2018-2019-2018年医院院长述职报告范文word版本 (2页)
医院院长的述职报告范文（二篇）
医院院长的述职报告范文尊敬的各位领导、教职员工：大家好！我是XXX医院的院长XXX。
首先，我感谢大家对医院工作的支持和配合，也感谢各位领导一直以来对我的信任和鼓励。
今天，我非常荣幸地向大家汇报我担任院长以来XXX医院的工作情况和取得的成绩。
以下是我对过去一年来工作的总结和展望。
一、回顾与总结过去一年，XXX医院面对严峻的医疗形势和激烈的市场竞争，经过全体员工的共同努力，取得了一系列阶段性成果。
下面，我主要从医疗服务、人才队伍建设、科研创新和管理体制等方面进行总结。
1. 医疗服务XXX医院一直致力于提供高质量的医疗服务。
过去一年，我们进一步加强了医院的医疗质量管理，推行了严格的质量控制制度，加强了医疗技术和医疗设备的更新和升级，确保了医院的医疗服务质量。
总体来说，医院的医疗服务质量稳步提升，患者满意度有所增长。
2. 人才队伍建设医院的发展必须依靠人才。
过去一年，我们注重加强人才队伍建设，加大对医疗人才的引进和培养力度。
我们与多所医学院校合作，设立了实习基地和培训基地，为医学生和医疗人员提供更好的学习和发展机会。
同时，我们还加强了医院内部的培训和交流，激发医务人员的工作热情和创新能力。
3. 科研创新在科研创新方面，我们积极推动医院与科研院所和高校的合作，加强了科研项目的申报和实施。
我们成立了医院的科研团队，积极开展科研项目和临床试验，并取得了一些突破性的研究成果。
这不仅提高了医院的科研水平，也为患者提供了更好的治疗方法和技术支持。
4. 管理体制改革过去一年，我们深化了医院管理体制改革，完善了工作流程和管理制度。
通过优化资源配置和流程改进，提高了工作效率和管理水平。
同时，我们加强了与社区卫生服务中心的合作，提高了医院在综合医疗服务中的地位和影响力。
总结来说，过去一年，XXX医院在各项工作中都取得了一定的进步和成绩，但也存在一些问题和不足之处。
接下来，我将提出对未来工作的展望和计划。
二、展望与计划未来，XXX医院将继续坚持以患者为中心的发展理念，全面提升医院的服务质量和医疗水平。
医院院长的述职报告范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：我作为医院院长，很荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。
本着真实、客观、全面的原则，我将从以下几个方面对医院的工作进行说明。
一、医院概况我院是一所三级甲等综合性医院，床位数为1000张，拥有各类医疗设备2000余台，职工总数达3000人。
作为市级医疗机构，我们不仅承担着医疗救治的责任，还肩负着医学科研和人才培养的重要使命。
过去一年，我们在这三个方面都取得了一些进展和成绩。
二、医疗救治过去一年，我们医院认真贯彻落实国家、省、市卫生健康委员会相关政策，积极推进医疗改革，不断提高医疗服务质量。
我们将“医生为本、以患者为中心”的服务理念贯穿始终，到达率、诊疗方案率、手术成功率等各项指标保持稳定。
我们探索建立了全科医生体系，既解决了看病难问题，又能提高患者满意度。
我们也加强本地医疗资源整合，将优质的医疗资源紧密集成，推行分类诊疗等方式，实现了医疗价值的最大化。
我们也积极开展医疗援助等公益活动，使更多的贫困患者享受到了医疗优惠和帮助。
三、医学科研医学科研作为医院发展的重要组成部分，过去一年我们着力推进了其中的重点项目。
研究开展了利用技术进行医学图像辅助诊疗，找出一些新的诊疗方式，从而为医疗工作提供更加全面的支撑和保障。
我们还积极推进了临床诊疗关键锂离子电池的制备工艺研究和药物研究等项目，为医学领域的技术和治疗提供了新的方向和思路。
四、人才培养人才培养一直是我们医院的重点工作之一。
过去一年，我们深入推进了人才队伍建设和培养工作，努力提高医院的整体水平。
我们通过开办医学类进修院培养优秀人才，加强岗位培训和技能交流等形式，提高全体医务人员的专业技能。
同时，我们也着力推进对外国际交流和合作项目，将本院的优秀人才向全世界展示。
五、医院管理医院管理是医院的基本支撑系统，我们通过建立标准、规范体系，不断优化医院管理模式，进一步提高了工作效率和管理水平。
我们始终坚持全面质量管理，大力推行全员参与、标本兼治的方式，全面提升医院服务质量。
医院院长终述职报告范文
千里之行，始于足下。
医院院长终述职报告范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先感谢领导和同事们对我工作的支持与关心。
我作为医院院长，今天非常荣幸地向大家做终述职报告。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大、使命光荣，同时也意识到还有许多不足之处需要改进和提升。
接下来，我将从三个方面对本年度的工作进行总结和展望。
一、工作回顾本年度，我以医院院长的职责为核心，紧紧围绕“以患者为中心，提供优质医疗服务”的主题，牢记使命、砥砺前行，取得了一些阶段性成果。
