浅谈公路工程监理的管理方法
公路工程监理质量控制及管理措施
汇报人：日期:CATALOGUE 目录•公路工程监理质量控制•公路工程监理管理措施•公路工程监理质量及管理的挑战与对策•公路工程监理质量及管理的实践与改进•公路工程监理质量及管理的展望01公路工程监理质量控制确定质量标准审查施工方案严格材料验收030201施工前的质量控制现场监督工序质量控制质量检测与记录施工过程中的质量控制质量验收对出现的质量问题进行及时处理和保修，确保工程质量的稳定。
质量保修质量回访与反馈施工后的质量控制02公路工程监理管理措施严格审查施工方案对施工单位的施工方案进行详细审查，确保施工方案符合公路工程的设计要求和相关标准。
制定监理计划根据公路工程的施工要求和特点，制定详细的监理计划，明确监理目标和监理内容。
强化合同管理与施工单位签订详细的施工合同，明确双方的权利和义务，确保施工质量达到预期要求。
施工前的管理措施质量控制进度控制投资控制施工过程中的管理措施施工后的管理措施验收管理01后期维护02总结评估0303公路工程监理质量及管理的挑战与对策质量控制的挑战与对策01020304总结词严格把控细致管理强化监督落实责任明确各方的责任和义务，建立奖惩机制，确保责任落实到人。
注重细节对每个细节进行关注和把控，确保施工过程符合规范和设计要求。
强化沟通加强与各方的沟通与协调，及时解决各种问题和矛盾，确保施工顺利进行。
总结词科学规划、强化沟通、注重细科学规划对施工过程进行科学规划，明确各阶段的任务和目标，确保施工进度和质量。
管理的挑战与对策04公路工程监理质量及管理的实践与改进建立公路工程监理质量管理体系，明确质量标准和要求，确保监理工作有章可循、有据可依。
建立完善的质量管理体系在施工准备阶段，要认真审查施工方案和施工组织设计，确保施工过程符合规范要求。
同时，要对施工材料进行严格检查，防止因材料质量问题导致的工程质量问题。
加强施工准备阶段的质量控制在施工现场，要采取多种手段，如旁站、巡视、检测等，对施工过程进行全面监控，及时发现并纠正质量问题。
浅谈如何做好公路工程监理工作
近 几 年 来 ， 我 国 公路 基 本 建 设 水 平 发 展 很快 ，一 条条 蜿 延 盘 旋 的 公 路 横 卧 在 崇 山竣岭 之 中 ，使 得 城 市 与 城 市 这 间的 距 离 拉 得越 来 越 近 ，这 一 切 的 得 来 ，都 离 不 开 辛 勤 的广 大 公路 人 。 由此 也 相 应 地 引 入 了 监 理制 度 ， 工程 项 目在 进 度 、质 量 、 费 用 三 大方 面 控 制 上 取 得 了很 大 进 步 ，基 本上 改 变 了长 期 以 来 ， 由施 工 单 位 自己 组 织施 工 、 自己管理 自己、 自 己进 行 质量 、进 度 、 费用 三大 控 制 的做 法 。监 理 ，即监 督 管 理 ， 公路 工 程 施 工 监 理 ，是 强 化 质 量 管理 、控 制 工 程 进 度 和 造价 投 资 的有 效 办 法 。 它是 介 于 业 主 和 承 包 商 之 间 ，按 监 理 合 同进 行 工作 ，必 须 对 业 主 和 承 包 商都 负 责 。但 如 何才能做好 一名称职的监理 工程师呢？
４监理单位 应加大试验仪 器的投入 ， 依靠 科学的检测手段 来保证 工程质 量
