银行不良贷款清收策略与技巧培训课件(学员版)
2、从事特定行业或项目限制。 2016年9月25日《关于加快推进失信被执行人 信用监督、警示和惩戒机制建设的意见》，提出了 全方面的限制，从事特定行业或项目限制包括： 设立金融类公司限制、发行债券限制、合格投 资者额度限制、股权激励限制、股票发行或挂牌转 让限制、设立社会组织限制、参与政府投资项目或 主要使用财政性资金项目限制等。
金融企业应建立呆账核销责任追究制度。对 呆账没有确凿证据，或弄虚作假向审核审批单位 申报核销的，应追究当事人的责任，视金额大小 和性质轻重进行处理。虚假核销造成损失的，对 责任人给予降级或撤职及以上级别的处分，并严 肃处理有责任的经办人员。涉嫌犯罪的及时移交 司法机关依法处置。
某县农村商业银行大量核销贷款，其中 一些是以县气象局名义开出自然灾害无法还 贷的证明，却无人监管调查核实，致使大量 贷款无故核销，损害国家集体的利益。
熊本人在外地做工程，但欠账较多，收入来源 不稳定。在多次催收过程中，他提到准备和某领导 人的弟弟合作做某项目，该笔贷款他一定会处置。 2016年7月上旬找到他催收时，他明确在8月1日前来 处理。
贷 为什么不还？ 款 不 还 怎 么 办
还款意愿 还款能力
讨论：能讲出哪些客户按期还款的好处和
不按期还款违约的成本代价（惩戒措施）？
什么是不良资产呆账核销？
呆账是指金融企业承担风险和损失，符合 本办法认定条件的债权和股权资产。
核销是指金融企业将认定的呆账，冲销已 计提的资产减值准备或调整损益，并将资产冲 减至资产负债表外的账务处理方法。
不良资产核销的条件和认识误区
金融企业核销呆账，应提供财产清偿证明、追偿 证明等内外部证据。无法取得法院或政府有关部门出 具的财产清偿证明等相关文件的，金融企业可凭财产 追偿证明、清收报告、法律意见书等内部证据进行核 销。内部证据必须经相关人员签章确认。
财产追偿证明或清收报告应包括债务人和担保人 的基本情况、形成呆账的原因、采取的补救措施、债 务追收过程、对责任认定和追究的初步意见等。
法律意见书应由金融企业内部法律事务部门出具 ，就被核销债权进行的法律诉讼情况进行说明，包括 诉讼过程、结果等;未涉及法律诉讼的，应说明未诉 讼理由。
违规核销的形式与责任承担
对失信被执行人的惩戒措施
一、《民事诉讼法》中的 强制执行措施： 1、强制执行被申请执行人的 财产 2、加倍支付迟延履行期间的 债务利息和支付迟延履行金； 3、罚款、拘留等强制措施； 4、限制出入境等。
二、特殊标的强制执行 1、执行唯一住房 2、执行被执行人工资收入 3、执行被执行人养老金 4、执行配偶财产？
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三、特殊行为禁止 1、禁止出入境。 2、禁止失信被执行人上高速。2015年1月，重 庆市高院联合重庆高速执法部门在高速路部分主线 收费站严查“老赖”，其车辆只要行驶上了高速， 就将被现场扣留，移交法院处理。 3、禁止失信被执行人某些驾驶行为。2016年3 月浙江省云和县法院发出一张限制高消费令，首次 将被执行人驾驶小型汽车纳入高消费行为限制范围。 4、失信被执行人电话铃声警示
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2016年1月20日，由国家发展改革委和最高人 民法院牵头，44家单位联合签署了《关于对失信被 执行人实施联合惩戒的合作备忘录》，共提出55项 惩戒措施，对失信被执行人设立金融类机构、从事 民商事行为、享受优惠政策、担任重要职务等方面 全面进行限制。
3、政府支持或补贴限制。
包括获取政府补贴限制、获得政策支持限制。 限制失信被执行人在获得政府补贴，在审批投资、 进出口、科技等政策支持方面的政策。
招商银行西安市分行
不良金贷融款消清费收者权策益略保与护技巧
