地产公司员工管理制度11篇
房产公司员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提高工作效率和公司整体竞争力。
第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司利益。
第五条员工应具备良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律。
第六条员工应按时完成工作任务，努力提高工作质量，积极创新，追求卓越。
第三章入职与离职第七条新员工入职前，应签订劳动合同，明确双方权利义务。
第八条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度及岗位职责。
第九条员工因故离职，应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十条离职员工应办理离职手续，归还公司财产，不得带走公司机密资料。
第四章工作时间与考勤第十一条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第十二条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工因特殊原因需请假，应提前向主管领导申请，经批准后方可休假。
第十四条员工请假期间，工资待遇按公司规定执行。
第五章奖惩制度第十五条公司对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于物质奖励、精神奖励等。
第十六条员工违反公司规章制度，情节严重的，公司将给予警告、记过、降职、解雇等处分。
第十七条员工因工作失误给公司造成经济损失的，应承担相应责任。
第六章培训与发展第十八条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十九条员工可根据自身需求，申请参加外部培训，经公司批准后，培训费用由公司承担。
第二十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，取得相应资格证书。
第七章安全与保密第二十一条员工应严格遵守公司安全规定，确保自身及他人安全。
第二十二条员工不得泄露公司商业秘密，不得利用公司资源谋取私利。
第二十三条公司对涉及公司秘密的岗位实行保密协议，员工应严格遵守。
2024年房产中介员工管理制度样本（三篇）
2024年房产中介员工管理制度样本一、考勤管理规范1. 员工须在规定地点（收银台处）实行签到制度，严禁任何形式的未签到或代签行为。
2. 上班时间依据各店铺的具体地理位置制定相应的工作时间安排。
3. 员工应严格遵守上班时间，不得迟到或早退。
若一个月内迟到、早退累计达到三次，将按旷工一天处理；迟到或早退超过规定时间____分钟者，将视为旷工半天。
4. 员工在当班期间不得未经允许离岗超过____次，且每次离岗时间不得超过____分钟。
5. 未经店长批准，员工不得私自调整班次或代班。
6. 员工每月有权向店长申请调换班次休息达____次，但需提前申请，并确保与同事完成工作的顺利交接。
7. 员工请假或休假事宜，请参照《请假制度（暂行）》的相关规定执行。
二、仪容仪表准则1. 员工在工作岗位前，应穿戴统一的工作服装并佩戴工牌，工牌应置于左胸上方显眼位置。
2. 员工需保持淡妆，头发不得遮挡耳朵，女性长发需束起；男性不得留长发及胡须。
3. 指甲需保持整洁，不得留长指甲。
4. 保持口腔清洁，班前避免食用生葱、生蒜等刺激性食物。
5. 禁止在顾客面前交头接耳、指手画脚，不做出抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等不雅行为，并应使用礼貌用语与顾客沟通。
三、日常行为准则1. 上班期间，员工需将手机统一存放，以确保销售工作的正常进行。
2. 无论上班或下班，员工均不得在专柜卖场区域内吸烟、打牌、下棋或参与赌博等活动。
3. 员工在上班时间内不得食用零食，不得阅读报纸、杂志、写信或打盹。
4. 员工在休息时间进行饮食、喝水、补妆等活动时，应避开顾客视线。
5. 员工在上班时间不得私自外出。
