2016年中级经济师《人力资源专业》真题与答案(2)
2016年中级经济师《人力资源专业》真题与答案(2)
11.关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是()
A.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位
C.对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标
D.对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标
答案：C 47
12.组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式是( )。
A.民族中心模式
B.地区中心模式
C.多中心模式
D.全球中心模式
答案：A
13.关于继任规划的说法，正确的是( )。
A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划
B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划
C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划
D.它是防止人员流失的计划
答案：C
14.下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法是()
A.时间序列分析法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.比率分析法
15.在人力资源供给预测过程中，采用人员调配图的目的是( )。
A.了解潜在的岗位人员变动
B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系
C.计算页数的商业因素和所需员工之间的关系
D.确定过去5年雇用数据的变化
答案：A
16.关于行为事件访谈法的说法，正确的是( )。
A.行为事件访谈的时间应该控制在半小时之内
B.行为事件访谈是一种开放式的行为回顾技术
C.行为事件访谈采用之前需要详细了解访谈对象的情况
D.行为事件访谈是最终由专家对某一问题形成一致看法的决策方法答案：B
17.关于面试偏差的说法，错误的是( )。
A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息
B.当企业急于用人时，考官对应聘者的评价往往比较低
C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格
D.考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高
答案：B
18.关于信度与效度的关系的说法，正确的是()
A.信度与效度的含义相同
B.一个测验有效却不一定可信
C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响
D.一个测验可信但不一定有效
19.一个测评工具的信度系数达到()时，表明该测评工具达到接受水平。
A.0.5
B.0.6
C.0.7
D.0.8
答案：B
20.关于有效的绩效管理的说法，错误的是()
A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征
B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工
C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同答案：A。
2016中级经济师人力资源考试专项练习题二含答案
D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变30关于目标管理的说法，正确的是()。
Ao目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望4.关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化c.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格Do魅力型领导者也具有非道德特征5.根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含()。
A.良好的调适能力8•自信C.勇于实践D.外向6.根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领写为()。
A.支持型领导8.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导7.根据领导的生命周期理论，当下属具有低工作一高关系的特点时，适宜的领导风格是()。
A.指导式8.推销式C.参与式D.授权式8.在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。
Ao知识技能B.技术技能c.概念技能D.人际技能9•关于有限理性模型的说法，错误的是()。
Ao在选择备选方案时，决策者试图使自己满意Bo决策者所认知的世界是真实世界的简化模型Co有限理性模型中的理性受到了一定限制D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异10.组织设计的主体工作是()。
A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计□.行政层级式组织形式在()环境中最为有效。
A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态12.在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为()，又称为T团体训练。
A.敏感性训练B.团际发展C.团队建设D.群体关系开发13.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是()。
中级经济师(人力资源)练习题(含参考答案)
中级经济师（人力资源）练习题（含参考答案）一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.( )领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
A、指导式B、交易型C、参与式D、变革型正确答案：B2.( )反映了上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。
A、人员结构B、管理职能C、管理层次D、管理幅度正确答案：D3.股票期权的有效期为（）年。
A、1B、3C、5D、10正确答案：D4.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是（）。
A、双向联系B、一体化联系C、单向联系D、行政管理联系正确答案：D5.人们之所以采取某种行为，如努力工作，是因为他觉得这种行为能在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。
A、期望理论B、公平理论C、需要层次理论D、强化理论正确答案：A6.关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是（）。
A、曾任审判员B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年D、律师执业满3年正确答案：C7.在职业发展阶段中，（）阶段的个体职业活动包括训练、政策制定等。
A、探索期B、衰退期C、维持期D、建立期正确答案：C8.关于评价中心技术与工作样本测试的说法，错误的是（）。
A、评价中心技术是工作样本测试的重要基石B、工作样本测试是用实际的工作任务对求职者进行测试C、评价中心技术则是用模拟工作任务来进行测试D、评价中心技术在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度正确答案：A9.在绩效评价中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是 ( )。
A、晕轮效应B、盲点效应C、刻板效应D、过宽或过严倾向正确答案：D10.劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他纠纷的，其诉讼时效一般为（）。
A、—年半B、—年C、半年D、两年正确答案：D11.由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术存在差异或错位而导致的失业为（）。
中级经济师(人力资源)考试题+答案
中级经济师（人力资源）考试题+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。
A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案：C2.对劳动力的需求是一种（）。
A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案：C3.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（ )。
A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B4.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案：D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案：D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。
