电力工程项目安全生产管理
电力施工安全生产制度范本
电力施工安全生产制度范本第一章总则第一条为了加强电力施工安全生产管理，保障电力施工人员的人身安全，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全生产条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切电力施工活动，包括新建、改建、扩建、维修、拆除等电力工程。
第三条电力施工安全生产必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实行企业负责、员工参与、社会监督的原则。
第四条电力施工企业应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、技术人员和员工的安全生产职责，落实安全生产措施，确保电力施工安全。
第二章安全生产组织与管理第五条电力施工企业应当设立安全生产管理机构，配备相应的安全生产管理人员，负责企业的安全生产管理工作。
第六条电力施工企业应当制定安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程等，并组织实施。
第七条电力施工企业应当开展安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能，确保员工掌握相关的安全生产知识和操作技能。
第八条电力施工企业应当进行安全生产风险评估和控制，识别和评价生产安全事故的风险，制定相应的预防措施，并组织实施。
第九条电力施工企业应当建立健全事故应急预案，组织事故应急演练，提高事故应急处理能力。
第三章安全生产措施第十条电力施工企业应当制定详细的施工方案，并按照施工方案进行施工。
施工方案应当包括施工工艺、施工安全措施、施工进度等。
第十一条电力施工企业应当做好施工现场的安全防护工作，包括设置安全警示标志、搭建安全防护设施、配备安全防护用品等。
第十二条电力施工企业应当加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患，防止生产安全事故的发生。
第十三条电力施工企业应当加强员工的安全教育，让员工了解生产过程中的安全注意事项，提高员工的安全防范意识。
第十四条电力施工企业应当加强施工现场的作业管理，严格执行安全生产操作规程，防止违章作业的发生。
电力工程安全生产标准
电力工程安全生产标准一、安全管理体系1. 建立和完善电力工程安全生产管理体系，明确各级管理人员和员工的安全职责。
2. 制定安全生产计划和规章制度，确保电力工程安全生产的有序进行。
3. 建立安全检查、评估和改进机制，及时发现和解决安全生产问题。
二、安全预防机制1. 制定电力工程安全预防措施，包括高处作业、机械作业、电气作业等环节的安全防范措施。
2. 建立健全安全预警机制，及时掌握安全生产动态，做好预警和应对工作。
3. 定期开展安全隐患排查和整治工作，预防安全事故的发生。
三、安全培训与教育1. 对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 针对新员工和特种作业人员，开展专项安全培训和考核，确保具备相应的安全知识和技能。
3. 鼓励员工参加安全培训和技能提升，提高个人安全素质和团队安全水平。
四、安全设备与设施1. 电力工程所需设备、设施应符合国家及行业安全标准，确保安全性能可靠。
2. 对设备、设施进行定期维护和检查，及时发现和解决安全隐患。
3. 配备相应的安全防护用品和器材，如安全带、防护眼镜、灭火器等，保障员工的人身安全。
五、安全作业环境1. 电力工程施工现场应设置安全警示标志和安全隔离措施，防止无关人员进入危险区域。
2. 作业现场应保持整洁、有序，防止物品乱堆乱放导致的安全隐患。
3. 建立健全作业现场消防安全制度，合理设置消防通道和消防器材，确保消防安全。
六、安全检查与评估1. 定期开展电力工程安全生产检查，发现问题及时整改，并追究相关人员的责任。
2. 对电力工程安全生产进行检查和评估，及时发现和纠正不安全因素和行为。
3. 对安全生产检查和评估结果进行记录和分析，为改进安全生产管理提供依据。
七、重大危险源管理1. 对电力工程中的重大危险源进行识别、评估和控制，采取相应的措施消除或降低风险。
2. 建立重大危险源管理制度，明确管理责任和防范措施，防止重大事故的发生。
电力工程安全生产施工管理
电力工程安全生产施工管理探究摘要：文章通过对电力施工安全管理的重要性进行分析，阐述了目前安全管理出现的一些问题，分析了电力工程安全管理需要具备的组织机构，针对电力工程施工各个环节进行了安全管理技术措施的探讨。
关键词：电力工程；管理措；施安全生产许多惨痛的历史教训表明：电力工程的事故大部分都发生在施工过程中，并且与项目施工安全管理不力和疏忽有关。
因此，为加强电力工程施工安全防范保障人民群众生命财产安全，必须对电力工程施工安全管理进行分析研究，制定合理有效的安全管理细则。
由于电力工程施工的现场是个动态的多工种立体作业，生产设施临时性、作业环境多变性、人机流动性大，从而形成了一个人、机、料动态集中的工作环境，这就导致安全隐患的大量存在。
一、电力工程施工安全管理的重要性电力工程施工安全管理就是电力工程施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。
近年来，由于电力项目的逐步扩张，电力建设、施工等单位的安全管理责任呈现出划分不明确、管理不到位的特点，导致重大、特大事故时有发生。
