大学生宅急送创业计划书
校园送快递创业计划书范文
校园送快递创业计划书范文一、项目背景随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的校园里有了快递送货的需求。
然而，由于学生们学习忙碌，很少有时间去寄送、接收快递。
加之快递公司的送货时间长、服务质量差，导致学生们出现了快递难以收取的情况。
因此，我们决定在校园内开展校园送快递服务，方便学生们接收和寄送包裹。
二、项目目标1. 为校园内的学生提供便捷、高效的快递送货服务；2. 提高快递服务质量，提供更加可靠的送货服务；3. 打造校园送快递品牌，树立良好的口碑；4. 实现企业快递送货盈利。
三、市场分析1. 校园快递送货需求大：校园内学生人数庞大，快递寄送需求相对集中。
包括网购货物、寄送信件等都需要快递服务；2. 竞争不激烈：目前校园内的快递送货服务主要以外来快递公司为主，服务质量不高。
自主经营的校园送快递服务缺乏，市场潜力巨大；3. 市场发展空间大：随着电子商务的发展，校园内快递送货需求将逐渐增大，市场潜力仍然巨大。
四、项目策略1. 招聘并培训送货员：在校内招聘专职送货员，进行专业培训，提高服务质量；2. 优化送货路线：制定送货路线，提高送货效率，减少送货时间；3. 开展促销活动：针对新用户推出优惠活动，吸引更多用户尝试校园送快递服务；4. 打造送货服务平台：开发送货服务APP，方便学生下单、查询快递状态等。
五、运营计划1. 市场推广：通过校园活动、线下宣传等方式推广校园送快递服务，提升知名度；2. 建立送货服务网络：合作建立校园送快递服务递送站点，在校园内设立自取点，提高送货效率；3. 优化配送流程：建立配送系统，提高送货效率，减少送货时间，提高服务质量；4. 用户体验优化：建立用户反馈机制，及时处理用户投诉，提高用户满意度。
六、财务预测1. 开支预估：包括招聘与培训送货员的费用、购买交通工具的费用、市场推广费用等；2. 收入预测：根据送货服务收取的费用进行收入预测。
七、风险分析1. 市场风险：市场竞争加剧，市场份额受到挑战；2. 经营风险：运营成本高，盈利困难；3. 人员风险：送货员服务态度不佳，影响用户体验。
校园快递外卖服务创业计划书（精选8篇）
校园快递外卖服务创业计划书校园快递外卖服务创业计划书（精选8篇）在日新月异的现代社会中，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是小编整理的校园快递外卖服务创业计划书（精选8篇），希望对大家有所帮助。
校园快递外卖服务创业计划书1一、项目背景以高效的配送方式真正方便广大小零售商，并实现物流环节的“增值效益”。
公司实行灵活配送，对常温商品、冷藏商品和对运输有特殊要求的商品实行分类配送。
公司通过配送线路的优化和对配送队伍的专业培训，保证货物安全及时送达。
公司、客户、供应商之间建有快速反应的信息系统，方便及时了解客户需求及供应链情况，对一般情况统筹安排，对突发情况及时反应、高效处理;公司还作为供货商与零售商之间的桥梁，并代表客户与供货商沟通，反馈客户意见，反映市场需求。
二、市场分析(一)行业背景及市场发展潜力分析在发达国家，一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统。
近年来，随着国内物流行业的逐渐升温，许多大中城市都开始兴建物流配送中心，物流基础设施逐渐得到改善，整体物流技术水平也开始得到提高。
专业化的配送中心已成为一种发展趋势。
(二)目标市场分析据实地调查，天津市的便利店大多是小型私人超市，配送体系还停留在原始的体力运输层面上。
而大型连锁超市下设的便利店由于是由供应商供货，运送成本高，到货时间不能保证。
天津市20xx年制定的商业引资计划中明确指出引进国外大型购物中心，重点引进外资经营的24小时便利店，并且其20xx年的发展目标是新建和改造便利店两千多个，因此我公司定位于天津建立物流配送体系将获得巨大的市场发展空间。