在监 理工 作中最 重要的是 质量控 制 ， 质 量 控 制 是 监 理 工 作 最 基 础 最 关 键 的 工 作 ，试 验 检 测 又 是 监 理 工 程 师 控 制 质 量 以 数 据说 话 的 重要 手 段 ，一 个 合格 的 监 理 工 程 师 ，我 们必 须注 意 到的 几 点试验 ： ①要 求 承 包 人 提 供 生 产 厂 家 的 产 品 合 格 证 书 及 试 验 检 测 报 告 ，或 由承 包 人 提 供 样 品 进 行 试 验 以 决 定 是 否 同 意 是 否 采 购 。 在 材料 或 商 品进 入 现 场 后 还 应 按 规 定 的 批 量 ，规格 按 一 定 的 频 率 进 行 抽 样 试验 。 ② 以标 准 试 验 来 肯 定 、否 定 或 调 整 承 包 人 的标 准 试 验 参 数 或 指 标 ，它 是 控 制 和 指 导 施 工 的 重要 依 据 。 ③ 试验 路开 工时 ，监 理 工 程 师 应 全 过 程 的 旁 站 ，对 承 包 人提 供 的各 种 数 据 进 行 严 格 复 核 ，得 出 的数 据 是 否能 全 面指 导 施 工 。 ④ 抽样 试 验 ，监 理 工 程 师 必 须 按 规 定 的 频 率 进行 抽检 ， 以鉴 定 承 包 人的 抽 样 试验 结 果 是 否 真 实 可靠 。 ⑤验 收 试 验 是 对 各项 已完 工程 的实 际 内在 质 量 做 评 定 ，监 理 工 程 师按 合 同及 工程 质量 检 验 评 定 标 准 中规 定的 抽 检 频 率 进 行 现 场 检 测 评 定 ，对 工程 质 量 等 级 进 行 确 认 。 但 实 际 监 理 工 作 中 ，要 完全 真 实 地 做 好 试 验 检 测 工 作 还 存 在 一 些 困难 ：Ａ 监理 试 验 检 测 人 员 不足 、业 务素 质 不 高 。 Ｂ监 理 试 验 检 测 设 备 不 足 。 Ｃ监 理 独 立 完 成 试 验 检 测 的 能 力 不 强 。一 些 监 理 组 织 往 往 和 承 包 人 ～ 同 试 验 检 测 ，施工 、监 理 共 用 一 套试 验 检 测 资料 ， 监理 资 料 失 去 了对 承 包 人 资 料 的 验 证 作 用 。Ｄ部 分 监 理 单 位 试 验 检 测 资料 欠真 实 。 由于 监 理 试验 检 测 工 作 量较 大 ，一 些 监 理 人 员凭 借 工 作 经 验 检 测 资料 的 事 情 时 有 发 生 。Ｅ监 理 抽 样 方 法 不 正 确 ，抽 样 频 率 不 足 ，难 以 公 平 、 公正 地 反映 工 程 质量 的 真 实 情 况 。 所 以 ，作 为监 理 单 位 ，除 了在 人 员上 加 大 投 入 外 ，还要 在 仪 器 设 备 上 加 大 投 人 ，要 拥 有 自己 独立 的 试 验 室 ，全 面 地 开 展试 验 工 作 ，加 大 对 工 程 的 检 验 ．真 实 地 反 映 出 工 程 质 量 来 。 只 有 这 样 ，才 能真 正做 到让 数 据 说 话 ，以 理服 人。
公路工程监理方法及措施
公路工程监理方法及措施摘要:公路工程对交通行业的开展具有非常重要的现实意义。
与此同时，公路工程的整体质量是保证人们日常出行平安以及社会经济开展的重要推动力，为了保证公路工程质量，监理在其中的重要性越来越明显。
因此，针对公路工程监理的具体应用方法进行详细分析和研究，并且提出有效的监理措施，提高公路工程的整体质量。
关键词:公路工程;监理方法;措施;分析1公路工程监理的重要性公路工程监理在其中占据重要的位置，监理主要是指在对公路工程进行监督和管理的过程中，要根据现有的法律法规、以及相对应的政策或者是合同文件等，来对公路工程的具体施工情况进行判断和控制。
公路工程监理工作在开展过程中，具有非常强的原那么性特征，一旦被赋予监理的权力，那么其自身的相关规定就会被限制，这在对公路工程进行监理时，也是必要的内容。
