证券公司集合理财计划营销方案
证券公司营销策划方案
证券公司营销策划方案一、背景分析随着我国经济的快速发展，证券市场逐渐成为投资者追逐高回报的重要场所。
然而，国内证券市场竞争激烈，各大证券公司之间的差距逐渐拉大。
因此，制定一套全面、科学的证券公司营销策划方案显得尤为重要。
二、目标市场分析1. 个人投资者：个人投资者是证券公司的主要客户群体，他们在证券市场中寻求高回报和保值增值的投资机会，目标市场策划需要针对个人投资者的不同特征和需求进行详细分析。
2. 机构投资者：机构投资者包括保险公司、基金、企事业单位等，他们的投资规模较大，投资门槛较高，所需的服务也更加专业化。
3. 中小企业：中小企业是国内经济的重要组成部分，包括上市公司和非上市公司。
中小企业融资需求量大，然而在目前的证券市场中融资渠道有限，必须开发新的产品和服务以满足其需求。
三、品牌定位在竞争激烈的证券市场中，品牌定位至关重要。
经过调研分析，本公司决定将自己定位为一家专业、可信赖的证券公司。
我们将通过以下几个方面来树立品牌形象：1. 提供全方位的投资服务，包括股票、基金、债券等，以满足不同投资者的需求。
2. 强调风险控制和资产管理能力，在客户心目中树立专业和可信赖的形象。
3. 加强公司文化建设，形成一种积极向上、团结互助的企业氛围。
四、市场推广策略1. 广告宣传：采用多种形式的广告宣传，包括电视、报纸、户外广告等，突出公司的专业性和投资机会。
2. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，通过电话、电子邮件等方式保持与客户的互动，及时回答客户的问题，培养客户忠诚度。
3. 社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，发布有关投资建议和市场动态的信息，引导客户关注公司的动态，并与客户进行互动交流。
4. 举办投资讲座：定期举办投资讲座，邀请知名专家分享投资经验和交流最新投资理念，提高客户对公司专业能力的认可度。
5. 加强与机构投资者的合作：与保险公司、基金等机构建立良好的合作关系，共同开发新产品，扩大公司在机构投资者市场的份额。
证券公司营销策划方案范文
证券公司营销策划方案范文一、业务背景分析随着中国证券市场的迅速发展和开放，证券公司在市场竞争中面临着越来越多的挑战。
在这个竞争激烈的行业中，只有通过制定有效的营销策划方案，才能够在市场中立于不败之地。
本文将围绕证券公司的特点和市场需求，制定一套全面的证券公司营销策划方案，以增强公司的市场竞争力和盈利能力。
二、营销目标1. 提高公司知名度和形象通过提高公司的知名度和形象，吸引更多的投资者和潜在客户。
2. 扩大市场份额通过增加市场份额，提高公司的市场竞争力和盈利能力。
3. 提高客户满意度通过提供更优质的服务，提高客户满意度和忠诚度。
三、目标市场分析1. 投资者目标投资者主要包括机构投资者和个人投资者，他们对投资收益和风险管理比较关注。
2. 潜在客户潜在客户主要包括刚刚进入证券市场的新手投资者，以及那些对证券投资感兴趣但尚未开户的人。
四、市场竞争分析1. 国内竞争对手国内证券公司竞争激烈，主要竞争对手包括中信证券、招商证券、华泰证券等。
2. 国际竞争对手随着中国证券市场的开放，国际证券公司也成为了竞争对手，如高盛、摩根士丹利等。
五、营销策略1. 增加推广力度通过增加广告宣传、参加行业展会、举办讲座等方式，提高公司的知名度和形象。
2. 打造品牌形象建立专业、可信赖的品牌形象，提高公司的品牌认知度和美誉度。
3. 客户关系管理加强对现有客户的关系管理，提供个性化的服务，并借助客户关系管理系统，提供专业的投资建议和信息。
4. 开发新兴市场随着经济的发展，新兴市场的发展潜力巨大，证券公司可以通过开发新兴市场，获得更多的投资机会。
