车间管理制度暂行规定
车间质量处罚管理制度
车间质量处罚管理制度车间质量惩罚管理制度1为了更好地进行车间管理，制造一个良好的工作环境，提升企业形象和核心竞争力，特制定钣金车间管理制度，此制度为暂行管理方法，如有补充或更改将会另行通知说明。
一日常行为及平安1、上班需提前10分钟到，不得迟到早退，按公司规定打卡。
2、上班途中不得干私活，不得中途离岗、串岗。
3、车间内不得吸烟，如有吸烟需到指定地点。
4、在工作中不允许交头接耳、闲聊、做与生产无关的事。
5、上班时不允许穿高跟鞋、拖鞋、丝-袜。
6、液压叉车使用完毕后应摆放到指定位置。
7、下班时必需切断设备电源。
8、工作途中因事离开设备时必需关闭设备电源。
9、工作中需临时调动，必需听从车间线长及主管支配。
二卫生与设备1、开动机器前必需给设备滑动、滚动部件和模具加油。
2、使用周转车时要留意摆放的位置，推车时留意不能从侧面推。
3、下班前〔包括加班〕必需将机台四周废料整理洁净，送入废料箱，将不良品单独摆放，不能与成品混合；产成品摆放整齐，保持通道畅通。
4、每天各线必需将包装用的牛皮纸和木架清理送到指定位置。
5、剪板料与待产整包料要摆放整齐，不能乱放，保持通道畅通。
6、设备负责人对于每天生产运作的设备保养有监督职责。
三质量1、车间技术员调试模具和设备时对首件产品进行检测、确认，并置于工作台旁用于参考。
2、车间技术员和生产线长对于操作员工的平安操作及动作要领有指导的职责。
3、操作工在操作机台时需遵守平安操作规章。
4、在操作过程中产生不良制品时不行与成品混合，需独立摆放。
5、产成品在装箱时必需确保数量的精确性。
6、每天生产过程中产生的不良品必需照实上报车间统计员，便于统计入库。
7、产成品入库必需有产品标签，注明产品名称，图号，以及数量。
车间质量惩罚管理制度2一、目的为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，明确岗位职责，促进公司进展壮大，提高经济效益，特制定本制度。
二、适用范围钣金车间员工三、岗位及职责1车间生产主任车间生产主任隶属于生产管理直接领导，负责车间生产工作；对主管机型的生产打算、生产组织、工装工具的管理、产品交付的全过程负责；催促、检查各岗位履行在生产中的职责和协作关系；解决生产中发生的阻碍生产运行的各类问题。
硅胶厂车间管理规章制度
硅胶厂车间管理规章制度第一条为了规范硅胶厂车间管理，确保生产安全，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二条公司车间是生产硅胶产品的主要场所，生产过程中必须严格按照操作规程进行，不得违反生产安全管理制度。
第三条车间工作人员必须遵守公司规章制度，服从管理，保护公司财产和设备，保障生产安全。
第四条车间工作人员必须认真学习和掌握有关技术知识，按照操作规程进行生产，严格控制生产过程，确保产品质量。
第五条车间工作人员必须遵守相关安全操作规定，严格按照安全操作流程进行作业，做到神清气正，保持警觉。
第六条车间内严禁吸烟、喧哗、打赌等不良行为，不得私自调动设备，更改工艺参数。
第七条车间地面必须保持清洁，机器设备必须定期保养，保障设备设施正常运转。
第八条车间内必须配备相关劳动防护用具，严格遵守劳动防护规定，确保员工的安全。
第九条车间员工必须保持团结合作，互帮互助，共同维护公司的利益，不得搞小团体，破坏公司团队精神。
第十条车间管理部门有权对车间员工进行验货、抽查，发现违规行为将按照公司规定进行处理。
第十一条车间员工必须严格遵守作息时间，不得擅自下班或早退，工作期间不得私自聊天、打游戏等影响工作效率的行为。
第十二条车间员工必须认真对待生产过程中的废料处理，做好环保工作，保护环境，做到文明生产。
第十三条车间管理部门负责对车间管理规章制度的宣传和培训，确保员工都能遵守规定，不得有违规行为。
第十四条公司对车间管理规章制度进行修订时，必须进行全员培训，确保员工都能了解最新的制度要求。
第十五条车间管理规章制度如有违反者，将受到相应处罚，情节严重者将予以辞退。
不得私自调整制度要求。
第十六条本规章制度自发布之日起正式执行。
以上规章制度如有违反，将受到相应处罚，情节严重者将受到辞退处理。
望广大员工严格遵守，共同维护公司的正常生产秩序，确保公司的稳定发展。
祝公司生产顺利！制定单位：硅胶厂制订日期：XXXX年XX月XX日。
机加工车间管理制度(精选5篇)
机加工车间管理制度（精选5篇）1.机加工车间管理制度第1篇为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证产品质量及生产工作的顺利进行，特制订以下管理制度。
1．严格遵守公司作息时间，请假制度等各项厂纪厂规；2．车间员工务必每天8：00准时出现在车间，17：00离开车间，中间休息、午餐时间除外；3．在中间休息时间，尤其是下班，车间的水、电、气必须关闭；同时刀具房无论何时，在无人状态也必须关闭；4．车间员工每天上班之前，务必先穿戴好工作服、工作鞋等；5．在有生产任务的情况下，每天8：00准时开启相关机床进行热机，准备好需要的工具、检测仪器等；6．工作时间段内严禁串岗、外出抽烟、闲谈、看书、看报、做闲事、吃零食、睡觉等；同时严禁在产品上坐、躺、踩、踏等；7．操作机器设备时，必须严格按照相应的安全操作规程进行操作，并且在操作前按要求穿戴好必须的老保用品；8．严禁机器设备在无人状态下运行；9．严格按要求维护机器设备，认真填写设备的点检、切削液跟踪记录等，做好机床的日常保养工作；10．日常生产过程中，按5S标准，保持工作场地清洁和通道畅通，各种物品、物料、半成品、成品摆放整齐有序，随时经得起检查；11．车间每周五下午，彻底清洁机床、车间一次，切屑车、垃圾桶倒空；12．生产过程中任何活动，严格按要求执行；过程中出现的任何异常，按相关程序找相关人解决；13．以上为暂行规定，还有待充实；2.机加工车间管理制度第2篇一、劳动纪律：1、员工上班应做到不迟到、早退，严格按照车间的作息时间准时进入工作岗位，准点开工，不按时到岗者作迟到处理，下班时间未到不得擅自离开工作岗位或站在门口等待下班。
