康复科管理制度及工作流程图
康复科管理标准化质量管理
一标准化管理的含义
（一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。
（二）八项质量管理原则
1 以病患为关注焦点
2 领导作用
3 全员参与
4 过程方法
5 管理的系统方法
6 持续改进的意识
7 基于事实的决策方法
8 供方互利的关系
以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则
（三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。
二管理是学科充分发挥正常功能的保障
1 康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。
我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚”
2 康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。
．
三康复管理作用表现在实现整体目标上
1 康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目标。
2 有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。
3 有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。
通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。
4 康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现，
5 《JCI标准》按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。
它的基本理念是质量管理和持续质量改进，强调患者的安全。
管理制度建设
一建立康复医学科的相关服务流程
（一）建立康复病人的收治标准化入院程序
1 医院应有完善的康复筛查制度，以确认哪些人群需要康复治疗，要有相应标准，明确规定哪些患者可以优先应用康复医学科的服务，康复科应向患者提供康复医学信息的流程，提供的康复信息，包括康复治疗的初步计划、康复预期效果、康复治疗患者所必须缴纳的治疗费用等情况。
康复治疗流程：2
康复科治疗工作流程
各科住院患者门诊收治患者本科疗区住院
门诊收治患者各科住院患者本科疗区住院患疗区医生（开处评价收费单据）
各康复治疗室护士(安排评价时间)
科主任门诊医生康复科疗区医生
（建议评价书）（建议评价书）
各康复治疗室护1安排治疗2督促开处治疗费3告知各治疗室各项管理制4负责各治疗室的秩序管
PO手法治疗针灸S理疗P手法治疗理疗针灸SO1治疗前签署知情同意1治疗前签署知情同意2治疗后签写治疗结束单及治疗记2治疗后签写治疗结束单及治疗记3提供康复宣3提供康复宣4安排告知中期治疗评价的时3告知各治疗室各项管理制5协助各治疗室的秩序管4安排告知中期治疗评价的时协助各治疗室的秩序管5
(二) 保证康复病人住院期间获得持续性康复治疗
1 在各治疗部门可以接受到连贯性和协调性的康复治疗。
2 各康复治疗人员应能够及时了解患者的治疗中和治疗后反馈信息，因此要求康复病例应该随着治疗场所的转换而达到不同康复治疗人员手中，以便于康复治疗人员及时了解和记录病情。
（三）建立康复医学科患者的出院、转诊和随访制度
随访指导包括以下内容：回院随访的时间、何时何种情况下可以获得康复治疗，根据患者的实际病情对家属进行必要的康复指导。
(四) 建立康复医学科患者的转院或转科制度
制度包含的内容主要包括：①转院依据②转院时间③转院负责人④明确被转医院有足够的康复服务，满足患者需求。
二建立康复医学科患者和家属的权利制度
(一) 康复医学科制定患者与家属的权利制度
康复医学科在提供患者康复治疗的同时应该考虑到患者的信仰和生存观念问题，确保患者的隐私权。
（二）关于康复医学的知情同意书
1 建立康复患者获得知情同意的制度
2 建立康复疾病基本信息制度
3 建立患者代理人制度
4 建立康复医学科特殊治疗或操作制度
建立康复医学研究和患者参与制度5
三建立康复医学科患者的评估制度
1 建立治疗不同时期对病人进行康复评定制度，使病人能够得到康复专业人员的评估
2 科室应该选择和规定采取康复医学实践临床指南的标准定期对康复临床实践指南进行评估制订完成康复患者的评估时间，将评估内容记录在患者的病例中3。
儿童康复科日常管理制度
一、总则为了提高儿童康复科的服务质量，保障儿童康复治疗的安全和有效性，规范科室管理，特制定本制度。
二、科室职责1. 负责接收、评估、治疗和康复训练儿童患者。
2. 制定个体化的康复治疗方案，并监督实施。
3. 对儿童康复治疗进行跟踪评估，调整治疗方案。
