精心化验严把质量关的新闻稿

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严把工程质量关 简报

严把工程质量关 简报

严把工程质量关简报
一、引言:
质量是工程项目的灵魂和生命线,是衡量工程建设成果的重要标准。

近期,我司深入贯彻“质量第一”的理念,严格执行国家相关法律法规及行业标准,将严把工程质量关作为当前工作重点,以期全面提升工程项目的品质与信誉。

二、工作进展与措施:
强化质量管理体系建设:构建完善的质量管理体系,明确各级管理人员的职责,从设计、施工到验收,每一个环节都做到有章可循,有责必究。

严格材料设备管理:对所有进入工地的原材料、半成品和设备进行全面的质量检测,严禁不合格产品进入施工现场,从源头上保证工程质量。

规范施工工艺流程:严格按照施工图纸和技术规范进行操作,加强现场施工过程控制,采用先进的施工技术和方法,提升施工质量。

落实质量检查制度:定期开展全面的质量大检查,对发现的问题立即整改,实施闭环管理;同时建立常态化的自查自纠机制,防微杜渐,确保工程质量无死角。

提升全员质量意识:通过培训教育,增强全体员工的质量意识,让“质量就是生命”深入人心,形成人人关心质量、人人参与质量管理的良好氛围。

三、下一步计划:我们将持续深化工程质量管控工作,细化各项质量管理制度,引入更先进的质量管理工具和技术,并结合信息化手段,实现工程质量全过程、全要素、全方位的有效监管,确保每个工程项目都能成为精品之作,为社会贡献高质量的建筑产品。

四、结语:严把工程质量关不仅是我们对客户和社会的责任承诺,更是我们追求卓越、赢得市场的核心竞争力所在。

让我们携手共进,以匠心筑造品质工程,共同书写时代发展的新篇章。

质量评审新闻稿范文

质量评审新闻稿范文

质量评审新闻稿范文各位小伙伴!今天咱们要唠唠[公司名称]刚刚搞完的那场超有料的质量评审活动。

活动当天,那场面就像一场盛大的武林大会,各个部门带着自己的“功夫秘籍”——产品和服务,来接受严格的质量评审。

评审团的成员们一个个目光如炬,就像经验老到的武林前辈。

他们可不会轻易放过任何一个小细节。

你瞧,当检查到[具体产品名称]的时候,评审员就像拿着放大镜一样,从产品的外观设计到内部构造,从功能的操作体验到安全性能,里里外外仔仔细细地打量着。

生产部门的小伙伴们在旁边紧张得就像等待老师打分的学生。

他们一边擦着额头的汗珠,一边心里默默祈祷:“老天保佑,可别出啥岔子呀。

”紧张归紧张,他们对自己的产品还是充满信心的。

毕竟,在这之前,他们可是下了不少功夫,从原材料的精挑细选到生产流程的严格把控,每一步都走得小心翼翼。

而负责产品研发的那帮“技术大神”呢,在评审过程中则是滔滔不绝地给评审团介绍产品背后的高科技。

什么创新的算法啦,独特的材料组合啦,就盼着评审团能理解他们的良苦用心,给产品一个大大的好评。

这质量评审可不只是挑刺儿,也是一场学习和交流的好机会。

各个部门之间互相借鉴经验,就像武林高手之间互相切磋武艺。

比如说,市场部的同事就给生产部提出了一些关于产品包装如何更吸引消费者的建议,而生产部也给市场部分享了产品制作过程中的一些有趣故事,好让市场部在宣传的时候更有料。

在最后的评审结果公布环节,整个会场的气氛紧张得都能听见心跳声。

当听到自己部门的产品通过评审而且还得到好评的时候,大家都兴奋得欢呼起来,那声音差点把屋顶都掀翻了。

那些还需要改进的部门呢,虽然有点小失落,但也立马振作起来,表示一定要把问题解决,下次一定打个漂亮的翻身仗。

这场质量评审活动,就像给[公司名称]注入了一针强心剂。

它让大家更加明白质量就是公司的生命线,只有把质量搞好了,才能在市场这个大江湖里站稳脚跟。

咱也相信,经过这么一场严格的评审,[公司名称]的产品和服务肯定会更上一层楼,到时候在市场上那可就是横着走啦,哈哈!。

中电联:电力质监 严把工程质量关

中电联:电力质监 严把工程质量关

中电联电力工程质量监督管理部(电力工程质量监督总站)是2012年新成立的职能部门,受国家能源局委托,承担全国电力工程质量监督管理工作。

电力工程质量监督总站成立以来,紧紧围绕中电联第五届理事会确定的工作宗旨,按照政府授权的工作范围,积极开展协调沟通和建章立制,各项工作正在稳步推进。

积极协调,取得授权。

2010年3月中电联向国家能源局提交《关于申请承担电力建设工程质量监督管理职能的请示》,根据国家能源局的要求,电力工程质量监督总站筹备组先后协调国家电网公司,取得了《关于移交电力建设工程质量监督管理职能的回复意见》,协调中国核工业集团公司,取得了同意将核工业工程质量监督总站中的核电监督职能划归电力行业管理的意见,协调能源局新能源司和水电规划设计总院,取得了水电工程质量监督工作一体化管理的意见。

