国内招标采购情况统计分析报告
中通服网盈科技有限公司_企业报告(供应商版)
主要资质：
一、业绩表现
1.1 总体指标
近 1 年(2022-02~2023-02)：
中标项目数(个)
1038
同比增长：6.4%
中标率
88不含费率与未公示金额)
￥1060464.2
同比增长：447.3%
平均下浮率
6.2%
同比增长：-11.4%
注：平均下浮率是指，项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。（下浮金额=项目预算金额-中标金额）
目标单位： 中通服网盈科技有限公司
报告时间：
2023-02-11
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争 对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析，为目标企业投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融 机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业 相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................2 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................4 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................6 二、竞争能力 .................................................................................................................................9 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................9 三、竞争对手 ...............................................................................................................................10 3.1 主要竞争对手..................................................................................................................10 3.2 重点竞争项目..................................................................................................................10 四、服务客户 ...............................................................................................................................11 4.1 关联客户中标情况 ..........................................................................................................11 4.2 主要客户投标项目..........................................................................................................12 五、信用风险 ...............................................................................................................................14 附录 .............................................................................................................................................18
安徽寰亚国际招标有限公司淮南分公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽寰亚国际招标有限公司淮南分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:安徽寰亚国际招标有限公司淮南分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽寰亚国际招标有限公司淮南分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