A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案：A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。
A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案：C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。
A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案：D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。
A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案：C10.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。
2016年中级经济师职称考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及详解
2016年中级经济师职称考试《人力资源管理专业知识与实务》真题(总分：140.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是______。
（分数：1.00）A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作√B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位[解析] 本题考查麦克里兰三重需要理论。
管理上强调良好关系的维持有利于正常的工作程序，故A项错误。
2."如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强"，这一说法代表的观点属于______。
（分数：1.00）A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.奥尔德佛的"挫折一退化"观点√D.麦克里兰的三重需要理论[解析] 奥尔德佛的ERG理论认为提出了"挫折一退化"观点，即如果较高层次的需要不能得到满足，对低层次的欲望就会更强。
3.关于领导者技能的说法，错误的是______。
（分数：1.00）A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能√D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展[解析] 在组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括______。
（分数：1.00）A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作环境√[解析] 费德勒的权变理论将情景因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构、职权。
中级经济师(人力资源)试题库+答案
中级经济师（人力资源）试题库+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案：A2.用人单位裁减人员后，在（）个月内重新招用人员的，应当通知被裁减人员，并在同等条件下优先招用被裁减人员。
A、12B、9C、6D、3正确答案：C3.—方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起（）日内以书面形式给予回复。
A、30B、20C、15D、10正确答案：B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括（）。
A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案：C5.销售人员的薪酬主要是以（）为导向的。
A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案：D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天，或( )。
A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案：C7.下列选项中，不属于劳动争议的是（）。
A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案：B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。
A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案：C9.通常所说的考试是指（）。
A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案：A10.下列选项中，不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是（ )。
A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平正确答案：B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。
中级经济师(人力资源)试题(附参考答案)
中级经济师（人力资源）试题（附参考答案）一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.根据公平理论，感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括（）。
A、改变自己的投人B、改变自己的参照对象C、辞职D、寻求法律援助正确答案：D2.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、对立一消极B、合作一消极C、对立一积极D、合作一积极正确答案：D3.在劳动力交易中，转移的是劳动力的（）。
A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案：C4.当政府在劳动关系中扮演调停者的角色时，其主要业务是（）。
A、公共事业B、劳动争议处理C、劳工教育D、雇员参与正确答案：B5.关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法，正确的是（）。
A、发生劳动争议时,用人单位对自己提出的主张，没有提供证据的责任B、劳动争议仲裁庭不得要求劳动者提供证据C、与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的，用人单位应当提供，否则承担不利后果D、劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据正确答案：C6.在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）。
A、归属和爱的需要B、尊重的需要C、自我实现的需要D、生理需要正确答案：A7.战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的（)0A、驱动关系B、内因与外因关系C、因果关系D、相关关系正确答案：A8.劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A、3B、15C、45D、30正确答案：D9.下列选项中，关于甄选主要方法的说法，正确的是（）。
A、认知能力测试必须有较高的结构效度B、成就测试要注重预测效度C、成就测试要注重内容效度D、认知能力测试必须有较高的内容效度正确答案：C10.关于某企业采用创新战略下人力资源战略的表述，错误的是（）。
A、这类组织更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人B、绩效管理体系的目标导向性很强C、这类组织在薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享D、绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化正确答案：D11.贯穿于绩效实施的整个过程，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题，是指（）。
2016年经济师《中级人力》真题及解析
2016人力资源专业知识与实务（中级）真题一、单项选择题1．关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。
A．管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B．成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C．成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D．权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位1．【答案】B。
解析：本题考查麦克里兰的三重需要理论。
成就需要高的人具有三个特点，即选择适度的风险、有较强的责任感和喜欢能够得到及时的反馈。
选项B中“选择高风险的目标”错误。