2011年8月编写完成了《电力工程质量监督体系调整方案》。

并在山西、内蒙的质监机构进行了试点,取得了很好的效果,2012年9月该方案通过了国家能源局的内部审核,以国能电力[2012]306号文颁布实施,标志着国家能源局正式委托中电联负责全国电力工程质量监督工作。

及时完成了电力工程质量监督机构设置方案。

按照《方案》规定,全国电力工程质量监督机构实行“总站-中心站-项目站”三级管理体系,在与各政府主管部门和企业充分协调后,电力工程质量监督总站于11月底完成了各电力工程质量监督中心站和监督站的机构设置方案,待提交电力工程质量监督管理委员会审核批准后颁布实施。

积极推进建章立制工作,编制完成了《电力工程质量监督管理规定》、《电力工程质量监督管理委员会工作章程》、《电力工程质量监督机构认定管理办法》、《电力工程质量监督人员资格认证和从业管理办法》、《电力工程质量监督检查实施办法》等6个行业性基础性管理文件和文本。

并协调和出台相关规定,保证了各个工程项目质量监督工作的顺利过渡。

规范监督工作流程。

《电力工程质量监督检查大纲》是电力工程质量监督检查工作的指导书。

抓好细节管理 保证施工质量新闻稿

抓好细节管理 保证施工质量新闻稿

抓好细节管理保证施工质量新闻稿针对接下来的学校项目建设及开办工作,xxx强调了三点工作意见。

一要强化统筹协调,切实优化部门联动协作机制,充分发挥职能作用,全流程、全方位跟踪各项建设及开办工作,确保学校项目有力有序有效推进。

二要强化细节把控,有关部门负责人要主动靠前,深入了解学生及教职工的学习、生活实际需求,精益求精优化设计,持续完善功能用室硬件配套设施,切实满足师生的不同功能需要及教学需求。

三要强化疫情防控及安全生产,严格落实各项常态化疫情防控措施,加强施工现场安全管理,进一步抓好现场监管并落到实处,确保高标准、高质量推进学校项目建设,为师生提供一个安全、优质的校园环境。

2023年质量月总结新闻稿(7篇)

2023年质量月总结新闻稿(7篇)

质量月总结新闻稿篇一接到建设公司《关于开展2023年“质量月”活动通知》后,分公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”领导小组,按照建设事业部的活动要求,结合分公司实际情况,制定了“质量月”活动实施方案,开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动,现将有关活动总结汇报如下:一、大力营造浓厚的活动氛围8月31日,分公司召开“质量月”动员大会,将活动的主题及精神传达给每一位员工,并布置了质量月期间一系列“质量月”活动实施计划。

通过现场悬挂条幅、周一早班大会进行宣传,从项目部到各班组,从项目经理到普通工人,营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的氛围。

二、组织员工复训和班前会1)专业质量培训对现场工人进行专业质量培训,特别是刚进场的工人,对现场质量要求并不是很清楚,各专业工程师自己编写培训教材,编制完成后由技术经理进行审核,完成后对各专业工人进行授课,教材的编制依据主要是程序、技术规格书、图纸、标准等。

本月共举行了专业质量培训,土建专业质量培训,设备专业质量培训,结构专业质量培训、管道专业质量培训,电仪相关专业质量培训各一次,通过培训,使施工班组对本专业的质量意识进一步加强,使他们意识到把好质量关,关键是过程控制,每一道工序的控制,特别各班组长,应该在施工过程中去控制工程质量。