某公司经营情况分析报告
2003年一季度经营情况分析报告新奥燃气控股有限公司2003年4月前言03年度一季度已经匆匆过去。
继02年度成功的市场开拓之后，控股公司有28个成员企业投入运作，从而使新奥燃气的覆盖人口从02年度的685万人迅速地增大到935万人。
市场的扩展也使控股公司的经营收入比去年同期增长71.27%，达到11745.25万元，首次实现了季度收入过亿元。
民用户的市场发展量和安装量、工商户的发展量和安装量比去年同期也有较大幅度的提高。
一季度，控股公司成功的完成了部分A类物资的招标采购，实现了物资采购的质的飞跃并有效的降低了物资采购的成本；针对公司规模的迅速扩张，成立控股公司的安全管理委员会和安全管理办公室，为实施有效的安全管理打下了基础；工程管理迅速的开展了对成员企业的技术指导和流程支持，有效的支撑了企业的场站建设和基建工程建设。
也应该看到，随着新公司的增加，市场容量的迅速增大，销售收入并未实现同比的增长。
老公司市场容量的日益减少、新公司市场培育尚未完成，给控股公司业绩的迅速提升带来巨大的压力。
同口径相比，虽然老公司的业绩比去年同期增长14%，但新公司的市场增量依旧给控股公司一季度完成情况的差距。
一季度，控股公司销售收入仅完成季度计划的82.69%，完成年度计划的11.51%。
总体经营情况依旧没有摆脱严峻的形势，这就要求控股公司努力探求迅速提升市场发展的有效途径，寻找降低成本、提升业绩的有效手段，给投资者以信心。
一、总体经营情况一季度，控股公司共实现销售收入11745.25万元，虽比去年同期增长71.27%，但仅完成年度计划的11.51%，年度计划完成比比去年同期下降2.59个百分点；实现回款12456.45万元，比去年同期增长78.5%，回款率为106.06%。
经营收入与回款状况见附表一：03年一季度经营情况。
在销售收入的排名中，廊坊燃气、淮安燃气和蚌埠燃气分别以2603.71万元、1948.69万元和1715.91万元位居前三位，新乡燃气以1247.64万元位居第四。
需求分析调研报告(共6篇)
需求分析调研报告（共6篇）需求分析调研报告（共6篇）第1篇需求分析之需求调研报告XX系统需求调研报告键入文字XX系统需求调研报告1 引言1.1 编写目的//为什么要编写本文档1.2 调研背景//简述调研过程，参与人等1.3 专业术语//解释本文档中用到的专业术语1.42 概述2.1 项目目标//希望对企业管理改善达成的目标2.2 期待解决的问题//希望通过本项目解决的管理问题XXX1编写人XX系统需求调研报告键入文字2.3 项目范围//本项目的工作边界2.4 双方约定//澄清双方理解上可能产生冲突的地方2.53 相关资料//经过整理的对以后阶段有用的资料3.1 组织结构3.2 用户名单3.3 重要业务规则3.4 XXX2编写人XX系统需求调研报告键入文字编写人XXX4 需求//整理所有需求，这是本文档的核心内容，可以以业务领域为维度，也可以以软件功能为维度4.1 财务部4.2 计划部4.35 数据//整理本系统需要处理的所有数据5.1 销售合同5.2 采购单5.36 相关系统//可能跟本项目有关系的其它软件系统3 XX 系统需求调研报告键入文字6.1 系统A6.2 系统B6.37 其它7.1 注意事项//注意点7.2 待定问题//没有定论，还需要继续讨论的问题7.3 ** 省略号表示编写者可以自由添加内容** 各章节编写注意点请参见书籍清华大学出版社实战需求分析编写人XXX4第2篇客户需求调研分析报告客户需求调研分析报告本阶段是销售的基础阶段，评估的准确细致与否对于项目的成败影响很大。
需要评估客户的真正需求.客户的决策链.资金预算.信用状况.招标方式.竞争对手等等情况。
包含下述部分。
客户现状分析（1）调查客户组织结构.建立组织关系层次图；（2）分析信息技术对客户业务的潜在影响；（3）与企业中高层管理人员讨论，对所得信息和分析进行补充和确认；（4）客户现有信息系统分析（现有系统和数据存储的清单.信息结构的范围.信息需求列表.组织.技术环境）；客户业务需求分析分析业务过程细节.分解业务过程.分析过程间的依赖关系.分析业务交互作用.建立业务模型项目风险分析1.项目技术风险。
缅甸锑矿现状分析报告
缅甸锑矿现状分析报告1. 引言锑矿是一种重要的金属矿产资源，用途广泛，包括合金冶金、电子工业和化学工业等多个领域。
缅甸作为东南亚锑矿重要国家之一，其锑矿资源在国际市场上有着较大的影响力。
本报告将对缅甸锑矿的现状进行分析，并展望未来的发展趋势。
2. 缅甸锑矿资源概况缅甸地处东南亚，地质条件复杂，锑矿资源储量丰富。
据缅甸地质与矿产资源部门数据统计，缅甸境内已探明的锑矿储量达到约250万吨，其中大部分储量位于掸邦地区。
缅甸的这些锑矿资源以其品质优良、产出量大、成本低廉等特点，深受全球锑矿市场的青睐。
3. 缅甸锑矿开采与加工情况缅甸的锑矿开采主要集中在掸邦地区，该地区拥有丰富的锑矿资源。
目前，缅甸政府通过招标的方式，将部分锑矿开采权授予各大矿业企业。
这些企业通过投资建设矿井、设备采购和加工厂建设等方式，进行锑矿的开采和加工，并将成品销往国内外市场。
缅甸锑矿的加工主要分为初步精炼和深度精炼两个阶段。
初步精炼主要通过选矿、磁选和浮选等方式去除矿石中的杂质，在确保锑品位的前提下提高矿石的品质。