主讲人：张绪才 2018年3月8日西安
课程目录
第一部分 不良清收，难在哪里？ 第二部分 不良清收难，核销？—想说爱你不容易 第三部分 不良清收，你准备好了吗？ 第四部分 不良清收三原则—施加压力，违约成本 第五部分 不良清收谈判技能提升训练 第六部分 制胜的武器—合同权利 第七部分 司法“轻骑兵”—司法清收有效性 第八部分 如何解决执行难？—执行策略
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4、任职资格限制。 包括担任国企高管限制、担任事业单位法定代 表人限制、担任金融机构高管限制、担任社会组织 负责人限制、招录（聘）为公务人员限制、入党或 党员的特别限制、担任党代表、人大代表和政协委 员限制、入伍服役限制等。
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四、全方位限制措施
1、限制高消费： 乘坐交通工具时，选择飞机、列车软卧、轮船二 等以上舱位；乘坐G字头动车组列车全部座位、其他 动车组列车一等以上座位 在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等 场所进行高消费； 购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋；租 赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公； 购买非经营必需车辆；旅游、度假； 子女就读高收费私立学校；支付高额保费购买保 险理财产品；
第三部分 不良清收，你准备好了吗？
心态 知识
技能
第四部分 不良清收三原则 —施加压力，违约成本
清收三原则
1、TIME原则： 及时行动，不等不靠
不良贷款清收的关键
成功催收的关键因素：有效分类
客户
有还款意愿及还款能力 有还款意愿但无还款能力 有还款能力但无还款意愿 无还款能力也无还款意愿
2、SKILL原则： 必须通过各种合理 合法的方式找到债务人 并与之建立联系。 还款的前提是承诺。 承诺的前提是谈判。 谈判的前提是找到他。
第一部分 不良清收，难在哪里？
为什么不还？
贷
还款意愿 还款能力
款
为什么打官司？
非诉清收效果如何？
不
合同是否有效？
还
能不能打 赢官司？
合同约定与证据是否充分？
怎
诉讼时效和保证期间是否超过？
么
有无财产执行？能否执行？
办
打赢了官司
担保权与其它权利冲突？
能拿到钱吗？
是否行使合同权利？
第二部分 不良清收难，核销？
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3、PRESS原则：在清收的过程中，要善 于找到债务人的弱点并合理施压进行催收。
每个人都会有他在乎和害怕的人和事; 债务人会在乎和害怕哪些人和事呢？
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熊某在银行有一笔40万元的抵押贷款，抵押物 为门市，已逾期一年多，另外其妹妹、姐夫二人分 别在银行信用贷款各5万元，系帮贷，也逾期。三笔 贷款累计欠息13.8万余元。
帆宇达 银行 培训 《不良贷款的清收与处置实务》
课程名称：《不良贷款的清收与处置实务》课程背景：自2013年以来，中国经济步入新常态，经济增速持续放缓、行业和企业深度分化、经济运行中的矛盾叠加风险凸显；产能过剩持续蔓延且程度加重，企业效益持续下滑，废债行为抬头。
商业银行的信贷资产质量下滑、不良资产处置能力弱，信贷资产质量管控压力大与银行经营效益下滑的矛盾突出。