此外,培训人员通过现场活生生的例子,给工人师傅们分析返工活给施工队及项目带来的负面影响,使“质量是企业的生命”理念植根于广大员工心中。

2)每道工序技术交底各专业工程师对本专业的每一道工序进行技术交底,技术交底的依据是图纸、施工方案、验收标准和工作程序等。

交底必须填写交底卡,交底卡上包含交底主要内容、交底人、接受交底人员签字等。

3)班前会班前会议以每个班组为单位,项目规定,施工班组每天上班前必须召开班前会议,会议的主要议题是质量和安全,使得每一位员工知晓自己的工作内容和相关要求。

参加人员为施工班组,和该施工班组对应的工程师、安全员。

加强责任心---严把质量关

加强责任心---严把质量关

加强责任心 严把质量关 一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,从来都是以产品的优质作为保证和后盾,毫不过分的讲,产品质量就是企业的生命。生产出质量一流的产品,树立企业产品良好的质量形象,应该永远是企业发展的主题。 企业要发展,靠得是质量。一个企业的产品质量是各个部门、各个工序、各个工作环节工作质量的综合反映,产品质量的好坏直接取决于各工作环节工作质量的高低。而工作质量又取决于什么呢?IBM管理学院有这样一句名言:“质量=90%的态度+10%的知识。”言下之意就是进,产品质量的全面提高固然要靠先进的科学技术和检测加工设备,更主要还是在于生产过程以及员工的高度责任感和质量意识以及工作态度。也就是说,产品质量的关键在“人”。无论在什么情况和前提下,人的因素是第一位。人是治理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。 质量是人的一种责任心的培养。质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任。每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。著名的“吉利”刮胡刀在成名之时,靠的只是5名老掉牙的设备和10名技术工人,然而他们成功了。秘诀在哪?就是狠抓员工的责任心!

责任心对工作负责的人,敬业而又无私; 一个没有责任感的人更不可能做好一份工作,拈轻怕重,要求的多,奉献的少,时间久了,连同事都嗤之以鼻。当工作与责任联系在一起的时候,我们的工作就有了实际意义,当一个岗位与一份责任联系在一起的时候,责任是压力,更是动力。我们都知道,一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。生产中,我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。这,是一个负责任的一个最基本的工作。假如,我们工作不细致,不脚踏实地,不负责任,工作中,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响;假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我们产品的生产过程、质量控制,都环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。尤其作为我们一线员工,无论多么具体而繁锁的小事,我们都要锲而不舍落实到底。如果工作不细心、不到位,造成产品质量出现问题,就有可能导致产品不合格。箱装缺条,混牌,错牌等等都是我们工作责任心不到位的具体体现。 哪怎样才能加强员工的工作责任心,杜绝不合格产品的产生,从而达到全面提高产品质量这个最终目标呢? 首先,应加强质量基础知识的培训教育。 人在质量管理中起着决定性的作用,他们素质的高低直接关系到产品的质量、企业的兴衰。因此,需要不断地开展对职工进行培训和教育。质量培训和教育必须以市场需求为指导,采取多种形式加强全员的技能培训,特别要努力提高员工的质量意识,用现代质量观和质量管理方法武装全体员工。同时,坚持培训的实用性、有效性、针对性。因此,我们要抓住“2011质量月”这个良机,通过抓质量现状教育,增强员工的质量危机感;通过抓质量知识教育增强员工的鉴别力;通过抓质量典型教育增强员工的工作责任感。 接着,应关键抓实员工质量意识教育 。 质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。因此,要提高产品质量,必须要先增强员工的质量意识。一要抓全员质量效益意识。质量是企业长期获得效益的源泉,“质量、市场、效益”在市场竞争中是紧密相连的,互相依托,互相影响,互相制约的,产品质量好,市场占有率就高,效益就好;二要抓全员质量品牌意识。质量是企业名牌效应的保证。名牌是企业通过长期艰苦的努力创出来的,是千万个用户认可的,是社会普遍公认的。树立全员的质量品牌意识,具有自己的品牌,这样,企业在激烈的市场竞争中就始终处于领先地位,永不言败;三要抓全员质量文化意识。质量文化是企业在自身发展过程中形成的质量意识、质量行为、质量形象和质量价值观等。如“用户至上,质量第一,不断改进”就是一种质量文化。树立全员质量文化意识,企业的全体员工才可能具备高尚的职业道德和敬业精神,具备优良的质量信誉,以追求完美的产品质量作为自己至高无上的责任。 其次,应重点把握细节提高质量。 追求完美品质,要求从小事做起,做好细节。泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。细节是操作过程中的流程要领,掌握好细节也就把握了质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,细节管理显得尤为重要。注意抓好细节,精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。因此,追求完美品质,把握细节是提高质量的重点。 最后,还要规范企业全员的质量行为。 在现代化生产中,新技术、高水平产品只要有一个人质量行为不规范,必将造成不良的质量后果。因此,只有首先规范人的质量行为,大力提高人的素质,才能保证合格产品的产出。我们在日常工作中必须处理好质量意识和质量行为的关系。除加强所有员工的质量意识教育外,还要把质量意识落实到规范的质量行为上,只想质量好还不够,还要懂得怎样做,才能保证产品百分之百的优良;不仅懂得怎样做,还要在行动上一丝不苟的落实,保证每一个质量行为不走样,这样才能确保生产出来的产品百分之百的优良。规范质量行为首要因素是规范人的质量行为,充分发挥每个员工在质量行为上自我规范的能力,开展“质量零缺陷”管理。“质量零缺陷”就是以最积极、最认真、最谨慎的态度去预防问题的发生。它的核心是“预防”和“抵御第一次把事情做对”,它把操作者同时也变成了质量检验者。这种严格的自我约束、自我检查,能够在质量行为自我规范上充分发挥个人的主观能动作用。 我们身为井烟的一员,就应该以井烟为家,提高工作质量,加强责任心,严把质量关,从现在做起,从我做起。我们每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让“质量是企业的生命”这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去。用脑、用心的生产出“支支一流,包包精品”的产品,为井烟的发展壮大尽心尽责,贡献出我们的应尽的一份力量。 卷包车间:陈正杰