而深度精炼则更侧重于提高锑精矿的纯度，以满足不同行业的需求。
4. 缅甸锑矿出口情况缅甸的锑矿主要出口到中国、泰国和日本等国家。
在这些国家中，中国是缅甸锑矿的主要进口国，占据了其出口市场的大部分份额。
中国对锑矿的需求量大，而缅甸的锑矿资源丰富，因此两国之间形成了稳定的贸易关系。
值得一提的是，由于缅甸政府对锑矿出口实施了限制和监管，锑矿的出口量有一定的波动性。
尽管如此，缅甸的锑矿仍然在国际市场上占据着重要地位。
5. 缅甸锑矿产业的发展前景缅甸的锑矿产业具有较大的发展潜力。
首先，缅甸拥有丰富的锑矿资源，这为其发展锑矿产业提供了强有力的支撑。
其次，缅甸政府通过引进外资和提供相应的支持政策，吸引了一批国际知名矿业企业进入该国开展矿业业务。
这将进一步促进缅甸锑矿产业的发展。
然而，缅甸的锑矿产业也面临一些挑战。
一方面，缅甸政府需要进一步加强矿业法规的制定和执行力度，提高矿业监管水平，以确保矿业活动的环境友好和可持续发展。
医院招标采购部的工作计划5篇
医院招标采购部的工作计划5篇医院招标采购部的工作计划【篇1】为了能够更好的开展工作，特制定工作计划如下：一、进一步发挥中心职能作用，扩大政府集中采购规模和范围(一)继续扩大政府集中采购覆盖面，做大政府集中采购规模。
一是积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划，确保纳入政府采购预算和政府采购计划的通用政府采购项目均通过中心依法规范组织实施，实现应采尽采，力争采购规模比上年增长20%以上;二是积极配合省财政厅适时调整政府集中采购目录，扩大政府集中采购项目范围，增加品种，强化政府集中采购目录的可操作性和执行的严肃性。
(二)扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围。
一是完善现行有关协议供货管理办法，将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车、办公家具等;组织实施好第二期货物类协议供货采购工作。
二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目;探索实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工作。
三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场，实现区域采购成果共享，提高政府集中采购的规模效益。
(三)扩大工程采购项目规模和范围。
一是会同省财政厅进一步推进修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中采购工作;二是配合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中采购，在现行工程建设管理体制和实施方式框架内，谋求切入点，在工程监理、工程设计方案选择、材料设备采购等方面取得突破，推进工程政府集中采购工作。
二、完善制度体系，务实工作基础(一)制订和完善各类标准化范本基本格式，强化内部管理制度健全和落实工作。
一是建立定期检查考核制度，强化中心内部各项管理制度的落实;结合中心运行实际情况，适时制定和完善相关管理制度。
(二)进一步提升中心制度化建设水平。
(三)加大采购管理信息系统的应用工作力度。
一是中心内部实行联网操作，中心与省政府采购管理办公室实行网上办公，对政府采购方式审批、交易流程、合同备案、信息统计等实现电子化管理;二是拓展信息系统应用功能，研究开发采购单位和供应商操作平台，申办中心电子认证体系，试行网上竞价采购方式;三是推进电子评审系统的应用，探索试行网上招标、投标、评标，确保政府集中采购的公正性、权威性和严肃性。
慧聪网买家采购行为分析报告教育行业
慧聪网买家采购行为分析报告教育行业Newly compiled on November 23, 2020慧聪网买家采购行为分析报告--教育行业慧聪教育网王庆昌目录Ⅰ.摘要 (1)Ⅱ.报告正文教育行业发展环境 (2)教育行业交易规模 (3)慧聪网教育行业整体买方市场分析 (3)慧聪网教育行业买家采购行为分析 (5)2009年1月—10月慧聪网教育行业买家累计采购次数 (10)慧聪教育网买家用户月度访问走势图 (11)Ⅲ. 成交案例 (11)Ⅰ.摘要慧聪教育网成立9年来，以推动产业发展为己任，通过现有产品“买卖通”、《慧聪商情广告—教育市场采购指南》、《中国行业资讯大全教育卷》以及市场细分后的针对性的专刊等提供行业资讯与商务信息，创立了“网+刊+综合服务”的模式，为业内用户了解行业发展方向提供可靠的依据。
目前，HC360慧聪教育网以实验室设备、多媒体设备及数字化校园三条产品线为主，并结合行业特色，将教育市场细分高教、职教、普教三大模块。
开设专栏：行业资讯、热点专题、慧聪访谈、行业展会、交易市场、技术中心、教育装备、教育招标、教育论坛、教育人才等，所有栏目各具特色，为浏览者提供教育行业各个不同层面的信息和服务。
买家采购行为分析报告的目地是为了让教育装备厂商更加了解教育装备行业的采购流程，执行的各个环节，了解买家的采购习惯，采购周期，采购方式等。
从研究的结果来看更能为厂商推广产品的时期提出合理性建议，为买家提供更加优质的服务。