造成国内商业银行信贷下降和处置困难的主要原因：一是信贷队伍中年轻人多、从业年龄短，缺乏必要的信贷行业风险的识别能力和防控经验，不良资产边清边冒；二是信贷业务骨干大部分未经历过一个过完整的信贷周期，对全流程风险特点认识不全，不良资产清收能力不强，化解手段不多；三是一些商业银行，贷后管理力量不足或机构设置不全，缺乏专职处置不良贷款人员，有些业务人员对不大。
本课程主要通过典型性结构分析和案例的讨论和研习，帮助参训人员厘清信贷业务法律风险的关系，探讨不良资产管理的有效方法和化解措施，有效控制最终损失，提升银行信贷资产配置的效率，优化优质增量，盘活加固存量，促进资产结构升级转型，保障银行信贷业务的绩效发展。
课程目标：✓通过对《物权法》、《担保法》、《民法》、《婚姻法》以及信贷业务法律规章的梳理，使参训人员明确授信业务中借贷双方的权利义务，了解和掌握问题类贷款管理的基本要求和行动策略的选择标准和方法；✓结合典型案例的分析掌握不良资产化解和清收的方法，积极寻找有效资产，切实提高资产保全的成功率；✓通过案例的分析，帮助学员掌握催收的程序及技巧，提高非诉讼清收的力度或为以后的诉讼做好准备；✓以案例教学的方法，帮助学员理解有关诉讼相关的基本法律知识和掌握一定的诉讼技巧，促进不良贷款的有效清收；✓通过对具体案例的分析，提高学员对信贷也全流程管理的认识，进一步明确不良贷款处置的理念——防范、化解并举，防范应优先于化解。
自觉地将信贷风险控制的关口前移，加强全流程信贷风险管理，促进商业银行信贷业务安全性、流动性、效益性地全面发展。
第4章 商业银行贷款与不良贷款的管理PPT课件
第二节 银行贷款的政策和流程
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第二节 银行贷款的政策和流程
一、商业银行的贷款政策 二、商业银行贷款的业务流程
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一、商业银行的贷款政策
贷款的基本管理制度：审贷分离、分级审 批
调查评估、审查批准和检查清收分离 根据业务量大小、管理水平和贷款风险度
确定各级分支机构的审批权限 贷款规模政策P97 贷款投向政策：贷款种类、行业和区域政
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2、法规盲区，游走灰色地带对于借贷网站， 现有金融政策法规对其没有约束力，同时国 家对于民间借贷中介也没有明确的界定，所 以相关机构找不到合适的法律依据将其纳入 监管范围。对网站缺乏法律约束，对网站的 性质、创建门槛、内部治理，没有成文的规 定。更危险的是，对借贷网站的经营范围和 运作方式没有明确的规定，由于网站经营的 是借贷关系，一旦出问题，隐患巨大。
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流动资金贷款种类
按方式划分
整贷整偿贷款
整贷零偿贷款
流动资金循环贷款 法人账户透支：指在企业获得银行授信额度后，
银行为企业在约定的账户、约定的限额内以透支 的形式提供的短期融资和结算便利的业务。当企 业有临时资金需求而存款帐户余额不足以对外支 付时，法人帐户透支为企业提供主动融资便利。
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网络借贷影响范围遍及全国。类似 网络平台不仅在北京、深圳、上海 等经济发达城市快速发展，而且在 一些二三线城市也开始出现。目前。 国内P2P借贷网站已发展得风生水 起，有较大影响力的如红岭创投、 易贷365、齐放网、宜信、人人贷、 哈哈贷、E速贷等。
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四、P2P 借贷网站发展中出现的问题和对策
管理层施加压力，改组企业管理层 机构重组：并购 债转股 转让：P109例子 以物抵债 起诉破产 贷款核销
不良贷款催收及不良清收方法与技巧实战课纲
