大数据环境下商业银行客户标签体系构建

大数据环境下商业银行客户标签体系构建
大数据环境下商业银行客户标签体系构建

大数据环境下商业银行客户标签体系

构建

大数据环境下商业银行客户标签体系构建

在大数据时代,以互联网为代表的现代信息科技将从根本上改变金融运营模式。数据在呈现出海量化、多样化、传输快速化和价值化的变化趋势的同时,也改变了传统金融行业的市场竞争环境、营销策略和服务模式。商业银行“经过产品与服务争夺客户”的背后是一场暗流涌动的数据战。商业智能、大数据分析、数据挖掘、数据价值、信息地图等词汇越来越多地进入到商业银行各级机构管理层和执行层的视野,银行在客户营销、客户关怀、风险监管、业务运营等方面,有关数据分析的应用也更加深入和精细。

这也反映了商业银行因时而变、顺势而为的转型思路,即利用互联网思维和大数据思维,实现战略转型,依托客户服务渠道和大量交易数据的优势,打造以大数据为基础、以客户为中心、重视客户体验、适应新时代市场竞争的“数字银行”。

在此过程中,如何在银行内部以及所有可能记录客户信息的互联网、各类商户系统中的结构化、非结构化,以ZB计的海量数据中获取并筛选有价值的关联信息,是对所有商业银行的一大挑战。而经过构建客户标签,实现快速精准营销,则是商业银行应对上述挑战的有效解决方案。

一、何为客户标签

给客户贴标签是大数据营销中常见的做法,诸如“商务人士”、“育婴妈妈”、“在校学生”、“奢侈品粉丝”等客户标签早已在互联网企业中建立,借助客户标签,互联网企业可实现基于网页设计的广告、营销活动的精确推送。近年来,国内商业银行也开始尝试经过深入的数据分析和挖掘,洞察客户行为、喜好,给客户“打”上各种类型的标签。

合理准确的客户标签的背后是银行对客户全方位信息的深入理解与认知。在这个过程中,银行能够发现哪些潜在客户对营销活动响应度高;哪些客户接受新产品困难,只钟情于传统业务;哪些客户信用度低、风险高或存在欺诈可能。准确勾勒客户轮廓需要结合银行内部数据、社交媒体数据、外部公共数据等多维度数据,深入分析、挖掘后获得潜在客户知识,并依据业务目标对客户进行分类细化,采用类自然语言方式对客户进行描述。如客户标签“手机消费达人”=统计周期[当年(自然年)01月01日至今]+渠道偏好特征[经过手机银行渠道办理业务]+服务偏好特征=[缴费交易笔数≥4]+交易对手特征[支付宝商户]。一个客户标签一般是一个或多个客户特征的集合,构成集合的特征也称为业务特征规则,是表示客户标签规则的原子组成。

二、客户标签体系的构建

对商业银行而言,基于客户特征集合形成的客户标签有成百上千、甚至成千上万个,这些标签在构建时的业务目的和适用场

景各有不同。随着应用标签的场景越来越丰富,商业银行也会逐渐形成一套完整的客户标签体系。

基于行业特性,客户标签有着不同的分类方法。如业内常见的传统分类方法,将人口统计、兴趣爱好、社会属性和金融特征作为客户的二级标签,在金融特征下细分出产品偏好、渠道偏好、交易偏好等三级标签。与大数据结合后,分类方法增加了基于互联网和外部数据的客户生活标签,在这个标签下细分出生存需求、关系需求、成长需求和互联网等多个三级标签,在互联网标签中又细分出访问偏好、内容偏好、行为特征等四级标签。本文重点讨论在大数据环境下支持商业银行进行精准营销的客户标签体系建设。

商业银行的数据不但包括传统交易系统的结构化业务数据,还包括来自银行自身电子商务网站、网上银行、手机银行和外部社交媒体网站、即时聊天工具、微博、微信等渠道的半结构化数据以及日志等文本信息和来自客户服务渠道的各种语音、图片、影像等非结构化数据。建立客户标签体系可对不同渠道、不同口径、不同来源、不同结构的客户信息进行统一分类管理。根据商业银行客户的特性,结合大数据思维,客户标签体系可分为五大类:人口统计、兴趣爱好、社会属性、金融特征和互联网特征(如图1所示)。

(1)人口统计维度

根据人口统计学知识定义的客户基本信息,包括性别、年龄、收入、人生阶段、子女情况、父母情况、婚姻情况、宗教信仰、民族、国籍、籍贯、教育水平等。

(2)兴趣爱好维度

兴趣爱好是指一个人表现出的对现实的态度、行为方式以及心理特征,可分为娱乐偏好、生活偏好、文化偏好、性格情绪和消费心理五个方面。其中,娱乐偏好是指对娱乐项目的喜爱,如音乐、戏曲等;生活偏好是指对日常生活事物的喜好,如宠物、家居等;文化偏好是指对文化信息方面的喜爱,如阅读、摄影等;性格情绪是指个性和心理方面的特点,如有爱心、重感情、急躁等;消费心理是指在消费购物方面的行为特点,如网购偏好、促销偏好、假日旅游偏好等。

(3)社会属性维度

社会中不同类别的人会以家庭、邻里、朋友等群体形式生活,社会属性维度就是描述社会群体的一些特性,主要包括生活特征、工作特征和社交特征。其中,生活特征是指居住区域(如市中心、郊区)、是否购车、是否购房等;工作特征是指工作区域、工作性质、行业类别、工作职务等;社交特征是指交友情况(友人众多、宅男等)、社交圈属性(如高端知识分子、篮球爱好者等)、人群归属(如大学生群体、恋爱群体等)。

(4)金融特征

金融特征是指客户与商业银行交互过程中的银行资产、产品持有、渠道使用、投资偏好等与资金账务、交易往来相关的金融特征信息,这类数据能够来自一线业务、汇总信息或挖掘分析等多种渠道。金融特征可分为资产信息特征、收入贡献特征、产品偏好特征、消费行为特征、渠道偏好特征和生命周期特征。其中,资产信息特征包括客户AUM、各类产品的日均值和时点值;收入贡献特征指客户经过贷款、中间业务收入等给银行带来的利润贡献,可分为高价值客户、中高价值客户、低价值客户等,可与不同产品进行交叉组合;产品偏好特征包括产品持有及投资、服务偏好特性,如定期持有、生活缴费偏好、银行理财偏好等;消费行为特征包括消费地理位置、消费时段、品牌偏好、广告营销偏好和消费热点偏好等;渠道偏好特征是指客户与银行交互往