尽管发生事故的原因各不相同，但是有一点是一样的，就是现场的安全措施没有得到很好的贯彻、落实。
对于电力工程施工的安全管理，我们首先应该明白实施安全管理的重要性，其重要性大致分为如下几点：（一）能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志；（二）能够改善企业安全生产规章制度的不健全、管理方法不适当、事故频发的现状，能够促使企业根据安全管理标准实施管理，逐步使工作环境达到安全卫生标准的要求；（三）可以促使企业改变安全卫生的落后状况，从根本上调整企业的安全管理制度，改善劳动者的安全卫生条件，增强企业在国外市场的竞争能力。
二，电力工程施工安全管理问题及现状分析安全生产是企业的最大利益，但是有些管理领导只看到安全管理工作需要大量投入，忽视了做好安全管理工作给企业带来的巨大效益，往往抱着安全侥幸的心理态度，在具体实施过程中不深入施工现场进行检查、监督，没有掌握施工现场真实的、全面的施工信息，没有对现场安全防范措施是否安全有效，是否存在安全隐患进行深入的思考研究，从而出现了对于安全管理瞎指挥、走过场的现场，给施工现场导致安全事故的发生埋下了巨大的隐患。
浅谈电力工程项目的安全管理
系统学习 ，并进行必 要的施工技能培训ｊ ， 提高 自我防护意识。 ３ 认真落实各级人员安全生产责任制 ， １ 对 可少。 各级各类人员及各部门在安全生产工作 中的责 、 １借鉴国际对 电力工程安全生产管理 的经 权、 利进行明确界定， 通过与各级各类人员签订安 验， 不断完善地方政府部门及业主的相关规定和 全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施 要求各国对于建设工程实施中的安全管理十分重 工管理协议书的形式 ， 逐级落实安全生产责任 ， 并 视， 对于这些 国家在建筑工程中的相关法 律、 法 按责任和协议要求追究违章、 违约责任。 实行目标 规、 同条款范本 、 合 安全管理方法和经验 ， 国内有 管理 ， 严格考核和奖惩。把治理安全隐患、 监控危 关部 门和企业应进行深入的研究 ， 认真借鉴他们 险源 ，预防和控制各类事故的发生作为考核安全 的经验， 改进我们在这方面的立法和管理工作 。 在 责任制是否落实的主要内容。对认真履行安全生 建筑行业承包运营的市场环境 中，由于缺乏对业 产责任制并做 出显著成绩 的要给予表彰和奖励 ； 主的约束和监管 ， 承包商的工程款得不到及时支 对职责履行不好 ， 安全生产 目 标不能实现的要进 付， 导致安全事故频发。此外， 有些地方政府部门 行处罚；对因玩忽职守而造成重大责任事故的必 和业主忽视质量和安全而片面追求快、省的做法 须严肃查处。 也迫使承包商无法保证足够的安全生产条件。因 ４在工程项 目 施工 中， 充分考虑各方面因素 此在严格规定 了承包商的安全生产责任的同时 ， 对安全生产的影响 ， 提前做好防范工作。 ． ４ １施工 也应该对有些地方政府部门和业主的种种违法行 前。 施工作业 人 员操作前， 专职安全员要以书面形 为进行严厉的处罚 ， 这样才能给承包商创造—个 式和清楚、 简洁的方法 ， 对施工全体人员进行安全 良好的市场经营环境。 技术交底， 双方签字认可。 安全技术交底的内容应 ２完善监理机构的自身建设 ， 推行监理职业 包括施工中的特殊问题和危险部位所应采取的安 责任保险制度， 日 加大 常安全监察力度 。 建立起安 全技术措施。严格执行 各专业施工队的站班交底、 委会领导下 的以行政管理体系为杨 、以技术保 及作业指导书 ， 重大施工方案交『工作 ， 彘 交底人及 障管理体系为主体、 以安全监督管理体系为重点、 被交底 ＾ 、 必须签字。安全技术交底应及时、 细致 、 以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的 切合现场实际， 做到有的放矢。４ １施工 中。 ２ ４ １ 安全管理体系 ， 使这五大体系充分发挥作用 ， 并不 施工单位应根据项 目 施工的特点，对施工现场易 断地给予完善。由于《 安全条例》 中规定了监理在 发生重大事故的部位、 环节进行重点监控 ， 制定项 安全生产中所承担的责任， 根据条例 的规定 ， 监理 目 施工生产事故的应急救援预案，建立应急救援 工程师在安全生产中承担的工作也会进一步纳入 组织或者应急救援 ＾ 、 员。配备救援器材 、 设备 ， 并 监理委托合同。 因此 ， 应该将监理的安全职责也纳 定期组织演练 。 加强施工过程的管理， 完善施工 日 入监理职业责任保险范围。 同时， 要给予安监部门 志，增加安全技术交底及施工人员接受交底 的签 及安监人员充分的 奖惩权力 ， 加大 日 常安全监察 字项 目栏 ， 使工程项 目时刻处于可控、 在控 、 受控 力度， 对发现的隐患及时通报， 落实责任 。对项目 状态。 坚持每周各专业的安全学习活动 ， 让职工深 部组织的每月安全大检查及例行检查 ，查到的问 入学习安全管理规定及制度 ， 学习事故案例 ， 使每 题及事故隐患 ， 不仅要对责任单位进行批评 、 通 个职工始终牢记安全 、 保证安全 ， 使施工组织顺利 报， 对专业安全监察人员也要追究责任 ， 进行通报 进行。 落实各种规章制度 ， 使制度由文字变为具体 批评， 以增强安全监察人员 日常的监察力度。 的行动 ， 以检查督促 ， 分级管理 ， 责任分清。 ／ ４ ／设 ３提高认识， 对所有施工人员进行安全教育， 备 的设计必须具备完善的安全卫 生技术措施 ： 设 认真落实各级人员安全生产责任制。 ． ３ １对进 ＾ 项 备及其零部件， 必须有足够的强度、 刚度 、 稳定性 目 部的所有施工人员进行安全教育 ， 提高安全意 和可靠性 ； 不准向工作场所和大气排放超过 国家 识， 使所有人员通过安全教育及技能教育获得长 标准规定的有害物质工是一项十分复杂的工作， 固有的特 点决定了其管理难度大， 且具有危险性， 容易出现 安全事故。 广义的工程安全包含两个方面 ： 一方面 是指工程建筑物本身的安全，即质量是否达到了 合同要求 、 能否在设计规定的年限内安全使用 ， 设 计质量和施工质量直接影响到工程本身的安全 ， 二者缺一不可 ； 另—方面则指在工程施工过程中 人员的安全 ，特别是合同有关各方在现场工作人 员的生命安全。 当今电力市场竞争 日 趋激烈 ， 各电 力施工企业都在加大改革力度 ， 通过各种有效措 施加强企业施工项 目的管理 ， 中 其 最重要的就是 施工安全管理。只有建立切实可行的现代施工安 全管理制度 ， 成立安全管理组织机构， 才能在施工 中减少事故 ， 促进生产。因此， 施工安全管理必不
电力工程安全管理培训方案(2篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，电力工程建设规模不断扩大，电力工程安全管理的重要性日益凸显。
为了提高电力工程安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，确保电力工程的安全稳定运行，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提高参训人员的安全意识，增强安全责任感。
2. 熟悉电力工程安全管理制度，掌握安全操作规程。
3. 增强应急处理能力，提高事故预防水平。
4. 提升电力工程安全管理人员的综合素质。
三、培训对象1. 电力工程现场管理人员2. 电力工程施工人员3. 电力工程监理人员4. 电力工程相关从业人员四、培训内容1. 电力工程安全管理概述1.1 电力工程安全管理的重要性1.2 电力工程安全管理的基本原则1.3 电力工程安全管理的主要任务2. 电力工程安全管理制度2.1 安全生产责任制2.2 安全生产许可制度2.3 安全生产教育培训制度2.4 安全生产检查制度2.5 事故报告和处理制度3. 电力工程安全操作规程3.1 电力工程施工现场安全操作规程3.2 电力设备操作安全规程3.3 电力设施维护保养安全规程4. 电力工程安全事故案例分析4.1 事故原因分析4.2 事故预防措施5. 应急处理能力提升5.1 事故应急预案5.2 事故应急处理流程5.3 事故应急演练6. 电力工程安全管理法律法规6.1 电力法6.2 安全生产法6.3 电力工程施工与质量监督管理办法五、培训方式1. 理论授课：邀请资深专家进行专题讲座，讲解电力工程安全管理相关知识和技能。
2. 案例分析：通过分析实际事故案例，提高参训人员的安全意识和事故预防能力。
3. 实操演练：组织参训人员进行现场操作演练，检验培训效果。
4. 互动交流：鼓励参训人员积极参与讨论，分享安全管理经验。
六、培训时间与地点1. 培训时间：为期3天，每天6小时。
2. 培训地点：电力工程公司会议室或培训中心。
七、培训考核1. 考核方式：理论考试、实操考核、案例分析考核。
2. 考核内容：电力工程安全管理知识、安全操作规程、应急处理能力。
电力工程施工安全管理范文
电力工程施工安全管理范文【关键词】电力工程；安全管理；安全施工；改善措施1引言从电力工程施工实际情况来看，施工现场涉及到各种多工种立体交叉作业，加之施工现场复杂的施工环境，可能需要临时调动施工设施，这就需要加强施工过程中的安全管理，提高工程施工的稳定性与可靠性。
同时项目管理人员也要高度重视施工中的安全管理工作，在整个施工过程贯穿安全意识与安全措施。
以往电力施工中，由于管理人员责任意识不强、安全意识不够，在工作中敷衍塞责，进而导致安全事故频频发生。
因此，立足于当前电力工程建设安全管理的基本现状，一系列安全管理措施必须在电力工程施工中得到落实，这对于工程安全是不可缺少的保障。
2电力工程建设中安全管理的概念与内涵对于每一项电力工程安全而言，培养安全施工意识、普及安全管理知识是确保工程顺利施工的关键所在，同时这也是目前电力工程建设亟需优化的环节。
面对激烈的市场竞争环境，电力企业要想取得市场地位，必须积极加强人员安全理论知识培训，对每一位施工人员教授施工必备的安全知识，通过不定期的安全培训促进人员自身安全意识与责任意识的提升。
只有具备这些，人员才能够在电力工程建设中严格按照施工规程执行，从根本上确保项目建设的安全，避免安全预防措施不到位引起的施工安全事故。
过往施工单位对于电力工程建设的生产主体-员工，未能充分重视，在安全管理方面投入不足，相关的安全保障措施也有所欠缺，认为安全管理不具备实效价值，对效益利润的过分追求导致安全事故频发。
从本质层面来看，安全事故一方面是不可抗拒的自然外力因素所造成的，但与此同时安全管理工作未曾到位也容易引发安全事故。
通过有效的安全管理工作，可以依靠人为力量控制甚至避免安全事故的发生。
这就需要立足于施工安全管理的主体，对人员主观能动性积极调动，深入了解工程安全施工的要点和存在的隐患问题，紧抓根本，最大限度避免企业效益蒙受损失。
3现阶段电力工程建设安全管理存在的问题涉及工序多、建设周期长、成本出资大是电力工程建设的基本特点，任何一个环节或是工序都可能引发安全事故，且属于劳动密集型作业的电力工程施工涉及电气安装工程、土建工程和设备调试工程等多个领域，有着极强的专业性特征，在大型机械作业及交叉作业过程中存在多处危险点，控制难度较大。