(三)竞争分析国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚，并且发展速度比较快，竞争激烈，但是专注于便利店的大型物流公司几乎没有。
单一物流服务提供者，是规模小、服务功能单一的第三方物流公司。
它们虽然不能提供整合的系统化物流服务，但是却常常成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。
创业校园快递计划书怎么写
创业校园快递计划书怎么写一、项目背景随着校园生活越来越繁忙，学生们的快递需求也日益增长。
传统的快递公司服务虽然方便，但往往因为快递员无法直接进入校园或者送件时间不确定而导致学生的包裹延误或丢失。
因此，我们决定创办一家专门为校园提供快递服务的新公司，以解决这一问题。
二、项目概述我们公司将专注于为校园提供定制化的快递服务，包括但不限于学生快递、校园商家配送、校园活动物资配送等。
我们将建立一个在线平台，学生可在上面下单，我们将负责将包裹送达到指定地点。
我们将与学校合作，与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，确保学生的包裹安全可靠。
三、市场分析校园内的快递需求巨大，每年各类包裹数量以几何级数增长。
但目前的快递服务却不能满足学生的需求，存在着时间不确定、送达不方便等问题。
因此，我们相信在校园内提供快递服务将有巨大的市场潜力。
校园内商家也需要一个快捷方便的配送渠道，我们可以为他们提供定制化的服务。
四、竞争分析目前市场上已有一些校园快递服务提供商，但大部分都还停留在传统的快递模式上，没有实现定制化服务。
我们公司将利用技术手段打造一个在线平台，提供个性化、便捷的服务，不仅可以满足学生的需求，也可以与校园内商家合作，提供定制化服务。
五、运营模式我们公司将建立一个在线平台，学生可以在上面下单，我们将派专门的快递员送达指定地点。
我们还将与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，让学生有更多选择。
同时，我们还可以与校园内的商家合作，提供更便捷的配送服务。
六、市场推广我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生组织合作等方式来推广我们的服务。
同时，我们还将建立一个奖励机制，鼓励学生推荐我们的服务。
我们相信通过这些方式，我们的服务将迅速在校园内得到推广。
七、团队介绍我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，具有丰富的快递行业经验和管理经验。
我们相信凭借我们的团队合作精神和专业知识，我们一定能够成功创办这家校园快递服务公司。
大学生配送创业计划书
大学生配送创业计划书一、创业项目概述本项目是基于大学生身份特点设计的配送服务创业项目，旨在满足大学生生活中的日常配送需求，提供高效、便捷的配送服务。
通过线上下单、配送员实时接单、快速配送等方式，为大学生提供优质的配送服务。
二、市场分析1.市场需求：随着互联网的发展和生活节奏的加快，大学生们生活中有越来越多的需求需要通过配送服务来解决。
例如，买药、外卖、快递等。
2.竞争分析：目前市场上存在一些配送服务平台，但大多数服务不够专业、效率低下，无法满足大学生的需求。
本项目将通过提供更优质的服务来与竞争对手区分开来。
3.市场前景：随着大学生消费水平的提高和生活方式的多样化，配送服务市场前景广阔。
随着项目的不断发展壮大，市场份额有望逐步扩大。
三、核心竞争力1.便捷高效：通过线上下单、实时配送等方式，为大学生提供便捷高效的配送服务。
2.服务质量：配送员经过专业培训，具备丰富的配送经验，保证高质量的配送服务。
3.客户体验：提供24小时在线客服服务，解决客户疑问和问题，提升客户满意度。
四、运营模式1.用户端：用户可以通过APP或网页平台下单，填写详细地址和联系方式。
2.配送端：配送员通过APP接收订单，并实时查看订单信息和路线，提高配送效率。
3.运营端：平台运营团队负责管理平台运营、市场推广和客户服务，确保项目顺利运作。