来的渠道特性,如柜台偏好、网银偏好、手机银行偏好等;生命周期特征是指客户与银行从接触到销户的不同阶段,包括获取期、提升期、成熟期、衰退期和流失期。

(5)互联网行为特性维度

互联网行为特性维度是指客户在互联网或移动终端的访问内容、操作行为的相关信息。这类信息包括银行自有网站、手机APP的动态数据收集、从第三方机构(如淘宝)购买的客户互联网交易或操作行为数据。一般可分为访问终端特征(如终端类型、终端品牌等)、内容偏好(如偏爱访问信用卡频道、理财频道等)、操作行为偏好(如目标直达型、悠闲型等)。

三、客户标签应用平台

从构建一个客户标签到形成一套客户标签体系,需要搭建客户标签应用平台。客户标签应用平台将客户标签体系(常见标签信息)与360度客户信息视图的基本数据有机整合,可基本满足业务部门日常数据分析需求。客户标签应用平台还提供自助信息获取和调用经验规则获取信息的功能,并可将规则进行知识沉淀后复用;另外,营销反馈的结果也被纳入客户标签应用平台作为标签体系、规则优化的补充。客户标签应用平台分为客户标签获取、客户标签库和客户标签应用三个层次(如图2)。

其中,客户标签获取层负责客户标签的数据收集,主要经过调查研究、一线人员收集(如支行网点、电话服务热线或客户经理等)、客户接触(包括业务办理接触及营销活动接触等)、网络标签规则(如维基百科、电商标签库)、业务营销经验、数据仓库信息层、数据分析及挖掘建模等渠道或技术手段,积累客户特征规则。

客户标签库层负责客户属性、特征规则和客户标签的存储。尽管借助客户标签能够快速进行营销定位,但由于标签是一个浓缩的信息项,若要展开客户画像和分析挖掘,则略显不足,因此还需结合360度客户信息视图的明细数据,以确保客户信息的完整性。另外,由于外界环境和客户行为信息不断变化,为确保客户标签数据的准确性、时效性和高质量,应当做好客户标签的基

础管理工作,建立标签创立、编辑、审批、发布、执行、评估和下线的生命周期管理流程,实现标签管理的体系化。

客户标签应用层是利用客户标签实现客户画像、客户群细分、精准营销、客户价值提升、分析挖掘和信息快速推送,其应用对象包括二线的产品经理、营销人员、数据分析人员及一线的客户经理、网点柜台等。

在构建客户标签营销与分析架构的过程中,不但要“用数据”,更需要“养数据”。“养数据”就是要拓展客户标签来源,主动收集银行已有但尚未利用的数据以及银行外部的数据,密切关注行内业务新动向、新趋势,增强与客户的触点沟通,加强客户属性行为特征的积累,也可考虑经过第三方工具获取行业内成熟的客户标签信息,如经过爬虫技术到互联网抓取所需标签。客户标签营销与分析架构的建设,实现了数据从“看”到“用”、从“用”到“养”,让数据“活”起来,充分发挥数据价值。

伴随着互联网金融和民营银行的兴起,传统商业银行要在竞争日益激烈的金融市场继续生存发展并保持领先地位,必须主动适应客户的变化,根据客户需求、动机、收入和消费行为的多元化和差异化特征,创立个性化的客户标签,构建客户标签体系,搭建客户标签营销与分析平台,深度挖掘自身海量数据的潜在价

值,经过客户细分、精准营销等手段,打造差异化、个性化的产品和服务,在客户洞察和客户响应上抢得先机。

某城市商业银行大数据中心概要规划V1.0

省城商银行 数据中心建设概要规划 V1.0 凌信 2015年1月15日

目录 一、方案概述 (3) 二、需求分析 (4) 三、自建与外包数据中心 (5) 3.1.高等级数据中心的高要求 (6) 3.2.外包数据中心的优点 (9) 3.3.数据中心的自建和外包 (10) 3.3.1.财务指标 (10) 3.3.2.保障能力 (13) 3.3.3.效率分析 (15) 四、概要规划 (17) 4.1.容灾工作计划 (18) 4.2.同城灾备 (18) 4.3.异地灾备 (19)

一、方案概述 随着银行业对信息化依赖程度越来越高,信息系统安全问题对其业务的影响也日益增大。数据集中的同时也意味着风险相对集中,在地震、火灾、水灾、疫情、计算机病毒、黑客攻击等各种灾难事件不断爆发的情况下,如何确保其信息系统安全和业务持续运行已成为一项重要而艰巨的任务。 2010年银监会发布的《商业银行数据中心监管指引》首次对国商业银行同城和异地灾备中心建设等级提出明确要求。该指引对数据中心风险管理、运行环境管理、运营维护管理、灾难恢复管理、外包管理等方面提出了明确要求,如,商业银行应于取得金融许可证后两年,设立生产中心;生产中心设立后两年,设立灾备中心等等。 城商银行目前已经有建国南路、斜西街2个运营中的数据中心,并在新建大楼中规划了专用的更大规模的数据中心。针对数据中心的升级和灾备,城商银行原计划是: 1)取消建国路机房(生产数据中心)调整到新建大楼机房(计 划2000平方米机房); 2)斜西街机房(辅助机房)不变; 3)异地灾备机房不变。 根据国际、国数据中心的发展趋势,结合城商银行的数据中心建设现状,凌信建议: 1)取消的建国路数据中心调整到凌信第三方机房;

商业银行如何应对大数据时代

商业银行如何应对大数据时代 近十年来,现代互联网科技飞速发展,移动互联、搜索引擎、网络社交、云计算、大数据、物联网等技术已不断地深入应用,改变着社会各个行业的商业运营模式及我们每个人的日常工作、生活习惯。现代互联网技术的崛起,可以说是继农业革命、工业革命后,全面改变人类社会的“第三次革命”。而大数据恰恰又是当前互联网科技中最热门的一个方向,大数据时代已然来临。大数据时代的来临使人类第一次有机会和条件,在非常多的领域和非常深入的层次获得和使用全面数据、完整数据和系统数据,深入探索现实世界的规律,获取过去不可能获取的知识,得到过去无法企及的商机。面对大数据时代,商业银行如何理解大数据,如何从大数据中去发掘新的商机,传统数据处理的理念及模式如何应变是各家商业银行亟需探讨和解决的一大课题。 一、如何理解大数据 大数据(Big Data)最初是指那些大量的半结构化和非结构化的信息。目前,广义上来说,大数据可认为是利用传统的流程、工具和技术无法处理和分析的数据量巨大、来源多样、结构多样的,通过分析能形成价值的数据集。 美国互联网数据中心指出,互联网上的数据每年将增长50%,每两年便将翻一番,而目前世界上90%以上的数据是最近几年才产生的。Facebook每天更新的照片量超过1000万张;Twitter上的信息量几乎每年翻一番,截至到2012年,每天都会发布超过4亿条微博;2013年,百度每日处理的搜索量已超过了50亿;腾讯微信用户已接近5亿;根据中国电子商务研究中心统计数据, 2012 年我国电子商务市场交易规模达 7.85 万亿,同比增长 30.83%。总之,物联网、云计算、移动互联网、车联网、手机、平板电脑、PC以及遍布地球各个角落的各种各样的传感器,无一不是数据来源或者承载的方式。 大数据具有4个“V”的特征: 1、大量化(Volume)。存储量大、增量大。 2、多样化(Variety)。格式多,包含半结构化、非结构化和结构化。 来源多,来自于搜索引擎、社交网络、传感器等各方面。 3、快速化(Velocity)。处理速度快,1秒定律,这一点也是和传 统的数据挖掘技术有着本质的不同。