1. 深化医疗改革，提升服务质量在本年度，我积极推动医疗改革，提升医院的服务质量。
我们制定了一系列绩效评估指标，对医院各科室进行绩效评估，通过内外部的比较和评估，发现了一些问题并及时进行了整改。
同时，我还积极推动引进先进的医疗设备和技术，提升医院的诊疗水平。
通过这些努力，我们的服务质量得到了显著提升。
2. 加强团队建设，提高医护人员素质团队建设是医院发展的关键，我注重通过开展各种培训和学术交流活动，提高医院全体员工的职业素质和团队协作能力。
同时，我也加强了对医护人员的激励和关怀，通过提高待遇和改善工作环境，激发医护人员的积极性和创造性。
这些举措有效地促进了医院团队的凝聚力和战斗力的提升。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3. 建立良好的社会形象，增强医院影响力作为医院院长，我高度重视医院的社会形象建设和宣传工作。
我们加大了对医院的宣传推广，积极与媒体合作，通过举办各种健康讲座和义诊活动，提高了医院在社会上的知名度和影响力。
同时，我们还加强了与各级政府和相关部门的合作，积极参与社会公益事业，践行医院的社会责任。
二、存在的不足在本年度的工作中，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，需要引起重视和改进。
1. 沟通不畅，信息传递不及时在医院管理过程中，我意识到沟通不畅是一个需要解决的问题。
由于工作量较大，我在处理重要事务时，有时时间紧迫会忽略了与下属的有效沟通，导致信息传递不及时、不准确。
医院院长述职报告范文
尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我是某医院的院长，在过去的一年里，我有幸能够带领医院获得了不少的成绩和荣誉。
在这里，我想向大家汇报一下我们医院的工作进展和取得的成果。
首先是我们医院的规模扩大。
在过去的年里，我们成功地扩大了医院的规模。
新增了许多科室，并引进了更多的医疗设备，进一步提升了我们医院的综合实力。
同时，我们还增加了一批优秀的医生和护士，为医院的发展汇聚了更多的人才。
其次是我们医院的服务水平提高。
为了提高服务水平，我们在这一年里加强了对医疗人员的培训及技能提升，通过培训，不仅仅提高了医生和护士的技能，而且开展了全员培训，让每个工作人员都能在自己的岗位上更加熟练地开展工作。
同时提高了医疗设备的运行效率，为患者提供更加优质的医疗服务。
第三是医院质量管理升级。
在这一年里，我们持续推进了质量管理工作。
从加强对全员培训开始，制定各项制度到部署实施全面医疗安全管理防控体系，始终贯彻“以患者为中心”的理念，严格控制医疗风险，最大限度保护患者权益。
其中重要的是建立医疗安全委员会，建立患者安全事件管理机制，为患者提供更为安全的就医环境，更好地实现了医疗质量的提升。
第四是医院科研创新。
在这一年里，我们医院在科研领域取得了不少成果，设立科研专业节目，关注到抗体、药物与疾病间的关系，研究出多种能够有效缓解疾病的药品。
同时，我们还在研发各种新型的微创手术技术和高精度的诊断技术，更好地为患者提供精准、安全的医疗服务。
与领导和同事们共勉，我们将会继续努力，一如既往地将“以患者为中心”的服务理念贯彻下去，针对性加强对患者不同需求的服务，提高医疗质量和服务水平，以更为优质的医疗服务来回报患者，同时也为国家和人民的健康福祉做出积极贡献。
谢谢大家！。
医院院长述职报告范文大全5篇
医院院长述职报告范文大全5篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX医院的院长XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
我要向各位领导、同事表示诚挚的感谢，感谢大家在过去一年里对我工作的支持和帮助，同时也感谢大家对XXX医院的关注和厚爱。
我在去年的述职报告中提到，我们将继续致力于提高医院服务质量，推动医院升级改造。
这是我过去一年的工作目标，而我可以自豪地说，我们已经取得了一些显著的成绩。
在服务质量方面，我们不断加大了医院设施的改造和投入。
去年，我们在门诊部新建了一批诊室，并引进了一批先进的医疗设备，这为病人提供了更加便利和快捷的就诊环境。
我们还针对医护人员进行了进一步的培训，提高了他们的服务意识和专业技能。
这些举措使得病人的就诊体验得到了明显的改善。
在医院升级改造方面，我们取得了一些具体进展。
我们加大了对医院基础设施的改造力度，提高了医院的整体形象和软硬件配备。
经过一年的努力，我们成功引进了一批国际先进的医疗技术和设备，提高了医院的治疗水平和医疗服务水平。
我们加强了与国内外一流医疗机构的合作，积极吸引国内外优秀医疗人才加盟，为医院的发展注入新的活力。
在医院管理方面，我们也取得了一些具体成果。
我们加强了医院内部管理，提高了医院的运行效率和管理水平。