在公路工程施工过程中，将监理工作的重要性和必要性充分的展示出来，不仅能够从根本上对公路工程的整体质量形成良好的控制，而且还能够在保证资源被合理控制的根底上，促使资源的最大化利用，保证公路工程的整体平安性建设。
2公路工程监理的方法分析2．1监理对施工前准备阶段的控制任何一项施工，在具体施工之前都应当提前做好相对应的准备工作，准备工作能够对是否顺利开展施工流程的重要前提条件。
在确定工程投入建设之后，监理人员要对各个环节的具体施工流程、相关合同文件、施工的现场环境等等，都要充分的考虑到，并且制定科学合理的监理方案。
针对每一个环节以及流程进行有效的处理，在施工方案设计过程中，要对实际情况是否能够与设计要求之间形成良好的对接，对工程的具体可行性、可操作性进行分析。
监理对施工前准备阶段进行有效控制的过程中，材料是其中非常重要的一局部，能够直接对工程的施工质量产生影响。
因此，针对这种情况，监理人员要提前根据施工的具体材料使用需求，来对材料的质量进行有效的把控，为监理的整体质量和水平提升也提供相对应的保障。
2．2监理对施工过程的质量控制(1)工程质量监理特点工程工程本身就是一个涉及面非常广泛、建设周期长、能够受到各种因素影响的建设工程。
公路工程监理工作的质量控制及管理要点
公路工程监理工作的质量控制及管理要点摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设不断增加。
公路工程作为我国基础设施建设的一项重要内容，其施工质量直接关系到人民群众的出行安全和交通效率，对经济的持续进步和社会的稳步发展有着积极的促进作用。
所以在公路工程规划建设的过程中，应该加强对施工过程的监督和管理，确保施工符合设计要求，监管规范以及成本预算，保障公路工程的安全性、可靠性、合规性以及经济效益，以推动公路建设的进一步优化与完善。
关键词：公路工程；监理；质量控制；管理引言公路工程是国民经济的重要组成部分，但其建设和运营过程中也会对环境造成一定的影响。
因此，公路工程环境监理是必不可少的环节，但是目前存在着一些问题，如人员配置与工作要求不匹配、监理方法与监理目的不匹配、工程环境复杂、监理制度落后等。
为了解决这些问题，需要优化公路工程环境监理模式，并细化监测内容及方法，确定监理范围，配合主体工程监理。
1公路工程监理实施质量控制的重要性建设公司的经营受到项目监督和质量管理工作很大影响。
相关单位建立并且不断完善质量管理体系，再根据实际的运行情况制定合理的方案，能够保证设计工作及系统顺利、高效地运行。
公路建设过程中，工作人员以及应用的机械设备等都要保持良好的状态，使施工效果满足标准要求，推动道路建设的顺利实施。
监理工作主要包括项目的管理和监控、绩效的评价与优化等，这些步骤能够体现项目进行的效果以及后期的需要改进的方向，具有很大的作用。
对公路工程监理工作做好质量控制，能够即时规避建设过程中的质量风险，保证施工人员的生命安全，不断提高公路建设效率和质量。
2公路工程监理工作中存在的问题2.1监理人员综合水平有待提高从我国目前的情况分析，部分监理企业的人员配置存在明显的不合理现象，监理团队整体的业务能力有效，无法充分发挥公路工程监理工作的作用。
监理工作人员在技术水平方面的缺陷是由于监理企业的人力资源有限或分配不均导致的。
公路工程监理管理方法的探讨
【 关键 词ｌ公路 ； 础建 设 的有机 组 成部 分， 能 够为社 会带来可 观 的社 会与经济 效 益。 在 公路 工程 的建 设中， 监 理方具 有监 控、 督导及 评 价 等职 能 。 为了确 保 公路工 程的 施 工 质量 ， 应积 极 引入 工 程监 理制