银行业务系统介绍

银行业务系统介绍 核心业务系统、 按照服务对象的不同,可分为二大类。 第一类,服务对象为银行客户,提供的服务包括存款、贷款、结算、代理等。第二类,服务对象为银行自己,提供的服务包括网点/柜员管理、总账、内部账、现金、凭证、报表等。 国际业务系统、 该系统包括国际结算和外汇清算两部分,能够自动处理信用证、托收、汇款、头寸管理、外汇买卖平盘等业务,实现了国际结算、SWIFT通讯、资金清算和账务处理的无缝连接,自动清分信息、自动清算资金、自动处理账务、自动核对账务 对私(个人)信贷业务系统、 银行信贷管理是指商业银行如何配置信贷资金,才有利于发展经济并增加自身盈利的决策活动。其内容包括:管理信贷关系;管理贷款规模和贷款结构;管理贷款风险,提高贷款经济效益;建立合理的利率体系,正确贯彻利率政策;改进结算服务,加强结算管理。 中间业务系统、 中间业务是未来银行最有前景的业务。 所谓中间业务,是指商业银行不运用或较少运用自己的资金,以中间人的身份替客户办理收付和其它委托事项,提供各类金融服务并收取手续费的业务。它是在基本金融产品(如储蓄活期、借记卡等)的基础上提供的增值服务。 商业银行通过此类增值服务,不仅可以扩大储蓄存款、增加手续费收入,同时可以为客户提供多种优质、便捷的服务,从而更好的保持和发展客户关系,增加客户的忠诚度 . 目前商业银行的中间业务主要有本、外币结算、银行卡、信用证、备用信用证、票据担保、贷款承诺、衍生金融工具、代理业务、咨询顾问业务等。在国外,商业银行的中间业务发展得相当成熟。美国、日本、英国的商业银行中间业务收入占全部收益比重均在40%左右,而我国目前商业银行表外业务的规模一般占其资产总额的15%以上。

商业银行~大数据建设规划

XX银行大数据建设规划 一、项目背景 随着信息化程度的加深,以及移动互联网、物联网的崛起,人们产生的数据急剧膨胀,传统的数据处理技术难以支撑数据大量的增长和处理能力。经过近几年的发展,大数据技术逐步成熟,可以帮助企业整合更多的数据,从海量数据中挖掘出隐藏价值。大数据已经从“概念”走向“价值”,逐步进入实施验证阶段。人们越来越期望能实现海量数据的处理,从数据中发现价值。数据越来越成为一种重要的资产。在2014年Gartner技术炒作曲线的报告中也体现了大数据技术将走向实际应用。 我行已深刻认识到数据战略对企业运营以及企业未来发展方向的重要性。互联网金融的本质是金融,核心是数据,载体是平台,关键是客户体验,发展趋势是互联网与金融的深度融合,要提升大数据贡献度。因此,要深化互联网思维理念,稳步推进互联网金融产品和服务模式创新,积极利用移动互联网、大数据等新技术新手段,沉着应对冲击和挑战,实现传统金融与互联网金融的融合发展。做好海量异构数据的专业化整合集成、关联共享、安全防护和维护管理,深度挖掘数据含的巨大价值,探索银行业务创新,实现数据资源的综合应用、深度应用,已成为提升企业核心竞争力,实现企业信息化可持续发展的关键途径。按照行领导部署,信息科技部组织力量对大数据技术进行研究,完成对市场上主流的大数据平台及应用技术预研,征求业务部门建议,提出项目建设要求。 二、建设目标 以大数据项目建设作为契机,凝聚我行优势力量,全面梳理数据

资源,完善数据体系架构,自主掌握大数据关键技术,加速大数据资源的开发利用,将数据决策化贯穿到经营管理全流程,建设智慧银行,提升核心竞争力。 (一)建设大数据基础设施,完善全行数据体系架构 构建大数据平台,实现更广泛的半结构化、非结构化数据集中采集、存储、加工、分析和应用,极丰富我行的信息资源,同现有的企业级数据仓库和历史数据存储系统一起,形成基础数据体系,提供支撑经营管理的各类数据应用。 (二)开发大数据资源,支撑全行经营管理创新 建设离线数据分析、实时数据/流数据分析集群和各类数据分析集市,提供高性能可扩展的分布式计算引擎,通过数据挖掘、计量分析和机器学习等手段,对丰富的大数据资源进行开发使用,并将数据决策化过程结合到风控、营销、营运等经营管理活动。 (三)培养大数据人才队伍,建立大数据分析能力 结合大数据项目的落地实施,建立起一支大数据技术和分析人员队伍,具备自主运营和开发大数据的能力,以更好推动业务创新,提升我行核心竞争力。 三、发展趋势 近年来,银行业大力发展面向客户的新一代核心业务系统,信息系统建设日趋完备,电子银行等在线金融服务大幅增长,在提升客户体验和风险管控能力、满足监管各项要求的同时,形成并储存了庞大的可用数据资源。银行业的数据资源不仅包括存贷汇等结构化数据,也包括客户浏览痕迹、在线交易记录等非结构化数据,还包含客户语音、网点视频等非结构化数据。2012年,银行业的记录数据、业务数据、数据仓库数据、结构化数据和非结构化数据的数据规模分别达

