互联网视域下跨境电商生态圈构建思路探析电子商务范文.doc

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“互联网+”视域下跨境电商生态圈构建思路探析,电子商务-

内容摘要:本文阐述了“互联网+”视域下的跨境电商生态圈构建的意义和价值;指出当前跨境电商生态圈构建中存在跨境物流系统与跨境电商的生态系统融合度不足,海关通关作业流程与跨境电商生态系统契合度低及跨境市场运营与跨境电商的生态系统接洽度失调等问题;最后,给出改良跨境电商生态系统的组织架构,提高其跨境物流运作水平,优化其海关通关作业流程及革新跨境电商的跨境市场运营体系等对策。

关键词:“互联网+” 跨境电商电商生态圈

在世界经济一体化格局下,“互联网”技术的迅猛提升有力的促进了进出口领域的电子商务业务的快速发展。从当前跨境电商的企业类型角度来分析,当前从事跨境电子商务业务的企业多为中小企业。中小企业型跨境电商应当摒弃依靠单家企业来建构企业市场竞争力并达成企业市场竞争目标的传统格局,转而利用“互联网+”技术来建立适合跨境电子商务业务的电商生态圈,从而形成进攻国际贸易市场的集团竞争优势。与传统国际贸易业务相比较,跨境电商业务中的企业国际化竞争力构成要素发生显著变化,跨境电商企业需要从企业的经营理念、运营方式及组织架构变革等方面来优化跨境物流运作水平、改良海关通关作业流程及个性跨境市场运营体系,切实提高跨境电商生态圈的市场整体竞争能力。

跨境电商生态圈构成要素的主要问题

(一)跨境物流系统与跨境电商的生态系统融合度不足

其一,物流基础设施建设力度不足影响跨境物流系统的运作效能。跨境物

流运输系统效能的充分发挥需要依托坚实可靠的跨境物流基础设施来支撑。具体而言,海铁联运是跨境物流系统实施的主要模式,而在当前的海铁联运实际操作业务中,海港与铁路在港口海关监管区环节的衔接存在问题,部分港口铁路未能直接通达港口作业区,这使得在跨境电商业务中的海铁联运业务的实施仍需依靠公路运输系统的车辆接驳方式来实现,这不仅增加了车辆运输成本,而且增加了一个单程空驶运输和若干装卸搬运环节,抬升了跨境电商生态系统的整体运作成本。

其二,现代化集疏运输基础设施缺乏降低跨境电商的生态圈融合度。在互联网和现代物流系统视角下,跨境电商的业务操作可以分解为商流和物流两部分,其中物流系统建设是支持跨境电商的实体产业运作的核心内容。但由于诸如交通枢纽、公共仓库、物流中心等物流基础设施建设周期相对漫长,物流基础设施的投资周期与基础设施的需求周期之间存在显著的时滞效应,从而严重削弱既有的物流集疏运输系统对跨境电商的支持力度。而既有的跨境物流系统的各种物流基础设施和物流专业化装备的标准缺乏统一性,由此导致多种运输方式之间的物流标准缺乏衔接性,直接制约农产品物流基础设施对跨境电商业务的支持力度。

(二)海关通关作业流程与跨境电商生态系统契合度低

其一,海关的进出口货物监管业务与跨境电商的契合度较低。海关系统对进出口货物的通关监管业务是牵涉到海关、银行、工商、税务、商品检验检疫等诸多部门的综合性工程,需要海关通关各环节所涉及部门之间相互协同并共同运作。但在海关的进出口货物监管过程中,由于各业务主管部门的监管目标不同,决定其监管工作重心迥异,再加之各部门之间的职能边界定位不明确,相互的职责和权力划分既存在责任空白区,又在各部门的利益交叉点处存在多重监管的问

题。由此造成的海关对跨境电商业务的监管资源的不必要耗费和海关监管成本的高企。居高不下的海关监管成本势必向包括跨境电商在内的进出口商方面转移,由此显著抬高了跨境电商的海关通关成本。

其二,海关系统的既有通关模式与跨境电商系统契合度不高。跨境电商业务核心是满足国外目标客户群的商品与服务需求,而国外目标客户群的不确定性的需求量给国内的跨境电商的业务运营造成障碍,令国内的跨境电商难以精准预测市场需求并提前制定相应的货物运输方案。这一问题的直接后果是国内跨境电商运输到目标客户群所在国的商品品种及数量与目标客户群的需求品种和数量之间存在差异,由此导致国内跨境电商或需要另行支付通关费用来补货,或者需要支付多重关税来将冗余货物运回国内。保税区制度的实施有效化解了跨境电商供货品种数量与目标客户群的需求之间的矛盾。但既有保税监管制度设计的复杂性及保税制度操作流程的繁琐性抬高了跨境电商的业务运作成本,增加了跨境电商的业务运作时间耗费水平。

(三)跨境市场运营与跨境电商的生态系统接洽度失调

其一,跨境电商缺乏精通跨境市场化运营业务的充裕人才。跨境电商的运作是一个综合性的工程,需要各方面的合作和人才的有力支持方可有效实现。跨境电商为打通国内外两个市场的业务,不仅亟需精通跨境电商、跨境物流和跨境市场营销的专业化运营人才,而且需要大批与专业化跨境电商市场化运营业务相匹配的专业法律人才和翻译人才,以便于跨境电商与国外业务伙伴间展开有效的沟通和交流。再者,跨境电商需要既精通电商网络平台建设的技术类人才,亦需要大批网站营销方案总体规划人才、网络营销品牌化运作人才、精通外贸业务的网络电商人才。

其二,跨境电商缺乏适应目标客户群所在国消费文化的营销理念。从营销实践层面分析,各国的消费者的消费模式不可以简单的运用价格数量模型来解读,而应当结合目标客户群所在国家的消费文化特点和消费者的个性化消费行为习惯来理解并指导营销实践。针对跨境电商的业务主要面向国外的潜在目标客户群的现实,为增强国外目标客户群对跨境电商的产品与服务的认可度和接受度,跨境电商需要采取适合目标客户群所在国的社会文化和消费行为习惯的营销策略。再者,跨境电商应当精通目标客户群所在国的法律体系,在尊重目标客户群所在国法律效力的基础上,切实推进并积极引导目标客户群采用国际公认的国际商法体系来解决交易各方的冲突问题。