2024年房产中介员工管理制度样本（二）一、考勤管理规范1、员工应于每日上下班时，在收银台处实施签到手续，严禁任何未签到或代他人签到之行为。
2、具体上班时间将根据各店铺的地理位置及营业需求进行合理安排。
3、员工必须严格遵守上班时间，不得迟到或早退。
一个月内迟到、早退累计达三次者，将按照旷工一天处理；若迟到或早退超过____分钟，则视为旷工半天。
房地产员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、策划、设计、工程、财务、行政等各个部门。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及职业道德，积极履行岗位职责，努力提高自身素质，为公司发展贡献力量。
第二章员工招聘与培训第四条公司根据业务发展需要，按照招聘计划，通过合法途径进行员工招聘。
第五条新员工入职前，公司应进行必要的岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等，确保新员工尽快熟悉工作环境。
第六条公司定期组织内部培训，提高员工业务能力和综合素质，满足公司发展需求。
第三章工作纪律与考勤第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
特殊情况需请假，须提前向直属上级报告，并按照公司规定办理请假手续。
第八条员工应遵守公司作息时间，不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等影响工作效率的行为。
第九条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产，不得随意处置公司物品。
第十条公司实行考勤制度，每月对员工考勤进行统计，作为绩效评价和薪酬发放的依据。
第四章岗位职责与绩效管理第十一条员工应根据岗位说明书，明确自身职责，努力完成工作任务。
第十二条公司设立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，根据评估结果调整薪酬、晋升等。
第五章奖惩与激励机制第十三条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予物质和精神奖励。
第十四条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行相应处罚。
第十五条公司设立激励机制，鼓励员工积极参与公司各项活动，提高团队凝聚力。
第六章保密与合规第十六条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十七条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动，不得利用职务之便谋取私利。
第七章争议处理第十八条员工与公司发生劳动争议时，应首先通过内部调解解决；调解不成的，可依法向劳动仲裁机构申请仲裁。
第十九条公司应建立健全劳动争议处理机制，保障员工合法权益。
房产员工管理制度范文
一、总则第一条为加强房产公司员工管理，提高员工素质，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、客服、财务、行政等部门。
二、员工入职与离职管理第三条入职管理1. 员工入职前，需提供相关证件和资料，包括身份证、学历证明、工作经验证明等。
2. 公司对入职员工进行面试、背景调查，确保其符合公司要求。
3. 入职员工需签订劳动合同，明确双方权利义务。
第四条离职管理1. 员工提出离职申请，需提前一个月书面通知公司。
2. 公司对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并提出改进建议。
3. 员工离职前，需完成手头工作，并交接相关资料。
三、员工考勤与薪酬管理第五条考勤管理1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 公司实行弹性工作制，员工需合理安排工作时间，确保工作效率。
3. 员工请假需提前向部门经理申请，经批准后方可休假。
第六条薪酬管理1. 员工薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。