5. 创新金融产品开发和推出新的金融产品，满足不同投资者的需求，提高公司的市场竞争力。
六、营销实施方案1. 加强广告宣传增加在传统媒体和互联网媒体的广告投放，提高公司的知名度和曝光率。
2. 参加行业展会定期参加行业展会，并积极参与相关活动，提高公司在行业内的影响力。
3. 举办讲座和培训定期举办与证券投资相关的讲座和培训，提供投资知识和投资技巧，吸引投资者参与。
证券公司营销活动方案
证券公司营销活动方案1. 引言随着互联网技术的快速发展，证券公司面临着日益激烈的市场竞争。
为了增加品牌知名度、吸引潜在客户并提升业务量，证券公司需要制定有效的营销活动方案。
本文将提供一个详细的证券公司营销活动方案，以帮助证券公司实施营销策略并达到预期的业务目标。
2. 目标受众分析在制定营销活动方案之前，证券公司应首先对目标受众进行深入分析。
目标受众可能包括以下几类人群：•高净值个人投资者•中小投资者•机构投资者•在校大学生和研究生通过对目标受众的分析，证券公司可以更好地了解他们的需求、兴趣和行为模式，从而更精确地定位和吸引他们。
3. 营销活动方案3.1. 社交媒体推广活动社交媒体是现代人日常生活的重要组成部分，也是一种有效的营销渠道。
证券公司可以通过以下方式利用社交媒体进行营销推广：•创建和维护公司官方账号，并定期发布高质量的股市分析、投资教育和行业动态等内容，以吸引目标受众的关注。
•合作推广活动：与知名金融博主或证券分析师合作，通过转发、点赞和评论等方式扩大品牌曝光。
•举办线上投资交流活动：通过线上直播或视频会议形式，邀请专业投资顾问进行投资教育讲座，答疑解惑并与投资者互动交流。
3.2. 金融知识讲座针对不同的目标受众，证券公司可以举办金融知识讲座，提供相关的股票投资、证券市场分析等方面的知识和技能培训。
这些讲座可以分为线上和线下两种形式：•线下讲座：在公司办公地点或大型会议场所举办，邀请知名的财经学者、证券分析师等行业专家进行讲解，吸引并培养目标受众的投资意识和技能。
•线上讲座：通过网络视频直播等形式进行，提高活动的覆盖范围和参与度，方便更多学习者参与。
3.3. 优惠券和奖励方案为了吸引更多的客户和激励现有客户参与证券交易，证券公司可以实施一些优惠券和奖励方案：•首次注册奖励：对于新注册的客户，给予一定金额或一定比例的交易佣金优惠或返利。
•推荐奖励计划：对于介绍新客户并成功推荐其开立实盘账户的客户，提供一定比例的佣金回馈或其他奖励。
证券营业部营销策划方案
证券营业部营销策划方案证券营业部是证券公司的重要组成部分，负责证券交易、资金融通等业务。
为了提高证券营业部的业绩，需要制定一套有效的营销策划方案。
以下是一份针对证券营业部的营销策划方案，帮助提高其市场份额和客户满意度。
一、市场分析1.1 行业分析对证券行业进行深入研究，了解市场规模、发展趋势、竞争状况等因素，为制定营销策略提供依据。
1.2 客户分析分析目标客户群体的特点、需求和偏好，了解他们的投资习惯、风险偏好和投资目标，以便制定针对性的营销策略。
1.3 竞争分析研究竞争对手的优势和劣势，了解其市场份额、产品特点、服务水平等，为制定差异化的营销策略提供依据。
二、目标设定2.1 市场份额目标制定明确的市场份额目标，根据市场规模和竞争状况确定合理的目标，以便评估营销策略的有效性。
2.2 客户增长目标设定客户增长目标，包括开拓新客户和提高老客户的忠诚度，通过引入新客户和提升客户满意度来实现业绩增长。
2.3 产品销售目标制定具体的产品销售目标，包括推广新产品、提高现有产品的销售量等，以实现证券营业部的业绩增长。
三、策略选择3.1 品牌建设策略通过加强品牌宣传、提升品牌形象和知名度，塑造证券营业部的专业形象和价值观，提高客户对证券营业部的认知和信任度。
3.2 产品差异化策略根据客户需求和市场竞争状况，提供具有差异化特点的产品和服务，满足客户个性化需求，增加市场竞争力。