才批 准计 量支付，不可 因为承包 人资 金紧张 而允许超 前 支付； 同样 ， 也 不可 因为业主资 源紧张而 滞后 支付， 以免承包方施 工懈怠 ， 影 响施 工进 度。 费用支付的 前提 是工 程质量 ， 而进度 则是计量 支付 的重要保 障 。 所
以， 监理 方应 和业 主多进行交流 和沟 通 ， 应保 证资金的 充足 ， 以免 延迟 度， 认真做 好公路工 程的监 理管理 工作 。 以下主要就 公路工程监 理管理 施工 进度。 的相关事宜进 行了 分析。 ４ 。 公 路 工程监 理 的 “ 两 个管 理 ” １ ． 监 理 的作 用分 析 ４ ． １ 工 程的信息管理。 工程的信息管理包括 很多方面 的内容， 如信息 公路工程 监理 制度是 以 国际通用Ｆ Ｉ Ｄ Ｉ ｃ 条款 为基 础而发 展起 来 的 收集 、 信 息储 存、 信息 发布等 。 尽 管有多种信 息收集方法 ， 但 均具有一定
种 建 设、 施 工、 监理 三方 的管 理模 式… 。 该管 理 模式 既与 市场经济发 展相 符 ， 又与我 国的市场 经济运 行模式 相适 应。 实行工程 监理 模式 ， 能 够让 各参 建方更 明确 、 合理 地了解 自 己的 权责利 ， 有 效 增强 了 各参 与方 的合同意 识 ， 还有 利于各方管 理水平 的提 高。 通过 这样 ， 不但 能积 累更 多的 经验， 且使 建设项 目管理逐 渐向专业化 、 科学 化方向发 展。 ２ ． 当前 公路 工程 监 理 存 在的 不足 尽 管我 国公路 在建设 中积 累了较 多经验 ， 但在实 际的工程监理 中仍 存 在许 多不足 ， 进而 影响 到监理 工作的顺利 进行。 以下 就公路 工程 监理 存在 的不足作简要分 析。 ２ ． １ 监 理范 围方 面的问题 。 目前， 我 国公路工程 项 目 监理 工作涉及到 设 计监理 的较 少， 监理工作 主要放在项 目 的实 施阶 段， 工程 全过 程基本 达不 到监理 行业的标 准 。 国外不少 实践 表 明， 工程的 设计监理 也是保证 工程 质量的 重要举 措。 ２ ． ２ 监理 人 员素 质 方面 的 问题 。 工程 项 目监 理属 于 一项 咨询 类工 作， 胜任 之人往往 需要具 备较 高学历与学识 水平， 有过 硬的专业知 识基 础。 然而 ， 在我 国当前 的公路工程 监理 人 员中， 毕 业生和 退休 老干 部 占 较大 比重 ， 人 员素 质参 差不 齐， 对监理 工作顺利开展 带来了较 大困扰 。 ２ ． ３ 监 理取 费方 面 的问题 。 目前， 我 国的工程监 理取费费率较 低 ， 这 也是 制约监理 行业 发展 的一个重要原 因。 公路工程 监理公司因为资本积 累相 对 缓慢 ， 监理工 程师待 遇不高 ， 结果造 成了大量具 有丰富 经验及高 素 质的监 理技 术人 员严重流 失 。 与此 同时 ， 由于监 理取费 费率不 高 ， 也 影 响 了检测 设备、 仪 器的及时 配备 ， 这也 在很 大程 度上 给工程带 来 了质 量 隐患 。 为了解 决或预 防上 述问题 ， 必 须在体制 创新 、 制度 建设及 人才 培 养等方面进行 改革 ， 促 进公路工程 监理事业 的健 康发展 。 ３ ． 公 路 工程 监 理 的 “ 三个控 制 ” ３ ． １ 工程的质 量控 制。 在公路工程的建设 中， 质量控制是 非常重要 的 个环 节 ， 对保证 工程 质量有 着决定性 作用。 因此 ， 监 理人 员在 开展监 理 工作时， 应秉承 “ 监、 帮、 促”的理念 ， 并坚持 “ 公正科 学、 严格监 理、 优 质服 务、 廉洁自 律” 的 方针。 公路工程 质量 监理 工作主要 包括 以下部 分： 审查 工程 分 包 、 施 工人 员与人 员配备 ； 审批 测 量 放线 ； 审 查施 工方 案、 机械 设备与施 工工艺 ； 审 批工程 的开工申请 ； 对构 件、 配件及设备进
