多肉植物商业计划书

篇一：开多肉植物店,年赚几十万(创业故事)错误!（文中简称肉植）是指植物营养器官的某一局部，如茎或叶或根具有兴旺的薄壁组织用以贮藏水分，在外形上显得肥厚多汁的一类植物。最常见的就是仙人掌、宝石花，目前市场中畅销的多肉植物种类大多数从日本进口的。肉植繁衍靠叶子，掰下一片叶子插在土里就能生根、发芽。很多肉植还有休眠期。通常从型种上肉植分为夏型种、冬型种和春秋型种。夏型种的夏天生长旺盛，冬天则休眠，休眠期只需一个月浇点水即可；冬型种则相反。

种类丰厚，价钱差别大

走进多肉植物馆，货架上密密麻麻摆满了一盆盆微型肉植，有生石花、春桃玉、银月、黄丽、熊童子、玉露、雪莲等等，店主还仔细地把每盆植物都贴上了黄色小价签。肉植确实心爱，外形奇特、习性奇特：熊童子叶片上披着白色绒毛、尖端有红褐色突起、外形像极了刚出生的小熊掌；白毛幻乐椭圆形肉身上长满白毛，据引见说这些白毛还能够生长；空气铁兰很神奇，不需求土和盆，只在空气中就能生长；黑法师则最具性格，开花了要把花剪掉，要不然植物就会死掉……

据店主朱小姐引见，店里的多肉植物目前大约有200多种。肉植的价钱从每盆10元到几千元不等，以售价百元/盆为主。如空气铁兰：160元/盆；多肉拼盘组合（8种植物）：190—260元/盆；山地玫瑰：380元/盆；熊童子：60—450元/盆；银月：3000元/盆。价钱上下取决于种类，繁植艰难的种类通常价钱会比拟高。像店里一种叫生石花的多肉植物，由于培育难，是依照年龄来定价的：一岁十元，两岁二十元，四岁六十元到八十元。

受众人群广，“粉丝”是主力

朱小姐透露，喜欢肉植的人群年龄跨度很大，最小的只要3岁，最大的有70多岁，主力消费人群年龄在20—40岁之间，女性顾旅居多。男女顾客比例大约是3：7。男性顾客通常更喜欢那些极具特征的种类，如黑法师、空气铁兰；女性顾客则愈加喜爱熊童子这样外型心爱的肉植。

朱小姐坦言，真正的消费大军实践上是一批肉植“粉丝”，其中不乏发烧友，据本人理解有的“粉丝”均匀每个月会花上千余元，以至几千元购置肉植，更有甚者会斥资百万购置农田特地“服侍”肉植。这些粉丝大多数是三“高”女性白领：高收入、高学历、高龄。这些肉植的“粉丝”大都不愿出卖本人所养之“肉”，而采用相互交流或赠予的方式与圈内人交流。另外，还有一些顾客为国外的游客，其实肉植在海外曾经风行了很多年，当他们看到店里的一些新种类同样也感兴味，愿意购置。

赚钱方式有点“特”

很多人包括笔者都会以为肉植小店除了销售肉植基本不会有新的盈利点，而这家小店偏偏不信这个邪，竟然发明了不少新的赚钱方式：

首先，销售花盆效劳。固然在肉植过程中，每盆肉植都配有一个花盆，但是这些花盆都是最为普通的树脂花盆，但是每个人的审美观不同。加之肉植大都作为居室花摆存在，而且不同肉植放到不同外型的花盆中，有的“萌感”更突出，所以很多顾客愿意单独购置花盆。由于花盆有红陶、土陶、树脂以及陶瓷等不同材质，售价也不尽相同，但是每个月仅花盆业务也能为小店带来数千元的盈利。

其次，定制外型肉植[来源圣拓力]。比方特地为婚礼定做手捧肉植，为圣诞节定制多肉圣诞树等等。由于是外型肉植，其售价远远要比普通肉植高，普遍高出1—2倍，但是仍然颇受顾客的喜欢，特别是一些“粉丝”，前不久，店主刚刚以千元价钱卖掉了一个多肉圣诞树，其本钱仅仅两百多元。

第三，培训效劳赚钱也不少。固然肉植的种植难度不大，不需求玩家过于精心照料，但是仍然有很多人不懂得如何养殖，所以不少玩家都希望有个相关简单的培训。别看培训时间常常只要两三个小时，但是收费并不低，大约在100—200元之间。朱小姐在每周末展开相关培训，