电力工程安全生产组织机构
电力工程安全生产组织机构一、背景电力工程是一项复杂而高风险的行业，要确保安全生产，需要建立有效的组织机构。
本文档旨在介绍电力工程安全生产的组织机构框架和职责分工。
二、组织机构框架1. 电力工程安全生产委员会电力工程安全生产委员会是最高决策机构，负责制定和审议相关安全政策、规章制度，并对安全生产工作进行监督和评估。
2. 安全生产管理部门安全生产管理部门是负责具体执行安全生产工作的机构。
其职责包括但不限于：- 制定安全生产计划和方案- 组织开展安全教育培训- 安排安全检查和隐患排查- 协调应急处理和事故调查- 提出安全改进意见和措施3. 安全监管机构安全监管机构是对电力工程项目进行监督和管理的机构。
其职责包括但不限于：- 审查和批准电力工程设计方案- 监督施工过程中的安全措施执行- 验收和审查已建成电力工程的安全情况- 处理违法违规行为和安全事故4. 安全生产责任人安全生产责任人是电力工程项目中的关键角色，负责安全生产相关的决策、协调和落实。
其职责包括但不限于：- 确保施工过程中的安全措施有效实施- 监督检查现场操作情况- 建立安全培训制度和标准- 组织应急演练和事故调查三、职责分工根据具体的电力工程项目规模和特点，上述组织机构中的职责可以进行进一步的细分和分工，以确保各项安全工作的有效开展。
四、总结通过建立合理的电力工程安全生产组织机构，可以有效防范安全风险，保障工程项目的顺利进行。
各个机构和人员在职责分工和协同工作中发挥各自的作用，共同维护电力工程的安全生产。
以上是对电力工程安全生产组织机构的简要介绍，请按照具体项目情况进行调整和补充。
（字数：274）。
浅谈电力工程项目施工与安全生产管理
电力工程安全生产保证措施
电力工程安全生产保证措施电力工程的安全生产保证措施是为了确保电力工程的施工过程中不发生事故，有效保护工人的生命安全和身体健康，同时保护环境不受污染。
以下是电力工程安全生产保证措施的一些建议：1.制定完善的安全管理制度和规章制度，包括施工安全管理制度、操作规范等，明确责任和义务，规范施工过程。
2.建立健全的安全管理组织机构，设立专门的安全管理岗位，明确相关人员的安全责任和权限。
3.进行全面的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备相关安全知识和技能。
4.制定详细的施工方案和安全技术措施，包括施工工期、施工工艺和施工方法等，针对性的制定相应的安全措施，确保施工安全。
5.严格执行工作票制度和签证制度，明确每项工作的责任人和施工条件，并进行相应的交底和安全指导。
6.进行安全风险评估和安全隐患排查，及时发现和处理安全隐患，确保施工环境的安全和整洁。
7.强化施工现场的火灾、爆炸、电击等危险的预防和控制措施，设置合理的安全警示标识和安全设施，保证现场人员和设备的安全。
8.加强施工现场的常态化巡查和监督检查，发现问题及时纠正，确保施工现场符合安全标准和要求。
10.建立健全事故预防和应急处理机制，制定相应的应急预案和救援措施，培训员工应急处理和逃生技能，确保在危急情况下能够妥善应对。
11.加强施工现场的安全监控和视频监控，及时了解和掌握施工现场的安全状况，发现和处理问题。
12.加强与相关部门的沟通和协调，定期进行安全生产情况的汇报和交流，及时解决施工中存在的问题和困难。
通过以上的安全生产保证措施的执行，可以有效地减少电力工程施工过程中的事故风险，保证施工人员的安全，保护环境不受污染。
同时，也可以提高工程的质量和进度，确保电力工程的顺利进行。
电力工程施工安全管理协议书7篇
电力工程施工安全管理协议书7篇篇1甲方（发包单位）：____________________乙方（施工单位）：____________________根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规的规定，为确保电力工程施工过程中的安全，明确甲乙双方的安全责任，经双方充分协商，达成如下协议：一、工程概况工程名称：____________________工程地点：____________________二、安全管理目标1. 杜绝因公伤亡事故和重大机械设备事故。
2. 杜绝火灾事故。
3. 施工现场安全生产达标率为百分之百。
三、甲乙双方安全责任（一）甲方安全责任：1. 甲方应当向乙方提供施工场地的有关安全资料和相应的安全生产环境及保障条件。
如因甲方提供的条件未能满足安全生产的需要而导致的安全事故，由甲方承担相应责任。
2. 甲方有权对乙方的安全生产工作进行监督、检查，对乙方不符合安全要求的施工行为提出整改意见或下达整改通知书。
如乙方未按甲方要求进行整改或整改未达到要求的，甲方有权要求乙方停工整改并承担相应责任。
3. 甲方应对乙方进场人员进行安全教育和安全技术交底。
甲方组织召开安全生产例会时，乙方应当派人参加并汇报安全生产情况。
（二）乙方安全责任：1. 乙方应严格遵守国家及地方的安全生产法律法规、规范标准和甲方的安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。
2. 乙方应当配备足够的安全管理人员和专职安全生产管理人员，负责施工现场的安全管理和监督检查工作。
特殊工种人员必须持证上岗。
如因乙方人员违规操作导致的安全事故，由乙方承担全部责任。
