下措施：首先，建立健全的内部控制制度。
内部控制制度是保障合同管理的基础，它包括明确的岗位职责、权限划分、审批流程等。
同时，需要建立合同管理的核心团队，负责合同管理的运作和监督。
其次，加强合同风险的预防和控制。
在合同签订的过程中，应该对合同方进行背景调查和信用评估，确保合同方具备履行合同的能力和诚信度。
另外，应当明确合同中的义务和责任，并明确违约责任和违约金的规定，以降低合同风险。
再次，加强合同履行的监督和管理。
合同的履行过程中需要建立有效的监督和管理机制，监测合同履行的过程和结果。
同时，应当及时发现和解决合同履行过程中的风险和问题，确保财务管理制度的顺利运作。
最后，建立合同变更和解除的规范程序。
当合同出现变更或解除的情况时，应该按照财务管理制度和法律法规的规定进行处理，避免产生纠纷和争议。
综上所述，合同管理在财务管理制度中起着重要的作用，对于保障交易的顺利进行、降低风险和维护制度的合法性非常重要。
合同管理应该从合同的签订与审核、合同的履行与监督、合同的变更与解除三个方面进行，并采取相应的风险防控措施。
公司财务管理制度范本(精选6篇)
公司财务管理制度范本（精选6篇）公司财务管理制度1第一章总则1.1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。
1.2本管理制度适用于____公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。
2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。
2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。
2.4财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。
原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。
仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。
2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。
第三章流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。
3.2现金管理3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。
要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。
总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。
财务管理制度的合同管理与履约
财务管理制度的合同管理与履约随着企业的发展和壮大，财务管理制度的健全与规范成为企业管理的重要环节。
合同管理与履约作为其中的一项重要内容，对于保障企业利益、规范经营行为具有重要意义。
本文将重点探讨财务管理制度中的合同管理与履约，包括合同管理的重要性、合同管理的原则与流程、合同履约的要求等方面。
一、合同管理的重要性合同作为企业与外部单位或个人之间的重要约定，对企业的资金收支、债务风险、经营成本等方面具有重要影响。
合同管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.风险管理：合同管理可以帮助企业识别和评估风险，规避潜在损失。
通过合同中的条款和约定，可以明确双方的权利和义务，减少合同履行过程中的纠纷和风险。
2.资金控制：合同管理可以帮助企业合理运用资金，避免浪费和滥用。
通过合同的监督和审核，可以控制企业的资金支出，合理分配经营资源。
3.合规管理：合同管理可以帮助企业遵守相关法律法规，维护企业的声誉和形象。
通过严格遵守合同规定，企业可以避免违法行为，保证合法合规的经营。
二、合同管理的原则与流程合同管理的实施应遵循一定的原则和流程，以确保合同的有效性和合规性。
1.合同管理的原则（1）合同自由原则：合同双方在平等自愿的基础上达成协议，享有合同自由的权利，可以自主选择和确定合同内容。
（2）合同公平原则：合同双方应遵循公平原则，合同中的权益应相对平衡，避免强势一方对弱势一方的不当利用。
（3）合同诚信原则：合同双方应本着诚实信用的原则进行合作，恪守合同约定的义务，维护合同的诚信和信誉。
2.合同管理的流程（1）合同签订：合同管理的第一步是合同的签订，双方应明确约定合同的主要条款和条件，确保签订过程合法有效。
（2）合同备案：在合同签订之后，应进行合同备案工作，包括合同的密封、编号、存档等，以备后续管理和跟踪。
（3）合同监督：合同管理的过程中，需要进行合同的监督和审查，确保合同的履行情况符合约定，发现并及时解决问题。
（4）合同解释：在合同履行过程中，可能会出现合同解释上的歧义和矛盾。
合同管理制度财务职责
合同管理制度财务职责
一、总则
为规范公司内部合同管理工作，保障公司利益，确保合同执行的合法性和有效性，特制订本合同管理制度财务职责。
二、财务职责
1. 财务部门负责全公司各部门合同的审查、备案及统一管理工作。
2. 财务部门负责审核各部门参与合同采购的资金是否到位，避免因资金不足导致合同执行不力。
3. 财务部门要做好合同金额的核算和核对工作，确保预算控制在公司合理范围内。
4. 财务部门要对公司合同执行过程中的资金流向进行监控，及时发现问题并解决。
5. 财务部门要做好公司合同相关的财务报表工作，确保数据真实、准确。
6. 财务部门要协助公司法务部门对合同条款进行审查，确保合同的合法性和有效性。
7. 财务部门要定期汇总公司合同的相关数据，为公司领导层提供决策参考。
8. 财务部门要与其他部门密切合作，共同推动公司合同管理工作的顺利进行。
9. 财务部门要建立健全公司合同管理制度的档案，存档管理工作要细致认真。
10. 财务部门要充分发挥自身优势，为公司合同管理工作提供专业支持和保障。
三、其他规定
1. 本合同管理制度财务职责自颁布之日起正式执行。
2. 公司全体员工必须遵守本合同管理制度财务职责的相关规定，不得有任何违规行为。