“互联网+”视域下跨境电商生态圈构建策略

(一)优化跨境电商生态系统的组织架构

其一,跨境电商应当明确依照核心外围原则来构建适应“互联网+”环境的生态圈系统。跨境电商的生态圈构建既要强调跨境电商的产业集群在网络空间上的相对集中性,亦须强调跨境电商生态圈中各成员企业的个性化特征建设。在空间布局上,跨境电商应当凸显电商运营平台的核心地位,强调跨境电商运用其电商平台来向上游辐射生产企业和供应商企业,向下游辐射批发商和终端销售企业的经济辐射力。围绕电商运营平台,跨境电商可以有效的聚集涉及到跨境电商业务运作内容的各利益相关方的企业资源,从而打造具有区域经济辐射力和一定水平的网络空间辐射力的骨干型跨境电商。

其二,跨境电商应当围绕优势资源来打造核心业务集群。从组织学角度分析,跨境电商应当根据成员企业的综合资源禀赋优势来确立跨境电商的主营业务内容,并据此来打造跨境电商的核心业务集群,从而形成以核心业务为主攻方向,

以关联产业为主要支撑的网络型跨境电商业务集群。围绕跨境电商核心业务所构建的业务集群是以跨境电商企业为核心,以多个业务关联企业为支撑的企业集群型组织。该集群组织的单个成员企业具有独立法人身份,但集群成员企业之间存在资源要素的相互依存,组织上通过缔结企业联盟的方式形成组织合力,协同完成基于“互联网+”的跨境电子商务业务目标。

(二)提升跨境电商的跨境物流运作水平

其一,通过商流与物流融合式发展模式来提高跨境物流对跨境电子商务的支持力度。跨境电商业务是依托于互联网平台的国际贸易业务的商流活动,该国际贸易业务的有效实施亟需通过跨境物流货物跨境商流协同来实现。同跨境电商相比较,跨境物流业务具有业务复杂性、货物流通的高风险性等特征,这决定了跨境物流是制约跨境电商业务快速发展的主要障碍。跨境电商应当依托跨境电子商务平台来整合目标客户群的商流系统,并同步收集目标客户群和消费者的消费体验度和满意度水平,从而为跨境物流企业优化货物配送运输策略提供可靠的终端消费者市场需求信息支持。

其二,跨境物流应通过优化跨境物流业务流程的方式来提高跨境物流与跨境电商的融合度。针对跨境物流业务存在的跨境物流时间规划不确定风险高的问题及跨境物流成本高企的问题,跨境物流运作企业应当加强在海外仓储、多式联运、快速通关等核心业务上的资源投入,打造具有物流资源高效利用体系。

(三)改善跨境电商的海关通关作业流程

其一,海关监管机构及进出口业务相关部门应携手积极推进支持跨境电商业务的便利化通关措施。针对当前海关严格监管措施和跨境电商为客户提供及时

响应进出口业务之间的矛盾,海关系统应当强化电子口岸建设,以便在不降低海关对进出口货物的监管强度的基础上,切实提高海关监管工作的执行效率。通过完善电子通关口岸建设,海关系统可以为跨境电商提供专门服务窗口,确保作为报关人的跨境电商可以通过电子口岸一次性向海关监管部门申报相关报关材料;海关监管部门可以对跨境电商的报关材料进行在线审核并将审核结果及时高效的反馈给跨境电商。对于需要补充材料或变更材料内容的,由跨境电商再次提交;对于审核通过的,海关监管部门可在线为跨境电商办妥报关单等相关手续。考虑到传统报关业务中需要跨境电商在不同的进出口业务主管部门之间奔波来申报材料,通过实施电子通关措施,进出口货物监管部门之间可以通过电子通关口岸平台来实现各部门的跨区域信息互换、监管结果互认和执法过程互助,形成有利于跨境电商进出口业务便利化的通关协同工作机制。

其二,海关监管部门应当强化对跨境电商的诚信体系建设。海关监管部门应当针对不同信用等级的跨境电商企业来建立分级监管机制。针对部分规范经营和诚信经营水平高的跨境电商企业,海关监管部门可以命名其为“诚信通关企业”,并从通关流程上给予此类跨境电商企业以绿色通关服务,用抽检和部分小额报关单业务免检的方式来提高诚信企业的通关效率。对于部分失信跨境电商企业,海关监管部门可将其列入失信企业名录,并采取强化对此类企业的监管强度的方式来提高失信企业的通关成本,遏制失信通关行为的滋生蔓延。

(四)革新跨境电商的跨境市场运营体系

其一,跨境电商应当建立适应进出口业务的快速响应型商业模式。跨境电商的商业模式设计应当转变传统的以追求规模效益为主要目标的做法,转而建立适应跨境电商的进出口业务的轻资产运行模式。与传统的生产导向型商业运营模式不同,跨境电商需要瞄准消费者需求来向上游企业提交订单,用订单生产模式

来确保上游企业的产量与下游客户需求量之间的一致性。为了适应多变的市场需求,跨境电商业应将其经营重心转移到品牌推广和设计研发等关系到终端市场需求的领域上。

其二,跨境电商应当强化进出口货物与服务的品牌建设力度。跨境电商的产品与服务品牌建设力度不足直接降低其进出口商品与服务的盈利能力。针对此问题,跨境电商应当从强化技术和管理创新的角度来推动跨境电商企业转型和品牌升级。技术创新不仅有助于跨境电商满足国外发达国家和地区对商品和服务日益严格的要求,而且有助于提高跨境电商的商品与服务的品质,确立跨境电商企业核心竞争力,拓展其产品与服务的增加值空间。在强化进出口产品与服务的品牌建设过程中,跨境电商应当着力树立企业产品与服务的绿色生态型品牌形象,通过积极引入国外先进的生态环境保护技术来改造现有的生产系统,按照进口国市场对产品与服务的生态指标的严格要求来制定本企业产品与服务的等级,着力打造渗透着生态文化理念个性鲜明的生态环保品牌形象,提高品牌在发达国家的市场影响力并增加跨境电商的品牌溢价空间。