不良贷款催收以及不良贷款清收的方法与技巧实战培训课纲（二天）一、法律风险防范、不良贷款清收工作的内容(略)二、金融尤其中小金融风险形成都有法律风险管理缺位的原因三、典型案例讲解（紧密结合第三项内容，围绕贷前、贷中、贷后流程进行讲解）1、“多种担保方式并存”引发的操作风险案例2、“汽车合格证质押”贷款案例3、“以贷还贷”引发的操作风险案例4、“以新贷偿还旧贷涉及从债务人”引发的风险案例5、“催收通知书保管不当”引发风险案例6、“表见代理”案例7、“最高额抵押”典型案例8、“一房先卖后抵”引发的典型案例9、”应收账款质押“典型案例10”股权质押典型”案例11、”实际用款人支付利息是否导致时效中断”案例12、“调解有时比判决更有利“典型案例四、以上案例，结合垒大户、担保、展期、借新还旧、欠息及各类常见法律瑕疵进行讲解。
同时课上会根据学员的提问，结合本行实际进行答疑解惑。
五、信贷员应该具备的六大能力1.较强的专业知识，业务技能2.丰富的相关知识。
3.应具备人际交往能力。
4.观察和判断能力。
5.抗压能力。
6.有头脑。
六、贷款催收中的十二条技巧1.要想取得良好催收效果，自己就必须摆正自己的架势。
2、坚定信心，让欠款客户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。
3、根据欠款客户偿还欠款的积极性高低，把握好催收时机。
4、到客户公司登门催收欠款时,不要看到客户有另外的客人就走开。
5、有时欠款客户一见面就百般讨好你，心里想赖账，见面了却表现得很积极。
6、在催收欠款时，如对方有钱故意吊你的胃口，那一定在准备下一步有扯皮之事发生，应及时找出对策。
7、不能在拿到钱之前谈生意。
此时对方会拿“潜在的订单”做筹码与你讨价还价。
8、假如你这天非常走运，在一个还款本不积极的欠款客户那里出乎意料地收到很多欠款，最好提起包包赶紧离开，以免他觉得心疼反悔，或者觉得对你有恩而向你要好处。
9、有一种说法是：销售人员在把客户当上帝一样敬的同时，也要把他当“贼”一样地防。
催收培训讲义PPT(30张)
催收业务中对债务人的分类
催收培训讲义PPT(30张)培训课件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
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电 催 的 法 律 常 识
催收业务的法律知识
催收培训讲义PPT(30张)培训课件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
催收前的准备
1、从系统中迅速锁定关键信息：欠款人姓名、职业背景 帐户逾期欠款金额 上次还 款的金额和时间 过往的逾期记录 过往的还款记录 有没有违反还款承诺的记录
2、根据上一次的催收记录做好本次的催收方案 3、安排好催收的话术：开场白、中场斗智斗勇、结束语
好的开始是成功的一半
简单明了 干脆利落
催收培训讲义PPT(30张)培训课件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
（9）催收人员不能自作主张减免利息或本金；
（10）催收人员不能催收超过客户债务总额, 包括费用及利息；
（11）催收人员不能主动向债务人提供公司的详细地址和联络电话；
（12）催收人员不能用手机或未有录音设备的电话拨打给持卡人；
电话催收场景
电 催 场 景 感 知
电话催收画面感知
电话催收画面感知—催记怎么做？
员 工 待 遇 及 福 利
考勤及请休假制度
请 休 假 制 度 管 理
员工管理及违规处罚
员 工 管 理 违 规 处 罚
什么是电话催收？
催 收 业 务 认 知
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什么是电话催收？