其他3个选项均表述正确。
2．“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于（）。
A．马斯洛的需要层次理论B．赫兹伯格的双因素理论C．奥尔德佛的“挫折—退化”观点D．麦克里兰的三重需要理论2．【答案】C。
解析：本题考查奥尔德佛的ERG理论。
在ERG理论中，奥尔德佛提出了“挫折—退化”的观点，即如果较高层次的需要不能得到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。
3．关于领导者技能的说法，错误的是（）。
A．领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B．管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C．组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D．领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展3．【答案】C。
解析：本题考查领导者的技能。
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
人际技能也是领导行为的重要组成部分之一，任何层次的领导行为都需要依靠有效的人际技能，所以选项C错误。
4．费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。
A．领导与下属关系B．工作结构C．职权D．工作环境4．【答案】D。
中级经济师考试_人力资源管理务实_真题及答案_2016_练习模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析中级经济师考试_人力资源管理务实_真题及答案_2016(85题)***************************************************************************************中级经济师考试_人力资源管理务实_真题及答案_20161.[单选题]关于领导者技能的说法，错误的是（ ) .A)领导者并不-定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B)管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C)组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D)成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动答案:C解析:2.[单选题]组织结构设计的特征因素不包括( ) .A)关键职能B)企业规模C)专业化程度D)分工形式答案:B解析:3.[单选题]关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（ ) 。
A).晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B)盲点效应是指主管人员不愿意得罪人使绩效考核结果没有好坏的差异C)刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工D)近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工答案:C解析:4.[单选题]关于工会的说法，错误的是（ ) .A)根据工会的组织结构形式划分的工会类型有职业工会、产业工会和总工会B)根据工会的层级划分的工会类型有企业工会、区域性工会和全国性工会C)工会是自愿结合的工人阶级的群众组织D)-个职业工会中不会包括不同企业的工人答案:D解析:5.[单选题]下列情境中，不适宜推行参与管理的是（) .A)完成任务的时间比较紧迫B)员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C)参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D)组织文化支持员工的参与管理答案:A解析:6.[单选题]用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收（）滞纳金。
2016年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】
2016年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。
A．管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B．成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C．成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D．权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位【答案】B【解析】B项，成就需要高的人有一些突出特点，其中之一是选择适度的风险。
成就需要高的人追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无大价值的事，也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事，因为那样就不可能体验到成就感。
2．“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于（）。
A．马斯洛的需要层次理论B．赫兹伯格的双因素理论C．奥尔德佛的“挫折—退化”观点D．麦克里兰的三重需要理论【答案】C【解析】奥尔德佛提出了“挫折—退化”的观点，认为如果较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强。
3．关于领导者技能的说法，错误的是（）。
A．领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B．管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C．组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D．领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展【答案】C【解析】C项，人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
4．费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。
A．领导与下属关系B．工作结构C．职权D．工作环境【答案】D【解析】是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；②工作结构，主要指的是工作程序化、规范化的程度；③职权，主要指的是领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。
2016年中级经济师考试《中级人力》真题(含答案)
2016年经济师《中级人力》考试真题（含答案）一、单选题1.关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是()。
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就需要高人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们的渴望的地位【环球网校参考答案】B【环球网校解析】本题考查三重需要理论。
成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。
成就需要高的人追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无大价值的事，也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事，因为那样就不可能体验到成就感。
2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法所代表的观点属于()。
A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素论C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点D.麦克利兰的三重需要理论【环球网校参考答案】C【环球网校解析】本题考查ERG理论。
奥尔德佛提出了ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要。
各种需要可以同时具有激励作用，提出了“挫折-退化”观点，即高层次需要不能得到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。
3.关于领导者技能的说法，错误的是()。
A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展【环球网校参考答案】C【环球网校解析】本题考查领导者技能。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，C说法错误。
4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。