公路工程监理质量控制及管理措施
汇报人： 2023-12-24
目录
• 公路工程监理质量控制概述 • 公路工程监理质量控制的实施 • 公路工程监理质量管理的措施 • 公路工程监理质量问题的应对
策略 • 公路工程监理质量控制的案例
分析
01
公路工程监理质量控制概述
质量控制的定义与重要性
定义
质量控制是公路工程监理的核心工作，它涉及到对施工过程和最终产品的质量 进行全面监督和检查，确保其符合设计要求和相关质量标准。
标准
公路工程监理的质量控制应遵循国家相关法律法规、技术规范和设计文件的要求。同时，还应参照国际和国内先 进的质量管理标准，如ISO9001等。
质量控制的关键要素
人员素质
监理人员是质量控制的关键因素，他们应具备丰富的专业知识和实践经验，能够胜任质量 监督和检查工作。此外，还应定期对监理人员进行培训和考核，提高其综合素质。
质量控制的关键要素
施工工艺
施工工艺的选择对公路工程质量具有重要影响。监理人员应对施工工艺进行审查 和控制，确保施工单位采用的施工工艺合理、科学、可行。同时，还应监督施工 单位严格按照既定的施工工艺进行施工，避免随意更改或简化工艺流程。
环境因素
环境因素对公路工程质量的影响不容忽视。监理人员应关注施工现场的环境状况 ，如气象条件、地质状况等，并采取相应的措施进行控制和管理。同时，还应督 促施工单位加强环境保护工作，减少施工对环境的负面影响。
案例二：某山区公路的质量管理
总结词
因地制宜、注重细节
VS
详细描述
某山区公路的施工环境复杂，监理单位根 据实际情况制定了针对性的质量管理措施 。在施工过程中，注重细节管理，从路基 的压实度、路面的平整度到排水设施的建 设，都严格按照标准进行控制，确保了山 区公路的质量。
浅谈公路工程监理对施工质量的管理与控制
浅谈公路工程监理对施工质量的管理与控制摘要：随着我国经济的快速发展，公路建设工程项目数量在不断提升。
公路工程监理工作对于施工质量具有非常重要的影响，对于质量管理和控制具有非常重要的作用。
对于公路工程来说，监理工作的主要内容就是对于整个工程实施监督，全方位实施质量控制，同时对于施工企业提供必要的咨询服务。
但是从目前情况来看，公路工程监理工作还存在某些不足之处，容易引发工程项目质量问题，所以在工程施工过程中进行有效的管理和控制是非常必要的，通过有效的监理控制能够确保工程质量满足相应标准，提升公路工程质量。
关键词：公路工程；监理工作；质量控制；管理1、公路工程项目监理在施工技术质量控制中的应用价值公路工程项目监理在施工技术质量控制中的应用价值，体现在公路工程项目监理的施工技术应用阶段。
项目监理主要是建筑工程施工的前期发挥着监理协调的作用，主要对于项目的公路工程施工项目的设计内容、项目的目标以及施工的组织形式进行合理的调控，能够根据实际的项目需求来制定最优的施工方案，从而保障施工效率和施工质量。
建筑工程项目监理，不仅能够对施工环节的各个生产要素进行系统的规范监理，还能够通过合理的监理方案来为施工技术开展营造一个良好的施工环境。
另外项目监理的另一个作用就是据公路工程施工项目合同信息，来合理组织和协调现有的人力资源，从而对设备和人员进行合理组织，保障施工效率和施工质量。
2、公路工程监理工作现状 2.1公路工程施工安全意识薄弱结合当前公路工程施工质量控制的现状来看，却多存在着工程施工质量控制意识不足的情况。
