浅谈财务会计怎样向管理会计转型

浅谈财务会计怎样向管理会计转型

现今，随着我国财务会计领域的飞速发展，我国对于会计工作人员的要求标准也变得越来越高。除了传统的财务管理工作之外，企业单位会计工作人员还需要对大量的数据进行整合与分析工作，并且要求会计工作人员具备发现问题、解决问题的能力。在这样的情况之下，传统财务会计工作人员已经无法满足企业单位工作的实际需求了，积极将其转变为管理型工作人员的任务就势在必行。

1财务会计向管理会计转型的必要性

11管理会计在企业财务管理中的作用逐渐提升

自20XX年9月开始，我国财政部将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向，并且积极采取有效措施，加强管理会计制度建设与管理会计人才的培养。随着时代的发展，管理会计逐渐从财务会计中分离出来，开始更多的为企业经营决策方向与预测未来的发展趋势所服务。企业单位在日常的财务管理工作之中通过管理会计对企业预算进行有效控制，提高预算编制工作的效率和质量，帮助企业单位对自身经济活动进行有效管理。此外，通过管理会计还能够建立一个更加完善的业绩评价，既可以拥有完备的控制系统，又可以确定更加严格的考核措施。这可以让企业单位管理人员对企业单位经营活动的实际情况更加详细了解，同时对企业单位各个部门进行考核，一旦发现其中存在问题，可以及时进行纠正。管理会计的工作虽然更加偏向于控制企业单位的经营成本，但是管理会计会为企业单位管理工作人员提

供多种生产方案并进行相应的评估操作。在此过程当中，管理会计会及时收集相关的信息以及数据，通过这些数据信息有效的提高了企业单位成本核算工作的效率和质量，大大提升企业单位的核心竞争力。

12管理会计是企业发展的必要条

在全球竞争的时代要求下，对于企业单位来说，要想实现自身的发展，就必须要作出正确的决策来保证未来的发展。为了保证企业单位作出决策的正确性，企业单位不仅需要及时的获取管理信息，同时还需要对这些信息进行整理加工与分析。将管理会计应用到决策工作之中，能够利用企业的现有资源与经营环境对企业单位的日常经营与管理进行详细分析，借此为企业决策者的决策工作提供不同的可选决策方案，有效提高决策者的工作效率以及质量，从而有效提高企业单位的前瞻性，促进企业单位的进一步发展。此外，通过管理会计能够对企业单位内部所有工作进行详细了解分析，在此基础之上通过结合大数据时代中的相关数据信息，能够总结出有利于企业单位未来发展的相关数据信息，进而对企业单位的未来发展进行有效预测，有效提升企业单位的经济效益，促进企业单位的可持续发展。

13计算机技术发展的必然趋势

随着科技领域的快速发展，大数据与人工智能的时代正式到来，企业单位预算控制工作的难度也随之增加。利用人工的方式处理数据可能会出现误差，预算错误就是由于原始数据的不合理性而出现，企业单位无法对经济活动进行合理控制，最终严重影响到企业单位的经济效益。因此在计算机技术不断发展的时代背景下，财务会计向管理

会计的转型是势在必行的。

2财务会计向管理会计转型过程中存在的问题

21会计人员的综合素质有待提升

现如今，虽然会计专业在我国属于热门专业，但是从总体来看，我国的高端会计人才依然是属于稀缺状态，相比较国内庞大的市场需求来说，总体呈现出供不应求的状态。随着“互联网+”时代的到来，企业单位得到了海量的数据信息，但是这些数据信息之中真正具备价值的部分是非常少的，除这些具备价值之外的其他数据信息对于企业单位的发展作用非常微小。因此，要求企业单位会计工作人员具备对海量的数据信息进行详细分析处理的能力，来帮助企业获得有助于自身发展的内容。但是现今国内的真实状况是绝大多数企业单位会计工作人员都缺乏相关能力，这也直接导致企业单位的进一步发展受到严重影响。

22企业财务管理观念较为落后

现如今我国绝大多数的企业单位都是民营中小型企业单位，这些民营企业单位大多财务管理的观念较为落后，财务管理的意识不强。但是随着我国经济的飞速发展，管理会计对于企业单位发展的重要性也随之变得越来越突出，在这样的情况下如果不能认识到管理会计的重要性依然采用传统财务管理观念进行相关工作，企业单位财务管理工作的难度会大大增加并且将会对企业单位的经济效益产生严重影响。

23公司采取管理与监督体系不够健全