我们注重医院文化建设，加强了医护人员的团队凝聚力和责任意识，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们也面临不少困难和挑战。
医疗资源短缺、医护人员紧缺等问题仍然存在，医患关系的矛盾依然突出。
但我相信，在大家的共同努力下，这些问题一定会得到有效的解决。
去年是我们医院发展的一年，我们在服务质量、医院升级改造、医院管理等方面都取得了一些成绩。
但我也清醒地意识到，我们还有很长的路要走，还有很多工作要做。
在未来的日子里，我将继续发扬团结合作、勇攀高峰的优良传统，全力以赴地为医院的发展努力奋斗！再次感谢大家对我的信任和支持，希望大家能够继续关心、支持和帮助我工作，共同推动XXX医院的发展壮大！谢谢大家！第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是××医院的院长××，很荣幸能够在此向大家汇报××医院的工作情况和未来发展规划。
医院院长述职报告模板（二篇）
医院院长述职报告模板尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和未来的发展计划。
在过去的一年里，我和全体医务人员一起努力，致力于提供高质量的医疗服务，推动医院的发展。
下面，我将从以下几个方面进行汇报。
一、医疗服务质量提升作为一家医院，医疗服务质量是我们的核心竞争力。
过去一年，我们加强了医疗质量管理，建立了科学的绩效评价体系，并加强了医务人员的培训和学习。
我们组织了多次临床研讨会和学术交流活动，提高了医务人员的临床技术水平和医疗质量。
我们还积极引进国内外先进的医疗技术和设备，提升了医院的治疗水平。
我们增加了心电图机、CT扫描仪等高精尖设备，为患者提供更准确、快速的诊疗服务。
同时，我们还加强了与国内外知名医院的合作交流，借鉴其先进的管理经验和医疗模式，持续提升自身的医疗服务质量。
通过这些努力，我们的医院在过去一年里取得了显著的成绩。
患者满意度得到了大幅提升，医院的声誉和知名度也得到了进一步的提高。
二、医院管理体系完善充分意识到医院管理对提升医疗服务质量的重要性，我们在过去一年里加强了医院管理体系的建设。
首先，我们改进了医院的内部流程和规章制度，优化了工作流程，提高了工作效率。
我们建立了全面的绩效考核制度，激发了医务人员的积极性和创造性。
其次，我们加强了内部沟通和协作，建立了跨部门的协作机制。
每月定期召开院务会议和各科室会议，及时传达和沟通医院的重要事项和政策。
同时，我们加强了与患者和家属的沟通，建立了良好的医患关系。
最后，我们还注重医院的信息化建设，推行了电子病历和医院信息系统。
这不仅提高了医务人员的工作效率，也提升了医院的管理水平。
三、医院发展规划在未来的发展中，我们将进一步加强医疗服务质量，提升医院的品牌形象和竞争力。
我们将继续引进先进的医疗技术和设备，推动科学研究和创新。
我们将加强人才引进和培养，提高医务人员的职业素养和业务能力。
此外，我们将积极开展医疗合作交流，与国内外优质医疗机构建立战略合作伙伴关系，互派医务人员进行学术交流和疑难病例讨论，提升医院的医疗水平和治疗能力。
医院院长述职报告范本
尊敬的领导和各位同仁：我是某医院的院长，很荣幸能够向大家汇报一年来医院的工作情况和成绩，并对未来的发展方向进行展望。
一、医院经营情况概述今年，我院将“以病人为中心，服务优先”的理念融入到了医院经营管理的各个方面。
通过精细化管理，全面优化效率，我们整体运营和财务状况得到了显著提升。
这些努力也得到了广大社会各界的赞扬和支持。
在营收方面，今年全年实现了5.6亿的收入，同比增长19%，其中门诊及日间手术收入增长18.2%，住院收入增长14.7%。
这得益于医院各业务板块的协调配合，做到了城际医疗协同，增加医院的服务范围和深度。
我们还加强了医院与社区的联系，开展服务药店、临床运营、医保机构等多项工作，增强了医院在当地的影响力和地位。
在财务方面，我们实行了精细的财务管理，从人员成本、操作成本、营销成本等多方面入手，严格控制会计核算，确保每一笔开支都有明确的依据和归属，确保财务管理工作的效率和准确性。
此外，我们注重医疗服务质量和患者体验。
今年，我们在医疗方面加强了服务规范化建设，推进了临床路径管理，全员聚焦医疗质量和安全。
医患沟通也得到了进一步改善，患者的评价和满意度均有较大幅度提升。
我们将继续加强医疗服务的优质化，为每一位患者提供最佳的医疗服务。
二、未来发展方向未来，我们将继续加强国际化、数字化和智能化建设，努力提高医院的运营效率和质量，为患者和员工创造更加舒适和优质的工作和就诊环境。
1.国际化建设我们将加强学科建设、人才引进和国际化医疗合作，培养更多的国际化医生和管理人才，打造具有国际竞争力的医疗服务品牌，在全球范围内推广和宣传。
2.数字化建设我们将大力推进电子病历、远程医疗、移动医疗和等数字化建设，提高医院信息化水平，使患者可以随时随地查询和管理自己的健康档案，为医院提供更高效、更便捷的医疗服务。
3.智能化建设我们将积极应用大数据、云计算、物联网、智能终端等新技术，优化医院管理、提高医疗质量，如线上门诊、智能导诊、智能化检查等等，进一步提升医疗服务的效率和品质。