催 收 业 务 认 知
催收——就是催款，就是帮助甲方（放款方）把 逾期的贷款催收回来的过程；电催—就是通过电话向 欠款人催收逾期贷款的过程。
催收培训讲义PPT(30张)培训课件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
不良贷款的管理PPT学习教案
11.5.1 呆账的认定
呆账是指金融企业采取所有可能的措施和实施必要的程序之后未能 收回的债权或者股权
具体内容
借款企业和担保人依法宣告破产、关闭、解散，并终止法人资格，银行对 借款企业和担保企业进行追偿后，未能收回的债权；
（2）借款人遭受重大自然灾害或意外事故，损失巨大且不能获得保险补 偿，或者以保险赔偿后，确实无力偿还部分或者全部债务，银行对其财产 进行清偿和对担保人进行追偿后，未能收回的债权；
不良贷款的管理
会计学
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1.概述 2.现金清收 3.重组 4.以资抵债 5.呆账核销
本章内容
第1页/共31页
13.1 概 述
内容框架
1.不良贷款的定义
2.不良贷款的成因
3.不良贷款的处置方式
第2页/共31页
一、不良贷款
不良贷款是指债务人未按原贷 款协议按时偿还本金或利息， 或债务人已有迹象表明其不可
三、依法清收
第9页/共31页
（一）提起诉讼（起诉） 人民法院审理案件，一般应在立案之日起6个月内作出判
决。银行如果不服地方人民法院第一审判决的，有权在判决书 送达之日起15日内向上一级人民法院提起上诉。 （二）财产保全
财产保全有两方面作用，一是防止债务人的财产被隐匿、 转移或者毁损灭失，保障日后执行顺利进行；二是对债务人财 产采取保全措施，影响债务人的生产和经营活动，迫使债务人 主动履行义务。 （三）申请支付令
根据债权性质（例如有无担保），债权人往往被划分成不同的债权人
组别。当债权人内部发生无法调和的争议，或者债权人无法与债务人
达成一致意见时，法院会根据自己的判断作出裁决。
第16页/共31页
（二）我国《破产法》规定的和解与整顿程序
贷款风险控制及不良贷款清收实战技巧(2-3天版本)
贷款风险控制及不良贷款清收内训课纲第一模块建设法治银行一、商业银行法律实务工作实践及培训20年的工作体会（一）商业银行法律实务工作属于跨界工作（二）贷款风险的形成都有法律风险管理缺位的原因案例：屠宰企业贷前调查流于形式，贷前管理缺位案例二、建设法治银行的思考（一）建设法制银行的建议（二）全面推进法治银行的基本原则（三）全面推进法治银行的总体目标案例1：刑事、民事案件同时存在，明确了物权归属，没必要采取诉讼方式解决争议；案例2：时效丧失，抵押人要求返还抵押物。
第二模块贷款业务特点、风险一、贷款业务特点（一）与借款人之间的沟通难度大案例：牛继侠垒户贷款（二）信息反馈来源少案例：担保公司弄虚作假，借款人走死逃亡。
（三）企业行为个人化案例：龙宇食品公司案件（四）贷款监管难案例：担保公司偿债能力不足，反担保的质押物被变卖。
二、贷款业务风险（一）市场风险宏观经济环境恶化、区域性因素、行业因素（房地产）、渠道因素、企业自身因素（二）信用风险案例：刘贵臣借名贷款（三）担保风险案例：赵玉芹执行案例案例：小贷公过桥贷款三、风险防范对策（一）、创新风险管理理念案例：在借款人的视角，通过联保体合同分析银行内部管理存在的瑕疵（二）、提升业务经营能力（三）、准确把握客户偿债能力（四）、加快产品创新（五）、提高贷后管理水平第三模块个人经营贷款业务一、个人贷款业务风险（一）借款人信用风险案例：曹桂敏借款案例（二）经营状况难以掌握（三）内部管理问题案例：刘海涛行使撤销权诉讼二、风险防范（一）慎重选择客户，重视信用（二）对家庭状况全面分析案例：王立东抵押贷款（三）增强内部控制，降低风险案例1：吴斌抵押贷款案例2：杨运成以贷还贷案例3：曲怀民申请鉴定案例4：宋明军向信贷员还贷案例5：张波要求银行解除抵押权案例6：银行作为第三人被诉案案例7: 李峰贷款第四模块弱担保问题弱担保主要包括权利质押中的应收款、股权质押、知识产权等问题案例1：公路收费权质押案例2：股票质押贷款案例3：汽车合格证质押贷款第五模块行使抵押权常见障碍(一)法院将抵押物判决确权给他人，银行的救济途径为行使撤销权。