3.3 渠道拓展策略通过拓展线上线下渠道，提高产品的覆盖面和销售能力，扩大证券营业部的市场份额。
3.4 客户关系管理策略建立完善的客户关系管理系统，加强对客户的跟踪和维护，提供个性化的服务和增值服务，提高客户满意度和忠诚度。
四、实施方案4.1 品牌宣传通过广告、宣传册、公众号等渠道，加强对证券营业部的品牌推广，传递专业、可靠的形象和服务理念。
4.2 产品推广通过研发新产品、改进现有产品，提高产品的竞争力和吸引力，通过宣传、推广等方式增加产品的知名度和销售量。
证券营销计划书范文3篇
证券营销计划书范文3篇在我国证券企业的市场营销环境中，通常都会由于我国的经济制度的转变而受到相关的影响。
并且在我国证券营销的市场营销环境中，金融政策、监管结构以及证券市场的竞争情况等都会对市场营销环境产生影响。
证券营销计划书范文篇一：市场部为了树立品牌形象，建设规模的、高质量的营销团队，开拓市场，逐步扩大营业部在当地的影响力，展现营销团队的潜在活力，开拓并巩固营销渠道，发展客户，创造营销奇迹特制定以下营销方案。
第一部分市场战略定位一、市场的范围以长沙市区为中心，辐射到周边城镇，为中高端客户提供股票基金等投资产品和保守的理财咨询服务。
二、客户服务方式1、基础服务主要包括：及时解决现场及非现场客户交易过程中的问题；客户提出的有关业务及证券知识方面的问题，及时给予清晰和全面的解答；积极同客户沟通，促进客户能够及时和细致了解公司新业务种类和服务产品；为客户提供多种交易方式；收集了解客户需求，及时反馈业务部门，促进完善客户服务内容。
2、亲情服务主要包括：法定节日或特殊节日营业机构管理人员通过广播或到客户群体中恭贺或者有能力的也可给客户举办一些活动；客户及家人的特殊日子发贺电、发贺卡、打电话、拜访、送鲜花等形式表示祝贺。
这类服务三种客户的区别也不大，只是一般客户通常不进行客户及家人的特殊问候。
3、咨询服务主要包括：根据客户需求选择性的将各类研究咨询张贴或转发客户；定期提供客户持仓个股分析报告；及时向客户提供高质量的资讯产品和信息，并根据客户需要为其度身定制资产配置方案；定期将研究机构的投资策略报告发送给客户；通过网络服务平台，对客户提供一对一咨询服务；客户专用电子信箱服务，为客户提供个股门诊单、周评报告、月度投资计划以及模拟投资组合等；通过短信提供咨询建议；提供个股答疑、推荐以及跟踪个股服务；现场客户和非现场客户定期沟通。
这类服务三种客户的区别就比较大，一般客户只提供基本的咨询服务，接受公共的咨询，而重要客户和核心客户一般都有一一对应的客户经理服务，核心客户的个性化咨询服务比重要客户更好。
证券营销策划方案
证券营销策划方案篇一：证券公司营销策划方案证券公司营销策划方案目录1. 封面?????????????????????????12. 目录?????????????????????????23. 现有环境应对策略???????????????????34. 证券营业部新服务营销体系的建立????????????65. 以银行渠道为主，自行开发为辅营销战略?????????86. 银行网点的开发合作??????????????????97. 高薪聘请特殊人才???????????????????118. 独辟蹊径，寻找新的合作模式??????????????129. 对证券营业部的有效管理????????????????1310. 对现有市场的开发???????????????????1411. 附录一????????????????????????15一、现有环境应对策略证券公司营业部传统的盈利模式是通过为客户提供交易通道服务来收取佣金，显然这种盈利模式已不能适应市场竞争需要。
严峻的经营环境使得营业部已面临实实在在的生存危机。