月累计迟到达30分钟者全勤奖扣除50％.2、上班时间不得无故离岗，串岗闲聊，不允许大声喧哗，打闹嬉笑，不得擅自出厂，有事离岗必须向组长或车间主管请示，得到批准后方可离开。
3、上班时间不得打瞌睡，不得在车间内玩手机、吃零食、看电子书等，或做与工作无关的事情。
工厂车间管理规章制度
工厂车间管理规章制度一、总则为了加强工厂车间的管理，确保生产进度和质量，提高生产效率，保证劳动安全和员工健康，制定本规章制度，规范车间工作行为。
二、职责1. 车间主任车间主任是车间的第一责任人，全面负责车间生产、管理工作、安全生产、质量目标、成本控制等工作。
2. 班组长班组长是各班级管理工作的责任人。
班组长要具备一定的管理经验和技能，合理调配工人，保证生产进度和质量。
3. 车间工人车间工人是本制度执行的主体，必须遵守本规章制度，做好工作，保护公司的利益，维护自己的权益。
三、安全生产1. 安全意识每个员工都应该有强烈的安全意识，充分认识到一旦事故发生，不仅会影响工作进度，更可能会对自己和同事造成伤害。
2. 安全知识车间主任、班组长和工人都应该掌握必要的安全知识和技能，学会使用应急设备，掌握逃生知识。
工人还应该认真学习生产设备的正常操作流程和维护方法。
3. 安全措施车间主任、班组长和工人都有责任保障安全措施落实。
例如，定期检查设备，清洁车间工具，注意劳动安全，设施安全设备齐全。
四、生产管理1. 生产计划车间主任根据生产计划安排产线，班组长安排工人工作，确保生产计划按时完成。
2. 生产质量车间主任负责生产质量的管理，班组长组织工人执行工作，关注生产过程中的明显缺陷，及时发现并解决问题，确保生产质量。
3. 确定成本车间主任负责控制生产成本，班组长要负责严格执行控制成本的要求。
4. 维护环境车间主任、班组长和工人保持车间整洁，保持工作环境卫生，维护环境生态环境，减少对环境污染。
五、行为规范1. 出勤规范每位员工要遵守班级管理制度，提前5分钟到班级。
2. 作业规范每个员工必须按照操作流程和标准化制度做好工作，注意安全和质量，保持工具的整洁和使用。
3. 维修规范车间设施的维护保养由车间主任负责，员工应该按要求报修，参加维护保养。
4. 休息规范每位员工有固定时间休息、餐时，不得迟到提前离开，不得饮酒、聚众赌博。
生产车间管理规章制度(三篇)
生产车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范生产车间的管理，提高生产效率和产品质量，营造安全、卫生、和谐的工作环境，制定本规章制度。
第二条生产车间是企业正常生产的核心部门，各生产车间负责制定和执行生产计划，并对生产过程进行监督和管理。
第三条本规章制度适用于所有的生产车间的工作人员，包括车间主管、生产工人和其他相关人员。
第四条生产车间遵守国家相关法律法规和企业规定，不得擅自调整生产计划或改变生产工艺和工序。
第五条生产车间应建立完善的安全管理制度，确保生产过程中没有人员伤亡和设备故障。
第二章车间主管管理第一条车间主管是生产车间的直接上级，负责车间的日常管理和生产工作的组织。
第二条车间主管应具备相关技术和管理能力，能够熟练掌握生产工艺和操作规程。
第三条车间主管要负责制定和执行生产计划，合理安排生产工人的工作任务。
第四条车间主管应注意生产过程中的安全和质量问题，及时解决生产中出现的问题和难题。
第五条车间主管负责对生产工人进行培训和技术指导，提高工人的工作效率和技术水平。
第三章生产工人管理第一条生产工人要遵守车间主管的管理，服从工作安排和指导。
第二条生产工人必须参加相关培训，具备相应的岗位技能和操作能力。
第三条生产工人要遵守工作纪律，按照生产计划和工艺要求完成工作任务。
第四条生产工人有责任保护生产设备和工作环境，避免人为损坏和浪费。
第五条生产工人要遵守安全操作规程，正确使用生产设备和工具，确保自己和他人的安全。
第六条生产工人要积极参与生产过程中的改进和优化，提出建议和意见。
第四章安全管理第一条生产车间要建立完善的安全管理制度，确保生产过程中没有事故发生。
第二条生产车间要配备消防设备和应急救援设备，定期组织演练和检查。
第三条生产车间要定期进行安全检查和隐患排查，及时整改并记录。
第四条生产车间要加强员工安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五条生产车间要保持工作环境的整洁和卫生，预防火灾和其他违规行为。
工厂车间管理规章制度范本(五篇)
工厂车间管理规章制度范本一.总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