农村信用社不良贷款管理清收工作计划PPT
加强与法务部门的合作，运用法律手段推动清收工作 。
优化贷款结构
调整贷款投向
根据国家产业政策和农村经济发展需求，调整 贷款投向，优化贷款结构。
推广新型农业经营主体贷款
加大对新型农业经营主体的支持力度，推广相 关贷款产品。
严格控制新增不良贷款
加强贷款审批和风险管理，严格控制新增不良贷款的产生。
不良贷款现状
01
不良贷款余额
截至目前，不良贷款余额较高 ，占比较大，风险较高。
02
不良贷款结构
不良贷款主要集中在某些行业 、地区和客户群体中，需重点
关注。
03
清收难度
部分不良贷款存在清收难度大 、周期长、成本高等问题，亟
待解决。
02
不良贷款管理清收策略
风险分类管理
01
02
03
建立风险分类体系
制定差异化风险策略
02
定期对不良贷款管理清收工作进行审计检查，及时发现问题并
督促整改。
建立责任追究机制
03
对造成不良贷款的管理人员和责任人员进行严格追究，强化风
险意识。
03
重点任务与措施
加大清收力度
建立专业清收团队
组建专业、高效的清收团队，负责不良贷款的清收工 作。
制定清收策略
针对不同类型的不良贷款，制定具体的清收策略，提 高清收效率。
利用大数据、人工智能等技术提 升风险管理水平，实现数字化转 型。
积极响应国家政策，推动绿色金 融发展，助力乡村振兴和可持续 发展。
THANKS
培训与提升
定期组织清收团队成员进行业务培训，提升清收能力和法律意识 。
考核与激励
设立清收考核指标，对表现突出的团队和个人给予奖励。
逾期催收技巧及法务风控PPT课件
谢谢观看
十二不借
（1）：有严重不良信用记录的人不借； （2）：看上去不顺眼的人不借； （3）：没有赚钱能力的人不借； （4）：没有还款实力的人不借； （5）：投资项目不被认可的不借； （6）：有严重不良嗜好的人不借（打牌、赌博、吸毒）； （7）：有复杂社会背景的人不借； （8）：配偶不支持的不借； （9）：老账不清，新帐不借； （10）：借我们钱去还别人"高利贷"的不借； （11）:有犯罪前科或被公安机关打击处理过的人不借； （12）：借钱去炒股票、买基金、非正常生意经营的人不借
@凡是法律未禁止的，就是合法的。
常见催收办法分享
逾期账款催收---讨债分享 1.纠缠讨债法：天天给债务人打电话或给其紧急联系人打电
话，一定要影响到欠款人的正常工作与生活，让债务人不 得安生； 2.丢人讨债法：把债务人欠钱不还的事情告诉其家人或公司 里的所有同事、周围领导、邻居朋友，宣传此人欠钱不还 ； 3.红白脸讨债法：软硬兼施的讨债方法，两个催收人员合作 同时进行，一个白脸一个红脸，唱红脸的人既要凶，又要 出言有理，保持良好的形象，唱白脸的要善于负责把握火 候； 4.病秧子讨债法：找病秧子或病人、泼妇到欠款人的公司或 家里去讨债，不还钱就不走，这类人债务人不敢打也不敢 撵 5.拿短讨债法：利用讨债人的弱点进行要挟，或釜底抽薪， 逼使对方就范，帮助公司讨回欠款；
常见的催收方法（1）电话催收
电话催收：电话具有直接的优点，电话能加强催收人员和客 户的关系，协助催收人员了解客户付款的情况和延期付款 的理由，甚至可以解决小问题。电话的缺点是不太正式， 且客户的电话容易被忽略或忘记。
电话催收五部曲的原则： 1.打电话前的准备； 2.强有力的开场白； 3.贯穿始终的控制； 4.得到付款的承诺； 5.对爽约的立即反映。 电话催收的技巧：做好电话记录，对重要信息及时的与客户