客户维护技巧

客户维护技巧 客户维护技巧 标签:培训教材 客户维护技巧一:科学划分客户群 与20%的客户做80%的生意。也就是把80%的时间和工作集中起来,用来熟悉占总数20%的对自己最重要的那部分客户。 ——约克?麦克马特,IMG集团总裁 1、把精力用在该用的地方 在花旗银行到中国拓展业务的最初阶段,该银行在上海做出了一项规定:如果储户在该行的存款不足一定金额,那么花旗银行将按照有关规定收取一定费用。这项规定虽然没有在整个上海市引起轩然大波,但是也在很多上海市民心中产生了相当大的震动。长期以来,我国人民对于到银行存款,都已经形成了一个传统观点,即到银行存款就会获得或多或少的利息,这是天经地义的事情。可是如今,花旗银行居然开创了让储户倒付给银行费用的先例~ 当时很多上海媒体都带着市民的疑问去采访花旗银行上海分行的负责人。当时,花旗银行做出了这样的解释:因为储户在银行存款时,银行要承担相应的风险,所以理应收取一定费用。 许多金融界的人士都知道,储户的储蓄金额太少时,这部分存款根本无法通过银行进行有效流通,这样的话,银行不仅不能利用存款获利,而且还要承担相应的风险。就此看来,花旗银行的解释是有道理的。当花旗银行开创了这一先例之后,当时国内的很多银行纷纷效仿,之后,上海的储户也渐渐接受了银行的这一规定。 虽然当时效仿花旗银行的国内银行很多,可是明白花旗银行这种做法真正用意的银行却寥寥无几。花旗银行并非是要通过这种做法来降低运营风险,因为小储户

的那点零零星星的费用对于银行来说其实是微不足道的。那么花旗银行的真正用意到底是什么呢,其实花旗银行是要通过银行严谨的数据库统计体系分析出哪些客户是大客户,哪些客户是普通客户,然后通过分析结果采取相应的措施。 花旗银行利用严谨的数据库统计体系对银行的客户进行了科学划分,我国的许多企业同样可以利用这种方法科学划分本企业的客户群。对于推销员个人来说,有层次、有目的地对客户群进行有效划分要比在杂乱无章的客户资料中胡闯乱撞有效得多。 科学地划分客户群可以帮助推销人员迅速过滤掉许多无效的客户信息,从而分析出哪些客户更值得自己花费时间和精力,而在另外一些客户身上则不必投入大量的精力。这样做要比把全部精力平均分配到所有客户身上有效得多,而且还可以使自己腾出更多的时间开发新的大客户。 2、对客户进行分析 把精力和时间用在刀刃上,这的确是提高工作效能的根本途径,可关键是,推销人员如何才能知道哪些客户值得自己集中精力进行沟通,哪些客户可以暂时减少关注呢,这就需要推销人员综合各种信息、通过各种有效途径来对客户进行分析了。 (1)结合企业统计数据进行分析。 究竟哪些客户才算是大客户,如何才能以最小的成本创造最高的业绩呢,推销人员不妨 结合企业的客户统计数据了解到哪些是能与自己进行更多交易的大客户,哪些客户则不需要自己花费太多的时间和精力。按照客户管理专家提出的“金字塔”模式,企业可以通过客户与自己发生联系的情况,将客户分成以下几种类型:

商业银行对大数据的运用及应对策略

商业银行对大数据的运用及应对策略 摘要 随着大数据时代的到来,各商业银行纷纷进行战略转型,营销模式逐渐实时化和精准化,立足于大数据时代,各商业银行如何及时调整并发展营销策略,灵活运用市场营销组合,寻求基于大数据时代营销特征的营销策略是商业银行面临的现实问题。本文运用理论联系实际的方法首先以商业银行大数据特征及其对传统营销理论的影响为基础,针对我国商业银行如何实现精准营销所存在的问题,提出了大数据时代下的商业银行实现精准营销的解决方法和建议。 随着大数据时代的到来,各商业银行纷纷进行战略转型,营销模式逐渐实时化和精准化,立足于大数据时代,各商业银行如何及时调整并发展营销策略,灵活运用市场营销组合,寻求基于大数据时代营销特征的营销策略是商业银行面临的现实问题。本文运用理论联系实际的方法首先以商业银行大数据特征及其对传统营销理论的影响为基础,针对我国商业银行如何实现精准营销所存在的问题,提出了大数据时代下的商业银行实现精准营销的解决方法和建议。 随着大数据时代的到来,各商业银行纷纷进行战略转型,营销模式逐渐实时化和精准化,立足于大数据时代,各商业银行如何及时调整并发展营销策略,灵活运用市场营销组合,寻求基于大数据时代营销特征的营销策略是商业银行面临的现实问题。本文运用理论联系实际的方法首先以商业银行大数据特征及其对传统营销理论的影响为基础,针对我国商业银行如何实现精准营销所存在的问题,提出了大数据时代下的商业银行实现精准营销的解决方法和建议。 关键词:大数据,商业银行,营销策略

Abstract Due to the marketization of interest rate and financial disintermediation deepening, China's commercial Banks will face more fierce market competition, commercial Banks are making strategic transition. In the era of big data, gradually real-time and accurate marketing mode, service mode constantly customization and personalization. And continually development and extension of market research, product strategy, channel segmentation and other traditional marketing strategy, promotion strategy, real time marketing, social marketing, behavior and so on in the development of new marketing methods. Integration and real-time update of structure, multi-dimensional information will deeply influence the commercial bank marketing rules. Based on the era of big data, timely adjustment and development of marketing strategy, flexible use of marketing mix, is our country commercial bank marketing principles to adapt to the market demand. The current various commercial bank attaches great importance to the big data applications in the field of marketing, in the face of social produce large amounts of data, they need to seek marketing strategy based on marketing big data era characteristics. With the characteristics of large data of commercial Banks and its influence on traditional marketing theory as the foundation, in view of the existing problems of our country commercial bank marketing, based on PEST model and SWOT model analysis of macro environment and the marketing environment, focus on commercial Banks under the era of big data solutions and Suggestions are put forward. Understand customers' preferences and behavior characteristics, choose appropriate marketing strategy, make its can better guide our country commercial bank in marketing activities, so as to adapt to the fierce market competition environment. Key words: Big data, Commercial Banks, Marketing strategy

商业银行对大数据的运用及应对策略

商业银行对大数据的运用及应对策略

商业银行对大数据的运用及应对策略 摘要 随着大数据时代的到来,各商业银行纷纷进行战略转型,营销模式逐渐实时化和精准化,立足于大数据时代,各商业银行如何及时调整并发展营销策略,灵活运用市场营销组合,寻求基于大数据时代营销特征的营销策略是商业银行面临的现实问题。本文运用理论联系实际的方法首先以商业银行大数据特征及其对传统营销理论的影响为基础,针对我国商业银行如何实现精准营销所存在的问题,提出了大数据时代下的商业银行实现精准营销的解决方法和建议。 随着大数据时代的到来,各商业银行纷纷进行战略转型,营销模式逐渐实时化和精准化,立足于大数据时代,各商业银行如何及时调整并发展营销策略,灵活运用市场营销组合,寻求基于大数据时代营销特征的营销策略是商业银行面临的现实问题。本文运用理论联系实际的方法首先以商业银行大数据特征及其对传统营销理论的影响为基础,针对我国商业银行如何实现精准营销所存在的问题,提出了大数据时代下的商业银行实现精准营销的解决方法和建议。 随着大数据时代的到来,各商业银行纷纷进行战略转型,营销模式逐渐实时化和精准化,立足于大数据时代,各商业银行如何及时调整并发展营销策略,灵活运用市场营销组合,寻求基于大数据时代营销特征的营销策略是商业银行面临的现实问题。本文运用理论联系实际的方法首先以商业银行大数据特征及其对传统营销理论的影响为基础,针对我国商业银行如何实现精准营销所存在的问题,提出了大数据时代下的商业银行实现精准营销的解决方法和建议。