在实际的建设施工中“抢工期”的问题普遍存在，一味重视工程建设的周期，对质量管理的重视程度。
建设施工期间会面临诸多不确定因素，比如公路工程施工材料的供应难以满足实际的施工要求等等，为了抢进度则会出现“偷工减料”的问题，安全性防护不足，造成各类潜在问题的发生，埋下了诸多安全隐患。
2.2现场组织管理制度不够完善公路工程施工进度控制的情况，质量控制的效果等等均与现场施工管理的水平密切相关。
浅谈如何加强公路工程监理工作
工。质量控制 的基本要求是对原材料和施工过程控制好 。因此要根据质 量控制 的依据和要求进 行现场监督和管理。严格控制原材料的进场质量 是工程质量控制的基础 ， 一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用 ， 将 影 响质量的隐患扼杀在萌芽状态 。全过程监 理是工程质量控制的基本方 法 。全过程监理是对某项工程质量的事前控制 、事 中控制 、事后控制 。
３２ 工程 进 度 控 制 ，
２ 加 强 监理 工作 的 自身建 设
２１建 立监理 组织 。明确监理职责 ． 首先要建立健全监 理组织机构 ，才能有效地开展监理工作。这需要
有监理办公地点 ，配备专业技术人员 ，监理工作所必需的仪器设备及物 资。制订完善监理岗位制度 ，明确监理流程 ，明确 岗位职责 ， 到责任 做 到人 。根据 工程项 目进行 明确分工 ，尤其监 理的重点工作 如路基土石 方 、桥涵构造物 、路面各结构层等更要精心准备 。切实做到分工 明确 、 各负其责 ，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。健全的 组织与制度才能避免因出现工作混乱 ，职责不清而影响工作效率。
２２ 提高监理人员的专业水 平和业务 素质 ＿ 实行监理行业准入制度以来 ，我 国监理队伍的相应专业知识和基本 素质 ，有了很大 的提高 。但是 ， 从整体素质而言 ，仍然还不能适应监理 市场的需要。一方面现有的监理从业人员 ，大部分是从不 同的专业转换
工期安排的合理性 ，应符合合同工期的要求 、关键施工工序的阶段 性控制和材料设备的进场计划 ，避免或减少天气及其他 因素的影响 ， 并 为工期 留有一定的余地 。工程 的工期在合同中是有 明确规定的 ，同时工 程 能否按期竣工涉及 到业主和承包商的重大利益 ，因此监理工程师要根 据合 同严格控制施 工工期 。控制施工工期办法是 由施工单位编制可行 的 施工计划来完成的 ， 但是还会受一些外界不可抗拒 的因素影响 ， 这样监 理在控制进度计划 时首先要考虑到影响施工单位 的不利因素 ， 把这些不 利 因素一～找出 ， 并将其分析后逐步去解决 ，引导施工单位排 除不利 因 素 的干扰 ，真正有效地控制好施工工期 。监理工程师发现工程现场的组 织安排 、施工顺序 、人员设备对工程有较大 的影响时 ，有必要建议业主 要求施工单位做出计划调整 ，以符合施工需要。
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浅谈公路工程监理的管理方法
发表时间：
2016-08-16T15:22:46.540Z 来源：《低碳地产》2015年第16期 作者： 李勇
[导读] 加强监理队伍建设，加大对公路工程的施工监理管理力度，充分发挥施工监理管理的作用，最大限度地保证工程的施工质量。
李勇
江苏安达工程咨询有限公司 江苏 淮安 223000
【摘 要】文章对公路工程施工中的监理管理方法进行了探讨，分析了监理的作用以及现阶段监理工作存在的不足，总结出监理在实际