既能满足顾客的需求，又能促进销售，周末好的时分，一天就能销售百余盆肉植。

朱小姐大致预算一下，平常日子能销售二三十盆肉植，周末的时分能够销售百余盆肉植，均匀每盆肉植的毛利润率约50%，毛利大约四五万元；销售花盆的毛利约五六千元；定制外型肉植大约能有三万多元的毛利；培训效劳大约能有三四千元进账。每个月除去房租、人工费、水电费、各类税收以及杂费，大约能有四五万元的纯利。免费效劳，留住人心

其实朱小姐店销售的肉植价钱要比同行高出一些，但是顾客数量很多，特别是一些“死忠”。究其缘由，还是由于朱小姐的免费增值效劳为她博得了顾客。

比方，很多买肉植的人，可能开端并不太会打理。通常顾客买完东西打包好后，店员会细细叮嘱养肉秘籍。养殖过程中遇到问题还能够随时@店主咨询，店铺的门上有店主的微博号。这样极大便当顾客与朱小姐及时沟通。再如，每到换季的时分，店主就发微博，通知大家换季要留意的事项。素日想起来一些该留意的问题，她也会及时以微博的方式告知顾客。举个例子，多肉植物夏天容易被晒伤，因而夏天一到，店主就经过微博通知买过肉肉植物的顾客来店里领免费的遮阳网。而春秋时节，店里免费为顾客提供翻盆效劳。

另外，有顾客出差或者出国一段时间，植物没人帮着照顾，这种状况能够把植物拿到店里，店里免费帮着寄养。

微博营销，扩展顾客群

朱小姐透露，之前为了便当交流种植技巧，很多肉植“粉丝”会在一个名为“仙珍圜”的论坛上发帖晒照片。而当微博盛行起来之后，晒图主战场也转移到了微博上。和论坛不同，在微博上，亲戚朋友都会来看和转发，这就让热度洋溢到圈外了。微博图片被以为是肉植盛行功不可没的要素。许多人最初就是在微博或其他社交网站偶尔看到照片，然后就决议要去找一盆来养养。关键性的转变发作在2012年5月。当时新浪微博上有一条展现了一种番杏科的多肉植物的微博被转发了数千次。这种植物全身呈通透的绿色，半球形的底部有两根细长的茎，酷似兔子的耳朵。而另一条引见“熊童子”这种形似熊掌的多肉植物的微博也简直在同时被猖獗转发。

“那时分很多人一走进我的店里就会问，你们这儿卖小兔子或者小熊掌吗？”朱小姐说。仙珍圜的人气也在尔后成倍增长，目前注册会员数字曾经打破了2.3万，每天有2万多新帖发布，一年前这个数字只要几百条。

社交网络的传播效应很快带动了线下的销售。“景天科的静夜这个种类，几年前5元钱就能够买到一棵，如今品相好的能卖到上百元。”朱小姐说。在多肉植物的诸多细分种类中，景天科目前的涨价幅度最为明显。所以简直每天朱小姐都会花上几个小时刷微博，晒图、晒经历，而这也为她的实体店带来了不少客源。据不完整统计，大约有近40%的客流都是因看到朱小姐的微博而选择进店消费的。

差别化竞争，让对手毫无优势

近一年，开肉植的实体店、网店都不少，为此朱小姐则采取了差别化运营，首先，她在选择种类时，尽量躲避同行热卖的种类，这样就和对手构成了差别化，顾客在她店里有一种淘宝的觉得；其次，配送方面，肉植在夏季配送过程中很容易发作“死亡”现象，由于肉植在包裹里会阅历高温下的长途跋涉，很容易闷死，为此她配送的每一个包裹都是用泡沫塑料盒做包装，里面还放冰袋，固然本钱高一些，但是肉植成活率提升，这种效劳是其他同行所没有的，自然也为朱小姐博得了不少顾客。

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投资9万元，首期房租2.4万元，押一付三方式预算，前期装修1万元，店铺面积约10平方米，首批存货及其他费用约5万元。视当地各项本钱支出状况，投资者需每日销售10盆售价60元左右的肉植就能到达盈亏均衡。本文来自：圣拓力篇二：多肉植物基地建设方案计划书篇三：仙萌多肉园艺盆栽创业计划书

仙萌多肉园艺盆栽

创业计划书

二0一四年九月

目录

前言---------------------------------------------------------------- 1 第一部分执行摘要-------------------------------------------------- 2

1.1.公司简介-------------------------------------------------------- 4

1.2市场简介 -------------------------------------------------------- 5 第二部分项目背景-------------------------------------------------- 6