关键词:大数据,商业银行,营销策略

Abstract Due to the marketization of interest rate and financial disintermediation deepening, China's commercial Banks will face more fierce market competition, commercial Banks are making strategic transition. In the era of big data, gradually real-time and accurate marketing mode, service mode constantly customization and personalization. And continually development and extension of market research, product strategy, channel segmentation and other traditional marketing strategy, promotion strategy, real time marketing, social marketing, behavior and so on in the development of new marketing methods. Integration and real-time update of structure, multi-dimensional information will deeply influence the commercial bank marketing rules. Based on the era of big data, timely adjustment and development of marketing strategy, flexible use of marketing mix, is our country commercial

商业银行大数据分析营销

商业银行大数据分析营销 课程背景: 移动互联网时代,要求银行业者将移动电商重要性提升到战略层面,更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以量化,从而对业务发展形成全方位视角,提升决策质量和业绩表现。 课程目标: 1.结合案例、深入研讨、学习互联网银行的现状和趋势 2.对利用互联网思维、大数据进行银行服务的体系建设提出了实施建议 课程时间:6小时 课程对象:适合了解互联网金融思维,本质和金融大数据的各级银行骨干人员 课程特点: 1. 案例贯穿课程始终,从案例中,让学员认识互联网和大数据思维,转变理念。 2. 重点结合金融行业,剖析如何利用大数据。 主训导师:上海蓝草咨询 课程大纲: 引言部分 移动互联网的大幕已经拉开, 这是一场变革颠覆的盛宴, 无论你是否准备好, 任何人都无处可逃......

第一讲没有互联网,没有大数据 一、互联网金融 1.互联网金融颠覆传统银行业务 2.传统金融三个核心业务的突破 3.互联网银行 4.影子银行与P2P 5.互联网金融监管 6.互联网精神推动金融行业发展 二、商业银行战略的转移和变化 1.过往经济模式下的银行经营、管理逻辑 2.商业银行传统模式的终结 3.2016年中国银行业发展五大变化 4.客户金融需求深刻变化 5.发展普惠金融创新,丰富金融市场层次和产品 三、大数据思维 1.用户思维:得屌丝者得天下 2.简约思维:专注,少即是多

3.极致思维:服务即营销 4.迭代思维:精益创业,快速迭代 5.流量思维:免费是为了更好的收费 6.社会化思维:口碑营销 7.大数据思维:DT是为了别人满意 8.平台思维:打造多方共赢的生态圈 9.跨界思维:跨界分金 第二讲金融大数据 一、何谓大数据 1.4V特性 2.数据与大数据区别 3.大数据典型代表 二、大数据分析 1.数据的收集和准备 2.具备哪些大数据技能 3.数据分析的八个极致模型 4.CRISP 三、大数据带来的变革和价值

大数据在商业银行运营与发展中的应用与实践

大数据在商业银行运营与 发展中的应用与实践 伴随着信息革命向纵深发展,互联网的使用渗透入社会发展的细枝末节,大数据的发展已驶入快车道,产生了大量的数据并裂变式的增长。我国作为新兴经济体,改革开放以来经济高速发展,综合国力显著提升,生产能力和出口总额都位列全球首位,互联网科技也迅猛发展,互联网应用基本普及,巨大的人口基数演化为互联网用户推进了互联网应用的进一步繁荣,民众生活的点滴都被数据记录下来,每时每刻都会产生海量的数据,我国已经成为全球数据量最大的国家之一。在大数据时代的背景下,我国的商业银行体系紧跟社会发展脚步,不断提高与时代相适应的竞争能力,已着手建立以大数据为基础的解决方案并取得了一定的成果。商业银行体系为应对大数据时代的来临,不断提高数据驾驭能力,努力把握市场机遇,推进商业银行系统的发展取得新的突破。因此我国商业银行应该加快对大数据技术的掌握和使用,是摆在我们面前的重要课题。 大数据的概念大体产生于本世纪初的美国,但被逐渐被世界各国重视并综合应用在各类市场是在2010年以后。

我国大数据运用起步较早,政府高度重视大数据积累和建设,2015年8月31日,国务院印发了《促进大数据发展行动纲要》,明确指出“数据已成为国家基础性战略资源, 大数据正日益对全球生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制、社会生活方式和国家治理能力产生重要影响”。部分商业银行以高度的市场敏锐感,先知先觉,早于政府文件之前就对大数据加以应用和研究,经过数据的逐年积累,目前大部分商业银行都已建立了海量数据库,包含海量的客户数据、交易痕迹数据、经济发展信息数据、客户流失预兆数据等,商业银行业已经成为我国在大数据应用方面走在前列的行业。商业银行把利用好大数据,进一步挖掘大数据的价值作为换挡升级的重要依托,对商业银行提高市场适应能力和竞争能力、促进内部管理变革、开拓新的业务发展空间、提升战略决策高度、做好风控管理和降低运营成本等工作都有着重大的现实意义。 一、大数据的特点 信息革命以来的高速发展,我国社会形态已经进入普适计算阶段,层出不穷的新技术、新媒体、新概念铺天盖地、席卷而来,网络购物、社交媒体、即时通信工具、电子商务、AI技术、AR技术、智能交通、智能学习、共享分享等技术已在社会运行中被广泛使用,这些活动所留存的

各银行标识释义

中国工商银行 中国工商银行行徽整体上市一个隐性的方孔钱币,体现金融业的行业特征,并借题发挥出“方圆的规矩”的哲理思想,行徽的中心是一个“工”字,使经过特别变形的,中间断开,加强的“工”字的特点,而且表达了深层涵义,两边对称,体现银行与客户之间平等互信的依存关系。以“断”强化“续”,以“分”形成“合”,是哲学上的辩证法,是银行与客户的共存基础。 ICBC英文标识,是中国工商银行已融入和适应国际市场的象征。 中国农业银行