4. 开展儿童康复相关教育和培训，提高家长和护理人员的康复意识。
5. 负责科室物资、设备的管理和维护。
6. 遵守国家法律法规，执行医院各项规章制度。
三、人员管理1. 科室工作人员需具备相关专业背景，持有相关资格证书。
2. 定期对工作人员进行业务培训，提高业务水平。
3. 严格执行请假制度，因事请假需提前向科室主任申请，获批准后方可离岗。
4. 严禁科室工作人员在工作时间从事与工作无关的活动。
四、患者管理1. 接诊时，对患者进行详细询问和检查，了解患者病情及康复需求。
2. 对患者进行康复评估，制定个体化康复治疗方案。
3. 治疗过程中，密切观察患者病情变化，及时调整治疗方案。
4. 对患者及家属进行康复知识宣传教育，提高康复意识。
5. 做好患者隐私保护工作，严禁泄露患者信息。
五、治疗与康复训练1. 严格执行治疗方案，确保治疗质量和安全。
2. 治疗过程中，注意患者心理状态，耐心倾听患者诉求，给予关爱和支持。
3. 根据患者病情，合理安排治疗和康复训练项目。
4. 治疗结束后，对患者进行效果评估，总结经验教训，不断提高康复治疗效果。
5. 定期对康复训练设备进行维护和检查，确保设备正常运行。
六、教学与科研1. 积极开展儿童康复教学，培养专业人才。
2. 参与儿童康复相关科研项目，提高科室科研水平。
3. 积极参加学术交流活动，了解国内外最新康复技术。
七、科室物资与设备管理1. 严格执行物资采购制度，合理使用科室物资。
2. 对科室设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。
3. 设备损坏或故障，及时报修，确保患者治疗不受影响。
4. 严格执行设备操作规程，防止设备安全事故发生。
八、科室环境与卫生1. 保持科室整洁、卫生，定期进行消毒、通风。
医院康复科工作制度
医院康复科工作制度一、总则为了规范医院康复科的工作，提高康复服务的质量和效率，制定本工作制度。
二、工作职责1.康复科负责医院的康复服务工作，包括对患者进行康复评估、制定康复方案、开展康复训练等工作。
2.康复科负责康复设备的管理和维护工作，确保设备的正常运转。
3.康复科与其他科室合作，共同为患者提供全面的康复服务。
4.康复科负责康复知识的宣传普及工作，提高患者和家属对康复的认识和了解。
三、工作时间1.康复科工作时间为每周六天，每天工作8小时。
2.康复科负责根据患者的需求确定工作时间，确保康复服务的连续性和及时性。
四、工作流程1.接诊患者：康复科医生负责接诊患者，进行康复评估，了解患者的康复需求。
2.制定康复方案：根据患者的病情和康复需求，康复科医生制定个性化的康复方案，包括康复训练内容、训练频率和持续时间等。
3.开展康复训练：康复科医生和康复师组成的团队对患者进行康复训练，监督患者的康复进展，及时调整康复方案。
4.康复评估：定期对患者进行康复评估，评估患者的康复效果，为患者调整康复方案提供依据。
五、绩效考核1.康复科工作绩效考核分为定期考核和年度考核两部分。
2.定期考核：每月对康复科的工作进行绩效考核，评定医生和康复师的工作表现。
3.年度考核：每年对康复科的绩效进行年度考核，评定康复科整体工作表现，确定下一年度工作目标。
六、安全保障1.康复科负责患者康复过程中的安全保障工作，确保患者在康复训练中的安全。
2.康复科负责康复设备的安全管理和维护工作，确保设备的正常使用。
七、队伍建设1.康复科负责医生和康复师的培训和进修工作，提高医护人员的专业水平和工作能力。
2.康复科鼓励医护人员参加相关的学术交流和专业培训，不断提高自身的专业水平。
八、违纪处罚1.康复科工作人员不遵守相关规定和制度的，将被追究责任。
2.康复科工作人员有违纪违规行为的，将按照医院规定进行处罚。
以上是医院康复科的工作制度，希望全体医护人员能够遵守相关规定，争取为患者提供更好的康复服务。
康复科管理制度
康复科管理制度一、引言康复科作为医疗机构中的重要部门，负责对患者进行康复治疗和指导工作，对于患者康复过程的顺利进行起着重要的作用。
为了规范康复科的管理工作，提高患者康复效果，制定一套完善的康复科管理制度势在必行。
二、康复科管理程序1. 门诊接待- 康复科门诊接待台设立专人，负责患者的挂号、登记及相关资料的归档工作。
- 患者来院后，需在门诊接待台登记，接待工作人员提供必要的温馨服务。
- 确认患者的医保信息以便后续结算工作的进行。
2. 康复评估- 康复科组织专业康复师团队对患者进行全面评估，包括病史了解、身体功能评估、康复治疗需求评估等。
- 将评估结果写入患者康复档案，为后续康复方案的制定提供依据。
3. 康复方案制定- 根据患者的康复评估结果，康复师制定个性化的康复方案。
- 康复方案应包括康复目标、康复计划、康复方法以及康复的时间安排等。
- 康复方案需经康复科负责人审核，并在征得患者同意后执行。
4. 康复治疗- 康复治疗严格按照康复方案进行，由专业康复师进行指导和操作，确保治疗的效果和安全。