农村电商项目可行性研究报告

*****农村电商生态圈项目可行性研究报告 ************编制 二〇一五年二月二十八日

目录 一、项目概述 (3) 二、项目实施的背景和必要性 (3) 1、农村电商生态圈项目实施的背景 (3) 2、农村电商生态圈项目实施的必要性 (4) 三、项目的目标与任务 (5) 1、农村电商生态圈项目的目标 (5) 2、农村电商生态圈项目的任务 (6) 四、项目实施的详细内容及方案 (6) 1、商业模式设计 (6) 2、组织架构设计 (7) 3、业务流程设计(产业链) (8) 4、项目技术路线及设计方案 (9) 5、项目营销推广方案 (9) 6、核心竞争力构建方案 (10) 7、项目品牌建设方案 (12) 8、物流配送体系建设 (13) 9、加工分拣体系建设 (13) 五、项目投资估算 (14) 六、项目效益分析 (14) 七、项目风险及应对措施 (14) 1、***地区特色产品总量的存储不足以支撑其快速发展。 (14) 2、***地区缺乏对产品的质量认证行业标准 (14) 3、溯源系统的真实可信度将决定有机产品销售的客观性 (14) 4、配送的最后一公里问题能否解决是生态圈成功与否的关键 (15) 5、农村地区对电商模式的接受程度决定项目的成败 (15) 1、优选试点区域 (15) 2、加快产品认证体系建设 (16) 3、重视农村代购店和经济联社的作用 (16) 4、要花大力气培育农村电商市场 (17) 5、政府应该在建设农产品电商生态圈的过程中发挥更加重要的作用 (17) 八、结论及建议 (17)

一、项目概述 *****农村电商生态圈项目是由**公司出资建设,由旗下**网站进行进行运营管理。该项目构建城乡互通平台为基础,以***地区农牧、特色、**产品为主打,通过建立衔接农户、合作社、经济联社、物流、电子商务平台等商务节点的产业链条,服务***地区千家万户农村生产单元,切实解决工业产品进村入户,农村富余农牧产品高价外销,打通农村物流最后一公里等现实问题,致力于提升***地区农村经济活力,将***地区特色产品推向世界,打造具有***特色的** 特色农村生态圈! 二、项目实施的背景和必要性 1、**农村电商生态圈项目实施的背景 随着社会的演进,电商已经成为商务的核心内容之一。客观上讲,不从事电商便无商可言的时代已经来临。***地区作为一个国内的四线城市,近几年尤其是去年以来,电子商务市场大环境已经成熟,消费者对电商的接受程度已经得到了极大的提升,电子商务市场正呈现出蓬勃发展的态势。据阿里巴巴研究院预计,在2020年中国的电子商务规模(包括B2B在线交易)将达到43万亿,成为全球第一大电子商务经济体。其中,到2020年,网络零售交易额将约占整个社会消费品零售总额的16%,达到10万亿,平台型电子商务交易仍是主流,中国电子商务服务业规模将超过4万亿,可以遇见,未来的商务世界,必然会是电商的世界。 ***,一个位于北纬30度附近的美丽而又神奇热土,在拥有得天

围绕线下+线上生态圈

围绕线下+线上生态圈 对于目前的互联网金融生态而言,不论是电商小贷、支付、在线理财,还是P2P,众筹以及数据征信,虽然服务的客户主要还是传统的商铺和投融资需求的客户,包括P2P的个人信用贷款,抵押担保借款,项目融资,以及创业类的众筹融资,但是这些客户的投融资服务需求大多还是来自于线下,除了阿里小贷、京东小贷等拥有较大的电商平台的生态金融圈,圈内的服务主要是来自于线上的融资需求以外,更多的潜在投融资服务还没有从线下转移到线上来。而这也成为了未来互联网金融发展的另一种细分方向:从线下的成熟生态圈逐渐走到线上,通过线上的数据集合和投融资服务提高效率,降低成本。 万达目前在金融板块的布局,正是按照这样的思路来做的。此前曾发生过国内数十家线下的大商场和商超联合抵制某第三方支付进行线上移动、快捷支付的活动,主要的利益冲突也在与线下的支付和商业生态圈遭到了线上支付核心企业的冲击,流失的不仅仅是交易和支付的渠道、流水,更有隐藏在背后的信用和数据,如若长期继续下去,以商场为中心的线下体验生态的完整性就很有可能被线上的移动生态所颠覆,而这本质的威胁就在于渠道的丧失。 因此,对于万达这样拥有上百个万达广场和商业地产的集团而言,将这每年数十亿的人流量转化为更多的增值服务空间,就需要从线下为主的布局转化到O2O的线上线下共同布局的策略,线下的不用说,

一个是商户,一个是用户,还有一个掌握好支付渠道;对于线上而言,则是在符合用户体系习惯的趋势下,逐步将线下的服务转移到线上来。 在布局互联网金融领域这个领域,就是一个很好的从线下生态走入线上生态的案例。这也和中国目前主流的信用环境有莫大关联。目前国内的信用数据积累是破碎化的,基本上存在公共数据、商业数据、支付数据以及其他健康数据等各个小的种类,分别由央行、人行、政府部门、商业集团等等各个部门管理,但是又很少缺乏交集。因此央行才要迫不及待地通知阿里芝麻信用和腾讯征信等公司做好接入央行征信数据库的准备,因为央行本身的个人数据库覆盖率有限,活性也不是很高。 在这个时间窗口上,像万达商业这样的线下庞大人流量的数据转化,就成为一个具有长远价值意义的事情。现在要做的就是搭建好这样的电商或者是O2O的转移框架,给用户和商户一个入口,然后做好周边的增值服务,将这个渠道维护好,积累与大消费有关的数据,为日后做个人信用、消费贷款和商户的POS循环贷款等产品做好准备。 这其实有点类似于银行在机构部门改革中的事业部机制,将原有的以对公和零售业务为区分标准的模式改为为企业服务链条和上下游为核心的事业部模式,这种思路其实就是把银行的客户生态更为细分化了,从标准化的投融资服务需求走向细分的,个性化的需求。万达在

