2020年国家开放大学电大管理学原理精选试题及答案
标准答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩之后，君臣有一段对话。刘问，“你看我能领兵多少?”韩答：“陛下可领兵十万。”刘问：“你可领兵多少?”韩答：“多多益善。”刘不悦，问道：“既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒?”韩答：“那是因为我们两人不一样呀，陛下善于将将，而我则善于将兵。“在这段对话里，韩信关于他与刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论基本观点?
C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。
D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
标准答案:B
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
据资料表明，语言表达作为管理沟通的有效手段，可分为三种类型：体态语言、口头语言、书面语言。它们所占的比例分别为：50％、43％、7％。根据这一资料，你认为下述哪种观点正确?
A、基层人员的主动性和创新才能B、中高层人员的学习能力。C、基层人员的业务(操作)技能
D、中层人员的合作意识与能力E、高层人员的创新意识。F、基层人员的合作意识与能力
G、中高层人员的学习能力。H、基层人员的业务(操作)技能I、中层人员的领导能力。
标准答案:B
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、王翔属于任务ห้องสมุดไป่ตู้向型领导。B、王翔属于关系导向型领导。C、王翔属于民主型领导。D、王翔属于专制型领导。
标准答案:B
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。据此，你认为该组织存在什么问题?
A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。B、正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
“人以群分，物以类聚。”这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释?
A、X-Y理论B、非正式组织理论。C、需求层次理论。D、组织变革理论。
标准答案:B
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
A、领导特质理论。B、领导权变理论。C、领导风格理论。D、两者并不相关。
标准答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
超瑞药业股份有限公司生产经营7大类近20个品种的中西及生化类药品，产品定位在低成本、大众化上；该公司在研发、生产、经营(市场营销)三大领域共有15个部门，加上辅助管理系统，全公司共有26个部门近150多个岗位。请问以下哪一组技能序列培训对该公司的内部运作最合适?
A、高任务、高关系。B、高任务、低关系。C、低任务、高关系。D、低任务、低关系。
标准答案:C
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断：
内容:
激励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素”的概念。它指
A、能影响和促进职工工作满意感的因素。B、能保护职工心理健康的因素。
C、能影响和预防职工不满意感发生的因素。D、能预防职工心理疾病的因素。
标准答案:C
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时
A、实现了无纸化经营。B、消除了中层管理层次。C、改善了高层管理的控制手段。D、权力更加集中。
A、只有生理需要和安全需要的人。B、只有生理需要和归属需要的人。
C、只有归属需要和安全需要的人。D、只有安全需要和尊重需要的人。
标准答案:A
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
进入90年代以来，管理信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代信息系统技术的企业中，可以想象的是该企业：
内容:
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的
A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则
标准答案:D
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种?
A、这份资料有谬误，因为文件存档时，最常用的是书面语言。B、体态语言太原始，大可不必重视它。
C、人与人之间的沟通，还是口头语言好，体态语言太费解。D、在管理沟通中，体态语言起着十分重要的作用。
标准答案:D
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是
A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变
标准答案:D
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
2020国开电大现代管理原理形考任务二试题及答案
2020国开电大现代管理原理形考任务二试题及答案题目1.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
a. 它规定了可量化的经济指标b. 它明确了组织应承担的社会责任c. 它明确了组织所从事的事业d. 它说明了组织的性质【答案】：它规定了可量化的经济指标题目2.企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。
a. 经济发展趋势分析b. 产业竞争结构分析c. 宏观环境分析d. 消费水平分析【答案】：产业竞争结构分析题目 3.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
a. 进行结构调整b. 进行方案分解c. 进行目标分解d. 编制具体的行动计划【答案】：编制具体的行动计划题目4.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
a. 一元化b. 无关联多元化c. 关联多元化d. 复合多元化【答案】：关联多元化题目 5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
a. 战术性决策b. 战略性决策c. 业务性决策d. 程序化决策【答案】：战略性决策题目6.（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
a. 莱普勒斯法b. 决策树法c. 哥顿法d. 头脑风暴法【答案】：头脑风暴法题目7.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
a. 25台b. 12.5台c. 100台d. 125台【答案】：125台题目8.矩阵式组织属于（）组织结构。
a. 机械式b. 直线式c. 有机式d. 平行式【答案】：有机式题目9.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的（）原则。