从整个行业长远发展的角度来看，我认为证券公司营业部之间打价格战是不可取的，证券公司营业部应致力于提升素质，提升实力，提升竞争的层次，提升整个行业的盈利水平。
为应对挑战，不同的证券公司营业部应根据自己的特点，采取不同的应对措施。
具体包括以下几方面：（1）裁员、缩减场地，精简机构，提高效率，降低经营成本。
在收入不变和下降情况下，降低经营成本是赢利的关键。
今年日本证券市场市场环境艰难，日本三大证券公司在业务下降的情况下能够实现盈利，关键在于对于成本费用的成功控制，其中，野村证券费用削减对利润的促进作用最为突出，在总收入下降%的情况下，由于利息费用和免息费用分别下降了53%和%，从而使公司税前利润由亏损转为盈利。
在国内，证券营业部投资主要包括房租、装修费用和各种种维护管理费很昂贵，同时营业部还要投资建设计算机交易系统、核算系统和支持系统，即使不考虑人力成本，光固定成本摊销折旧就是一笔不菲的费用。
证券公司的营销方案
三、目标定位
1.市场定位：以中高端市场为主，兼顾大众市场，实现市场细分和差异化竞争。
2.客户定位：以专业投资者、高净值个人和优质企业客户为主，提供个性化、专业化的服务。
四、营销策略
1.品牌推广：
-优化企业形象，强化企业文化内涵，提升品牌知名度和美誉度；
3.根据市场变化和竞争态势，适时调整营销策略。
八、实施计划与时间表
1.短期（1-3个月）：完成品牌推广、产品策略和服务策略的制定，启动渠道拓展工作；
2.中期（4-6个月）：实施营销活动，加强团队建设与培训，提高客户满意度；
3.长期（7-12个月）：持续优化营销策略，巩固市场份额，提升公司竞争力。
九、总结
-通过线上线下渠道，加大品牌宣传力度，扩大品牌影响力。
2.产பைடு நூலகம்策略：
-丰富产品线，满足不同客户需求；
-注重产品创新，提高产品竞争力。
3.服务策略：
-提供专业、个性化的投资顾问服务，帮助客户实现资产增值；
-加强客户关系管理，提升客户满意度。
4.渠道拓展：
-利用互联网、移动终端等新媒体平台，拓宽客户来源；
2.客户定位：中高端投资者，包括专业投资者、高净值个人及企业客户。
三、营销策略
1.品牌建设：
-提升公司品牌形象，强化企业文化宣传，树立专业、稳健、诚信的品牌形象；
-举办各类投资讲座、线上线下的投资者教育活动，提高投资者对公司品牌的认可度。
2.产品与服务：
-丰富证券产品线，提供多样化投资工具，满足各类客户需求；
2.中期（4-6个月）：开展各类营销活动，提升客户活跃度；
证券公司的营销方案
证券公司的营销方案摘要：本文将探讨证券公司的营销方案。
证券公司是金融行业的重要组成部分，其主要业务包括证券交易、资产管理和投资咨询等。
随着金融市场的开放和竞争加剧，证券公司需要借助有效的营销方案来提高市场份额和客户满意度。
本文将从市场定位、产品策划、渠道管理和品牌推广等方面，探讨证券公司的营销方案。
一、市场定位市场定位是一个企业在市场中所占的位置和定位的方法。
对于证券公司来说，市场定位的目标是通过满足特定投资者群体的需求，来吸引更多的客户并提高市场份额。
首先，证券公司可以通过调研市场，了解投资者的需求、兴趣和偏好，以便为其提供定制化的投资理财产品和服务。
其次，证券公司可以通过差异化定位，找到自己在市场中的独特竞争优势，以吸引更多客户并与竞争对手区别开来。
二、产品策划产品策划是指根据市场需求设计和开发产品的过程。
对于证券公司来说，产品策划是至关重要的一环，它直接影响到企业的营销效果和客户满意度。
首先，证券公司应该注重产品的创新和差异化。
通过不断研发新的投资理财产品，满足不同客户的需求。
其次，证券公司还应该注重产品的质量和稳定性。
投资是一项风险较高的活动，客户对证券公司的产品质量和稳定性有着较高的要求。
因此，证券公司应该加强内部风控，确保产品的准确性和可靠性。
三、渠道管理渠道管理是指通过有效的渠道来传递产品和服务，以满足客户需求的一种管理方式。