电子商务专业建设工作总结报告

电子商务专业建设工作总结报告 电子商务专业由于办学定位准确、特色鲜明,于2010年确定为以“实体.实训.实战”为主题的院级特色专业。一年来,该特色专业的建设实施情况良好,进展顺利,取得了可喜的成果。本专业将为地方经济培养“下得去、用得上、留得住”的高素质技能型专门人才作为办学目标,遵循“以服务为宗旨,以就业为导向,走工学结合、产学结合发展之路”的高职办学思想,以市场为导向的专业办学思路逐步明晰。 由于强化了实践性教学环节,该专业所依托的电子商务实训基地获得一致好评;由于重视教学团队建设,电子商务专业教学团队被评为“院优秀教学团队”;由于重视系部建设,所在的经管系获得“学院优秀基层党支部”、“学院先进单位”、等荣誉称号;由于重视课程建设,该专业的“电子商务概论”、“网络营销实务”等二门课程先后被评为江西省省级精品课程和院级精品课程;由于狠抓教学质量,该专业学生的总就业率达到100%,就业质量高。 总之,该专业坚持以质量和特色求生存、求发展,不懈追求教学质量,不断培育专业特色。其在专业人才培养方面思路清晰,目标明确,师资队伍整体水平不断提高,专业建设、课程建设、教学改革和教材建设成绩显著,学生学习风气日益浓厚,教学质量大大提高,逐步形成了自己的专业办学特色,在全省同类院校中享有较高的声誉。现将具体情况总结汇报如下: 一、专业建设实施情况良好 (一)专业设置经充分调研论证,具有针对性、灵活性和适应性 在电子商务专业设置中,我们将为地方经济培养“下得去、用得上、留得住”的高素质技能型专门人才作为办学目标,遵循“以服务为宗旨,以就业为导向,走工学结合、产学结合发展之路”的高职办学思想,以市场为导向的专业办学思路逐步明晰。在专业设置方面,着重做好以下几个方面: 1、针对市场设置专业,专业办学方向明确 (1)行业社会背景分析 专业设置离不开地方经济的发展。江西地区经济的腾飞,给本专业的就业带来极大的机遇。从南昌市及抚州市人才市场的招聘岗位来看,客户服务、市场推

农村电商行业分析行业分析可行性研究报告

农村电商行业分析 目录 一、市场分析 (一)宏观政策 (二)农村电商市场现状 二、竞品分析 (一)巨头 (二)互联网企业 三、农村电商商业模式 四、机会与风险 五、思考总结 一、市场分析 (一)宏观政策 2015年,国务院、商务部、农业部、发改委、邮政局等多部委先后发布了13个关于农村和电子商务发展的重要文件。其中国务院发布的直接关于促进农村电商发展的文件有4个。2016年,“两会”的《政府工作报告》和《“十三五”规划纲要(草案)》对农村电商工作进行了进一步阐释,农村电商进入了国家战略发展视野,迎来了政策红利期。具体来看,可以体现在如下方面。 促进配套环境改善:从物流服务、农村电商的服务环境、IT基础设施来看,农村电商发展环境均将迎来重大改善和发展机遇。促进农村物流发展,快递网络向农村地区延伸,配套新建改建农村公路20万公里,完善信息进村入户村级站的数据采集和信息发布功能并且完善村、县的相关基础设施建设将是农村电商发展的排头兵。 引入相关技术助推:促进农村电商技术的发展将对农村电商的发展起到实质性的助推。物联网、智慧气象、云计算、遥感技术、大数据等先进技术对于精准农业、智慧农业具有切实意义。通过物联网、云计算、卫星遥感等技术构建农业资源要素数据共享平台,并且建立国家涉农大数据中心,将在整个产业维度上推动农村经济的发展。农村电商在更好的产业基础上能实现更好更高质量的发展。 引导参与主体间的协作:国家的农村电商倾斜政策从政策层面上推动了农户、农业生产资料企业、消费品企业、电商平台、供销合作社、物流服务、邮政等各个农村电商的参与者

之间的互动合作。农村电商生态圈一旦构建,整个农村电商经济将呈现几何级爆发增长。在此生态圈上的各个参与方将实现真正意义上的嵌入式互惠互利。 树立农村电商的发展地位:从整个“十三五”规划来看,发展涉农电子商务、促进农产品进城、消费品下乡双向流通的格局是实现农业现代化的重要一环。而反之,国家在农村要素市场、产业链和价值链建设、农业生产社会化服务创新等诸多方面的改革也会正向推动农村电商的发展。简言之,农村电商是我国“十三五”规划乃至长期的城市化发展之中的一个重要发展方向,顺应经济发展规律、并得益于政府政策的助推,其市场发展将带来持续收益。 综合来看,国家在不断加大投入推动包括通信、物流在内的基础设施建设,保障农村电商的发展,并在具体实施层面引导主体间的协作,避免资源的浪费和重复利用,无疑为农村电商未来的发展添了一把火。 (二)农村电商市场现状 市场方面,根据阿里及艾瑞咨询数据进行预测,2016年农村电商的市场总量将达到4600亿元,从增速来看,三年间农村网络消费额的增速约为156%。农村电商领域存量和增量市场存在且巨大。 城镇化方面,2015年我国城镇化率为仅为56.1%。而世界高收入国家(平均人均收入2.587万美元)的平均城市化率为78%。我国目前距离该经验值还有约22个百分点的差距。根据中科院《宏观经济蓝皮书》预测,到2030年,我国的城镇化率将达到68%。未来二十年,在追赶高收入国家一般城市化水平的较长时期内,我国农村消费市场将释放巨大潜能。 同时,2015年我国线上消费零售额接近4万亿元,占全体社会消费品零售总额的12.9%。随着我国GDP的提高,线上消费体量还将继续增长。而我国乡村社会消费品零售总额略高出4万亿,占全体社会消费品零售总额的13.9%。这两个体量现在是差不多的,而随着我国城镇化进程的持续加快,网络基础设施的进一步改善,未来乡村互联网消费水平将大大提高。 农村购买力方面,截至2015年12月,我国网民中农村网民占比28.4%,规模达到1.95 亿,较 2014 年底增加1694万人,增幅为9.5%。2014年我国农村网民网购用户规模为7714万人,年增长率达40.6%,网购在网民中的渗透度达到43%。未来,农村网购人群的增长存在很大空间。同时,农村地区的互联网普及率达到30.1%。可以看出,农村电商的互联网基础环境日益完善,随着移动互联网技术的发展,各类移动互联网应用的需求逐渐被开发,移动互联网应用将更加贴近生活,从而带动农村地区人口的使用。