中国农业银行的行徽图案为圆形,由中国古钱和麦穗构成。原释义为:古钱示意货币、银行;麦穗示意农业、农村产业。古钱构成图案外圆,象征资金运动循环往复,簇拥着农村发展。图案呈外圆内方,象征农业银行经营规范、作风稳健。图案中麦穗芒刺指向上方,使外圆开口,给人以突破感,象征农村金融事业开拓前进。行徽图案标准色为翠底上的金黄色。翠绿色象征生命和希望,金黄色象征富裕和收获。 中国银行 中国银行标志从总体上看是古钱形状代表银行;“中”字代表中国;外圆表明中国银行是面向全球的国际性大银行。 整个标志造型浓厚、大方、庄重,充分表现了中国银行的实力雄厚、服务周到的企业个性和内涵。 以中文标准字体为中介,把中国风格的标准形象图形与国际认同的标准英文字体有机地组合。 融合中国文化的民族传统精神与形象营销的市场战略于一体,展现了中国银行走向世界、再创辉煌的企业风貌。

中国建设银行 以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银行属性,着重体现建设银行的"方圆"特性,方,代表着严格、规范、认真;圆,象征着饱满、亲和、融通。 图形右上角的变化,形成重叠立体的效果,代表着“中国”与“建筑”英文缩写,即:两个C字母的重叠,寓意积累,象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大,为中国经济建设提供服务。 图形突破了封闭的圆形,象征古老文化与现代经营观念的融会贯通,寓意中国建设银行在全新的现代经济建设中,植根中国,面向世界。 标准色为海蓝色,象征理性、包容、祥和、稳定,寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才和资金。 交通银行

如何看待商业银行建设大数据

如何看待商业银行建设大数据 多年来,“大数据”在金融行业广受欢迎,尤其是互联网金融出现之后,如果被问到互联网金融如何解决风险控制问题,他们就会干脆利落的回答,我们有大数据平台。而大数据已经成为互联网金融支持者的护身符,似乎一切难题都可以通过大数据解决,原因大数据实神秘难懂,让一般业余人士无可辩解。 要知道大数据有哪些用途,首先来了解一下什么是大数据。所谓大数据,毫无疑问不同于以往的数据概念,而是包含着大千世界发生的一切信息集合,是无法用任何平台概况的,必须用全局的眼光看问题。不同于以往的数据仓库和数据挖掘,大数据不存在样本抽取,所有数据即是样本,分析问题需要从所有数据的关联与非关联一起考虑,以此分析得出的结果也同样存在随机不确定性。由于“大数据”在互联网金融发展的带动下,商业银行也表现出对大数据的极大热情,纷纷表示要建立大数据平台来解决各种金融问题。既然大数据被商业银行给予如此大的期望,它到底能够在实际应用中为商业银行带来多大利益,在此不妨来探讨一下大数据的相关问题。 首先,商业银行需要建立大数据平台,所要包含的数据范围、数据来源、来源是否真实等一系列问题,是建立大数据平台的先决条件。金融大数据不仅仅包括金财务状况和融交易相关活动信息,还应该包括主体在现实生活和网络虚拟环境中的社交、行为、心理和活动等信息。而这些信息如何获取是建设大数据平台的关键,如果没有获取数据的来源,建立大数据平台也就成为一句空话,金融数据信息商业银行内部容易获取全面,但社交、行为和心理等与金融活动无关的数据获取,将是商业银行面临的一大难题。大型商业银行可以有雄厚资本建立自己的各种平台,但小型商业就不那么容易获取,据了解许多小型商业银行(犹如城市商业银行)通过购买数据来填补这方面的信息缺陷。但购买数据又带来了另外一个问题,购买数据是否真实可靠,如果不能保证数据真实可靠,所谓的大数据建设将犹如镜花水月。 在当前充满商业利益的时代,有些商家为了获取利益,利用小型商业银行即对大数据的渴望,又不了解大数据的情况下,提供造假数据的可能性非常高。能否提供有效地大数据信息,关系到一家企业的实力。在数据被视为宝贵资源的信

[商业银行,数据]商业银行大数据六问六策

商业银行大数据六问六策 “大数据(Big Data)”的概念在过去几年里引起了各个行业的充分关注。以信息处理能力作为核心竞争力之一的商业银行,如能引入大数据的理念和相关技术,将有效提升自身的信息化水平,促进信息化银行的建设和发展。因此,有必要基于商业银行经营特点和现有IT架构,对“大数据”的概念加以分析和探讨。本文以商业银行的视角,从大数据的核心思想、数据特点、技术要领、实施要点四个方面切入,以六组问答的形式对商业银行大数据相关的思想、概念、方法、对策等进行辨析和讨论。 大数据的核心在于“大”吗? 体量大、维度高、形态多、价值高但密度低是公认的大数据四大特点(即大数据的“4V”定义)。需要指出的是,这四大特点的概括,是出于理论研究的需要,对“数据”本身特点进行的概括。而对于商业银行的业务应用而言,则应从具体效用的角度来理解大数据思想及技术。 大数据之于商业银行,在于对既有数据分析系统的升级,显著提升数据分析和商业决策的效率。大数据的思想追求数据在商业决策中的“无处不在”,讲求数据分析与具体业务的紧密衔接。从商业智能(Business Intelligence, BI)的角度来看,大数据技术是原有BI的升级,将传统的“具体业务―商业数据―BI分析―报表―决策―具体业务”的BI流程进行了再造,压缩了整个流程的信息链条,同时提升了链条各个环节及整体的运转效率。 大数据之于商业银行,在于提供了一种有效的手段,提高商业银行对客户的理解与认知能力。大数据技术支持商业银行对大量日志数据进行统计和建模,从而了解客户的行为习惯、风险偏好、健康情况、消费能力、渠道喜好、信用状况及人口统计学等多方面的信息,进而为客户“贴标签”、“画像”;亦可整合多种信息反馈渠道的数据,帮助商业银行实时 关注、理解客户的真正业务需求。 大数据之于商业银行,在于能够低成本、批量地实现较高水准的个性化客户服务,增加客户粘性。如能有效地将大数据分析系统与移动互联网技术、线上线下一体化服务体系进行紧密融合,就可为商业银行的客户提供“千人千面”的个性化服务。例如,对于低净值长尾客户,可用较低的成本,批量化地通过电子渠道提供随身的知心服务,提高产品和服务的覆盖率;对于高净值客户,提供“客户经理+电子渠道”的随身贴心服务,提升客户的业务贡献。 可见,从具体效用的角度来看,衡量一个商业银行是否真正应用了大数据、发挥了大数据的价值,就是要看其大数据系统是否能够显著提升数据分析和商业决策的效率,是否能够提高对客户的理解与认知能力,是否能够低成本、批量地实现较高水准的个性化客户服务。如果商业银行的大数据系统未能实现上述效用,那就需要认真审视自身的大数据战略并加以调整。 大数据就是外部数据吗?