____本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二.人员管理____车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会所有车间人员提前____分钟到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;____车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;____车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;____对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;____车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.三.作业管理____车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;____车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;____车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;____车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.____车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
车间管理制度范本 车间管理制度(最新7篇)
车间管理制度范本车间管理制度(最新7篇)车间管理制度篇一为规范车间管理，保质保量完成生产任务，打造和谐舒适的现场气氛，特制订以下条例：1、管理：严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。
2、考勤：准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等，违者按公司规定。
3、安全：下班离开工作岗位时，携带好自己的私人物品，及时关闭工作设备和照明电源，关锁好附近的门窗户扇。
4、财产：不得损坏公司财产，违者照价赔偿，情节恶劣者送公安机关处理。
5、纪律：严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴，违者一律严惩，情节严重的开除或送公安机关处理。
6、5S：保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐，保持通道畅通无阻，保持各周边工作区域清洁整齐，当天工作结束后，必须养成良好的整理整顿和清扫习惯，创造一个舒适干净的工作环境。
7、服从：服从管理人员工作安排，不顶撞、不要协、不越级汇报，特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决，如果部门内部得不到圆满解决，可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。
8、品质：严格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原则”，出现批量性的品质问题，相关人员要承担一定的责任。
9、产量：按时按量完成生产下达的各项任务，及时清理尾数。
10、退料：按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料，及时处理报废物料，保证现场干净整洁。
11、消防：随时保障消防通道畅通无阻，消防设施正常使用。
12、奖励：凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措，部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。
车间管理制度篇二1.目的本规程旨在为无菌操作及无菌室的保护提供一个标准化规程。
2.适用范围生测实验室3.责任者QC主管生测员4.定义5.安全注意事项严格无菌操作，防止微生物污染；操作人员进入无菌室应先关掉紫外灯。
6.规程6.1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。
车间劳动纪律管理制度
车间劳动纪律管理制度一、目的为了加强车间管理，规范员工的劳动行为，确保生产秩序的正常进行，提高生产效率和产品质量，特制定本车间劳动纪律管理制度。
二、适用范围本制度适用于车间内所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、工作时间与考勤1、车间工作时间根据生产任务安排，员工应严格遵守工作时间，不得迟到、早退。
2、实行考勤制度，员工上下班必须亲自打卡或签到，不得代他人打卡或签到。
3、如有特殊情况需要请假，应提前填写请假申请表，并按照规定的审批程序进行审批。
未经批准擅自离岗视为旷工。
四、工作纪律1、员工进入车间必须穿戴好劳动防护用品，保持整洁的工作形象。
2、严禁在车间内吸烟、大声喧哗、打闹、嬉戏等影响工作秩序的行为。
3、工作期间，员工应集中精力，认真操作，不得擅自离岗、串岗、睡岗。
4、严禁在工作时间内玩手机、玩游戏、看小说、听音乐等与工作无关的活动。
5、严格遵守操作规程，不得违规操作设备，确保安全生产。
五、生产管理1、员工应按照生产计划和工艺要求进行生产，确保产品质量和生产进度。
2、爱护车间内的设备、工具和原材料，不得故意损坏或浪费。
3、做好设备的日常维护和保养工作，发现设备故障应及时报告并配合维修人员进行维修。
4、严格执行质量检验制度，对不合格产品应及时返工或报废，不得流入下一道工序。
六、安全管理1、树立安全第一的思想，严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故的发生。
2、定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3、严禁在车间内私拉乱接电线，使用大功率电器等违规行为。
4、工作结束后，应关闭设备电源、门窗，清理工作现场，做好防火、防盗工作。
七、奖励与处罚1、对于遵守劳动纪律、工作表现优秀的员工，车间将给予表彰和奖励，包括奖金、晋升、优秀员工评选等。