- 康复治疗期间，康复师需要记录患者的治疗情况和效果，并在康复档案中进行记录和归档。
5. 康复效果评估- 康复科组织专业康复师对康复治疗的效果进行评估，以验证康复疗效并进行调整。
- 康复效果评估可通过患者的身体功能指标改善、医生检查评估等方式进行。
- 康复效果评估结果及时反馈给患者，并与患者进行沟通，调整康复方案。
6. 康复知识宣教- 康复科定期开展康复知识宣教活动，向患者及其家属普及康复知识。
- 宣教内容包括康复治疗方法、日常生活中的康复注意事项、预防康复风险等。
- 康复科还应提供专业咨询服务，解答患者在康复过程中的疑问和困惑。
7. 康复跟踪服务- 康复科对已出院的患者进行康复跟踪服务，了解患者康复效果，并对康复方案进行评估。
- 康复跟踪服务可通过电话、网络等方式进行，关注患者的康复进展并及时提供支持和指导。
三、康复科管理要求1. 专业人员要求- 康复科应配备一支专业技术过硬的康复师队伍，包括康复师、理疗师等各类专业人员。
医院康复科管理制度
医院康复科管理制度
1. 简介
本文档旨在明确医院康复科的管理制度，以确保康复服务的高效性和优质性。
本管理制度适用于医院康复科的全体员工，包括医生、护士、康复师等。
2. 职责和权限
2.1 医院康复科的管理层应建立并维护科室的组织结构，并明确各个岗位的职责和权限。
2.2 所有员工应按照各自的岗位职责履行工作，不得超越权限从事与岗位无关的工作。
3. 工作流程
3.1 康复科的接诊流程：
- 患者来院登记；
- 分诊护士进行初步评估；
- 医生进一步评估并制定康复方案；
- 康复师执行康复方案；
- 定期复查和评估。
3.2 康复设备的使用和维护流程：
- 确保设备安全，准确操作设备；
- 定期维护和保养设备；
- 发现设备故障及时报修。
3.3 康复病历的管理：
- 每位患者建立电子病历，准确记录康复过程；
- 病历的保密性和完整性。
4. 质量控制和安全管理
4.1 康复科应建立质量控制机制，定期评估康复服务的质量。
4.2 康复科应制定安全管理制度，确保患者在接受康复服务过
程中的安全。
5. 员工培训与发展
5.1 康复科应定期开展员工培训，提升员工的专业知识和技能。
5.2 康复科应鼓励员工参与学术交流和进修，促进员工的职业
发展。
6. 管理评估和改进
6.1 康复科应定期进行管理评估，发现问题并采取措施改进。
6.2 康复科应建立改进机制，持续优化康复服务流程和质量。
本文档仅为医院康复科管理制度的简要介绍，具体操作细节和条例请参考实际制度文件。
康复医学科管理制度
康复医学科管理制度第一章总则第一条为了规范康复医学科的管理，提高医疗服务质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《医疗机构康复医学科建设与管理指南》等法律法规，制定本制度。
第二条康复医学科是医疗机构的重要组成部分，主要负责为患者提供专业的康复医疗服务，包括康复评估、康复治疗、康复护理、康复教育等。
第三条康复医学科应坚持“以患者为中心”的服务理念，注重人性化、个性化、规范化管理，不断提高康复医疗服务水平。
第四条康复医学科应建立健全管理制度，明确各部门职责，确保医疗安全，提高工作效率。
第二章组织管理第五条康复医学科实行主任负责制，主任负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理等工作。
第六条康复医学科应设立以下部门：（一）康复评估室：负责对患者进行康复评估，制定康复治疗方案。
（二）康复治疗室：负责实施康复治疗方案，包括物理治疗、作业治疗、言语治疗等。
（三）康复护理部：负责患者的康复护理工作。
（四）康复教育室：负责对患者及家属进行康复知识教育。
第七条康复医学科应根据工作需要，合理配置医护人员、技术人员和行政人员。
第八条康复医学科医护人员应具备以下条件：（一）具有相应的职业资格。
（二）具备良好的职业道德和服务意识。
（三）具备康复医学科相关的专业知识和技能。
第九条康复医学科应定期组织业务培训，提高医护人员的业务水平。
第三章医疗管理第十条康复医学科应严格执行国家有关医疗法规，确保医疗安全。
第十一条康复医学科应建立健全以下医疗管理制度：（一）首诊负责制：首诊医师负责对患者进行全面评估，制定康复治疗方案。
（二）查房制度：主任、主治医师定期查房，了解患者病情，调整治疗方案。
（三）会诊制度：对疑难病例，应组织多学科会诊，共同制定治疗方案。
（四）病历管理制度：规范病历书写，确保病历内容完整、准确。
（五）医疗质量控制制度：定期对医疗质量进行监测、分析和改进。
第十二条康复医学科应加强对患者的病情观察，及时发现并处理异常情况。
医院康复科工作制度流程
医院康复科工作制度流程一、康复科的岗位设置和人员配备：康复科通常设有康复科主任（一级），康复医师、护士长、康复治疗师（理疗师、职能治疗师、言语治疗师等）、康复护士、行政人员等。