甲方（发包单位）：____________________乙方（施工单位）：____________________鉴于甲乙双方共同合作的电力工程施工项目，为明确双方的安全责任和义务，确保施工过程的安全，经双方友好协商，达成如下协议：一、工程概况（略）二、安全管理目标（略）三、甲乙双方安全责任（一）甲方安全责任：1. 提供符合安全要求的施工环境及保障条件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作行为规范系列
电力工程项目安全生产管
理
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-54646电力工程项目安全生产管理
Power Engineering Project Safety Production Management
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
安全生产是电力建设永恒不变的主题。
电力建设安全文明施工水平反映了施工企业的综合管理水平。
施工单位应充分发挥核心作用，建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。
明确安全管理目的，强化安全管理，健全安全生产规章制度，建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制;以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全、环保、健康的工作环境;全面推广安全设施标准化，全面实施精品工程，以精品工程促进安全文明施工，以安全文明施工保证精品工程。
2提高认识，强化安全管理
2.1安全生产管理的根本目的
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力施工企业的最根本要求;是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使广大员工的合法利益不受侵犯。
员工进场后，首先是要健全安全保证体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目经理为核心的安全文明施工管理，对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。
全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。
这也是电力项目安全生产管理的重要内容。
2.2安全生产对电力施工企业的影响
安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。
但应注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生的思想的现象。
因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作斗争，这是保障电
力施工企业安全生产的关键。
2.3安全教育要有针对性
对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。
对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。
即自觉依法管理、执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施;在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。
项目安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。
项目经理作为项目第一安全责任人必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求;项目施工人员必须接受项目部的安全管理，这是每一个施工人员的义务。
2.4提高项目安全管理人员水平的途径
要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过直接实践和间接实践来提高。
所谓间接实践就是通过学习国家法
律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识，从而提高自身素质。
而直接实践则是吃一堑长一智，从事故中得到经验和教训。
3知己知彼，百战不殆
危险、危害因素尽管表现形式不同，但从本质上讲，之所以能造成危险、危害后果，均可归结为存在能量、有害物质和能量、有害物质失去控制等方面因素的综合作用，并导致能量的意外释放或有害物质泄漏、扩散的结果。
要控制能量、有害物质，从项目安全管理上来说，可从控制物的不安全状态、人的不安全行为、环境条件、安全管理这四方面进行控制。
3.1要控制人的不安全行为，首先要求操作人员要按规程操作、正确方法的使用设备;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品，熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相;服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
3.2要控制物的不安全状态，控制设备是基础。
设备都
有寿命，任何设备的故障都有其规律性。
只要掌握其规律，在施工过程中加强检查、维护、保养，应能有效控制物的不安全状态。