对于证券公司来说，渠道管理是推动营销和销售的重要环节。
首先，证券公司应该建立多元化的渠道，以满足不同客户群体的需求。
除了传统的柜台销售，证券公司还可以通过互联网渠道和手机应用程序等渠道，提供便捷的投资理财服务。
其次，证券公司应该加强渠道的合作和管理。
与证券公司合作的金融机构和第三方服务提供商应该经过严格的筛选和管理，以保证渠道的质量和可靠性。
四、品牌推广品牌推广是指通过不同的营销手段，提高品牌知名度和美誉度的一种方式。
对于证券公司来说，品牌推广是吸引客户和建立企业形象的关键。
证券业务营销策划方案
证券业务营销策划方案一、市场概况分析1.1 市场规模和趋势分析在当前的经济环境下，证券市场发挥着至关重要的作用。
随着中国经济的不断发展和资本市场改革的推进，证券市场的规模不断扩大。
根据数据统计，截至2021年底，中国股票市场的总市值已经超过100万亿元，是世界第二大股票市场。
资本市场中的其他品种包括债券市场、期货市场等也在不断发展壮大。
1.2 市场竞争情况及分析中国证券市场竞争激烈，主要竞争对手包括各大证券公司、基金公司、期货公司等。
这些公司均具备一定的资金实力和专业的团队，能够提供多样化的证券产品和服务。
此外，随着互联网金融的兴起，一些互联网公司也开始进入证券市场，进一步加剧了市场竞争。
因此，我们需要制定针对市场竞争的有效策略，以确保我们能够在激烈的竞争中取得优势。
1.3 目标市场分析根据市场调研和分析，我们的目标市场主要包括大型企业、国有企业、央企、上市公司以及高净值客户。
这些客户通常具有较高的投资需求和较大的资金规模，因此是我们的重点客户。
此外，我们也将积极开展对中小企业和散户投资者的市场推广，以扩大我们的客户群体。
二、市场定位和目标2.1 市场定位我们将以专业性、创新性和服务性为市场定位。
通过提供多样化的产品和服务、精准的投资建议以及高效的交易执行等手段，为客户提供全面优质的证券服务。
同时，我们将不断创新，开发符合市场需求的金融产品，以满足客户的不同投资需求。
我们还将注重建立良好的客户关系，增强客户黏性，提高客户的投资忠诚度。
2.2 市场目标在市场竞争中，我们的目标是成为中国证券市场的领导者，提供综合性、专业化和国际化的证券业务。
具体目标如下：- 在市场份额上稳步增长，力争市场占有率达到20%以上；- 提升客户数量和质量，在3年内客户数量达到100万人；- 提高客户满意度，客户投资满意度达到90%以上；- 不断拓展新的业务领域，提高业务多元化，降低盈利风险。
三、产品及服务策略3.1 产品策略我们将提供多样化的证券产品，以满足不同客户的投资需求。
证券营销活动策划方案范文
证券营销活动策划方案范文一、活动背景分析近年来，证券市场竞争日趋激烈，证券公司需要通过营销活动来吸引更多的客户，增加市场份额。
本次策划方案旨在通过一系列的证券营销活动，提高公司知名度和市场影响力，吸引更多潜在客户，增加销售额。
二、目标客户分析1.个人投资者：个人投资者是证券市场最主要的客户群体，他们是市场的主要参与者，也是营销活动的主要对象。
他们关注投资产品的回报率、风险等级和投资服务的优势。
2.机构投资者：机构投资者包括基金公司、保险公司、证券公司等。
他们是市场上的大额交易者，优质机构投资者的参与可以提高市场的流动性和市场参与度。
三、目标设定1.提高公司知名度，增加品牌曝光度。
2.吸引更多的潜在客户，扩大市场份额。
3.提高市场参与度，增加交易量和交易额。
4.增加客户活跃度，增加客户交易频次和金额。
四、活动策划1.活动主题的确定：根据目标客户特点，确定与证券市场相关的主题，如“投资精彩，收益可期”、“智慧投资，共享财富”等。
2.活动时间的选择：选择时机成熟、市场活跃、客户关注度高的时期，如年度财报公布、市场热点事件等。
3.活动内容的设计：(1)线上活动：通过官方网站、社交媒体平台等进行线上营销活动，包括在线讲座、投资研讨会、投资推荐等。