2、对于违反劳动纪律的员工，车间将根据情节轻重给予批评教育、警告、罚款、解除劳动合同等处罚。
（1）迟到、早退一次罚款_____元，旷工一天罚款_____元。
生产车间管理制度标准版本（5篇）
生产车间管理制度标准版本1.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗。
严禁酒后上岗和班中喝酒.2.工作中严格遵守各项规章制度。
工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝三违（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）3.进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。
工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发;4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作结束后，必须立即恢复。
5.禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯6.凡在两米及两米以上以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。
安全带要挂在坚固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉。
7.消防设施（包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等）完好、齐全、定置摆放。
8.生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。
9.非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备。
10禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生，加油。
11操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。
12电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。
电机要有接地线，禁止有明线头。
设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，禁止操作”安全警示牌。
13使用电动葫芦首先检查电器设备，钢丝绳是否良好，滑轮要加油检查，严防误操作现象发生。
14停车____小时以上的电器设备需要开车时，要电工测试绝缘，严禁在电气设备上冲水。
15检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。
生产车间管理制度标准版本（二）一.总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。
____本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二.人员管理____车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前____分钟到，主管主持）;考勤制度，上午：8：00-12：00;下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;____车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;____车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;____对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;____车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开.7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙.三.作业管理____车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;____车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;____车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;5.生产过程中好坏物料务必分清楚，并要做出明显的标记，不能混料.在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;____车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责.____车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担职责.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员务必按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
车间6s管理制度
车间6s管理制度车间6s管理制度1一、车间整理：1、车间6S管理由部门负责人负责，职责是负责6S的组织落实和开展工作。