XX电子商务运营平台搭建策划方案

XXXXX 电子商务运营平台搭建—策划方案 为进一步开拓新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。 1 电商平台整体构思 2 人员配置 2.1 组织架构 备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 2.2 人员配置 财务(格子廊兼管) XXX 面料 研发 退换货产品 生产 原有库存

电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公司网上平台建设分为三个阶段,每个阶段的销量设定一个指标,以此配备人员! 2.3工作职责 2.3.1网店店长 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运作 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2网店美工 负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作 负责网站产品模特拍摄工作 负责网站产品模特后期图片的处理和排版(熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件,主要是PS合成、调色及抠图) 2.3.3网店编辑 负责网店产品上架和下架的相关工作 负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 负责网店产品标题的编辑和修改等 优化店铺及商品排名 2.3.4市场推广人员 负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案 负责促销活动文案的构思和撰写 负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案 配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5客服人员 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息

母婴电商平台运营方案

XXX淘宝C店运营草案 前言 如今网购已成为现代年轻人购物方式的主流,越来越多的人在淘宝上开起了网店,汽车、房屋、家电,小到水果、蔬菜,而对于母婴行业的我们,你真的准备好了吗?开店前,我们要熟悉哪些技能和制度,开店后,你要如何运营盈利到后期要如何发展强大。我们要有良好的产品资源,精美的图片,以及优质的服务理念等等,我们做为一个创业团队,要想取得好的创业成果,需要我们每个人的倾心加入,要有不怕吃苦,不怕输的精神,我们才会走得更远。 目录 1、产品定位分析 2、进驻淘宝平台 3、人员配置及规划 4、淘宝运营 5、推广 6、后续

一、产品定位分析 婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都是些易耗品,线下、线上市场流通较快,而且单位产品的利润相对较低,有些产品还是负利润,绝对属于薄利多销的款,没有大的利润空间。现在年轻一代的家庭,一般都只生育一个子女,所以对子女的用品和教育比较慎重,我们可以主要将产品定位划分在比较有特色的早教类和玩具类产品,但是流通产品是每个婴幼儿都有所需的,我们有不得不做,我们可以选择自己有特色有优势的流通产品做为补充,实施二八定率利润分配原则。 二、进驻淘宝平台流程(注册淘宝会员—填写用户信息—绑定支付宝账号—支付宝实名认证—淘宝网开店考试—店铺基本设置—商品发布—营销推广—交易—售后) (1)申请淘宝账号,并完成支付宝实名认证与开店认证; (2)提交开店所须的认证资料,等待淘小二进行审核; (3)交纳诚信保障金; (4)发布满规定数量的商品,并装修店铺;

四、淘宝运营 (1)开店准备:①产品定位及页面架构的组建; ②了解淘宝C店的基本概况,及操作流程; ③熟悉C店管理制度; ④产品图片的拍摄及美工处理; (2)店面装修:专业网站美工全面负责网站装修建设及维护工作;(3)商品数据整理,上架前准备工作; (4)正式开店运营; (5)发货:做好三个核对,厂家发货,跟踪发货情况; ①核对客户基本信息(地址,姓名,联系电话) ②核对客户购买信息(商品规格型号及颜色); ③核对快递发送信息(正确填写快递单号及相关地址记录);(6)客服服务流程图、发货流程图; 促进买家下单流程图 发货流程图

打造电子商务生态圈-最新文档资料

打造电子商务生态圈 提要】现阶段,互联网已经成为全球经济社会发展的 时代特征。在中国,电商市场方兴未艾,机遇与挑战并存。电商市场犹如“围城”,实体店与虚拟店左右互搏,线上与线下业务 亟待融合……电商发展的头十年,是纯电商独领风骚的十年;从 现在开始,电商发展的新十年将是电商生态圈重构、传统企业蜕 变并借力电商重新崛起的十年。 任何一个新兴行业从产生、发展到蓬勃兴盛,都会经历从原 始野蛮生长到逐步有序的过程。中国电子商务在其 1.0 与2.0 阶 段发展历程中,中国商业社会格局酝酿了巨大的机遇,也衍生了诸多问题。产业格局部分失衡,行业透明度不够;价格战此起彼伏,消费者受舆论口碑影响,对电商行业整体信任度低;制造商、生产商缺乏行业地位与议价能力,经常受制于中间渠道,被其攫取大量利润,成为行业发展的牺牲品。 电子商务3.0 :电子商务生态圈 电子商务向未来的演变将成为一个生态系统。作为生态圈,其中任一 群体受到损害都将对整个生态圈产生负面影响,阻碍整个行业的良性健康发展。因此,在电子商务3.0 阶段,将是全行业共同推进、重塑良性电子商务生态圈的阶段。借助线上线下融合的渠道,借助良性运行的供应链闭环结构,企业协同所处行业中相关利益共同体,开展面向社会责任的经营和创新,将是电子商务3.0 的主题。 电子商务生态圈,是指企业在从事电子商务的过程中,与上下游客 户及供应商等利益相关者建立的同一个价值平台。在该平台当中,各个角 色关注平台的整体特性并通过平台撬动其余各个参与者的能力,使电子商 务生态系统能够创造价值,并从中分享利益。电子商务的发展依赖于电子商务生态圈的平衡发展,任何一方的利益失衡都将对整个生态圈产生负面 影响。伴随电商生态圈的建立和发展,整个行业也需要一套新的法则来规 范和引导。