五、营销策略1.线上推广：通过社交媒体、网络广告等方式宣传推广，吸引更多大学生用户。
2.口碑营销：提供优质的配送服务，获得用户好评，通过口碑传播扩大影响力。
3.合作推广：与大学生群体常用的平台合作，如校园APP、社团组织等，增加项目曝光度。
六、创业团队1.团队组成：创始人具有丰富的互联网行业经验和创业经历，拥有强大的团队合作能力。
2.专业素质：团队成员具备专业配送服务经验和管理能力，确保项目运作顺利。
七、风险分析1.市场竞争：市场竞争激烈，需要持续关注市场变化和竞争对手动态。
2.运营成本：配送员费用、平台建设费用等，需要合理控制成本，确保项目盈利。
校内送快递创业计划书
校内送快递创业计划书一、项目背景随着电商的兴起和普及，购物方式逐渐向线上转移，人们在网上购物的需求日益增加。
然而，网购虽然方便，但快递配送的效率却始终是一大问题。
尤其是在校园环境中，学生们由于课业繁重和时间紧张，经常无法及时领取快递。
因此，为解决这一问题，本项目提出了在校园内进行送快递服务的创业计划。
二、市场分析1. 市场需求：随着校园电商的发展，校园内快递订单数量不断增加，许多学生因时间不方便或无法及时领取快递而困扰。
因此，校内送快递服务能够有效解决这一问题，受到了广大学生的欢迎。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些校园送快递的服务商，但大多数存在快递员不稳定、服务质量不高等问题。
本项目将通过建立专业团队、提供优质服务等方式来与竞争对手展开竞争。
三、产品定位本项目旨在为校内学生提供专业、高效、便捷的送快递服务，解决快递领取难题，提高校园生活质量。
同时，通过与校园电商平台合作，提供一站式服务，满足学生的购物和配送需求。
四、商业模式1. 服务内容：提供校内送快递服务，包括代收、代发、代取等多种方式，满足学生不同需求。
2. 收费方式：根据快递件的大小和重量进行收费，同时可以提供会员制度和优惠活动来吸引更多用户。
3. 盈利模式：盈利主要通过快递费、会员费、广告宣传等途径来实现。
五、营销策略1. 品牌宣传：利用校园资源和社交媒体进行宣传，提高知名度和用户粘性。
2. 促销活动：举办各类促销活动，如首单免费、满减送等，吸引更多用户。
3. 合作推广：与校园电商平台、学生社团等展开合作，推动服务的推广和营销。
六、团队建设本项目由具有丰富经验和技能的团队创立，包括管理、营销、技术、客服等专业人才，能够有效组织和运作项目，确保项目的顺利实施。
七、风险管理1. 政策风险：快递行业存在一定监管政策，需关注相关风险，确保合法合规运营。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，需不断创新和提升服务品质，保持竞争力。
3. 经营风险：需合理规划运营成本，控制财务风险，确保项目的持续健康发展。
校园快送创新创业计划书
校园快送创新创业计划书一、项目概述1.1 项目名称：校园快送1.2 项目背景随着社会的不断发展和人们的生活水平的提高，校园生活已经不再局限于课堂上的学习，更多的是涉及到日常生活的琐事。
然而，由于学生的学习压力增大，时间宝贵，加之校园内部的物流服务缺失，学生们在校内的快递、外卖等需求无法及时满足。
基于这一需求，校园快送应运而生，致力于为校园学生提供快捷、便利、高效的物流服务，满足学生们的生活需求，提供全方位的服务。
1.3 项目定位校园快送定位为校园内部的最快递外卖服务平台，致力于在校园内部提供“最优质、最快捷、最专业”的物流服务，成为校园内学生的信赖选择。
1.4 项目目标校园快送的目标是成为校园学生的物流生活服务专家，提供最好体验的校园内部物流快递服务。
在未来两年内，我们将在校园内拓展至10个城市，覆盖校园学生超过100所高校，服务超过500万校内学生。
二、市场分析2.1 行业现状随着互联网的快速发展，以快递为代表的物流行业得到了迅猛的发展。
在校园内部，学生的快递、外卖需求也日益增长，然而目前校园内部的物流服务多为外部快递公司所垄断，且服务质量时好时坏，无法满足学生们对于快捷、便利的需求。