通过报告的各个部分可以清楚的了解行业的现时情况，使得厂企单位更加详细的了解到行业内的真实情况，行业买家分析报告是依托于行业庞大的发行数据库，从用户端、采购组织方、采购执行方等各方面做出客观的分析，使得分析结果真实可靠，真正意思上为厂企用户了解用户端的情况提供帮助。
慧聪教育网的宗旨是服务于教学装备市场，为企来提供展示教学装备和用户了解教学装备的一个平台，从而使慧聪教育网成为企业与用户沟通交流的中介，起到桥梁和纽带的作用。
设备材料自查报告
【导语】⾃查报告撰写过程中，要把握客观性、陈述性叙述。
以下是整理的设备材料⾃查报告，欢迎阅读！【篇⼀】设备材料⾃查报告 时光飞逝，转眼间，2015年已经进⼊尾声。
⼀直以来我部以公司年初⼯作会议精神为指导思想，结合⾃⾝⼯作，急公司所急，想⼯程所想，克服重重困难，战资⾦短缺，积极与各项⽬部配合，精⼼安排，科学组织，以完成“降低采购成本、确保⼯程进度、⼯程结束结算完成”为⼯作⽅向，以“真诚服务，主动服务、严细不怠”的⼯作精神深⼊开展管理⼯作，不断加强部门的执⾏⼒建设，紧紧围绕保项⽬建设⼯作为原则，不断提⾼基础管理⼯作，以精细化管理为重点，确保了公司各项管理制度的落实及各⼯程项⽬所需材料及时、准确、保质、保量供应，保证了⼯程建设的完成。
⼀、建⽴健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指⽰精神 1、建⽴健全了组织机构，在设备物资⼈⼒资源紧缺的情况下，总承包部设⽴了设备物资部，并要求⼯区设⽴了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和⼯区之间分⼯明确，责任清晰。
2、我们认真学习武清BT项⽬⼀些好的管理经验、管理制度，完善管理办法。
总包部根据公司程序⽂件和三个⽬标管理体系要求，结合抚顺BT项⽬的.特点，我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部⼤宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度⽂件，使得设备物资管理⼯作有章可循。
3、认真贯彻上级部门的指⽰精神，对上级下达的精神坚决执⾏。
要求各⼯区设备物资等相关⼈员认真学习公司下发的各类制度和⽂件，并跟踪落实。
按时上报各类报表和⼯程简报，积极响应公司、分公司发出的各项指令。
⼆、加强设备管理 加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。
根据公司设[2015]10号⽂件要求，我们对抚顺总包部的所有设备资产进⾏重新16位数编码，并完成全部设备及物资材料的POWERON系统的录⼊⼯作。
⽬前所属总承包部固定资产127台/套，包含⼟⽯⽅机械3台，其中⼤型设备1台（凯斯挖掘机），混凝⼟拌和站1套，路⾯稳定⼟拌和站1套，特种设备1台（蒸汽锅炉）,总计设备原值1305多万。
个人工作情况报告如何写6篇
个人工作情况报告如何写6篇个人工作情况报告如何写1一年的时间就这样走过了，在经过一年的努力后，我终于可以说在不断的成长中得到了更多的进步。
一年的时间过的真的是很快。
作为医院医师的我，一年来认真努力的工作，今年年对我来说，也是一个相当值得怀念的一年，我相信随着我渐渐的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我相信我能够做好，我会在不断的成长中，得到的发展的。
在来年里，继续坚持：一、思想上政治上始终与中央保持一致，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝贿赂、贿赂，严格要求自己;服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节盛环保、优效”的原则，选择简单的医学专用方法，做出最理想的医学专用效果。
二、在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风认真学习，勤于总结，对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。
更完善、娴熟地应用各种医学专用常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身医学专用方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。
指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习掌握基本医学专用方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。
三、工作业绩与上年相比，医学专用例数有所增加日间医学专用水平有所提高;学习掌握了医学专用科几种新药的具体应用;小儿、老人医学专用更加得心应手。
今后，要更加善于学习、善于总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习掌握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。
就是这样的，作为一名医师，必须要有高度的责任感。