3. 公司领导层有权根据实际情况对本合同管理制度财务职责进行适时修订。
4. 本合同管理制度财务职责的解释权归公司财务部门所有。
5. 如有违反本合同管理制度财务职责的行为，将依据公司相关规定进行纠正和处罚。
以上即为本合同管理制度财务职责的全部内容，希望全体员工共同遵守，共同营造一个和谐、稳定的企业环境。
财务管理制度合同管理办法
第一章总则第一条为规范公司财务管理行为，加强合同管理，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部所有合同的管理，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同、劳动合同等。
第三条公司财务管理的基本原则是：依法合规、诚实信用、公平公正、风险可控。
第二章财务管理第四条公司财务管理部门负责合同的财务管理，包括合同签订、履行、变更、终止等环节的财务监督。
第五条合同签订前，财务管理部门应参与合同谈判，对合同条款进行审核，确保合同内容符合公司利益。
第六条合同签订后，财务管理部门应按照合同约定，及时进行财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
第七条合同履行过程中，财务管理部门应定期对合同执行情况进行监督，发现违约行为，及时采取措施。
第八条合同变更或终止时，财务管理部门应按照合同约定，办理相关财务手续，确保公司权益不受侵害。
第三章合同管理第九条合同管理部门负责合同的签订、履行、变更、终止等环节的管理工作。
第十条合同签订前，合同管理部门应进行合同风险评估，确保合同风险可控。
第十一条合同签订后，合同管理部门应按照合同约定，督促合同履行，确保合同目的实现。
第十二条合同变更或终止时，合同管理部门应按照合同约定，办理相关手续，确保公司权益不受侵害。
第四章财务与合同管理协同第十三条财务管理部门与合同管理部门应建立协同工作机制，确保财务管理与合同管理的一致性。
第十四条财务管理部门与合同管理部门应定期召开协调会议，研究解决合同管理中的问题。
第十五条财务管理部门与合同管理部门应相互提供支持，共同维护公司合法权益。
第五章法律责任第十六条违反本办法，造成公司经济损失的，依法承担相应的法律责任。
第十七条财务管理部门与合同管理部门工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章附则第十八条本办法由公司财务管理部门和合同管理部门共同负责解释。
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财务合同管理制度
前言
财务合同是企业开展商业活动时的重要法律文书，是准确记录企业与客户、供
应商等商业伙伴之间交易过程的规范性文件。
良好的合同管理制度不仅能够规范企业合同行为，保障企业的经济利益，还可以为企业的财务管理提供依据和支持。
本文将详细介绍财务合同管理制度的制定原则、流程以及重点事项。
制定原则
制定财务合同管理制度应遵循以下原则：
合法性原则
合法性是财务合同管理的基本准则，财务合同的签订、履行和变更都必须遵循
法律法规的规定。
企业在制定合同管理制度时，应当明确合法性原则的要求，确保财务合同的合法性和有效性。
规范性原则
规范性是制定财务合同管理制度的重要原则，财务合同管理制度要明确财务合
同的签订、履行和监督等方面的具体规范要求，建立一套比较完整、行之有效的管理制度。
实效性原则
实效性是财务合同管理制度的根本原则，财务合同管理制度应该是可操作性强、实际可行的制度，并且需要经常审查和修订，保证企业目标的达成。
流程
财务合同管理制度的流程包括合同管理的各个环节，如签订、履行、修改和终
止等，具体流程如下：
合同签订
1.合同起草：制定方案并初步起草合同，涉及范围、用途、金额等方面。
2.合同谈判：派员进行合同谈判，讨论并明确各方权益。
3.合同评审：对草签合同进行评审、审核、修改和最终批准。
4.合同签署：合同双方签署并盖章。
5.合同备案：完成合同签署后，应当及时对合同进行备案。
备案记录包
括合同双方、合同编号、合同签订地点、签订时间等相关信息。
1.合同履行监督：严格按照合同履行规定，对合同的履行进行监督。
2.合同付款：按照合同规定及时支付合同金额。
3.合同变更：对于合同变更，需提交变更申请，并经过相应人员审核及
批准。
4.合同结束：当合同到期或双方达成终止协议时，需要通过书面形式确
认合同结束。
合同管理
1.合同审批：申请合同时需经过部门负责人审核批准，确保合同经济性、
合法性和规范性。
2.合同分类管理：按照合同分类制定一个合同档案表，实现轻松分类管
理。
3.合同储存：所有合同应当储存在固定柜中，要求合同编号、签约日期、
支付金额等信息全部完好可查。
4.合同管理人员责任划分：确立合同管理的主管人员及职责区分。
合同维护
1.合同到期提醒：对于合同到期需要及时提醒合同维护人员跟进。
2.合同更新：对于长期签约的合同应当定期进行更新。
3.合同有效期限检查：每年审查已经签订的合同并记录哪些合同即将到
期，确保在到期前及时更新或终止合同。
4.合同违约处理：对于已经违约的合同，应当及时查找原因及时采取惩
罚措施，同时要求合同双方共同确认。
重点事项
制定财务合同管理制度时应注意以下重点事项：
合同明确
财务合同应尽量明确，避免出现歧义和误解，如果有不清楚的地方需进一步商谈，确保各方的权益得到均衡保护。
合同备案
合同备案的目的是为了确保合同的记录和管理，并且可以帮助公司监督财务款
项的支付及实际执行情况，因此合同一旦签订就必须进行及时备案。
及时地对合同进行维护是保障和巩固企业财务合同管理制度的关键，定期检查、维护财务合同档案，及时更新长期合同，挖掘潜在合同风险等是维护好财务合同管理制度的重要环节。
约束力
财务合同要求有明确的约束力，一方如有违约行为的，对方应该有权利采取相
应的制裁措施，确保财务合同的合法性和有效性。
总结
财务合同管理制度是保障企业经济利益、规范商业行为的重要管理制度。
通过
制定规范详细的财务合同管理制度，可以有效地避免经济纠纷的发生，规范企业的经济活动，提高企业的经济效益和竞争力。
企业应因地制宜，根据实际情况制定适合自身的财务合同管理制度，不断完善和更新，确保财务管理工作的顺利实施。