同时，结合定向广告投放，扩大品牌曝光度。
(2)线下活动：包括投资者教育培训、投资者沙龙、公司年度庆典等。
通过线下活动，提高客户与公司沟通互动的机会，增加客户黏性。
同时，可以邀请行业专家、知名投资者进行讲座和分享，提高活动的专业性和权威性。
4.活动推广：通过线上线下渠道进行活动推广，包括但不限于以下方式：(1)线上推广：通过公司官方网站、微信公众号、微博、贴吧等社交媒体平台进行活动宣传，发布活动信息、报名通道等，吸引客户参与活动。
(2)线下推广：通过海报、展板、户外广告等形式，将活动信息展示在证券公司分支机构、金融街等核心地段，吸引附近行人关注和参与。
五、活动执行1.活动策划：组织专业团队进行活动策划和细化，制定详细的活动计划书和执行方案，明确每个环节的具体责任人和时间节点。
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证券公司集合理财计划营销方案
“>证券公司集合理财计划营销方案
××证券公司××集合理财计划营销方案
一、营销组织架构
为确保本次集合资产管理计划顺利发行，本公司内部特成立“集
合资产管理计划工作小组”，其中营销策划组、销售管理组、客户服
务组（参见图7-1）具体负责本次计划的营销组织工作。
图7-1计划的营销组织架构
集合资产管理计划工作小组
销售管理组
客户服务组
营销策划组
二、代销活动组织安排
（一）组织安排
本集合资产管理计划发行期间，对于代销活动的组织安排，××
证券有限责任公司（以下简称“本公司”）拟定了以下基本思路：通
过与代销机构建立良好的业务合作关系，充分调动代销机构的积极
性，在为代销机构提供人员培训、市场推广、业务指导、客户服务等
全方位支持的基础上，充分发挥代销机构现有的资源优势。将本公司
代销业务管理体系与代销机构业务营销管理体系有机结合，形成一个
资源共享、优势互补的集合资产管理计划代销业务营销体系。
在本次计划的代销组织安排中，营销策划组负责整个代销活动的
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组织策划，与代销机构共同协商确定宣传定位、推广方式、宣传推广
实施方案等，共同组织系列宣传材料，联合开展投资者辅导工作。
销售管理组负责代销机构的市场调研，组织实施业务培训、业务
指导与业务考评工作，及时准确地传达相关信息。在发行过程中与代
销机构管理部门一起巡视各代销网点，督促销售活动的开展，就发现
的问题及时提出整改意见。
客户服务组负责为代销机构的客户提供全方位、优质的客户服务，
收集客户的反馈信息，跟踪市场反应情况，及时准确地上报相关情况。
（二）协议签订
为规范代销机构的销售行为，保护投资者的合法权益，本公司根
据中国证监会有关规定、《××证券“××××”集合资产管理计划
管理合同》及其他有关规定，本着平等自愿、诚实信用的原则，与代
销机构签订了《××证券“××××”集合资产管理计划销售代理协
议》（以下简称“代销协议”），明确了本公司与代销机构的权利义务
关系。针对代销业务的日常管理工作，本公司还制定了一系列管理规
章制度。在具体业务活动开展过程中，本公司将与代销机构密切合作，
严格执行相关规定，并做好风险防范的事前、事中、事后控制工作。
（三）销售活动安排
1、按照中国证监会《证券公司客户资产管理业务试行办法》规定，
对代销机构进行资格审查，以促使代销机构的各项业务准备工作符合
要求，确保集合资产管理计划的销售活动顺利开展。
2、获得批文前，销售管理组配合代销机构对其一级分支机构开展
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市场调研、业务培训，培训内容包括本公司××证券“××××”集