2.2 市场机会校园快送作为校园内部专业的快递外卖服务平台，具有较大的市场需求。
校园内部的物流服务缺失，学生需求迫切，市场机会巨大。
通过专业化的快递外卖服务，可以有效解决学生们的生活服务需求。
2.3 竞争对手分析目前校园内部的快递外卖服务多由外部快递公司垄断，对于校园内部的特殊需求了解不够，服务质量无法保障。
而校园快送专注于校园内部的服务，了解学生的需求，并且拥有高效的配送体系，更具竞争优势。
三、商业模式3.1 核心业务校园快送的核心业务是校园内部的快递外卖服务。
通过建立校园内的物流配送网络，接收学生的快递外卖订单，在最短的时间内将货物送达学生手中，满足学生的日常生活需求。
3.2 盈利模式校园快送的盈利主要来源于两方面，一是通过收取学生的快递外卖订单手续费；二是通过建立商家合作伙伴，收取推广费用，提供商家外卖配送服务。
大学生宅急送创业打算书
创业打算班级:贸易经济二班姓名:时玉熙学号:202110401217目录项目背景：………………………………………………………………3 项目概况：………………………………………………………………5 市场容量分析: …………………………………………………….……7 团队概况: …………………………………………………………..….10 公司战略：……………………………………………………………..10 市场营销: ……………………………………………………………...13 产品生产：……………………………………………………………..14 投资分析：……………………………………………………………..15 财务分析：.......................................................................17 治理体系：.......................................................................18 市场风险计谋：.. (19)、 2一、项目背景“民以食为天”，每一个人都离不开日常饮食但很多人对自己消费情形都模糊不清而餐饮经营者又只一味单纯的生意在不在意和重视消费者的需求。
青青年学生与上班族普遍显现“宅一族”，愈来愈快的生活节拍使得消费者更需要随时随地贴身式的效劳。
人们愈来愈希望不落发门就能够够弄定所有的事，对待饮食也是如此，愈来愈多的人选择叫外卖和宅急送效劳。
可是在章丘，目前多数商家不提供外送效劳，提供外送效劳的商家也多要求另附效劳费用，这为市民生活带来了极大的不便。
不断加速的生活节拍使得咱们的生活常常忘记了时刻，工作压力不断加大，早上起晚了，午饭忘记吃了成为常有的事。
消费者期望着能够有各类工作时刻的外送效劳，解决自己的用饭问题。
一旦进入学习时期，生活节拍日趋加速，城市交通拥堵日趋严峻，天天早晨，从叫小孩起床开始，就在与时刻赛跑，大人赶着上班，小孩忙着上学，在分秒必争当中，早饭常常敷衍了事，这对正处于成长发育黄金期的中小学生而言极为不利。
在大学跑腿创业计划书
在大学跑腿创业计划书一、创业背景大学校园内的学生生活节奏快，学业繁重，同时也存在许多生活上的困难，比如购物、快递、打印、订餐等问题。
而学校周边的服务商虽然齐全，但是学生们通常没有时间跑腿，或者不方便外出。
因此，我们计划在大学校园内开展一项跑腿服务业务，帮助学生解决生活上的琐事，提升他们的生活品质。
二、商业模式我们计划采取便利店+跑腿服务的商业模式。
在学校附近开设一家便利店，同时提供跑腿服务。
学生可以在便利店内购买学习用品、日常用品、小食品等。
同时，我们会派遣员工在校园内接收学生的跑腿订单，包括快递取送、打印复印、外卖代购等服务。
三、目标市场我们的目标市场是在校大学生。
大学生生活节奏快，有许多生活上的需求无法及时得到满足。
我们希望能成为他们的“生活管家”，解决生活中的各种琐事，提升生活质量并节省他们的时间。
四、竞争分析目前市场上存在许多跑腿服务公司，比如顺丰速运、美团外卖等，它们都提供了一定范围的跑腿服务。
