2020年国家开放大学电大管理学原理精选试题及答案
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题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
“人以群分，物以类聚。”这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释?
A、X-Y理论B、非正式组织理论。C、需求层次理论。D、组织变革理论。
标准答案:B
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
内容:
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的
A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则
标准答案:D
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种?
A、高任务、高关系。B、高任务、低关系。C、低任务、高关系。D、低任务、低关系。
标准答案:C
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断：
C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。
D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
标准答案:B
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
据资料表明，语言表达作为管理沟通的有效手段，可分为三种类型：体态语言、口头语言、书面语言。它们所占的比例分别为：50％、43％、7％。根据这一资料，你认为下述哪种观点正确?
内容:
激励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素”的概念。它指
A、能影响和促进职工工作满意感的因素。B、能保护职工心理健康的因素。
C、能影响和预防职工不满意感发生的因素。D、能预防职工心理疾病的因素。
标准答案:C
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
Hale Waihona Puke Baidu内容:
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时
A、基层人员的主动性和创新才能B、中高层人员的学习能力。C、基层人员的业务(操作)技能
D、中层人员的合作意识与能力E、高层人员的创新意识。F、基层人员的合作意识与能力
G、中高层人员的学习能力。H、基层人员的业务(操作)技能I、中层人员的领导能力。
标准答案:B
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、实现了无纸化经营。B、消除了中层管理层次。C、改善了高层管理的控制手段。D、权力更加集中。
A、5—5中间型。B、9—9战斗集体型。C、1—9俱乐部型。D、9—1任务型。
标准答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩之后，君臣有一段对话。刘问，“你看我能领兵多少?”韩答：“陛下可领兵十万。”刘问：“你可领兵多少?”韩答：“多多益善。”刘不悦，问道：“既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒?”韩答：“那是因为我们两人不一样呀，陛下善于将将，而我则善于将兵。“在这段对话里，韩信关于他与刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论基本观点?
A、领导特质理论。B、领导权变理论。C、领导风格理论。D、两者并不相关。
标准答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
超瑞药业股份有限公司生产经营7大类近20个品种的中西及生化类药品，产品定位在低成本、大众化上；该公司在研发、生产、经营(市场营销)三大领域共有15个部门，加上辅助管理系统，全公司共有26个部门近150多个岗位。请问以下哪一组技能序列培训对该公司的内部运作最合适?
A、王翔属于任务导向型领导。B、王翔属于关系导向型领导。C、王翔属于民主型领导。D、王翔属于专制型领导。
标准答案:B
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。据此，你认为该组织存在什么问题?
A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。B、正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是
A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变
标准答案:D
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、这份资料有谬误，因为文件存档时，最常用的是书面语言。B、体态语言太原始，大可不必重视它。
C、人与人之间的沟通，还是口头语言好，体态语言太费解。D、在管理沟通中，体态语言起着十分重要的作用。
标准答案:D
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：
A、只有生理需要和安全需要的人。B、只有生理需要和归属需要的人。
C、只有归属需要和安全需要的人。D、只有安全需要和尊重需要的人。
标准答案:A
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
进入90年代以来，管理信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代信息系统技术的企业中，可以想象的是该企业：
内容:
“人以群分，物以类聚。”这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释?
A、X-Y理论B、非正式组织理论。C、需求层次理论。D、组织变革理论。
标准答案:B
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
内容:
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的
A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则
标准答案:D
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种?
A、高任务、高关系。B、高任务、低关系。C、低任务、高关系。D、低任务、低关系。
标准答案:C
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断：
C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。
D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
标准答案:B
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
据资料表明，语言表达作为管理沟通的有效手段，可分为三种类型：体态语言、口头语言、书面语言。它们所占的比例分别为：50％、43％、7％。根据这一资料，你认为下述哪种观点正确?
内容:
激励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素”的概念。它指
A、能影响和促进职工工作满意感的因素。B、能保护职工心理健康的因素。
C、能影响和预防职工不满意感发生的因素。D、能预防职工心理疾病的因素。
标准答案:C
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
Hale Waihona Puke Baidu内容:
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时
A、基层人员的主动性和创新才能B、中高层人员的学习能力。C、基层人员的业务(操作)技能
D、中层人员的合作意识与能力E、高层人员的创新意识。F、基层人员的合作意识与能力
G、中高层人员的学习能力。H、基层人员的业务(操作)技能I、中层人员的领导能力。
标准答案:B
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、实现了无纸化经营。B、消除了中层管理层次。C、改善了高层管理的控制手段。D、权力更加集中。
A、5—5中间型。B、9—9战斗集体型。C、1—9俱乐部型。D、9—1任务型。
标准答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩之后，君臣有一段对话。刘问，“你看我能领兵多少?”韩答：“陛下可领兵十万。”刘问：“你可领兵多少?”韩答：“多多益善。”刘不悦，问道：“既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒?”韩答：“那是因为我们两人不一样呀，陛下善于将将，而我则善于将兵。“在这段对话里，韩信关于他与刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论基本观点?
A、领导特质理论。B、领导权变理论。C、领导风格理论。D、两者并不相关。
标准答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
超瑞药业股份有限公司生产经营7大类近20个品种的中西及生化类药品，产品定位在低成本、大众化上；该公司在研发、生产、经营(市场营销)三大领域共有15个部门，加上辅助管理系统，全公司共有26个部门近150多个岗位。请问以下哪一组技能序列培训对该公司的内部运作最合适?
A、王翔属于任务导向型领导。B、王翔属于关系导向型领导。C、王翔属于民主型领导。D、王翔属于专制型领导。
标准答案:B
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。据此，你认为该组织存在什么问题?
A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。B、正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是
A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变
标准答案:D
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、这份资料有谬误，因为文件存档时，最常用的是书面语言。B、体态语言太原始，大可不必重视它。
C、人与人之间的沟通，还是口头语言好，体态语言太费解。D、在管理沟通中，体态语言起着十分重要的作用。
标准答案:D
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：
A、只有生理需要和安全需要的人。B、只有生理需要和归属需要的人。
C、只有归属需要和安全需要的人。D、只有安全需要和尊重需要的人。
标准答案:A
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
进入90年代以来，管理信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代信息系统技术的企业中，可以想象的是该企业：