a. 分工与协作b. 责权利对等c. 分级管理d. 弹性结构【答案】：责权利对等题目10.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。
a. 复杂式结构b. 机械式结构c. 简单式结构d. 有机式结构【答案】：有机式结构题目11.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
管理学原理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
管理学原理（科目代码：04898）一、单选题1.梅奥通过霍桑实验得出，人是（）。
A.经纪人B.社会人C.理性人D.复杂人正确答案: B2.管理的实质是：（）。
A.组织B.协调C.反馈D.考核正确答案: B3.被称为“科学管理之父”的是（）。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案: A4.被称为“组织理论之父”的是（）。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案: C5.企业环境管理的基本目的是（）。
A.企业的发展和稳定B.企业战略与制度选择C.风险控制D.风险转移正确答案: A6.现代经济活动的基本组织形式是（）。
A.企业B.公益组织C.政府D.社会团体正确答案: A7.现代企业管理的核心是（）。
A.产品的管理B.资源的管理C.人的管理D.资产的管理正确答案: C8.组织的本质是（）。
A.沟通B.分工C.协作D.规范正确答案: C9.计划与控制的基础是（）。
A.权力B.资源C.信息D.团队正确答案: C二、多选题1.当代管理过程学派提出管理的四大职能和过程是：（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案: A B C D2.按照巴德纳关于正式组织和非正式组织的理论和组织平衡理论，管理的主要职能包括：（）。
A.组织目标的设定和转化B.确立和维持信息沟通系统C.确保必要的活动D.领导过程正确答案: A B C D3.正式组织的三要素包括：（）。
A.协作意愿B.共同目标C.信息沟通D.利益分配正确答案: A B C4.法约尔指出管理是一种专业性的、具有一般性的工作，管理的五大要素或五大职能包括：（）。
A.计划B.组织C.指挥D.策划E.协调F.控制正确答案: A B C E F5.组织平衡可以从哪三个方面进行考察：（）。
A.组织内部平衡B.组织与环境的平衡C.组织动态平衡D.组织外部平衡正确答案: A B C6.组织管理中个体层次的两个最基本的范畴是：（）。
A.行为B.动机C.学习D.实践正确答案: A C7.企业生存和发展面临的两大威胁是（）。
2020年电大《现代管理原理》期末考试资料附答案【电大备考】
2020年电大《现代管理原理》期末考试资料附答案【电大备考】【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。
】内容如下-2020年电大本科现代管理原理期末考试资料附答案单选1.（）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
C .书面沟通2.（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
C .头脑风暴法3.（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
D.彼得圣吉的第五项修炼学习型组织与实务4.（A需要层次理论）认为人的需要由高到低分为五个层次5.“凡是预则立，不预则废”D计划6.“管理的十四项原则”是由（）提出来的。
B.亨利法约尔7.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点（）C.西蒙8.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（）理论的观点。
D.成就需要9.1993 年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。
C.企业流程再造10.M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
B .事业部制结构11.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（）A .正式沟通12.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。
D .马克斯韦伯13.不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为（）。
D.无形标准14.不属于克服沟通障碍的组织行动有（D使用反馈技巧）15.常见的风险型决策方法有（B决策树法）16.成就需要理论一般适用于（）的研究。
C .主管人员17.当领导者面对一个非处理不可的事情时，这种调适人际关系的方法就是（D转移法）18.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
B. 更短当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。
反馈体现了沟通的（）特征。
B.双向性20.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。
2020年电大《管理学基础》期末复习试题资料汇编附答案
2020年电大《管理学基础》期末复习试题资料汇编附答案一、选择题(括号内为答案)1. "管理的十四项原则"是由（亨利。
法约尔）提出来的。
2. "一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关"，这是（成就需要）理论的观点。
3. "战略"一词原意是指指挥军队的（科学，艺术）。
4. （20世纪70年代）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特色的目标管理制度。
5. （工作质量）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理生产技术工作进行的水平控制。
6. （头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
7. 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。
圣吉教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼-学习型组织的艺术与事务》，下列选项中（系统思考，改变心智模式，超越自我，建立共同愿景）是其主要内容。
8. 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（企业流程再造）。
9. M型结构又称为多部门结构，亦即（事业部制结构）。
10. 按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测，定量预测）。
11. 按照沟通方式不同，沟通可以划分为（口头沟通和书面沟通，非语言方式沟通和电子媒介沟通）等类型。
12. 按照控制对象的范围，可以将控制分为（全面控制，局部控制）等类型。
13. 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（正式沟通）。
14. 不属于克服沟通障碍的组织行动有（使用反馈技巧）。
15. 处理冲突策略中最有效的方法是（解决问题）。