合资产管理计划简介、集合资产管理计划投资指南、本集合资产管理
计划业务规则与业务流程以及客户服务介绍等。同时要求代销机构对
其下一级分支机构开展业务培训。
3、获得批文后至发行前，营销策划组与代销机构确定整体宣传推
广方案，并组织实施，在发行公告刊登日前将所有宣传材料送达代销
机构指定营业网点。销售管理组为代销机构一级分支机构提供强化培
训，配合各重点地区举办路演推介会，为发行工作进行市场策动。
4、发行期间，营销策划组与代销机构共同组织宣传推广活动；销
售管理组负责各地区代销机构的巡查工作，现场解决销售过程中的有
关问题，向本公司总部及时准确地传达相关信息；客户服务组为销售
活动提供全面客户服务支持。
5、发行结束后，按照中国证监会的有关规定要求，由销售管理组
与代销机构共同对整个集合资产管理计划销售活动进行总结，对各地
区发行工作进行考核评价，总结内容包括发行组织安排、销售业绩及
客户服务等。
三、直销活动组织安排
（一）组织安排
本集合资产管理计划发行期间，直销部分主要针对机构客户及资
金量充裕的个人客户。本公司根据客户需求特征及地域分布情况，对
直销组织活动安排如下：
1、机构设置
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目前，本公司在全国设有24家营业部以及北京、上海2个地区管
理总部，为直销客户提供高效、优质服务。公司集合资产管理计划工
作小组负责直销业务的统一管理与协调工作。
2、人员安排
为做好本集合资产管理计划的直销工作，本公司将充分调动各方
面资源，周密计划，统筹安排。
在集合资产管理计划发行期间，从各部门抽调人员组成路演推介
领导小组与各地区工作组，具体如下：
（1）路演推介领导小组负责对整个路演推介工作的统筹安排与监
督实施。负责人：张跃；
（2）北方地区工作组负责华北、东北地区直销客户的路演推介、
开发工作；
（3）华东地区工作组负责上海、江苏、安徽、浙江、福建、山东
等地区直销客户的路演推介、开发工作；
（4）南方地区工作组负责深圳、广东、广西、湖南、湖北等地区
直销客户的路演推介、开发工作；
（5）西部地区工作组负责重庆、四川、云南、贵州、甘肃、新疆
等地区直销客户的路演推介、开发工作；
根据直销客户的特点，各工作组应由销售管理组及本集合资产管
理计划相关投资、研究人员组成，从计划的产品、投资、研究等方面
向机构客户进行推介。
（二）销售活动安排
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1、获得证监会批文前的直销客户走访工作
自着手本集合资产管理计划的发行准备工作开始，本公司便将核
心客户群的培育作为工作重心，与重点客户保持密切联系。为确保本
集合资产管理计划的顺利发行，本公司按照四大地区的分工对潜在客
户进行了走访，介绍了公司的运作情况以及产品的投资理念等内容，
同时与客户加强了沟通，了解了客户需求，为确定本集合资产管理计
划的销售活动安排提供了决策依据。
2、获得证监会批文后的路演推介工作
（1）本公司内部进行各地区路演推介活动的动员工作，协调一致，
合理安排；
（2）各地区路演推介工作组全面展开实际工作，加强对各地潜在
客户的推介、开发工作；
（3）在各地区的路演推介活动，注意与代销机构的协同配合，防
止销售活动出现混乱。
3、本集合资产管理计划发行期间的直销活动
（1）在就近接受各地直销客户认购的基础上，深入挖潜客户资源；
（2）对首次认购金额超过500万元的客户，本公司提供上门开户
及认购办理服务；
（3）发行期间不断跟踪核心客户，落实认购意向；
（4）向本公司总部及时、准确地传达相关销售信息；
（5）路演推介领导小组根据各地区的销售情况，动态调配公司资
源。
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