与它们相比，我们在校园内开设便利店，为学生提供更加便利的购物体验，同时提供专门的跑腿服务，更加专注于大学生市场。
五、运营计划1. 选择合适的地点开设便利店，选择学校附近、学生聚集地段。
2. 招聘员工，进行培训，了解跑腿服务的流程和操作规范。
3. 开展宣传，通过校园广告、社交媒体、校内活动等方式宣传我们的服务。
4. 提供优质的商品和服务，吸引学生的关注和消费。
5. 注重客户体验，提供多元化的跑腿服务，不断改进和优化服务流程，提高客户满意度。
六、资金需求1. 营业场地租金：2000元/月2. 开店装修和设备投入：10000元3. 人员工资、福利和培训费用：15000元/月4. 宣传费用：3000元/月5. 其他费用（包括员工保险、杂项等）：2000元/月总计：32000元/月七、盈利模式我们的盈利主要来自于两方面：1. 便利店销售利润：通过便利店销售商品获得一定利润。
2. 跑腿服务收费：对提供的跑腿服务向客户收取相应费用。
校园快递外卖创业计划书范文
校园快递外卖创业计划书范文一、项目概述随着互联网和移动支付技术的快速发展，校园内外卖服务需求逐渐增加，并且校园生活节奏较快，很多学生可能没有时间煮饭或者外出就餐。
因此，我们计划开展一项校园快递外卖服务，为学生提供便捷、实惠的外卖送餐服务，满足他们的日常生活需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，校园周边的快餐店和外卖餐厅越来越多，学生群体的外卖需求也在不断增加。
尤其是那些住在校外或者没有时间到食堂就餐的学生，更需要一个方便快捷的外卖服务渠道。
2. 竞争分析：目前校园周边已经存在一些外卖平台，但服务范围有限，价格较高，送餐时间不确定等问题存在。
因此，我们有机会通过提供更优质的服务来吸引更多的客户。
3. 目标客户群体：我们的目标客户主要是在校大学生和教职工，特别是那些忙碌的学生。
通过提供多样化的外卖选择、合理的价格以及快递送餐服务，来吸引这一群体的消费者。
三、产品和服务1. 产品：我们将通过和校园周边的外卖餐厅合作，提供多样化的菜品选择，满足不同客户口味需求。
另外，我们也将开发自己的品牌外卖产品，以提升竞争力。
2. 服务：我们将提供快递送餐服务，确保食品送达的时间和质量。
同时，我们也会提供在线订购、送餐跟踪等方便快捷的服务，为客户提供更好的消费体验。
四、营销策略1. 宣传推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括在校园内张贴海报、举办促销活动、在社交媒体平台进行推广等方式来吸引客户。
2. 价格策略：在保证产品质量的前提下，我们将制定合理的价格策略，试图打造高性价比的产品，吸引更多客户。
3. 服务保障：我们将提供24小时客服热线，以及送餐投诉处理机制，保证客户在使用过程中遇到问题能够及时解决，提升客户满意度。
五、运营模式1. 外卖平台：我们将建立一个线上外卖平台，客户可以在上面选择菜品并在线支付，然后由我们的快递小哥送达。
2. 快递配送：我们将建立一个高效的配送团队，通过技术手段提高配送效率，确保食品送达时间和质量。
校园外卖派送创业计划书
校园外卖派送创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和智能手机的普及，外卖行业在中国逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学校园这个年轻人聚集的地方，外卖市场更是蓬勃发展。
然而，在校园内，由于学生人数众多、时间紧张，外卖派送依然存在一些问题，如派送速度慢、服务不到位等。
因此，我们决定开展校园外卖派送创业，提供更快捷、更高效的服务，满足学生的需求。
二、市场分析1. 市场需求：近年来，随着校园人数的不断增加和生活节奏的加快，学生们对外卖的需求不断增长。
然而，目前的外卖派送服务难以满足学生们快节奏生活的需求，因此对于更高效、更快捷的外卖派送服务有较大的市场需求。