商业银行客户标签体系构建知识讲解

银行客户标签体系构建 在大数据时代,以互联网为代表的现代信息科技将从根本上改变金融运营模式。数据在呈现出海量化、多样化、传输快速化和价值化的变化趋势的同时,也改变了传统金融行业的市场竞争环境、营销策略和服务模式。商业银行“通过产品与服务争夺客户”的背后是一场暗流涌动的数据战。商业智能、大数据分析、数据挖掘、数据价值、信息地图等词汇越来越多地进入到商业银行各级机构管理层和执行层的视野,银行在客户营销、客户关怀、风险监管、业务运营等方面,有关数据分析的应用也更加深入和精细。 这也反映了商业银行因时而变、顺势而为的转型思路,即利用互联网思维和大数据思维,实现战略转型,依托客户服务渠道和大量交易数据的优势,打造以大数据为基础、以客户为中心、重视客户体验、适应新时代市场竞争的“数字银行”。 在此过程中,如何在银行内部以及所有可能记录客户信息的互联网、各类商户系统中的结构化、非结构化,以ZB计的海量数据中获取并筛选有价值的关联信息,是对所有商业银行的一大挑战。而通过构建客户标签,实现快速精准营销,则是商业银行应对上述挑战的有效解决方案。 一、何为客户标签 给客户贴标签是大数据营销中常用的做法,诸如“商务人士”、“育婴妈妈”、“在校学生”、“奢侈品粉丝”等客户标签早已在互联网企业中建立,借助客户标签,互联网企业可实现基于网页设计的广告、营销活动的精确推送。近年来,国内商业银行也开始尝试通过深入的数据分析和挖掘,洞察客户行为、喜好,给客户“打”上各种类型的标签。 合理准确的客户标签的背后是银行对客户全方位信息的深入理解与认知。在这个过程中,银行可以发现哪些潜在客户对营销活动响应度高;哪些客户接受新产品困难,只钟情于传统业务;哪些客户信用度低、风险高或存在欺诈可能。准确勾勒客户轮廓需要结合银行内部数据、社交媒体数据、外部公共数据等多维度数据,深入分析、挖掘后获得潜在客户知识,并依据业务目标对客户进行分类细化,采用类自然语言方式对客户进行描述。如客户标签“手机消费达人”=统计周期[当年(自然年)01月01日至今]+渠道偏好特征[通过手机银行渠 道办理业务]+服务偏好特征=[缴费交易笔数≥4]+交易对手特征[支付宝商户]。一个客户标签通常是一个或多个客户特征的集合,构成集合的特征也称为业务特征规则,是表达客户标签规则的原子组成。 二、客户标签体系的构建 对商业银行而言,基于客户特征集合形成的客户标签有成百上千、甚至成千上万个,这些标签在构建时的业务目的和适用场景各有不同。随着应用标签的场景越来越丰富,商业银行也会逐渐形成一套完整的客户标签体系。

××商业银行关于落实数据监管指引与大数据建设情况的总结报告

××农村商业银行关于落实数据监管指引与大数据建设情况的总结报告 一、数据监管指引落实情况 (一)监控指引学习贯彻情况 ××农村商业银行(以下简称“本行”)已于2018年组织学习了《银行业金融机构数据治理指引》,于2019年组织相关部门学习了《金融科技发展规划(2019-2021)》。 一直以来,我行高度重视数据质量工作,将数据质量管理工作列为全行业务发展的重点工作。在2011年,我行已将监管统计归口部门设在业务管理部,并设立组织条线,构建由行长直接领导、归口部门牵头负责、其它部门和基层报数单位协助取数的数据质量监控体系。 业务管理部门负责全行监管统计领导、组织、协调和管理工作,并根据统计岗位职责要求,配备了两名专职统计人员以满足各项监管统计工作的需要,各支行、其它部门相关人员为兼职统计人员,负责填报本机构监管统计数据。 本行积极落实各项管理、考核制度,形成“以制度约束人,以考核激励人”的工作格局,确保统计工作制度化、规范化。我行按省联社、人民银行、监管部门的规定建立统计管理制度,在2017年更新了《××农村商业银行业务统计工作管理办法及实施细则》、《××农村商业银行金融统计工作

考核办法》、《××农村商业银行金融统计事项报备制度》、《××农村商业银行金融统计工作保密制度》、《××农村商业银行统计工作操作流程》、《××农村商业银行统计工作应急预案》、《××农村商业银行统计数据档案管理办法》、《××农村商业银行统计现场检查管理办法》、《××农村商业银行监管统计业务管理办法》、《××农村商业银行客户风险共享信息管理办法》(详见××农商行2017年度制度汇编),所有制度覆盖所有的统计报表和数据要求,并正式发布,对金融统计的内容、方法和口径等方面做出统一规定,保证金融统计报表和数据中每一个统计项目的归属关系及取数路径清晰、准确。 我行在做好统计工作管理的同时,也一直加强统计辅导和培训工作,做到每年至少一至两次统计业务培训或统计业务学习例会,统计培训内容做到实时更新,与现行的统计管理要求相一致。2018年3月初我行组织各机构信贷会计学习了2018年人行数据大集中、1104报表的新制度和报表新规定,明确了“数据质量年活动”中,数据前期治理工作的重要性。 (二)数据治理体系规划情况 本行按照省联社数据治理要求开展工作,暂未制定发布自有数据战略或数据治理体系规划。暂未设立数据治理相关组织。本行数据治理的管理组织是本行业务管理部,负责统

银行对公业务客户的五个核心需求分析

客户的五个核心需求分析 为企业设计金融服务方案必须了解企业,银行的产品必须能够切实地满足客户的需要。通常客户有“采购、销售、融资、理财、管理”五大需要,设计产品必须从这五大需要入手,切实帮助客户降低采购成本、便利销售、低成本融资、实现理财、强化集团内的资金管理。 (一)采购环节 企业普遍对此非常重视,希望降低采购成本,便利采购的管理。尤其是大型集团企业,一般都成立集团采购中心,对外进行招投标,进行集中采购。在采购结算工具的选择上,采购企业有决定权。 企业需要:降低支付成本;延缓现金的流出;必要时提前囤货;进行集中采购。 银行可以提供的金融服务方案:银行承兑汇票、商业承兑汇票、国内信用证。 (二)销售环节 当今企业日益重视销售的重要性,几乎每个企业都在将本企业的资源向销售部门倾斜,企业非常需要银行促进其产品的销售。 企业需要:加快销售资金的回笼;支持销售体系的建设:提供对经销商的金融支持;提高销售质量:通过应收账款、应收票据的安排。 银行可以提供的金融服务方案:保兑仓、仓单质押融资、保理、买方信贷。(三)资金管理环节 现在大型企业越来越重视现金管理,通过银行将系统内资金集中管理。 企业需要:尽可能降低资金的闲置(虽然银行可能不情愿);实现系统内调剂资金;集中管理系统资金(下属公司基本没有存款);对下属公司的资金进行监控(有可能的话,直接代理支付)。 银行可以提供的金融服务方案:法人账户透支、现金管理、网上银行、委托贷款、通知存款、协定存款、债券投资。 市场上比较流行的三种现金管理模式: 1.“零余额账户”管理 ?账户结构:集团设立一个集合账户,并具有透支功能;各分公司设 零余额基本账户,并具有透支功能。 ?资金清扫:营业日终各成员单位账户资金全部归集至集团集合账户。 次一日营业日开始将各成员单位的资金由集合账户全部划回,不影 响成员单位日间的正常使用。 ?账户透支:每日营业终了,当集合账户资金不足时,可在额度内提 供透支;日间可在额度内为各成员单位提供账户透支,日终仍有透 支的与集合账户清算。 ?投资服务:如集合账户资金富余,日终则转作投资。 ?方案益处:可以协助集团公司对内部资金进行统一管理,减少整个 集团的资金冗余,降低资金成本,提高资金使用效益。 2.集团委托贷款 ?账户结构:集团设立一个集合账户,各子公司开设一结算账户。资 金调拨:集团根据需要,将资金较为充裕的成员单位账户资金全部 或者部分归集至集团集合账户,从集合账户将资金调拨给资金紧缺 单位。资金的调拨全按委托贷款核算,资金划出方为委托贷款委托