2. 基本工资根据岗位和工龄确定，绩效工资根据员工工作表现和业绩考核。
3. 公司定期调整薪酬结构，确保员工薪酬与市场水平保持一致。
四、员工培训与发展第七条培训管理1. 公司为员工提供各类培训，包括专业技能培训、职业素养培训等。
2. 员工需积极参加培训，提高自身综合素质。
第八条发展管理1. 公司鼓励员工在工作中不断学习，提升自己的业务能力。
2. 公司为员工提供晋升机会，选拔优秀员工担任管理岗位。
五、员工纪律与奖惩第九条纪律管理1. 员工需遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
2. 员工在工作中应保持良好的工作态度，团结协作，共同进步。
第十条奖惩管理1. 公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
2. 公司对违反规章制度的员工给予处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。
六、附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
第十二条本制度自发布之日起施行。
注：本制度仅供参考，具体内容以公司实际情况为准。
房地产公司的员工管理制度
房地产公司的员工管理制度房地产公司员工管理制度第一章总则第一条为了更好地管理和运营房地产公司，保障员工的权益，促进公司的发展，制定本员工管理制度。
第二条本制度适用于全体公司员工。
第三条公司员工应严格遵守公司的各项规章制度，并根据公司的要求，完成各项工作任务。
第四条公司将根据员工的情况，为其提供培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和进步，提高自身的技能和素质。
第五条公司将根据员工的表现，进行奖励和惩罚，激励员工的积极性和创造力。
第六条公司将保护员工的合法权益，不允许任何形式的歧视和不公平待遇。
第二章员工入职管理第七条公司将根据招聘需求和员工的能力和资质，进行招聘和录用。
第八条入职员工需要提交相关证件和资料，如身份证、学历证书、健康证明等。
第九条入职员工需要接受公司的新员工培训，并签订劳动合同。
第十条公司将根据员工的表现和工作需要，进行试用期的安排，试用期为三个月。
第十一条完成试用期的员工，将根据绩效进行转正或续聘。
第三章员工福利和待遇第十二条公司将为员工提供合理的工资和福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
第十三条公司将为员工提供健康保险和其他社会保险，保障员工的个人权益。
第十四条公司将为员工提供年度假期和带薪休假，员工可以根据个人情况申请。
第十五条公司将为员工提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和职业发展。
第十六条公司将为员工提供良好的工作环境和工作条件，保障员工的身体健康和安全。
第四章员工绩效管理第十七条公司将根据员工的工作目标和绩效要求，对员工的工作进行评估和考核。
第十八条公司将根据员工的绩效，进行奖励和惩罚的措施。
第十九条员工绩效考核的结果将作为绩效奖金和晋升的重要依据。
第二十条公司将定期召开员工绩效评估会议，听取员工的意见和建议，改进管理制度和工作流程。
第五章员工培训和发展第二十一条公司将制定年度培训计划，根据岗位需求和员工的能力和发展需求，安排培训课程和活动。
第二十二条公司将根据员工的培训报名情况和学习成绩，进行评估和晋升。
公司员工管理规章制度(11篇)
公司员工管理规章制度（通用11篇）一、环境卫生（一）就餐厅干净光明，餐桌上无灰尘，地板无垃圾，凳子无脏水、灰尘等。
地板要求光明洁净，清洁工对厅的`地板每天至少要清扫、拖洗23次，对餐桌要随时清理，保证就餐厅干净卫生。
（二）食堂周边无杂物、垃圾、食堂外围排水沟无污物、垃圾，每天最少清扫12次，保证室外干净、洁净。
（三）厅窗户要求每周至少擦拭一次，玻璃上无灰尘、无痕迹，保证清洁光明。
（四）就餐厅四周墙壁、天花板无蛛网，每周至少清扫一次。
墙砖至少每月擦洗23次。