2.1市场需求 -------------------------------------------------------- 6

2.2项目价值评估 ---------------------------------------------------- 7

2.2.1生态效益 ------------------------------------------------------ 7

2.2.2社会效益 ------------------------------------------------------ 7

2.2.3 经济效益------------------------------------------------------ 7 第三部分产品与服务------------------------------------------------ 8

3.1产品介绍 -------------------------------------------------------- 9

3.2 产品生产--------------------------------------------------------9

3.3产品运输-------------------------------------------------------10

3.4成本计算 ------------------------------------------------------- 10 第四部分市场与竞争分析------------------------------------------- 11

4.1 市场现状------------------------------------------------------ 12

4.2 市场细分------------------------------------------------------ 12

4.3市场前景分析 --------------------------------------------------- 12

4.4竞争分析 ------------------------------------------------------- 13

4.4.1宏观环境分析（pest 分析） ------------------------------------ 13

4.4.2竞争环境分析（5 force 分析） --------------------------------- 13

4.4.3产品竞争性定位 ----------------------------------------------- 14

4.4.4.竞争产品与竞争对手------------------------------------------- 14

4.4.5应对竞争措施 ------------------------------------------------- 14

4.5企业的综合评价（swot 分析） ------------------------------------ 15 第五部分市场营销------------------------------------------------- 16

5.1 市场进入和开发阶段（1-2年） ----------------------------------- 17

5.2市场成长阶段（3-5年）------------------------------------------ 18

5.3市场成熟阶段（6-10年）----------------------------------------- 19

5.4定价战略 ------------------------------------------------------- 20

5.4.1定价原则 ----------------------------------------------------- 21

5.4.2定价方法—成本加成法 ----------------------------------------- 22 第六部分公司战略及管理------------------------------------------- 23

6.1公司战略 ------------------------------------------------------- 24

6.1.1发展战略 ----------------------------------------------------- 25

6.1.2技术开发战略 ------------------------------------------------- 27

6.1.3.人才战略----------------------------------------------------- 28

6.1.4竞争战略 ----------------------------------------------------- 28

6.2公司管理 ------------------------------------------------------- 29

6.2.1管理机构设计 ------------------------------------------------- 30

6.2.2部门职责 ----------------------------------------------------- 31 2

6.2.3管理制度 ----------------------------------------------------- 32

6.3合作体系 ------------------------------------------------------- 34

6.4办公选址 ------------------------------------------------------- 36 第七部分财务计划------------------------------------------------- 37

7.1股本结构与规模 ------------------------------------------------- 38

7.2资金来源与运用 ------------------------------------------------- 39

7.3投资收益与分析 ------------------------------------------------- 40

7.3.1投资净现值 --------------------------------------------------- 41

7.3.2投资回收期 --------------------------------------------------- 42

7.3.3内含报酬率 --------------------------------------------------- 44

7.3.4项目敏感性分析 ----------------------------------------------- 46

7．4会计报表及附表 ------------------------------------------------ 47

7.4.1损益表 ------------------------------------------------------- 48

7.4.2现金流量表 --------------------------------------------------- 49

7.4.3 资产负债表年报----------------------------------------------- 50

7.5会计报表分析 --------------------------------------------------- 51

7.5.1重要报表数据提示 --------------------------------------------- 52

7.5.2比率及趋势分析 ----------------------------------------------- 53 第八部分风险分析------------------------------------------------- 54

8.1主要风险点及应对 ----------------------------------------------- 55

8.2风险管理机制---------------------------------------------------56 附件1.园艺问卷调查------------------------------------------------57 附件 2.生产大棚----------------------------------------------------58 附件 3.淘宝店铺----------------------------------------------------59 附件 4.淘宝月销售记录----------------------------------------------60

前言

多肉园艺是“两高一优”的特色园艺，是一项具有良好社会效益、生态效益和经济效益的朝阳产业，具有广阔的市场前景和发展空间。从目前的生产水平看，它的单位面积产值是蔬菜的几倍，是粮食的十几倍甚至几十倍。因此，发展多肉业是调整与优化农业产业结构，增加农民收入和扩大出口创汇的重要途径。多肉植物消费的增长，带动了另一个园艺产业的飞速发展，即多肉植物的生产和培养产业。

随着经济全球化的逐步深人，科技发展的日新月异，花卉生产由高成本的发达国家向低成本的发展中国家进一步转移，特别是在我国经济社会不断发展的新形势下，在全面建设小康社会的进程中，花卉产业在调整和优化农业产业结构、增加农民收人和改善人民生活环境、提高人民生活质量等方面，将发挥出不可替代的重要作用，成为名副其实的朝阳产业。

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第一部分执行摘要公司简介市场简介市场营销财务计划