应按照6S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。
日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。
2、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的'物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。
3、设备保持清洁，材料堆放整齐。
4、近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。
5、工作台面物品摆放整齐，便于取用。
各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。
二、车间整顿1、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。
2、工具有保养，有定位放置，采用目视管理。
结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。
日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。
3、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
5、管理看板应保持整洁。
6、车间垃圾、废品清理。
（各部门按划分规定处理）三、车间清扫1、公共通道要保持地面干净、光亮。
2、作业场所物品放置归位，整齐有序。
3、窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。
4、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。
5、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。
四、清洁彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体6S意识。
五、素养公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间6S管理制度》等有关规定。
1、6S活动每日坚持且效果明显。
2、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。
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车间管理制度暂行规定
车间各班组成员：
为规范劳动纪律，现对车间长期存在的一些现象做如下要求：
一、 关于请假、换班方面：
1、所有请假、换班一律本人亲自填写找班长签字后再找主任
或相关车间负责人签字方予以承认，严禁他人代写代签、严禁
打电话请假、换班,严禁填写完假条后由核算员代找领导签
字，由他人代写代签或打电话的将进行考核；
2、车间请任何假都必须在请假前一天北京时间6：00整前办
理，超过时间一律不办理请假相关事宜；
3、遇到主任不在的情况下可填好请假、换班单子找班长签字
后再找车间其他负责人签字，时间同样不得超过北京时间6：
00整，超过时间一律不办理请假相关事宜；
4、如遇突发情况不能本人亲自请假的，可事后出具证明且本
人亲自填写请假单找各领导签字，如出具不了证明的车间将进
行考核；
5、换班当月必须将所欠的班还完，当月未还完则视为自动作
废；
二、 关于岗位练兵卡：
1、岗位练兵卡每周更新一次，一次起码出两道题（工艺题、
安全题），岗位员工要及时摘抄，每月车间将不定时收集查
看，如若漏抄将严肃处理；
2、摘抄用的笔记本里不得乱涂乱画，不得有撕毁现象，摘抄
时字迹要工整，如出现以上现象买笔记本将所有题重新摘抄一
遍；
3、将每周岗位练兵卡上出的题背会，分厂、车间随时进行抽
考，如抽考不会的将记入个人考核。
三、 关于岗位运行记录 ：
按PVC分厂要求进行书写记录，如若出现问题按分厂要求进行
处罚。
四、 关于考勤：
1、纸质版考勤由班长亲自记录，班长不在的情况下由代班管
理人负责，如若记录不真实班长负直接责任；
2、考勤记录保持整洁、字迹清晰工整，除轮休以外的假要在
备注栏里书写清楚请假时间与请假类型，以后车间不再重新填
写纸质版考勤，以班组最真实考勤为主，哪个班的考勤记录乱
涂乱画将对哪个班的班长进行考核。
五、 关于车间其他情况：
1、车间出现设备问题时能够自行解决的，自己解决后须告知
班长，使车间知道这件事，不能解决的上报班长 ，班长根据
分厂设备事故上报流程进行上报处理，严禁对存在的问题视而
不见，如若发现将对其进行严肃处罚；
2、设备须十天一倒换，严禁同一台设备长时间运行，如若发
现将进行考核；
3、车间设备润滑半个月少量加一次油，对于油量少的设备视
油位情况进行添加润滑油，如发现设备在无润滑油的情况下运
行，将对岗位工进行考核；
4、车间各岗位卫生每班必须进行打扫，严格交接班制度，卫
生未打扫而接班的以接班后整点为界，整点过后车间检查发现
问题的由接班班组负责，每班卫生问题由班长自行检查，检查
卫生不合格时班长决定如何处理，同时车间会进行抽查，抽查
出问题时班长和岗位工同时负责连带考核；
5、班组纪律尤其中夜班纪律由班长随时检查，任何成员出问
题班长都有权对其进行班组考核，如若被分厂检查领导抓住，
车间将对其本人和班长进行严重处罚；
6、关于车间安排任何工作如有问题请及时与车间联系沟通，
以便更好的完成工作，严禁车间个人消极怠工，如遇此类现象
车间将对其严肃处理，如车间对其进行教育而屡教不改者车间
将调整其工资。
冷冻车间
2015年2月26日