（五）就餐厅要有灭蝇、灭蚊、防毒、防鼠等设施，对厅环境每学期进展12次全面消毒。
（六）洗手间长期清扫冲洗，保证洗手间无臭味，要求每月消毒一次。
（七）食堂内外花栏洁净，无灰尘，坚持每天擦拭。
二、食堂厨房、操作间、保管室、炊具厨具卫生（一）食堂厨房每天必需保持干净，地面保持枯燥、无垃圾杂物；炊具、厨具每天使用后清洗洁净，然后消毒，整齐有序地摆放；菜墩、菜刀使用后清洗洁净摆放整齐；新奇蔬菜，干货等食品上架，酱油、醋等入池入桶（罐），不准随地摆放。
操作间地面无垃圾、要物，保持枯燥干净，保管室食品陈设有序，不乱摆放，池盖等无灰尘，保持洁净光明。
（二）食堂厨房、操作间、保管室坚持每天一小扫，做到四壁无灰，无蜘蛛网；每周一扫，彻底整理墙面、地面、厨具、案板等厨房设施。
（三）食品生熟要分开，保证生熟食品不穿插污染或串味。
（四）干货制品蒸发及清洁卫生，要多清洗、漂洗，保证无沙粒、杂物，不准加工出售烂变质的食品。
三、蔬菜、肉类卫生（一）蔬菜类必需先剔除烂、变质或杂草局部，然后清洗加工，加工完毕后需再清洗洁净方可进入蒸、炒、煮等环节烹饪程序。
（二）肉类必需先漂洗，带皮肉还要先烙皮（烙至金黄色），洗耳恭听净前方可加工切好后，该漂洗的先漂洗，该出水的先出的水，然后再进展蒸、炒、煮、爆等。
（三）严格执行食品卫生“五四制”，对败变质、生虫、生霉物质坚决做到“选购不买；物质验收员、保管员不收；食品加工人员（厨师）不加工；效劳员（营业员）不出售”。
房地产公司员工管理制度
房地产公司员工管理制度房地产公司员工管理制度是为了规范公司内部员工的行为和要求，确保公司能够高效运营以及员工能够充分发挥自身能力而制定的一系列规定和制度。
该管理制度的目的在于维护公司的正常秩序，提高工作效率，促进员工的个人成长和公司的长期发展。
一、基本原则1. 公平公正原则：公司在员工管理方面实行公平公正的原则，不歧视任何员工的个人背景、性别、种族、宗教信仰等。
2. 知识激励原则：公司鼓励员工持续学习和提升自身能力，为员工提供培训和进修的机会，并给予相应奖励和晋升机会。
3. 安全健康原则：公司致力于员工的安全和健康，提供良好的工作环境，杜绝任何形式的职业伤害和身体伤害。
4. 团队协作原则：公司鼓励员工之间的合作与沟通，营造积极的团队氛围，共同推动公司的发展。
二、员工招聘与入职1. 招聘流程：公司采取公平公正的方式进行员工招聘，通过面试、测试等评估员工的专业能力和素质，并选择合适的人才加入公司。
2. 入职流程：新员工入职前需完成所有入职所需手续，并接受公司的员工培训，了解公司的业务、文化、制度等。
三、员工绩效考核1. 考核标准：公司设定明确的绩效考核标准，依据员工的业绩、能力、态度等多方面因素进行全面评估。
2. 考核周期：公司实行定期的绩效考核制度，通常为每年一次，并根据绩效结果进行奖惩或晋升调整。
四、员工薪酬福利1. 薪酬制度：公司根据员工的岗位、职责、工作表现等，建立合理的薪酬体系，确保薪酬与工作价值相匹配。
2. 福利待遇：公司为员工提供有竞争力的福利待遇，包括但不限于医疗保险、公积金、年终奖金等，以提高员工的福利满意度。
五、员工培训与发展1. 培训计划：公司制定员工培训计划，定期举办培训课程，提供员工技能和知识的学习机会，促进个人成长与发展。
2. 职业规划：公司鼓励员工进行职业规划，提供晋升机会和职业发展通道，帮助员工实现个人职业目标。
六、员工纪律与奖惩1. 纪律要求：公司对员工的工作纪律要求严格，员工需遵守公司规章制度，保证工作质量和工作效率。
房地产公司员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作效率，促进公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度旨在建立科学、合理、公正的员工管理制度，确保公司各项工作的顺利开展。
第二章岗位职责与工作标准第四条员工应根据岗位说明书，明确自己的工作职责和任务。
第五条员工应按照公司制定的工作标准，完成工作任务，确保工作质量。
第六条员工应定期接受岗位技能培训，提高自身业务水平。
第七条员工应积极参与公司组织的各项活动，树立良好的团队精神。
第三章工作时间与考勤第八条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班。