不良贷款的风险化解与处置课件
借款项目不认可 不能贷
哪些小微企 业不能放贷
怀疑赚钱能力 差的人不贷
借款额所占整体用 款比重过大不能贷
贷后管理应注意的风险点问题
着力做好贷后前期分析 着力做好贷后上门检查 着力实行贷后交叉检查
严格执行贷后间隔期检 查制度， 密切关注企业法人代表 、股东及其相关人员的 动向， 对企业生产经营、资金 往来、财务、货款归行 、融资、对外担保等可 能威胁贷款安全的异常 情况，及时采取有效防 控措施。
XX农村合作银行
不良贷款的风险化解与处置
内容大纲
1 商业银行不良贷款形成的原因分析 2 商业银行信贷风险识别 3 商业银行信贷业务风险控制的措施 4 不良贷款的清收措施及方案 5 清收与处置的实务经验
01 商业银行不良贷款形成的原因分析
商业银行不良贷款形成的原因分析
01
贷款风险识别 和筛选机制不
健全
02
贷款管理机制 设置不合理
03
信贷人员素质 的制约
04
自身经济利益 的驱动
05
借款人欺诈
对借款人的准入判断
倚重第一还款来源
01
贷款风险识别 和筛选机制不
健全
抵押品变现能力差
PPT图表
PPT图表
贷款用于投机PPT性图表交易
异地、多头贷款多
怕暴露问题担责任
PPT图表
消极等待，坐失清收良机
信贷操作不规范
问风险
了解风险点。 靠意识和技术。 防“冒进主义” 防“保守主义”
（1）小微企业“三问三看”信贷管理方法
看报表
借款人的财务 报表、三表之 间的对应关系
看流水
企业银行账 户流水单、 负责人个人 银行账户流 水单
银行不良贷款清收策略与技巧培训课纲(最新)
《银行不良贷款清收处置策略与技巧》培训课纲【课程背景】当前国内经济增速放缓，整体社会信用环境有进一步恶化的趋势，受信人及担保人道德风险高企，千方百计拖延还款或摆脱担保责任，银行等金融机构不良贷款增加，信贷风险呈不断加大的趋势。
【授课时长】可根据需求选择内容和设计案例，本课程课时为一天或两天，内容根据时间调整。
【课程收益】张绪才老师根据长期金融和法律实务经验，通过实践操作及与金融、司法部门有关部门和人员调研交流，研发出本课程，对金融机构不良贷款清收处置所需的知识和技能，从非诉和诉讼两个方面，以案例的形式展现出来，并举一反三、融汇贯通，让清收人员掌握法律实务知识和技能，增强战斗力，提高清收实效。
【授课对象】商业银行等金融机构分支行长、信贷客户经理、资产保全部门人员。
【课程特色】1、独特的专业优势：张绪才老师系资深专业律师，法律功底深厚、办案实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强。
2、独特的讲课技能和风格：张绪才老师最大的特点是不讲理论讲案例，不讲术语讲白话，理论案例化、案例故事化、事故情节化、情节实战化，注重细节实操、绝招制胜；对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；讲解法律深入浅出、通俗易懂，让学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。
【课程大纲】一、不良清收，难在哪里？——法律思维很重要，非诉清收运用法律，提升贷户不款意愿，诉讼清收确保证据充分、维护时效等，以利胜诉和执行。
讨论思考：贷款到期不还怎么办？——贷款不能按时足额收回1、为什么不还？有哪些风险因素？——还款意愿和还款能力2、为什么会发生诉讼？——非诉清收效果如何？3、诉讼能打得赢吗？有哪些风险因素？——合同效力、有无证据和证据效力、诉讼时效和担保期间等。
4、打赢诉讼能拿到钱吗？有哪些风险因素？——有无财产可供执行？能否执行？担保权与其它权利是否冲突？有无行使合同权利？二、不良清收，你准备好了吗？——心态、知识、技能三、高效清收三原则（一）TIME原则：主动及时，不等不靠。