救死扶伤是我们的天职，我相信随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。
不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的态度，我就能够做的更好，相信我能够做好。
采购部部门职责(32篇)
采购部部门职责（32篇）采购部部门职责（精选32篇）采购部部门职责篇11、维护公司利益，制定并规范采购工作流程及规章制度，有效控制采购成本，保证采购物资质量，确保采购工作的正常进行，为公司项目按时交付提供物资保障。
2、负责供应商的管理工作，建立合格供应商目录并进行动态管理；确立可靠的供货渠道以及合理的价格体系来达到公司各项目的要求。
3、负责根据项目部，生产部备库，技术服务部，质检部等经相关负责人审批的采购计划开始采购工作。
4、负责接收及输出项目文件，及时登记、分类、归档。
5、负责采购物资的接收、报验、入库工作。
6、负责配合财务整理供应商账目，确保发票按时录入系统结算。
7、负责采购物资的不合格品退、换工作。
8、负责配合各项目经理，市场部，技术支持部的投标预算工作。
9、负责供应商管理，保证供货渠道畅通，挖掘新的供应商，及时掌握市场信息，并对原材料市场进行分析与预测；10、负责并组织采购合同的评审，确保所签合同合法、合理、有效，并对合同执行情况进行监督；11、建立采购合同台账，做好采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作；12、负责确保与供应商的往来账目准确无误，保证资金安全，并协助财务部门完相关的票据管理工作；13、按从正规渠道进货的原则组织采购，货比三家、择优选用。
对商品进行性价比较，确保商品质量的控制；14、严格按照申购项目、申购流程进行采购，特殊情况报请主管领导批准；15、会同生产部、物资部、技术部确定合理库存的采购批量、安全库存，及时了解存货情况，合理采购；16、负责办理所采购物资的报验和入库相关手续；17、负责对有质量问题的物资退、换货及联系整改工作并监督供应商按期完成；18、在签订大宗货物购买合同时，应附带本公司技术部提供的技术资料，并要求供应商随货提供产品使用说明书和详细设备清单；19、负责外协加工件生产厂家的协调、进度跟踪等工作；20、负责本部门与其他部门之间的工作协调事项。
采购部部门职责篇2部门名称：采购部部门目的：在保证质量的前提下，以最优惠的价格与优质的服务采购，从而保证公司对所有材料的需求。
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搜标网 —— 研究报告 国内招标采购情况统计分析报告 （2010年） 分享到：新浪微博QQ空间腾讯微博人人网网易微博 一. 概述
随着政府采购范围的日益扩大和工程招投标领域的逐步扩展，越来越多的政府机关和企事业单位采用了招标或采购的方式来进行项目建设和产品采购，因为这种方式能够较好的体现“公开、公平、公正”的原则，而要实现“三公”原则首先要做到信息的公开。本报告将根据目前已公开的各类招标采购信息，进行初步的统计分析，以期为公共采购和招投标领域的相关单位和人员提供一些有价值的参考。
本次统计的范围是公共领域的招投标和政府采购项目，时间跨度为2010年1月初至12月底，原始信息来自中央和各地方的政府采购中心、建设工程交易中心、公共资源交易中心、各级人民政府的官方网站，类别包括招标（采购）公告、资格预审公告、澄清变更公告、中标候选人公示、成交结果公示等方面的信息，覆盖了制造业、建筑业、信息产业、交通、水利、电力等行业。本报告由搜标网（WWW.SOUBIAO.ORG）撰文，旨在加强业界人士交流，内容相对简单，日后逐步完善。
二. 统计图表 1. 根据2010年各类招标（采购）信息的发布情况，可以按月份统计如下：
2010年 公告预告 澄清变更 资格审查 评标公示 中标结果 合计(条) 1月 41419 5245 939 12126 26654 86383 2月 26740 3104 628 8227 17953 56652 3月 53927 5587 1117 12032 27931 100594 4月 58900 6320 1246 14107 31163 111736 5月 56247 6442 1046 13778 31218 108731 6月 58960 6870 1154 14948 32680 114612 7月 67562 7546 1270 15382 38955 130715 8月 66635 7577 1280 15401 40251 131144 9月 67889 8130 1275 16213 41623 135130 10月 40681 4755 865 12066 26499 84866 11月 63332 8013 1069 15650 39633 127697 12月 76463 9825 1194 19692 52609 159783
其中，公告预告和中标结果两种信息的变化和对比情况，可以用折线图表示如下：