二、康复科工作流程：1.患者接诊：当患者入院后，行政人员将患者信息录入患者信息系统，并将患者转交给康复医师进行接诊。
2.康复评估：康复医师会根据患者的病情和康复需求进行专业评估，并制定康复计划。
评估包括患者的生活自理能力、运动功能、言语能力等方面。
3.康复治疗：根据康复计划，康复治疗师进行康复治疗，包括理疗、功能训练、言语训练等。
治疗过程中，康复医师会定期查房，了解患者的康复进展和调整康复计划。
4.康复护理：康复护士负责协助康复医师和治疗师进行康复治疗，并负责患者的基础护理工作，如饮食、卫生、康复器械的准备等。
5.康复团队会议：康复科定期召开康复团队会议，讨论患者的康复情况和进展，确定治疗方案的调整和改进。
6.康复知识培训：康复科定期组织康复知识培训，提升康复医师、治疗师和护士的专业水平和技能，以提供优质的康复服务。
7.康复宣教：康复科会组织康复宣教活动，向患者及其家属讲解康复知识、康复技巧和康复方法，提高他们的康复意识和主动参与度。
8.康复记录和报告：康复医师和治疗师会对患者康复治疗过程进行详细记录，包括治疗手段、疗程、治疗效果等，并定期编写康复报告，向主任汇报康复科的工作情况和患者的康复进展。
9.康复科绩效评估：康复科定期进行绩效评估，评价康复科的工作质量和治疗效果，并根据评估结果进行改进和调整。
10.康复技术研究和学术交流：康复科鼓励康复医师和治疗师进行康复技术研究和学术交流，提高康复科的学术影响力和专业发展水平。
以上是一个典型医院康复科的工作制度流程，通过严格的流程管理和科学的工作安排，能够确保康复科的工作有序进行，为患者提供高质量的康复治疗服务。
医院康复工作管理制度
第一章总则第一条为了规范医院康复工作，提高康复服务质量，保障患者康复效果，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》和《医疗机构康复治疗质量管理规范》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院康复科所有康复治疗人员、管理人员和患者。
第三条康复工作应以患者为中心，遵循科学、规范、个体化的原则，确保康复治疗的安全、有效。
第二章组织管理第四条康复科设立康复治疗中心，负责康复工作的组织、协调和监督。
第五条康复科主任负责康复工作的全面管理，副主任协助主任工作。
第六条康复治疗中心设主任一名，副主任一名，负责康复治疗中心的日常管理工作。
第七条康复治疗中心下设康复治疗区、康复评定区、康复训练区、康复护理区等，分别由相应负责人负责。
第八条康复治疗人员应具备以下条件：（一）取得相应的康复治疗专业学历或资格证书；（二）具有扎实的康复治疗理论知识；（三）具备良好的职业道德和敬业精神；（四）掌握康复治疗新技术、新方法。
第三章康复治疗规范第九条康复治疗人员应严格按照康复治疗规范和操作流程进行康复治疗。
第十条康复治疗前，应充分了解患者的病情、病史、康复需求，制定个体化的康复治疗方案。
第十一条康复治疗过程中，应密切观察患者的病情变化，及时调整治疗方案。
第十二条康复治疗结束后，应评估患者的康复效果，记录康复治疗过程，并对患者进行康复指导。
第十三条康复治疗人员应遵守以下规范：（一）严格执行无菌操作规程，预防感染；（二）确保康复治疗设备安全、有效；（三）对患者进行心理疏导，增强康复信心；（四）尊重患者隐私，保护患者权益。
第四章康复评定与档案管理第十四条康复科设立康复评定小组，负责患者的康复评定工作。
第十五条康复评定应遵循以下原则：（一）客观、公正、准确；（二）全面、系统、动态；（三）个体化、针对性。
第十六条康复评定结果应记录在患者康复档案中，作为制定和调整康复治疗方案的依据。
第十七条康复档案应妥善保管，定期进行整理和归档。
康复科管理制度与工作流程图
康复科管理标准化质量管理一标准化管理的含义（一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。
（二）八项质量管理原则1 以病患为关注焦点2 领导作用3 全员参与4 过程方法5 管理的系统方法6 持续改进的意识7 基于事实的决策方法8 供方互利的关系以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则（三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。
二管理是学科充分发挥正常功能的保障1 康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。
我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚”2 康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。
三康复管理作用表现在实现整体目标上（1 康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目标。