第九条员工因故需请假，应提前向直接上级申请，经批准后方可休假。
第十条员工请事假、病假、产假等，按照国家有关法律法规及公司规定执行。
第十一条员工考勤实行打卡制度，每月对员工出勤情况进行统计。
第四章奖惩制度第十二条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、表彰等。
第十三条员工在工作中违反公司规章制度，造成不良影响的，将根据情节轻重给予处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第五章培训与发展第十四条公司为员工提供各类培训机会，包括内部培训、外部培训等。
第十五条员工应积极参加公司组织的培训，提升自身综合素质。
第十六条公司根据员工发展需求，提供职业规划指导，帮助员工实现个人职业目标。
第六章工作环境与安全第十七条公司为员工提供安全、舒适的工作环境。
第十八条员工应遵守公司安全规定，确保自身及他人的人身和财产安全。
第十九条公司定期对工作环境进行安全检查，发现问题及时整改。
第七章劳动合同与福利待遇第二十条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第二十一条公司按照国家规定和公司实际情况，为员工提供以下福利待遇：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）住房公积金；（三）带薪年假、病假、产假等；（四）节日福利、生日福利等。
第八章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
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地产公司员工管理制度11篇【第1篇】控股地产公司员工退休管理制度地产控股公司员工退休管理制度1 .目的为鼓励职员长期服务,并维护退休职员权益,特制定本规定。
2.适用范围本规定适用于正式编制内的从业人员,但订有服务协议期限的雇佣契约者和临时工除外。
3.退休定义3.1申请退休,从业人员有下列情形之一者可申请退休:3.1.1服务5年以上,年龄满55岁。
3.1.2服务满15年以上。
3.2 命令退休,从业人员有下列情形之一者可命令退休:3.2.1年满60岁。
3.2.2因工伤病逾24个月未复职者或身体残废不胜职务者。
3.3以上规定的退休年龄,如其主管因业务需要而认为必需留用者,经呈请项目总经理核准,酌情延长或反聘为顾问。
4.退休待遇4.1退休金为一次性给付形式。
4.2员工的退休金以退休职员最后服务日的基本工资为基数乘以工作年份一次性发放退休金。
4.3退休职员最后一年的奖金按在职时间比例仍予一次性给付。
4.4退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献者,可经项目总经理提请董事局核定,酌情加发退休金。
4.5退休金于职员经核准退休,办妥离职手续后即予给付。
4.6因工伤而接受命令退休者,除一次性给付退休金外,其余工伤赔款由社会保险管理机构的规定给付。
4.7人事部门在员工办理退休时,应协助办理社保养老金领取手续。
5. 本规定之修改权和解释权属于集团公司的董事局。
【第2篇】x地产公司员工着装管理制度地产公司员工着装管理制度为规范公司员工着装管理,提高公司品牌形象,制定本制度如下:一.员工于工作时间内在公司办公场地内(包括节假日、休息日的值班)必须统一着制服、佩戴工作卡。
外出办事返回公司后也应立即着制服。
工程部现场管理人员在现场办公,可自行穿着适合于现场办公的服装,但须佩戴工作卡。
公司办公大楼外工作的员工凡在公司办事、开会等,一律须穿制服、佩工作卡。
二.员工冬季着制服时可内穿高领(半高领)单色羊毛衫。
其余时段男员工须穿制服打领带,女员工须穿制服衬衫。
三.每季的换装时间由总经理办公室统一通知为准。
四.公司为员工配备的各季制服,员工须自行妥善保管、清洗。
制服的清洗工作尽量安排在休息日。
五.员工在领用新工作服半年内离职,需将新领用的工作服交至总经理办公室。
六.本制度的检查监督执行由各部门负责人、总经理办公室及人力资源部负责。