16. 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（有知识的人，有能力的人，对组织忠诚的人）。
17. 单位产品的总成本一般由两部分构成：（固定成本，可变成本）。
2020年电大考试管理学基础试题及答案
2020年电大考试管理学基础试题及答案一.选择题1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，( B )。
A.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策2.这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的(A )。
A.决策职能B.控制职能C.领导职能3.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。
纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( C)。
A.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强4.企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。
这里的统筹安排和全面调度就是管理的(B )职能。
A.组织B.协调C.控制5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C )，其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用6.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。
A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》7.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了( )。
A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说8.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是( )。
A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法9.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。
2020年国家开放大学电大《现代管理原理》考试题题库
2020年国家开放大学电大《现代管理原理》考试题题库《现代管理原理》多选题答案（完整排序版）A：1、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：(ACD)。
A．确定型决策B．程序化决策C．风险型决策D．不确定型决策2、按照决策的重要程度，可以将其分为（BCD）。
B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策3、按照组织系统划分，沟通方式分为( CD )。
A．工具式沟通B．情感式沟通C．正式沟通D．非正式沟通4、按照控制对象啊的范围，可以将控制分为（AB ）等类型A．全面控制B．局部控制32.按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求 ( ABCD )。
A.定期更换管理人员 B.按任务和目标需要设立岗位 C.实行员工一专多能 D.多种用工制度C：5、从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。
A．有职位的人B．有知识的人C．有能力的人D．对组织忠诚的人6、从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。
A．员工个人绩效B．部门绩效C．全面绩效 D．董事会绩效28. 从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD )。
A. 信息的编码 B.对信息的了解 c. 信息的解码D. 信息沟通通道D：7、单位产品的总成本一般由两部分构成：（BD）。
A．单位成本B．固定成本C．平均成本D．可变成本8、当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。
A．紧张不安的措施B．积极进取的措施C．消极防范的措施D．寻求激励的措施9、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即( CD)。
A．预测B．决策C．函询D．反馈10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括( ABCD )。
A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境11、对管理人员的贡献考评包括(CD)。
A．心理素质考评B.业务能力考评C．达标绩效评价D．管理绩效评价12. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。
2020年春季网络教育考试管理学原理考试答案
6、根据马洛的器求层次理论，可得如下结论:()A、对于具体的个人来说，其行为主要受主号需求的向B、越是低层欠的需求，对于人们行为所能产生的向也越大C、任何人都有五种不同层次的高求，而各层次的求强度相等D、层次越的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大正确答案:A学生答案:Aン7、管理过程理论强词0A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系正确答:A学生答率:Aン8、利用过去的资料来预未来状态的方法是(A、因果法B、外推去C、去D、头脑风景法正确答家:B学生答率:Bン9、一般说来，组织越稳定，管理度应该0A、越小B、越大C、无法判断D、无影响正确答案:B学生答案:Bン10、如果发现一个组织中小道消息根多，而正式道的消较少，这是否意味看该组织:()A、非正式沟通道中信忠传递很通杨，运作良好B、正式沟通道中信忘传递存在可题，需要调整C、中有部分人特别欢在背后乱发议论，传递小道消息D、充分运用了非正式沟通道的作用，促进了信忘的传运正确答案:B41、学习和研究管理学的般方法有()A.住物证法B、观去C、系统方法D、理论联系实际的方法正确答家:ACD学生答:ACDy42、系统论的主要思想是()A.系统是由相互系的要素构成的B、系统的联系性C.系统的体性D、系统的三次性正确答:ACD学生爸:ACDy43、按号的決策方式不同，可以将领号方式划分为()。
A.专制领导方式B.任务与方式C、民主型领寻方式D、放任型领导方式正确答家:ACD学生答:ACDン44、容染试验的结论包括()A、员工是社会人B、员工是经济人C、企业行在非正式姐织D、新平的领号能力在于提高员工的劳动效率E、新型m的号能力在于提高员工的足度正确答学生答家:45、扁平结构的优点足(A、易于向协B、理共用低C、缩短了上下级之间的距离D、信向流画快E、严空监督下级正确答家:BCD学生答案:BCDy36、管理实的发展，人们时管理中人性的认识也不断深化，出现的人性假设主要有()，A、＂经济人”假设B、社会人假设C、“自我实现人假设D、“杂人”假设正确答案:ABCD学生答案: ABCDJ37、正式海通的方式有()A、上向沟通B、下向通C、補向通D、外向沟通正确答案:ABCD学生答案: ABCD38、手会的主聖能有()A、挑选总经理B、次定利润分配C.制定预算D、决定公司目标E、执行日常决正确答家:ABD学生答宰:ABD39、在他利的权变导理论中，啊领号方式有效性的境因素有三个，它们是任务结构和(0) A领导者与成员的关系B、权力类型C、思駅位权力D、领号风格正确家:AC学生答案:ACy40、从管理学的角度看，企业就织的目标有独特的性，通常称为SMART特性，即()。