2019年医院院长年终述职报告-精选word文档 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==医院院长年终述职报告一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
医院院长终述职报告范文
医院院长终述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，非常感谢大家能够抽出宝贵的时间参加今天的会议，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我担任医院院长期间的工作情况和成果。
我担任医院院长这一职务已经有三年的时间了。
在这三年里，我始终秉持着“以患者为中心”的原则，致力于医院的全面发展和服务品质的提升。
下面，我将从三个方面来汇报我的工作情况。
首先是医院管理方面。
在我担任院长期间，我注重完善医院的管理体制和流程，推行科学合理的管理制度，加强对各个部门和科室的管理和协调。
通过引进先进的管理模式和信息化技术，提高了医院的工作效率和管理水平。
同时，我还加强了医院与上级部门、医保机构和社会各界的沟通和合作，提升了医院的社会声誉和影响力。
其次是医疗服务方面。
在我担任院长期间，我注重提高医院的医疗技术水平和医疗服务质量。
我们加强了医务人员的培训和学术交流，提高了医生的专业水平和医疗技术水平。
我们还引进了一批国内外优秀的医疗设备，提供了更加先进的诊疗和治疗技术。
同时，我们优化了医院的服务流程和环境，提升了患者的就诊体验。
最后是医院发展方面。
在我担任院长期间，我注重医院的可持续发展和未来规划。
我们制定了医院发展的中长期规划，并加大了投入力度，改善了医院的硬件设施和人才队伍。
我们还积极开展了与其他医疗机构和科研机构的合作，加强了医院的科研能力和创新能力。
通过稳定的财务收入和发展实力，医院在经济方面实现了良好的运营情况。
总的来说，我担任医院院长期间，医院取得了很多积极的成果，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将继续加强医院的管理和服务能力的提升，在医疗技术、医疗设备和人才队伍的建设上，进一步加大投入力度，为患者提供更好的医疗服务和更满意的医疗体验。
感谢大家对我的支持和信任，也欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。
谢谢！。
医院院长个人述职报告(7篇)
医院院长个人述职报告(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2018年医院院长述职报告范文
一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职
工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循
社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持
续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出
的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确
领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开
展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康，普查普治把关”的原则，预计参检为5.万人次，免费检查项目包括:、一般妇
科检查。
、乳腺检查：红外乳透仪。
、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
、宫颈
检查：数码电子阴道镜。
、阴道分泌物检查：常规化验检查。
、病理检查，费
用约2元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断
提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后
病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
缩短平均住院日，加快病床周转。
推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。
对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人
对医院的意见。
在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。
用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。