工作中的
“三个控制”的方法以及相互关系。
【关键词】公路工程；监理；质量；进度；费用；控制
引言
交通建设是我国基础建设的重要组成部分，其所带来的社会效益以及经济效益也是显而易见的，作为公路工程参建方法之一的监理单
位，其在公路工程建设过程中所发挥的监控、督导、评价等重要职能也越发的重要和关键。为了保证公路工程的质量，确保公路工程建设
速度满足社会经济发展需要，同时考虑到我国公路工程建设的实际需要，我国引入了工程监理制度。木文将结合我国公路工程监理工作的
特点，从监理在施工过程中的质量控制、进度控制、费用控制三个方面进行了分析，并探讨了我国公路工程施工过程中监理遇到的一些关
键性问题的解决办法。
1.监理的作用分析
公路工程监理制度是以国际通用FIDIC条款为基础而发展起来的一种建设、施工、监理三方的管理模式。该管理模式既与市场经济发展
相符，又与我国的市场经济运行模式相适应。实行工程监理模式，能够让各参建方更明确、合理地了解自己的权责利，有效增强了各参与
方的合同意识，还有利于各方管理水平的提高。通过这样，不但能积累更多的经验，且使建设项目管理逐渐向专业化、科学化方向发展。
2.当前公路工程监理存在的不足
尽管我国公路在建设中积累了较多经验，但在实际的工程监理中仍存在许多不足，进而影响到监理工作的顺利进行。以下就公路工程
监理存在的不足作简要分析。
2.1监理范围方面的问题。
目前，我国公路工程项目监理工作涉及到设计监理的较少，监理工作主要放在项目的实施阶段，工程全过程基本达不到监理行业的标
准。国外不少实践表明，工程的设计监理也是保证工程质量的重要举措。
2.2监理人员素质方面的问题。
工程项目监理属于一项咨询类工作，胜任之人往往需要具备较高学历与学识水平，有过硬的专业知识基础。然而，在我国当前的公路
工程监理人员中，毕业生和退休老干部占较大比重，人员素质参差不齐，对监理工作顺利开展带来了较大困扰。
2.3监理取费方面的问题。
目前，我国的工程监理取费费率较低，这也是制约监理行业发展的一个重要原因。公路工程监理公司因为资本积累相对缓慢，监理工
程师待遇不高，结果造成了大量具有丰富经验及高素质的监理技术人员严重流失。与此同时，由于监理取费费率不高，也影响了检测设
备、仪器的及时配备，这也在很大程度上给工程带来了质量隐患。为了解决或预防上述问题，必须在体制创新、制度建设及人才培养等方
面进行改革，促进公路工程监理事业的健康发展。
3.公路工程监理的“三个控制”
3.1工程的质量控制。
在公路工程的建设中，质量控制是非常重要的一个环节，对保证工程质量有着决定性作用。因此，监理人员在开展监理工作时，应秉
承
“监、帮、促”的理念，并坚持“公正科学、严格监理、优质服务、廉洁自律”的方针。公路工程质量监理工作主要包括以下部分：审查工程
分包、施工人员与人员配备；审批测量放线；审查施工方案、机械设备与施工工艺；审批工程的开工申请；对构件、配件及设备进行验
收；巡视及抽检；签认关键工序；处理质量事故等。监理工作的核心工作是质量控制，主要依据是合同文件、技术规范及其相关文件等，
结合监理规范的要求，认真履行合同赋予的权责。通过采用各种有效的监理方法，对各个施工阶段的施工进行质量控制。对工程施工质量
的控制，主要包括事前、事中及事后三个阶段，以工序质量控制为前提，然后借助旁站、监测、巡视等手段，实现对工程质量的全面控制
与管理。
3.2进度控制。
对工程进度控制的监理，应以保证质量与安全为前提，然后根据计划控制进行。监理工程师应要求施工单位及时提交进度计划，然后