2 有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。
3 有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。
通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。
4 康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现，5 《JCI标准》按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。
康复科医院管理制度
一、总则为规范康复科医院的管理工作，提高康复服务质量，确保医疗安全，特制定本制度。
二、康复科医院组织架构1. 康复科医院设立主任一名，负责全面管理工作。
2. 康复科医院设立副主任一名，协助主任工作。
3. 康复科医院设立护士长一名，负责护理管理工作。
4. 康复科医院设立治疗师、医师、康复治疗师、康复治疗护士等专业技术岗位。
三、康复科医院工作职责1. 康复科医院负责对患者进行康复评定、康复治疗、康复训练等工作。
2. 康复科医院应严格执行国家法律法规、行业标准及医院各项规章制度。
3. 康复科医院应积极开展康复医学研究，提高康复治疗效果。
4. 康复科医院应加强与其他科室的沟通与合作，共同提高医疗服务水平。
四、康复科医院管理制度1. 诊疗制度（1）患者就诊时，需先进行康复评定，确定康复治疗方案。
（2）康复医师根据患者病情，制定个体化康复治疗方案。
（3）治疗师、康复治疗师、康复治疗护士等专业技术岗位人员，按照医师的处方进行治疗。
2. 康复评定制度（1）康复医师对患者进行定期评定，了解患者康复进展。
（2）评定内容包括：生理功能、心理状态、社会适应能力等。
（3）评定结果应及时反馈给患者及其家属。
3. 康复治疗制度（1）治疗师、康复治疗师、康复治疗护士等专业技术岗位人员，按照医师的处方进行治疗。
（2）治疗过程中，密切观察患者病情变化，及时调整治疗方案。
（3）治疗结束后，对患者进行康复训练指导。
4. 设备管理制度（1）康复科医院应定期对康复设备进行维护、保养，确保设备正常运行。
（2）康复设备的使用应遵循操作规程，防止设备损坏。
（3）康复设备的使用情况应做好记录，以便跟踪分析。
5. 医院感染管理制度（1）康复科医院应严格执行医院感染防控措施，确保医疗安全。
（2）康复医师、治疗师、康复治疗师、康复治疗护士等专业技术岗位人员，应具备医院感染防控知识。
（3）康复科医院应定期开展医院感染防控培训，提高医务人员的感控意识。
五、康复科医院工作要求1. 康复科医院应加强医德医风建设，提高医务人员职业道德水平。
康复科管理规定及工作流程图
康复科管理规定及工作流程图文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）康复科管理标准化质量管理一标准化管理的含义（一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。
（二）八项质量管理原则1以病患为关注焦点2领导作用3全员参与4过程方法5管理的系统方法6持续改进的意识7基于事实的决策方法8供方互利的关系以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则（三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。
二管理是学科充分发挥正常功能的保障1康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。
我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚”2康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。
三康复管理作用表现在实现整体目标上1康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目标。
2有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。
3有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。
通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。
4康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现，5《JCI标准》按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。