用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。
3.3要合理利用、适应环境(时间、空间和技术)条件:空间是指作业的环境，作业的时间要考虑加夜班、节假日、人的精神状态等因素，要百倍警惕事故多发时节。
任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。
3.4要加强安全管理:安全生产管理是项目管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是项目失败的主要原因。
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，项目安全管理存在缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是从项目经理管理不到位造成的。
4项目管理层如何搞好项目施工安全生产
4.1抓项目管理人员的安全教育，形成正确的项目安全文化
项目管理人员处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。
项目管理人员要把项目安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。
4.2树立科学的战略思想
我们坚信，出除了不可抗拒的因素外，一切事故都是可以避免和预防的。
事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立安全第一，预防为主的思想。
安全是项目管理成功的基石，是项目效益的前提。
4.3加强安全管理的方法
4.3.1解决认识问题，突出安全管理工作的基础地位。
在电力企业处于改革的过程中，在项目要正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起。
4.4.2认真落实各级人员安全生产责任制，特别是项目
的安全第一责任人。
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。
多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。
通过与各级各类人员安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和协议要求追究违章、违约责任。
4.4.3建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。
使五大体系充分发挥作用。
企业的安全生产是这几个体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转，因此都要不断地给予完善。
4.4.4开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然
加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清
单。
在此基础上制订危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。
加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。
制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。
建立起各单位相互联动，建立起现场医院、就近人民医院相互联动的机制。
认真做好现场警戒和清场工作。
大型脚手架拆除、塔吊组立、高空落物区域等高危险作业场所切实做好警戒和清场工作，无关人员不得入内。
4.4.5积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。
状态检修实行设备点检定修制，在许多发电厂得到了应用。
设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备
可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。
点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修
管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。
加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。
提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。
要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
4.4.6健全组织保障体系健全制度管理体系制定创一流安全文明工地考核标准实现管理制度化和标准化。
5结论
安全生产是项目管理中的头等大事，而项目经理围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患;这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得项目经理们不断深入地研究和探讨。
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd
第11页/共11页。