监理安全质量检测新闻稿范文

监理安全质量检测新闻稿范文

监理安全质量检测新闻稿范文
发表日期:2019年7月12日。

报道对象:钢结构项目管理公司。

报道内容:该公司在最近进行的一项钢结构工程项目监理中,采取了严格的安全质量检测措施,以确保工程的完成质量。

正文:
近日,由我公司(钢结构项目管理公司)监理的一项钢结构工程进行了安全质量检测。

该检测活动的实施,旨在严格按照规章制度,保证该类型工程的质量和安全性。

其检测内容包括钢结构吊装,裂缝检测,测厚检测,弯曲检测,静压测试,焊缝缺漏检测,衬里完整性检测,热处理过程检测,电解测试,尺寸精度检测等。

同时,安全检测也是重中之重,在检测中尤其重视钢结构工程的防火防爆安全等相关技术检验要求。

在钢结构工程的安全质量检测中,我们充分尊重法律法规,贯彻执行技术标准,确保了工程质量和安全性,为钢结构工程的正常运行把关。

此次安全质量检测结果满意,使我们取得了良好的成绩,为今后工程项目发展起到了积极的作用。

未来,我们将继续秉承“质量第一,安全第一”的理念,不断完善工程项目监理的安全质量检测及管理体系,保证工程的完成质量。

严把质量关 从现在做起 从我做起

严把质量关   从现在做起   从我做起

严把质量关从现在做起从我做起质量是产品的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。

对于一个货车制造企业来说,质量更是我们的生命。

一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。

因此我们应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个人的心中。

严把质量关,从现在做起,从我做起。

首先,我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。

第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。

第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

作为一名等离子操作工,我们切割的配件多数下一道工序是折弯,而在折弯过程当中,因切割方向的原因,有的配件会产生裂纹,出现质量问题,然我们在配件首检、自检时却是合格的,因而,我们在切割有折弯工序的配件时,我们都会和折弯班的同事进行沟通、讨论,选取最佳方案进行切割,杜绝给下道工序带来质量问题。

其次,我们还要做到质量在我心中。

我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。

实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此我们应该提高自身的业务素质,把产品质量深入到我们每一个人的心中。

严把质量关,从现在做起,从我做起。

再次,我们还要强化我们对待“质量”的态度。

如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这就是我们员工的一个态度问题。

拒绝承担个人责任是人的通病。

一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。

无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。

然而事实上,我们似乎更不愿意认错。

因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。

但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。

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精心化验严把质量关的新闻稿
化验工作对于污水站来说,就是一双眼睛,为污水站工作指明方向。

采油一厂第二油矿202三元污水站,为了保证地下水注入质量,在过滤罐投产前,化验员陈晓丹和陈思言提前一周就开始加密水样化验周期,每天取四个沉降罐进出口水样做化验,掌握各个沉降罐的沉降情况,并且密切关注滤前水样的数据。

控制沉降罐液位来延长沉降时间。

王海峰和杜丽艳检查每个滤罐的进出口取样管线是否堵塞,如果堵塞或是不通畅就及时通管线,保证滤罐投产后取样工作的顺利。

为此两人连着几天都是忙得满头大汗,身上手上蹭了污油,工服也是湿了又干。

认认真真、保质保量对投产的这7个滤罐的水质每天进行监测,了解掌握滤罐的运行情况,及时和施工方沟通,为水质提升提供第一手准确资料。

化验工作量的骤增,从原来的每班6个水样,增加到白班22个水样,夜班18个水样。

对每名员工都是极大的挑战,可是没有一个人叫哭喊累。

俗话说,良好的开端是成功的一半,虽然未来还面临着种种困难,我坚信我们能携手同行,共克时艰,严把化验质量关口,确保注入质量提高。

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