【第3篇】x地产公司员工购房管理制度地产公司员工购房管理制度为帮助员工适度解决购买自住房中资金困难,经总经理办公会议研究决定,对于员工购买自住房公司给予借款条件如下:一.在公司工作满一年的总经理助理、部门经理、副总工程师、物业公司副总经理、总经理助理、地产编制的管理处主任购房,可向公司借款八万元。
二.在公司工作满两年的部门副经理、地产编制的物业公司职能部门经理人员购房,可向公司借款七万元。
三.在公司工作满两年的主管人员购房,可向公司借款六万元。
四.在公司连续工作三年以上的其他员工购房,可向公司借款五万元。
五.本着为员工解决购买自住房困难的原则,夫妻双方均在公司工作时,只可单方享受此规定。
六.员工购房,公司只提供一次借款。
七.以上所借款须从借款当月起在六年内分月还清,中途无论什么原因,员工离开公司的工作岗位,须在离岗前与公司结清所有欠款。
八.借款手续办理符合借款条件的借款人员须在办公系统上填写《员工购房申请表》,按流程逐级审核,同时持《认购合同》或《买卖契约》到公司人力资源部备案,最后报总经理批准后,财务部方可借款。
九.公司所有员工须严格自律,自觉执行制度。
【第4篇】某地产公司员工管理制度员工管理制度为了稳定员工队伍,有效提高员工队伍整体素质,着力打造一支“用得上、过得硬、留得住”的团队,营造健康、和谐的工作氛围,促进公司健康、持续发展,特制定本规定:(一)、员工管理的指导思想:以人为本,营造和谐有序的工作环境。
精益求精,培植精品卓越的创新理念。
(二)、员工的招聘:1、人员招聘工作由总经理办公室负责。
各部门上报所招聘岗位,办公室根据公司岗位定编、缺员情况和实际工作需要,提出招聘工作方案,经分管副总经理批准后予以落实。
2、人员招聘工作要按照“双向选择,实现共赢”的原则,着力构建吸引各方英才加盟的平台。
要求进入员工必须在18周岁以上,身心健康,人品端正,符合岗位要求,勤奋敬业,具有良好的心理素质、沟通交际和工作能力。
3、人员招聘可通过公司现场招聘和各种形式的招聘会进行,分为初次洽谈―信息核查―面试―审定四个阶段。
确保进入公司员工个人信息准确,并尽可能长期为公司服务4、新员工在公司适应期为三天,三天后自愿继续留住者,方可将前三天作为工作日,按实习期岗位工资计勤。
5、员工进入公司后,由办公室组织企业文化和规章制度等方面的培训,并解答员工的问题。
下派到有关部门后,要做好传帮带,使员工能够适应公司企业文化氛围、管理机制和岗位工作的要求。
(三)、员工试用和转正:1、新员工在公司见习或试用期为一至三个月,试用期按岗位工资80%执行。
试用期满符合岗位工作要求者,即可正式转正定岗。
2、新员工转正定岗由新员工个人提出申请,部门领导签署意见,总经理办公室审核,报分管副总经理批准后,即可成为公司正式员工。
3、见习转正后,经公司制定企业内部劳动用工合同,合同期限至少一至三年。
(四)、员工的晋升和奖惩:1、公司员工能认真履行岗位职责,出色完成各项工作任务,由部门提出申请,办公室核查后,上报副总经理、总经理批准后,公司给予一次50---100元奖励。
2、在公司工作半年以上,能够胜任本职工作,可由所在部门提出晋级申请,办公室核查,上报副总经理、总经理批准后,在本岗位酬薪体系范围内内晋级加薪。
在本公司工作年满一年以上,工作业绩突出,且有发展潜力者,根据岗位需求,公司给予职务晋升的机会。
3、凡违反公司规章制度,或因失职给工作造成影响、给公司造成经济损失,按有关规定,给给予处罚。
(五)、营造家的氛围,给员工以归属感。
1、公司利用各种资源为员工的学习、进修和培训创造条件。
2、公司每年要在半年或全年工作总结时,设立各种奖项,尽可能扩大受奖比例,对为公司做出贡献的同志进行表彰奖励。
3、利用五一、国庆、元旦等节日,组织各种旅游、聚会等联欢活动。
4、配发统一标志服,公司给予一定补贴。
5、员工家(仅限个人或直系亲属)有大事,公司由办公室负责慰问事宜,以表关切。
(六)、员工的责任和义务:1、遵守规章制度,维护公司利益。
2、坚守工作岗位,遵守工作流程。
3、服从调动指挥,完成临时任务。
4、具有全局观念,全力团结协作。
5、不断学习进取,适应工作要求。
6、自觉接受监督,努力完善提高。
(七)、员工的权益:1、按合同制度规定,按时发放工资和各项福利。
2、享受法定节假日和每月四天公休。
3、实行八小时工作制,不提倡加班,特殊情况加班公司予以补贴。