2. 信息量统计（按地区） 地区(省级) 2010年信息量(条) 安徽 39199 北京 60962 重庆 31007 福建 80955 甘肃 21255 广东 157970 广西 55506 贵州 25507 海南 13908 河北 51825 河南 51147 黑龙江 14362 湖北 29186 湖南 41589 吉林 18979 江苏 117600 江西 33389 辽宁 49045 内蒙古 13328 宁夏 8664 青海 5907 山东 57575 山西 18535 陕西 12998 上海 13165 四川 101732 天津 24927 西藏 2644 新疆 15012 云南 17622 浙江 142983
各地区信息量的对比情况，可以用柱形图表示如下： 3. 根据招标（采购）公告中所体现的招标人（采购人）的信息，可以按照项目的资金来源进行分类统计：
资金来源 可统计的 招标(采购)次数 可统计的 投资额(万元)
农业、林业、水利 108888 90614055.5 教育、科技、文化 223483 113772783.7 交通、铁道、民航 56384 523050228.7 建设、工业、信息 111161 90981025.3 军事、国防、航天 4712 1307173.3 财政、税务、工商 17680 3352621.7 公安、检察、司法 64758 15874636.6 卫生、民政、社保 103631 35555915.6 商务、外交、发改 8137 15541475.6 环保、国土、能源 39285 20232070.8 中央其它部门机构 51860 17739743.5 地方各级人民政府 347069 376630564.6 国有及其控股企业 116719 207485928.4 其它团体及组织 106520 70566680.3
各部门信息公开的对比情况，可以用饼图表示如下： 注：由于存在一些未公开或未提及投资额的招标信息，本图仅供参考。 4. 根据中标（评标）结果中所体现的资金流向，按照其投入的行业进行统计：
行业 可统计的 招标(采购)次数 可统计的 投资额(万元)
农、林、牧、渔 2700 79757.7
农业 815 38764.0 林业 878 11636.1 畜牧业 32 378.2
渔业 975 28979.3 采掘业 3695 146906.7 煤炭开采和洗选 2919 73864.5
石油329 67764.4 和天然气开采 金属、非金属采矿 447 5277.7
制造业 349167 7586046.4 食品、饮料、烟草 4163 222059.1
纺织、服装、皮毛 6341 111770.9
木材、家具、家电 77251 1306771.5
印刷、文体用品 12232 143084.6
石化、橡胶、塑料 5876 394708.3
生物、医药制品 6086 147800.7
金属、非金属制品 10415 871154.7
机械、设备、仪表 179006 2605221.2
交通运输工具 31219 1210797.5
其它制造业 16578 572678.0
电力、燃气及水 57846 4600956.2
电力的生产和供应 33041 2858193.6
燃气生产和供应业 7657 377060.4
水的生产和供应业 17148 1365702.2
建筑业 264331 37791781.2 勘察、设计、监理 64484 1197720.6
房屋与土木施工 156443 32704868.6 安装、装修、装饰 43404 3889192.0
交通运输、仓储 96243 19352235.9
铁路、隧道、桥梁 14661 3710751.4
道路、公交、地铁 70140 13245841.4
水上运输、港口 3710 932954.9
航空运输、机场 3641 728280.4
仓储、邮政、物流 4090 734407.8
信息产业 181075 4189142.8 IT产品制造业 87520 811754.0
电信与信息传输 21905 555684.8
软件与信息系统 71650 2821704.1
批发和零售贸易 1195 105942.0
批发业 652 63354.4
零售业 543 42587.6
金融业 3843 569159.5 银行业 593 28415.7
保险业 728 19038.5
证券、期货、基金 128 4321.6
其它金融活动 2394 517383.7
房地产业 26417 11394418.4 房地产开发与经营 21031 11121917.5
物业管理 3911 74094.2
房地产中介服务 1475 198406.7
社会服务业 225312 18651756.6 住宿、餐饮、旅游 2767 355369.4
租赁和商务服务业 2036 250313.4
教育、科研、勘探 8858 238437.6
卫生、福利、社保 14736 818137.8
水利工程、河道管理 47106 3994715.9
市政工程、园林绿化 134250 12126341.6
城市规划、综合治理 8354 405998.7
其它社会服务业 7205 462442.2
传播与文化体育 11127 867774.6
新闻出版、广电音像 5526 181080.7
艺术、体育、娱乐 5601 686693.9
综合类 137319 15815532.4 跨行业及不确定 137319 15815532.4
资金以招标(采购)方式投入各行业的项目数量和金额比例，如下图所示：