数据分析能力对商业银行的重要性

数据分析能力对商业银行的重要性 数据分析能力对商业银行的重要性 时间:2013-03-07 16:37 在信息化高速发展的时代背景下,各银行积累的客户数据、交易记录、管理数据等呈爆炸性增长,海量数据席卷而来,这样海量的大数据,给银行业带来了压力的同时,也同样带来了机遇。而信息未必一定通过数据来展现,但数在信息化高速发展的时代背景下,各银行积累的客户数据、交易记录、管理数据等呈爆炸性增长,海量数据席卷而来,这样海量的大数据,给银行业带来了压力的同时,也同样带来了机遇。而信息未必一定通过数据来展现,但数据一定是信息的基础,海量数据意味着海量机遇和风险,可以通过多种方式为银行提供变革性的价值创造潜力。如何利用数据这一商业银行重要的资产来开展有效的数据分析和挖掘,从而促进管理并提升企业价值,是目前大多数商业银行所面临的重要挑战之一。 用数据帮助决策。目前国内银行业的战略发展和经营管理决策多数依赖于决策者的经验。面对激烈的市场竞争,管

理层迫切需要数据的决策支持,提高经营和决策的科学性。银行各项产品能带来怎样的利润?如何判断客户是否有发展潜力?在哪里开设新的分行?将数据充分应用到经营管理决策的各个层面,这些原本看似很难回答的问题会变得清晰起来,管理者的决策过程实现由“依赖经验”逐步过渡至“有数可依”,在深入了解和把握银行自身乃至市场状况的基础上,更加科学地评价经营业绩、评估业务风险、配置全行资源。 用数据提升管理精细度。随着银行业务转型及精细化管理的推进和深化,涉及资产、负债、客户、交易对手及业务过程中产生的各种数据资产,在风险控制、成本核算、资本管理、绩效考核等方面发挥着重要的作用。如银行贵宾卡服务,会考虑设置相应的资金要求和贵宾待遇,银行可以在分析本行客户数据的基础上确定最合适的目标客户群及期望达到的卡均余额和交易量。数据资产直接关系业务管理的精细化水平,也是银行开展业务多元化、多方面分析的基础。“数据—信息—商业智能”将逐步成为商业银行定量化、精细化管理的发展路线,为有效提升服务能力提供强大支持。 用数据促创新,赢先机。我国商业银行提供的服务和产品存在较大的同质性,但比较竞争优势要求银行突破同质

大数据与银行业新一代数据体系建设

大数据与银行业新一代数据体系建设 “大数据”来了,如火如荼,大有排山倒海之势!仔细分析各种成功案例后,发现大都是在互联网行业,而它在银行业的应用,却鲜有报道。本文则重点介绍大数据在银行新一代数据体系建设中的需求、战略与具体应用。 一、大数据在银行业的需求分析 高负荷环境下高可用的海量数据管理是目前IT建设中最重要的内容,也是影响客户业务发展最重要的瓶颈。近年来的事实表明,各行各业,其数据量以及用户对服务水平等几个方面的要求是在同时快速增长的,以基于SQL的关系数据库技术为主要代表的传统数据管理技术已经明显难以应付新的需求,这其中当然也包括银行业。 仔细分析,银行IT体系中数据量的增长压力主要来源于以下几个方面的原因: 1.银行业务的快速增长导致原有企业业务数据的快速增长。也就是说,企业数据库中 需要管理的数据量及其增长速度已经难以承受; 2.客户服务水平的提高及各种监管制度的要求,导致银行IT部门不得不规划管理比 以前量大得多的数据。例如对长期历史数据的使用要求,使得银行不得不考虑原来 存放在磁带上的数据的高可用问题; 3.新的IT规划带来了新的数据类型。将社会化交互渠道引入银行业,已经成为各大 银行规划其新一代IT体系的重要目标。由此,银行IT部门就不得不关心其以前并 不关注的新的数据类型。 从目前的状态来,对以上需求1与2,银行主要是通过原有系统垂直扩容的手段来应对。但近年来,垂直扩容已经不仅仅是难以承受的成本压力了,清醒的IT工作者已经意识到这不是根本的长远之计;而对需求3,则是互联网行业的强项,银行业没有过多的技术经验与积累。 要很好的解决以上问题,必须引入新的技术理念、方法与工具,而无论从技术特征本身,还是从应用实践来看,当今最流行的大数据技术(这里主要指Hadoop MapReduce与NoSQL),都会在应对这些挑战的过程中起到重要的作用。 二、银行业大数据应用的困惑 目前为止,虽然国内的商业银行对大数据的实际应用还比较少,但这项新的技术已经得到了绝大多数银行的关注,有相当一部分银行正在进行对大数据技术的调研、论证与测试工作。正如上面分析的那样,银行业对在其IT体系中引入大数据的必要性是认同的。 但同时,银行IT部门又普遍对大数据在本企业的应用存在一定程度的困惑,这主要表现在以下几个方面: 1.大数据在银行数据体系规划中的地位究竟如何?这对其技术战略规划有何影响? 2.大数据技术与传统的关系数据库技术关系与未来发展方向到底如何?是会最终替 代掉关系数据库吗? 3.银行业应该如何构建大数据平台? 4.大数据技术目前具体可以在银行IT体系的哪些方面得到有效的运用? 本文旨在对以上问题进行探讨。 三、大数据与银行新一代数据体系 相当一部分商业银行目前正在进行新一代IT体系的规划与建设工作,其中,打造适应

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