4、参加培训、聚会、文体等公司组织的各种集体活动。
5、对公司经营和发展提出意见和建议,参与公司民主管理。
6、《劳动法》、《劳动合同法》规定的其它基本权益。
(八)、员工的离职:1、因严重违犯公司规章制度,或工作不负责给公司造成损失者公司可以劝退,劝退时要按正常交接手续办理离职程序,各相关部门负责人签字,公司分管副总经理批准。
2、公司员工自愿辞去公司工,应提前一个月向公司提出辞职申请,经部门主管和公司分管领导批准,按正常交接手续办理离职手续,各相关部门负责人签字,公司分管领导批准。
3、未经批准而自行离者,按违约处理,公司扣除当月工资。
(九)、员工管理的总体要求:1、公司员工管理要遵循:对公司负责、对岗位负责、也对员工自己负责的指导思想,努力以优秀的企业文化影响员工,以科学规范的激励机制激发员工,使员工在为企业奉献力量和智慧的同时,公司也为员工提供实现人才价值,享受美好生活的机缘。
2、在具体工作中,各位管理人员要始终以敬业的心态肯定员工的优点,以发展的眼光看待员工的差距和不足,并具体加以指点。
既不求权责备,急功近利,也不漫不经心,放任纵容,努力使企业成为个人成长的平台。
【第5篇】某地产公司员工培训管理制度地产公司员工培训管理制度第一章总则第一条为完善公司员工培训管理制度,建立培训体系,指导培训工作,保证培训效果,促进员工整体素质的提高,特制定本办法。
第二条本制度适用于公司。
第二章员工培训的目的和原则第三条员工培训目的公司组织员工培训的目的是:提高员工职业素养,充实、完善员工知识和技能,提高员工的岗位胜任力和竞争力,促进员工职业发展,保持员工与公司的共同进步,增强企业核心竞争力。
第四条员工培训原则(一)系统性原则:以**企业文化理念和职业素养培育为基础,以业务知识、业务技能和管理能力为主要内容,以员工成长和企业持续发展为目标,统一指导、分级管理。
(二)多样性原则:针对受训者的层次、类型等特点,注重培训内容与培训形式的多样化。
(三)主动性原则:公司员工应主动参与公司组织的各项学习活动。
第三章员工培训的管理部门及职能第五条集团董事长是公司员工培训的第一责任人,片区执行总经理是片区员工培训的第一责任人,综合管理部为归口管理部门。
第六条综合管理部的培训管理职能:(一)建立和完善公司培训管理的相关制度;(二)建立和完善公司员工培训架构和培训体系;(三)根据公司经营管理需要和培训需求,制定本公司的培训计划,并组织实施;指导部门制定内部培训计划,并负责统一检查、考核和管理;(四)负责组织培训课程的选择、计划和开发,不断优化公司的课程体系;(五)负责集团层面培训所必需的外部培训机构及培训师的筛选,负责集团内部培训师队伍的培养和管理,逐步建立一支相对稳定、涵盖各专业、内外结合的培训师资队伍;(六)负责搜集、整理培训素材,建立教学片、内部案例教材、测试试题等培训教材库;(七)负责公司员工进修学习以及内部培训交流的组织管理;(八)负责集团网络学习平台的管理和维护;(九)负责公司员工培训档案的建立和管理。
第八条综合管理部的培训管理职能是:(一)在执行公司培训管理制度的前提下,结合片区实际,制定必要的培训管理制度和实施细则;(二)在公司培训管理制度的指导下,制定片区的培训计划,并在批准后组织实施;(三)指导、协助、检查、督促和考核片区所属单位的培训实施情况;(四)负责公司培训所需要的外部培训机构及培训师的筛选,逐步建立一支符合公司需要的、相对稳定的、内外结合的培训师资队伍;(五)负责搜集有关培训素材,建立培训资料库;(六)负责员工进修学习以及培训交流的组织管理工作;(七)负责网络学习平台的帐号管理和维护;(八)负责员工培训档案的建立和管理;(九)负责完成集团要求的各类培训组织和管理工作。
第九条综合管理部的培训管理职能是:(一)在执行公司培训管理制度的前提下,结合公司实际,制定必要的培训管理制度或实施细则;(二)在公司培训管理要求的指导下,根据公司管理需要和培训需求,指定公司的培训计划,并在经批准后组织实施;(三)负责公司培训所需要的外部培训机构及培训师的筛选;(四)负责搜集有关培训素材,建立公司的培训资料库;(五)负责公司员工进修学习以及培训交流的组织管理工作;(六)负责公司网络学习平台的帐号管理和维护;(七)负责公司员工培训档案的建立和管理;(八)负责完成公司要求的各类培训组织和管理工作。