2. 竞争分析：目前市场上的外卖派送平台较多，竞争激烈。
然而，大部分平台仍然存在派送速度慢、服务不到位等问题。
因此，我们通过提供更快捷、更高效的服务来突破竞争，赢得市场份额。
3. 发展趋势：随着校园内外卖需求的增加，外卖市场的发展潜力巨大。
同时，随着校园智能化建设的不断推进，校园外卖派送将更加便捷快速。
三、创业模式1. 服务内容：我们提供校园外卖快递服务，通过与校园内的商户合作，提供更快捷、更高效的外卖派送服务。
学生可通过APP下单，我们将在最短时间内派送到指定地点。
2. 商业模式：我们将与校园内的餐饮商户合作，可以获得一定的派送费用提成。
同时，我们还将提供广告推广等服务，以获取更多盈利。
3. 运营策略：我们将实施“先行者优势”的策略，通过提供更好的服务、更快的派送速度，吸引更多学生选择我们的服务。
同时，我们还将借助校园内广告宣传、口碑营销等手段，扩大影响力，获取更多市场份额。
四、人力资源1. 初期团队：我们拥有一支团结、有活力的团队，团队成员来自各个领域，拥有丰富的运营经验和市场营销技能。
2. 招聘计划：随着业务的发展，我们将逐步扩大团队规模，招聘更多优秀的人才，为公司的发展提供更强有力的支持。
五、风险与对策1. 市场竞争风险：针对市场竞争激烈的情况，我们将提供更优质的服务，以吸引更多客户。
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创业计划班级:贸易经济二班姓名:时玉熙学号:201210401217目录项目背景： (3)项目概况： (5)市场容量分析: (7)团队概况: (10)公司战略： (10)市场营销: (13)产品生产： (14)投资分析： (15)财务分析： (17)管理体系： (18)市场风险对策： (19)、一、项目背景“民以食为天”，每个人都离不开日常饮食但很多人对自己消费情况都模糊不清而餐饮经营者又只一味单纯的买卖在不在意和重视消费者的需求。
青少年学生与上班族普遍出现“宅一族”，越来越快的生活节奏使得消费者更需要随时随地贴身式的服务。
人们越来越希望不出家门就可以搞定所有的事，对待饮食也是如此，越来越多的人选择叫外卖和宅急送服务。
但是在章丘，目前多数商家不提供外送服务，提供外送服务的商家也多要求另附服务费用，这为市民生活带来了极大的不便。
不断加快的生活节奏使得我们的生活经常忘记了时间，工作压力不断加大，早上起晚了，午饭忘记吃了成为常有的事。
消费者渴望着可以有各种工作时间的外送服务，解决自己的吃饭问题。
一旦进入学习阶段，生活节奏日趋加快，城市交通拥堵日趋严重，每天早晨，从叫孩子起床开始，就在与时间赛跑，大人赶着上班，孩子忙着上学，在争分夺秒之中，早餐常常敷衍了事，这对正处于成长发育黄金期的中小学生而言极为不利。
据有关部门调查，有14%的学生在上午第二节课时便产生饥饿感，有72.5%的学生在第三节课时精神不能集中听课，而不吃早餐的学生，在第一节课时就已处在饥肠辘辘之中，整个上午学习效果十分低下。
对中小学生课间加餐，不少国家早就实行。
目前，从发达国家美国、日本、瑞典、英国等，到发展中国家泰国、捷克等，再到贫困的肯尼亚、朝鲜等70多个国家和地区都在政府财政和行政支持下，向学生提供牛奶为主的乳品作为“课间餐”。
尤其是日本，二战结束后，首先从中小学开始实施学生奶项目，据2003年统计，在日本92.9%学校提供学生奶，这对提高日本儿童少年的体质和智力起到很大作用，他们平均身高比二十年前增加了10厘米，体重增加了10公斤左右。
泰国从1985年起在部分城市发放学生奶津贴，1992年开始推行为全国公立幼儿园和学校免费提供牛奶的项目。
美国1946年立法推广的“学校营养餐计划”已走出学校，成为全民性营养保障计划。
联邦德国的研究证实，课间供给点心，不仅保证了学生身体健康，还使学生的学习精力曲线上升并较长时间地保持在曲线的高峰。
创业项目的选择方面，以市场广阔、需求量大、易于被消费者接受的产品经营。
粥类、豆浆、牛奶都是消费者日常生活中不可缺少的饮品，这些饮品在一定程度上促进消费者的身体健康，易于被消费者接受。