对进度计划进行严格审批，并对进度信息进行收集、整理与分析，一旦发现问题，应根据合同规定作出相应的纠正。为了防止外界不可抗
拒因素对施工计划产生影响，监理人员在对进度计划进行控制时，应考虑到哪些因素可能对施工进度产生不良影响，及时找出并将其排
除，以保证施工按计划顺利进行，不延误施工工期。如果期间发现重大的影响因素，应及时和业主单位进行交流和沟通，尽快调整施工计
划，保证施工活动的顺利开展。
3.3费用控制。
监理对公路工程进行的费用控制，与工程质量及进度相辅相成，是监理的重要手段。全部竣工工程必须符合质量标准后才批准计量支
付，不可因为承包人资金紧张而允许超前支付；同样，也不可因为业主资源紧张而滞后支付，以免承包方施工懈怠，影响施工进度。费用
支付的前提是工程质量，而进度则是计量支付的重要保障。所以，监理方应和业主多进行交流和沟通，应保证资金的充足，以免延迟施工
进度。
4.公路工程监理的“两个管理”
4.1工程的信息管理。
工程的信息管理包括很多方面的内容，如信息收集、信息储存、信息发布等。尽管有多种信息收集方法，但均具有一定局限性。所
以，在收集信息时应主要采用一种方法，再辅以其他方法，相互配合，获取最准确、可信的信息。在信息收集方法中，主要以人工决策与
计算机辅助管理相结合的方法最常见，具体为高度留意当地政府建设项目的早期信息，并搜集报纸、当地文献及政府公告等资料，从中提
取最有效的信息。对于收集到的信息，应进行分析、归类与管理，比如根据信息内容的内部特征，将其分成不同模块。
4.2工程的合同管理。
合同管理涉及多项内容，如工程变更、工程分包、费用索赔、违约管理、保险。工程变更的要求可由承包人、业主及监理工程师提
出，但均需监理工程师批准才有效。如果监理工程师认为工程需要变更，应及时向承包人发出变更意向通知，并开始收集和变更相关的资
料，如技术变更洽商记录、变更前后的图纸或文件、上级主管部门的指令性文件、技术研讨会的记录等。接着，结合实际情况及已掌握的
文件资料，根据合同相关条款，评估变更费用，然后和承包人进行商洽，如果意见难以统一，应由监理工程师对最终价格进行确定。待全
部变更资料已齐全时，且变更费用也已确定后，监理工程师则要严格按照合同规定进行
“工程变更令”的签发。一般情况下，工程变更令应为
以书面形式为准，特殊情况下监理工程师也有权口头下达变更令，但承包人必须在规定期限内要求监理工程师以书面形式确定。在合同管
理工作中，工程延期管理是重要的组成部分。接收到承包方的延期意向信息后，监理人员应及时对实际进行调查与记录，并着手收集各种
文件资料与信息，待承包方的延期意向得到审查通过后，即可进行四方面评估，包括申请延期的合同依据须准确、申请人提交的资料须齐
全及真实、延期理由须充分、延期天数的计算方法及原则须恰当。在根据合同规定处理费用索赔事件时，监理工程师必须以查证索赔原因
为基础，再对索赔费用进行核实。在整个费用索赔事件处理过程中，监理工程师充当的是裁判人身份，务必要做到公平、公正，才能保证
各方利益不受损。
5.结束语
总而言之，监理管理是公路工程施工管理工作的重要组成部分，其水平如何与公路工程的使用性能有密切联系，更会影响到企业的经
济与社会利益。做好工程监理管理工作，能实现对人力、物力、财力的合理分配与部署，为工程产品生产的均衡性、连续性及节奏性提供
了有效保障。因此，监理人员应不断提高自身素质及管理水平，加强监理队伍建设，加大对公路工程的施工监理管理力度，充分发挥施工
监理管理的作用，最大限度地保证工程的施工质量。
参考文献：
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