2020年最新电大《现代管理原理》考试(题目和答案)
2020年最新电大《现代管理原理》考试（题目和答案）（管理学-会计）1.[单选题]就管理的只能而言,法约尔认为，()。
(2分)A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成--定的工作2.[单选题]企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
(2分)A.生产流程B.作业管理C.操作规程D.生产管理3.[单选题]下列各选项中，()属于管理的对象。
(2分)A.组织目标和组织活动B.组织资源和组织目标C.组织资源和组织活动D.组织中的人4.[单选题]计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()(2分)A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划5.[单选题]当信息接受者对信息发送者的信息作出反应时，就出现了反馈。
反馈体现了沟通的()特征。
(2分)A.单项性B.双向性C.强制性D.独特性6.[单选题]管理学学派中所运用的科学技术方法,来源于()(2分)A.企业B.军队C.学校D.科研部门7.[单选题]企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。
A.现实性B.协调性C.关键性.D.权变性8.[单选题]()的最大优点在于它持久、有形、可以核实。
(2分)A.口头沟通B.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通9.[单选题]亨利法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为()(2分)A.工业管理之父B.经营管理之父C.行政管理之父D.工商管理之父10.[单选题]为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质是使()。
(2分)A.计划得以严格执行B.实践活动符合于计划C.组织资源和组织活动D.实践活动具有指标约束11.[多选题]现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。
2020年国家开放大学电大考试管理概论考题题库及答案
第一章管理概论一、名词解释题管理：在特定环境下，为了完成既定的组织目标，同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程，这一过程体现在计划、组织、领导、和控制等职能或基本活动中。
管理系统：由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。
自我实现人假设：这种假设认为，人们力求最大限度地将自己的潜能充分发挥出来，只有在工作中将自己充分表现出来，才会感到最大的满足感。
人本原理：就是以人为本的管理，它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心，把人的需求、欲望、兴趣放在第一位，以人的权利为根本，强调人的主观能动性，满足员工的合理需要。
二、单项选择题1. 管理既是一门科学又是一门艺术。
管理的艺术性，是强调管理的：（C）A．复杂性 B．有效性 C．实践性 D．精确性2．以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项? （D）A．管理仅适用于企业组织 B．管理仅适用于大型组织C．管理不适用于非盈利性组织 D．管理适用于所有组织3.（A）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。
即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。
A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 专业管理者4. 下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（D）A. 用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。
B. 尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。
C. 给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。
D. 管理要因人.因事.因时而异。
5. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。
可以认为王某把他手下的民工看做是：（B）A. 社会人。
B. 经济人。
2020年最新电大《管理学基础》考试(题目和答案)
2020年最新电大《管理学基础》考试（题目和答案）（管理学-人力资源）1. [单选题]下列各选项中，（）属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人2. [单选题]计划工作的核心环节是（）。
(2分)A.控制B.预测C.决策D.组织3. [单选题]某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是（）。
(2分)A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.矩阵制组织结构4. [单选题]计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）(2分)A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划5. [单选题]人们常说"管理是一门艺术”，强调的是（）。
(2分)A.管理的科学性B.管理的复杂性C.管理的实践性D.管理的变动性6. [单选题]就管理的只能而言，法约尔认为，（）。
(2分)A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制!B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作7. [单选题]让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（）。
(2分)A.职务轮换B.角色扮演C.临时职务:D.委以助手职务8. [单选题]某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
(2分)A. 25台B. 100台C.125台D.12.5台9. [单选题]企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。
(2A.现实性B.协调性C.关键性D.权变性10. [单选题]首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。
(2分,A.弗雷德里克泰罗B.乔治梅奥C.赫伯特西蒙D.彼得德鲁克11. [单选题]古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。