同时价格较低，竞争优势大，周转资金少，适合作为大学生的创业项目。
二、项目概况（一）经营范围：1、主营：（1）、燕麦粥、水果粥、南瓜粥、黑米粥、荷叶粥等各种粥类（2）、五谷豆浆2、兼营：鲜牛奶、果味牛奶、酸奶（二）、项目经营形式：有限责任制公司，可连锁经营，采用送货上门服务方式为主。
（三）、项目规模：1、业主1名，招聘员工80名,以下岗工人为主，在校大学生周末、假期兼职为辅，要求员工服装统一。
2、此项目投资 20万元。
3、购买厢体车2辆，车辆装饰统一；购买送餐箱若干，有配送人员统一配备，统一装饰。
4、产品进行统一采购，严格审核供应商，确保食品安全，保障消费者健康。
5、销售以提前订单为主，开通24小时订货服务热线。
6、经营场所为高校内空余商铺、小区内空余摊位等，订单销售，送货上门。
7、参与校园营养餐加餐工程，可为中小学、幼儿园以及大学提供课间营养餐的供应和服务工作，营养餐以牛奶为主。
8、将消费市场进行分区，区域内形成小的投资范围，及时配送。
（四）、项目创办过程1、了解政府对大学生创业活动的优惠政策，认真学习相关政策。
2、进行相关市场调研，了解不同消费者对粥品的口感需求，及时反馈，做好消费者意见的收集采纳工作，及时更换不适应市场的产品。
3、针对不同销售点推出不同特色的产品以适应消费者需求。
4、为消费者提供放心食品，对产品提供厂商进行严格筛选审查，力求产品健康、卫生，微笑服务，为下岗工人提供再就业的机会，为大学生提供勤工俭学的机会，丰富大学生实践阅历。
经营的同时为学生、上班族提供便利。
树立良好的企业形象。
5、对所有员工进行就业培训，分工明确，责任到人，有针对性的进行专业培训，力求在上岗之前达到工作要求，提高下岗人员的专业服务素质，提高大学生的社会实践能力。
（五）、项目达到的目标1、充分利用大学生消费群体，抢占市场份额，确定固定的消费人群。
在一年内企业步入正轨，年底前回收成本，投资回报率达到45%以上。
两年内扩大生产销售规模，以求的利益最大化。
2、利用网络、电视媒体、传统纸媒、厢体车进行宣传，提高各类产品销售量；员工上岗前进行培训，微笑服务为先，树立良好的企业形象，培养老顾客，吸引新顾客。
3、营造本公司企业文化，塑造公司的企业形象，通过自身和各种媒介推广公司经营服务特色，让消费者留下美好是、深刻的印象，从而创造一种最佳的经营环境。
4、对将要勤工俭学的在校大学生进行系统化、专业化培训，是每名员工都可以达标上岗，是公司和员工以文明、团结、规范、周到的整体形象展现在消费者面前。
同时可以使大学生提前体验社会工作生活，增加社会实践经验。
5、建立快捷、高效、庞大的营销服务体系，营销、策划、财务等由专人负责，以增加消费者的信任度和认知度，同时避免公司内部混乱。
6、项目的实施，可提供30人的就业岗位，其中包括下岗工人职位和大学生勤工俭学岗位。
7、进行一定的公益项目，一方面回报政府政策支持，另一方面回报社会支持，同时树立良好的企业形象，形成“积极向上，懂得感恩”的公司核心文化.三、市场容量分析学校是本项目的一大消费市场，无论是学校营养加餐还是学生个人订餐抑或是与学校食堂合作，在学校内部进行产品销售，消费市场和利润都是极其可观的。
章丘城区拥有实验小学、福泰小学、汇泉小学、清照小学、东山小学秀水小学等小学，共拥有小学生超过15000人；城区市实验幼儿园、新龙幼儿园、三之三双语幼儿园以及各小区和街道办事处幼儿园若干共拥有学龄前儿童超过10000人；秀水中学、实验中学、实验二中以及各乡镇初中等初中，在校中学生超过20000人；章丘一中、章丘四中、章丘五中、章丘七中、章丘中学五所高中，在校学生超过15000人；章丘大学城共有大学16所，在校学生超过70000人。
这些作为销售群体中的一部分，在适当的宣传和营销策略下，将成为本项目消费群体中的中流砥柱。
章丘市第六次全国人口普查资料显示，家庭户31.80万户，全市常住人口家庭户人口为98.96万人，平均每个家庭户的人口为3.11人。