电子商务进农村综合示范项目工作实施方案

电子商务进农村综合示范项目工作实施方案 为推动我市农村电子商务高质量发展,深入实施农村电商精准扶贫和乡村振兴,根据XX省商务厅、财政厅、扶贫开发办公室《关于开展XX年度电子商务进农村综合示范工作的通知》(X商建〔XX〕X 号)精神,落实推进我市电子商务进农村综合示范项目,特制定本实施方案。 一、总体思路 以农村电子商务发展为主要目标,坚持政府推动、企业运营、高度市场化的原则,建立健全覆盖市、乡镇、村三级电子商务公共服务体系,积极破解信息流、资金流、物流等制约农村电子商务发展的难题,完善农村流通基础设施建设和农村公共电商服务体系。切实解决工业品下行农产品上行双向流通渠道,打通农村物流最后一公里等现实问题,致力于提升我市农村经济活力,将本地特色农产品推向域外,打造具有XXX特色的城乡电商互联生态圈。 二、基本原则 (一)规划引领,统筹发展。按照省商务厅、省财政厅、省扶贫开发办公室相关文件精神,坚持规划引领,统筹发展原则。结合我市实际,将电子商务与农村产业相结合、将电子商务与精准扶贫相结合、将电子商务与商贸企业相结合,推动城乡协同发展。 (二)市场为主,政府引导。充分整合我市现有电子商务经营企业资源,摸清发展现状、存在问题及发展方向;政府主要通过加强示范引导、统筹协调、政策支持、环境改善、创新机制、整合资源等措施,通过调动电子商务行业资源参与到电子商务进农村综合示范项目中,发挥企业在电子商务发展过程中的主体作用,共同推进我市电子商务进农村示范工作

(三)资源整合,共享共建。依托现有农村服务体系、城市物流配送体系,将我市原 有资源有机结合,建立完善农村商务信息应用与共享机制,实现电子商务服务体系共享共建、互联互通。 (四)特色产业,重点发展。优先选择有特色、有基础、有标准、有规模、适于电子商务发展的农村产品进行电商化营销,带动农村电子商务发展,促进农民增收、农业增效。 三、实施目标 通过电子商务进农村综合示范项目的建设,全面推进XXX市电子商务产业快速发展。到2021 年末,全市农村电子商务服务站升级改造覆盖率30%,市、乡镇、村三级服务体系建成;培训电子商务人才累计不少于3000 人次;建设市、乡镇、村三级物流高效配送体系,整合商贸物流快递资源,开展共同配送,降低物流成本,打通物流最后一公里。 四、实施内容 按照电子商务进农村综合示范发展目标,建设农村流通基础设施体系、建设市、乡镇、村三级服务体系、建设人才培养和储备体系。公开遴选具有电子商务进农村综合示范项目运营经验,有优秀业绩的专业化运营团队负责项目整体运营。 (一)完善农村流通基础设施。建设农产品溯源体系、品控检测中心。打造区域公共品牌,举办大型产销对接活动。建设农村电商精准扶贫大数据收集应用系统,具备数据信息查询、数据资源整合、数据精准追溯、数据挖掘再应用及可视化等功能。建设仓储物流 中心,配备包装流水线设备、分拣设备设施,并对农 村产品上行及工业品、日用品、农资下行进行适当的物流补贴,构建市、乡镇、村三级电商物流高效配送体系。 (二)升级改造市级电子商务公共服务中心。对我市现有电子商务公共服务运营中心进行升级改造,电子商务公共服务运营中心由政府主导,第三方电子商务服务团队市场化

电商平台运营方案

电商平台的运营方案 平台的定位与总体目标(阶段性) 1. 平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 市场定位包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O 品牌更鲜明,也就具备了有吸引客 户的基础。 商城定位常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O 商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。 产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 平台招商及供应商合作模式 1. 如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点: (1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展

电商平台的运营方案

电商平台的运营方案 1.平台的定位与总体目标(阶段性) 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。 5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 2.平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点:

(1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台 的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争 力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招 商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是 自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案, 包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在 入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓 住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规 划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍,并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推广,树立一种长久发展的企业形象。让商家感觉到这是一 个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的。 2.商城招商的常规方式 (1)整合资源:利用现有的资源以寻求和其他企业的合作,前期聚集一定 的品牌商家数量,然后再不断向外大规模招商。 (2)主动邀请:可以快速邀请到商家,而且更重要的是可以邀请到自己需 要的商家。每个平台定位不一样,需求的商家是不一样的。要想打造中高端品 牌平台,就应该去邀请一些中高端品牌入驻,而不是什么样的品牌都可以入驻。 (3)招商会:确定招募的商品类目,邀请相关企业,开展一场主题招商会,发布招商政策,并辅上促销政策,往往都会吸引不少商家入驻。

电商运营活动策划方案范文

电商运营活动策划方案范文 a;如今电商平台是网络营销的一位领跑者,许多电商在大型节假日期间都会举办促销活动。下面就是给大家带来的电商运营活动策划方案范文,欢迎大家阅读参考! 电商运营活动策划方案范文1 活动时间:12月10日到12月25日 主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出圣诞节活动的主题。 目标:10W,500单 一、售前的准备工作 1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的DSR 评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。详情请见选款文档。 顾家商品A,原价_X,淘金币价_X+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫 2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。 活动规则:

消费券只限购买原价商品; 聚划算商品不参加圣诞节活动。 3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。 4、推广:店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。 5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。 6、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响DSR的评分以及动态评分。 7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。 8、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。 9、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

京东电商平台运营方案

一人员配置及工作内容: (一)店铺店长 1、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责店铺日常维护,保证店铺的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,促进团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题; (二)店铺美工 主要工作内容(PS合成、调色及抠图,必须熟练,经验要求1年以上) 1.负责店铺视觉规划、设计、店铺装修以及产品描述(图片+文字的排版工作); 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版; 网络销售由于看不到实物,而为了使消费群体产生购买欲望,商品包装尤为重要(主要体现在摄影和后前处理上)。销售者只能看到图片,看不到实物,所以图片必须做到完美无瑕,前提是不能和实物有差距。图片打动不了消费者,商品质量在好也是零。 店铺首页一定要有自己的风格且美观,色彩要舒适,温和而亲切。文案与图像要清晰,易懂,专业。也可以结合实际设计一些公司文化与发展经历。增加顾客对店铺专业性的认知感。产品描述模版要与首页风格、色调、主题相呼应,给人整体、专业的感觉。网络太方便,是很容易产生对比的,每一名顾客都有可能拿我们的产品与其它店铺类似的产品对比。装修好每一个细节都可以给自己加分,加大流量的转化率。所以,对美工的工作质量要求相对来说比较高。 招聘参考建议: 1.美术专业毕业,有一定的计算机基础,有较好的视觉审美能力; 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验; 3.熟悉京东、淘宝店铺装修基本功能、货品上架、产品编辑等功能; 4.熟练运用Dreamweaver、Photoshop、 Flash等相关设计软件; 5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,能承受一定的工作压力; 6.熟练编写div/css码、懂Html语言优先;

电子商务专业建设计划

电子商务重点专业建设计划 一、需求论证 “要么电子商务,要么无商可务”,马云的一句名言今天已然成为现实。我国在国民经济和社会发展"十二五"规划纲要中明确提出,要积极发展电子商务,加快发展电子商务,随着电子商务的蓬勃发展,我国对既懂计算机又懂商务的复合型人才产生了巨大的需求。国内电子商务的飞速发展,越来越多的外贸企业开始利用电子商务。国内著名分析机构艾瑞咨询调查显示,未来10年我国电子商务人才缺口达200多万,而国内每年电子商务专业的毕业生仅8万,远远不能满足市场人才需求。电子商务人才的普遍匮乏已成为阻碍企业电子商务应用和发展的重要因素。 到2015年,我国网民总数有可能达到7亿,网上消费者也将达到5亿,将形成全球最大规模的电子商务服务体系和最具竞争力的电子商务基础服务企业,电子商务应用规模将位列世界第一,电子商务发展环境将进一步优化。 中国正处于电子商务服务业的形成期。未来20年,电子商务服务业将成为中国服务贸易中新的经济增长点。作为信息经济的基础设施,电子商务服务业将成为提升国际竞争力,引导经济发展的国家战略性新兴产业。 新兴技术的广泛渗透与消费结构加速升级相结合,云计算、物联网等新兴技术将极大地推动电子商务技术创新和商业模式创新。电子商务正广泛深入地渗透到生产、流通、消费等各个领域,成为今后主导经济发展和提升地区核心竞争力的关键因素。 二、专业建设目标 从社会需求着眼,从岗位分析着手,结合黑河市电子商务行业的行业特征,构建以专业能力开发为中心的课程体系,将本专业建设成为服务黑河两岸电子商务行业中初级技能人才的培养基地,使本专业成为黑河地区同类学校同类专业中的品牌,在人才培养模式改革、师资队伍建设、课程体系建设与精品课程开发、实训中心建设、创业环境建设等方面发挥出良好的示范作用。 三、专业建设思路 精心构建基于“工学结合,校企合作,校校合作;高职升学”人才培养模式下的电子商务行业中初级技能人才培养目标与标准,突出对学生就业、创业能力和继续学习能力的培养;建立校企合作长效机制,加强校内外实训基地和企业校区建设;构建以岗位能力为

电商运营方案

明白四达商城运营方案 一,商城的定位 市场定位: 锁定全国酒店餐饮用品市场,提供全程一站式打包服务,打造行业旗舰 属性定位: 最全、最新的产品信息,科学、共赢的合作打包方案,专业化的全程跟踪服务。 客户群定位: 连锁店,单品店,民宿,休闲会所,公寓,贸易客户等 业态类型:饺子馆、拉面馆、烧烤店、火锅店、中式快餐、西式快餐、冷饮店、面包房、食堂、自助餐、管事部、房务部 二,商城发展分为五个阶段来执行: 商城孕育期 商城开张期 商城成长期 商城成熟期 商城稳定期 第一阶段:商城孕育期1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管) 2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的物流公司,制定好全国的物流价格表) 3、经营商品准备(考察市场,针对同行分析,做出热销款式和行业门类价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款)

4、商城上线准备(拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、产品关键词优化、产品详细说明等) 5、市场营销计划(根据具体情况具体安排) 第二阶段:商城开张期 1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象) 2、制定独特且适合的营销方式,培养顾客粘性(如关链营销、个性定制,配套方案等) 3、根据每个季度的SKU【库存量单位】数进行全年的销售目标分解,目标分 解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与本季的SKU数配比;PV【即页面浏览量】、UV【独立访客】、转化率、客单价目标 分解;广告投入与其他活动资源的配比。 4、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流) 5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如店铺成交量、UV、PV、转化率、跳失率等) 第三阶段:商城成长期 1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标 2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断 3、根据商城销售情况,以及同类型网站销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款 4、成长期的推广以商城活动为主加以站外网络推广(站内站外SNS的推广) 5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款 第四阶段:商城成熟期

B2B电商平台的运营方案

B2B电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标 1. 平台定位及目标 2. 平台品牌形象 二、平台招商及供应商合作模式 1.供应商入驻及职责 2.平台规范及职责 三、平台结构及模块功能 1. 店铺功能 2. 平台结构 四、平台线上推广方式及策略 1. 流量; 2.转化率; 3.客单价 五、运营团队人员结构 1、运营经理; 2、招商组; 3、推广及数据分析组; 4、平台客服组 六、平台盈利模式 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.1平台定位及目标:平台定位于工业品B2B在线交易,针对中小企业的采购,通过 小件价惠低门槛工业品切入销售,第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 1.2 定位平台的品牌形象:品质、专业、服务。品质指平台供应的产品数据库分类齐全品种多,产品参数完善,产品介绍详细,尤其注重产品信息的完整、产品的性能品质及性价比。专业指产品详细介绍专业性强,产品生产企业规模技术卓越,客服的专业知识强大。服务指平台的服务保障体系完善包括客服操作规范,退换货及售后完善,企业发货售后支持完善,以及一些其他的增值服务等。

二、平台招商及供应商合作模式 1.商家入驻及职责 1.1招商方向:工业品生产厂家/品牌经销商; 1.2招商标准:企业三证、商标注册证、品牌授权书(知名品牌代理商); 1.3资费标准:平台使用费0、类目佣金0、广告宣传费0元;交易保证金2万; 1.4商品管理:提供基本信息包括图片、属性及基本采购价格; 1.5交易管理:售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理、**; 2. 平台规范及职责 2.1 店铺填充:商品上传、定价; 2.2 运营销售:店铺装修及上线、运营及推广、活动策划、销售及客服服务; 2.3 售后保障: 售后纠纷协助处理、供应商售后承诺奖惩、供应商清退规范; 三、平台结构及模板功能 由于缺少大数据的支持,前期的店铺及平台规划以基本规则为主,如产品的属性参数、店铺装修、购物保障等,客户VIP体系,平台售后处理规范等后期再予以制定。 3.1 店铺功能 3.1.1 产品详情说明根据产品的性能特征及客户的浏览习惯,规划产品说明的排版,做到产品说明清晰美观专业。下方增加品牌文化,重点介绍企业的生产、设计能力,体现综合实力。订购说明位置增加企业的售后服务及筑巢的服务保障体系及订购流程图。 3.1.2 产品详情购买参数完善产品分类信息及基本属性,使产品介绍更加完整专业。起批量、规格、购买属性、运费等做调整,页面展示简洁,更符合客户购买习惯。 3.1.3 产品标题产品标题按照“品牌+热搜词+产品属性词分类+产品名称”结构,以站内搜索用户体验为前提,结合百度收录原则制定。 3.1.4 首页装修布局规划,使整个店铺看起来更专业,后台的装修模块功能升级。 3.1.5 供应商资料店铺名称、供应商等级、“筑”、“保”做规则,供应商资料展示。

电子商务专业建设和师资队伍建设规划

电子商务专业建设和师资队伍建设规划 一、专业建设规划背景 随着信息与知识经济时代的到来,互联网日益成为人们从事商业贸易、生产经营、事务处理等工作的重要工具和媒介,基于互联网的电子商务正逐渐成为互联网发展的重要内容,电子商务也将成为21世纪的主流商务模式。近年来,电子商务正以惊人的速度发展。主要表现为: 1、电子商务在我国经过近十年的发展,已经扫清了支付、信息基础等障碍,正在改变着使用习惯、经营理念,成为大众所接受甚至追捧的新的经济活动方式。电子商务及网络营销是企业利用互联网的最主要应用,综合起来中小企业中电子商务及网络营销相关的互联网利用率达到了42.1%。以网络应用为载体的商务活动迅猛发展,网络经济蒸蒸日上,世界各地无数的企业及个人纷纷涌入互联网,利用互联网开展商务活动,给电子商务发展带来了新的气象。 2、据中国电子商务研究中心监测数据显示,截止到2012年6月,中国B2B 电子商务市场交易规模达2.95万亿,同比增长13%。中国网上支付(第三方支付)市场交易规模达到4500亿元,同比增长71.1%;移动电子商务实物交易规模达到13亿元,用户数为5531.5万人;截止2012年6月底,我国规模以上电子商务网站总量达20700家,其中B2B为10950家。B2C、C2C及其他模式的为达12500家,预计全年超过2.3万家。截止2012年6月底,电子商务企业直接从业人员超过190万人,带动其他行业就业人数超过1400万人。 目前,越来越多的企业和个人开始关注电子商务,并有部分企业和个人通过电 子商务平台实现了财富迅速聚集和跳跃式发展。 可见,我国发展电子商务有巨大的市场潜力,关键是解决好一系列诸如技术、 安全、认证、法律、服务等方面的问题。

电商平台运营方案.pdf

电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而 达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范 围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的 现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。

5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同 的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动 等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 二、平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点: (1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台 的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招 商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案, 包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划

电商运营策划方案

电商运营策划方案 【篇一:电子商务运营平台筹建及策划方案】 企业电子商务运营平台筹建及策划方案 为进一步开拓新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期 运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。总体目标:结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。 电商平台市场调研: 市场调研管理主要根据市场战略的需要,制定市场调研计划,明确 市场调研的目标,策划并组织具体的市场调研,进行市场分析、市 场预测,撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供 数据支持,市场调研包括:产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。调研方式包括:与市场研究公司、广告公司合作,又包括公司自行组织的调研。市场调研流程: 确定调研目的 制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核 调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束 1 体构思 2 人员配置 2.1 组织架构 备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 2.2 人员配置 电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公 司网上平台建设分为三个阶段,每个阶段的销量设定一个指标,以 此配备人员! 2.3 工作职责 2.3.1 网店店长 ? 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工 作 ? 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标 ? 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与 管理工作 ? 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运 作 ? 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 ? 客户关系 维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2 网店美工

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