市区拥有福泰小区、山水泉城南城、北城、宏昌小区、新世纪校区、明珠小区东区、南区、北区、辛庄小区，眼明泉小区、宏大房产、阳光花园、新天地小区、汇泉丽景、正大百脉豪庭、正大明泉花园、利民公寓、东山小区、皇冠水岸、诺贝尔城、新龙泉小区、双山花园、摩天岭社区、还有各单位宿舍若干。
以上数据表明，章丘市消费市场广阔，消费群体大，在适当的宣传营销策略下，项目的起步工作将会十分顺利。
我们可以将主营产品进行订单式销售，为无暇烹煮粥类、需要鲜奶、酸奶供应的市民提供送货上门的服务。
章丘市以龙泉大厦为中心的政务区是政府人员的主要办公地点，公用事业局、国税局、地税局等办公场所不在少数；随着章丘经济的发展，越来越多的写字办公楼进驻章丘，大部分工作人员遵循每天八点到下午五点的工作时间表，上班族普遍喜欢贴身是的服务，越少的运动量将越会成为他们的主要选择，而我们采取的宅急送服务，将会成为上班族的首选。
我们的主营产品能满足人们日常的健康需求，在生活水平日益提高的今天，健康已经成为影响消费者消费行为的重要影响因素，本项目各种产品基本能满足人们对于健康生活的需求，有利于产品的推广活动。
目标客户描述主要客户群体：在校大学生，宅男宅女，公司员工，社区居民一般客户群体：3—18岁的学生群体其他客户群体：在校教职工市场的容量/本企业预计市场占有率餐饮服务业在整个市场经济体系中，已处于饱和状态，但宅急送作为一种新型的餐饮服务正在蓬勃发展，大学生、上班族、社区居民群体对宅急送的服务要求日益增加，传统的食堂、餐馆提供的饮品往往不能迎合他们的口味，更有许多消费者由于种种原因不愿意在食堂就餐。
城市中超市、食堂、各种小型商铺完备，但少有提供宅急送服务，章丘市居民的消费水平正日益增加，对饮品的需求、对宅急送的需求日益增加。
因此市场潜力巨大，本项目可以首先抓住市场需求，抢占市场份额。
竞争对手的主要优势1、学校食堂历史悠久，是大多数同学对于食品的优先选择，经营规模庞大，资金雄厚，客源稳定2、校园内各种餐饮类商铺：经营时间长，采用传统的经营模式。
3、城市中各种餐馆齐全，口味繁多，经营时间长，经验丰富，市场认知度高。
竞争对手的主要劣势1、主营食品，兼营饮品，饮品多数口感较差，供应能力不足，服务态度较差，未能提供外送服务，需消费者亲临消费。
2、饮品类别单一，不能满足消费者需求，饮品店多距离消费者主要群体，不能满足消费者需求。
3、饮品不能提供外送服务，若需外送服务需要单独提供服务费用，提供送货上门服务的更是屈指可数。
4、未能大规模经营。
经营范围小，不能形成规模化优势，管理体制落后。
5、不能迎合市场需求，采用传统的经营方式和经营理念，没有适应时代的发展，不利于占有市场。
相对于竞争对手的主要优势1、团队年轻化，切身感受消费者消费心理。
管理理念、营销方式新颖，服务态度良好，可以树立良好的企业形象。
以新的眼光看待市场需求，时刻把握市场走向，发挥大学生优势。
2、营销方式新颖，充分考虑现代人生活状态，迎合消费者消费理念。
3、饮品种类齐全，推广健康饮品理念，粥类、酸奶、豆浆等有一定的消费者基础，口感较佳，深受消费者喜爱。
4、严格挑选供货商，产品质量得到保障，品质可靠。
相对于竞争对手的主要劣势1、队伍较为年轻，经验不足。
作为大学生，我们无法与市场中的专业商人进行比较，在市场竞争中大学生处于劣势地位，不熟悉市场中的竞争潜规则。
2、与高校内部协商存在一定难度，发展尚不成熟。
学生将作为本项目的主要消费群体，并且利润相当可观，而无论是与高校还是章丘市其他学校沟通，都存在一定难度。
3、消费者接受新鲜事物需要一定的时间。
消费者消费心理的转变需要一定的时间。
章丘作为一个千年古县，传统的消费方式和理念已经深入人心。
四、团队概况（一）、团队人员领导者：廉吟雪团队成员：时玉熙等。
（二）、教育文化程度大学（三）、团队理念利用青春的时光，为自己的理想打下坚实的基础，并向自己的理想迈进。
（四）、具体安排1、领导人员：控制团队项目走向，适时提出相应的人员安排意见和项目计划以及实施意见，拥有项目的解释权和处理权，是整个项目的领导核心（廉吟雪）2、策划人员：负责整个项目的策划以及撰写工作，拥有为项目建议的权利，充分考虑项目的细节问题，尊重领导人员的意见。