工具管理制度(完整版)
1 主题内容与适用范围
本制度规定了工具的采购、发放、保管的控制要求。
本规定适用于本公司的工具管理。
2 职责
本规定由办公室归口管理，相关部门配合管理。
3 工作程序
3.1 工具的申请、采购和入库
3.1.1工具的申请
3.1.1.1 对常规通用的工具，由仓库开出请购单，报分管副总或总工审核、总经
理批准后购买。
3.1.1.2 对专用工具（如进口螺丝刀、进口扳手等进口工具）、特殊的或价值比较
高的工具（仓库不备库存），由所需部门主管提出请购单，并在备注栏里填写发放人
员的姓名，报分管副总或总工审核、总经理批准后购买。
3.1.2 工具的采购
3.1.2.1采购员按请购单上的规格品种及时采购。对购入的工具，数量由仓库库管
员负责确认，质量由公司规定的人员负责验收，验收合格后入库。
3.1.2.2用于计量用途的工具，入库后库管员及时通知计量管理员，登入计量器具
台帐，按规定定期校验。
3.2 工具的发放和调换
3.2.1 发放原则
3.2.1.1 领用人应领用与本工种工作相关的工具，不得跨工种领用。
3.2.1.2 技术装备部领用工具按常规配备的工具领用，价格较高、专用工具等将
由班长领用并保管。
3.2.1.3个人领用的工具应在领用人调离原工作岗位时，将本人所领工具（原品牌、
规格、数量）全数交还仓库，库管员应及时在个人工具卡和工具台帐上进行详细记
载，并妥善保管。否则，按3.3.2条款执行。
3.2.1.4 工具领用需以旧换新（首次领用或遗失者除外）。
3.2.2 工具发放
3.2.2.1工具领料单由库管员妥善保管，任何人领用工具均需凭专用的工具领料单
领用。
3.2.2.2 领用人领用工具，先至仓库在专用工具领料单上开具领用工具名称规格，
由部门主管签名后到仓库领用。
3.2.2.3仓库按领料单进行发放。
3.2.2.4仓库应将工具发放详细情况及时登记在个人工具卡和工具台帐上。
3.2.3 工具的调换
3.2.3.1 领用人在工具领回使用后，若磨损或功能不全者，如自己能修理，可领
用修理用的所需材料，自己不能修理的（电器工具）可送技术装备部修理或由技术
装备部委托外部专业修理单位进行修理。
3.2.3.2 对无法修理的工具需填写工具报废申请单，经所在部门主管及分管副总
或总工确认后，重新开具领料单，须凭原品牌相同的旧工具以旧换新，方能领用。
3.3 工具的保管
制订/日期 审核/日期 批准/
日期
3.3.1 工具的使用必须规范，工具持有者对工具负有保管和保养的责任，不得将
个人的工具随意转让或带回家使用。
3.3.2 如工具持有者发生工具遗失，本人必须有书面的情况说明和证明人，由部
门主管签署意见，并经分管副总或总工批准后交由仓库留存，仓库应将具体情况登
记在工具台帐上，并由所在部门纳入月度绩效考核。工具遗失超过2次，将由遗失
者按遗失工具的原价予以赔偿。
3.3.3工具报废单上的旧工具，由仓库负责保管不得随意处理，并应建立台帐，
每季度末列出旧工具清单，报总经理签字后统一处理。
3.4 工具的借用
3.4.1 对部分价值较高、特殊的、大型的、各部门不经常使用的工具，由库管员
领用存入专用工具库，并负责保管，各部门可到工具库借用，库管员应在《大工具
借用台帐》上及时记录借用和归还情况。
3.5 工具的盘点和处理
3.5.1所领用的工具，必须保证齐全，每月各部门不定时检查私人工具配备情况
（每人每月必须抽查一次），如不齐全又未及时申报，扣绩效考核系数4分。
3.5.2办公室每月不定时对大工具借用、保管情况检查1次，如清单不齐全又未
及时登记借用情况的，扣绩效考核系数4分。
3.5.3每年12月，由办公室组织，相关部门参加，对工具进行盘点。
3.5.4个人工具卡上工具的消除，必须由库管员和其所在部门主管同时在工具卡
上签字才能生效。
3.5.5对盘点发现遗失的由办公室汇总，报总经理批准后送财务科执行赔偿处理。
3.6本规定涉及的记录
请购单
领料单
工具报废申请单
工具遗失说明
大工具借用台帐
热力公司常用工具配备标准
工具报废申请单
日期：
工具名称
型号规
格
数量
报废原
因
申请人： 日期：
部门意
见
部门主管： 日期：
公司意
见
公司领导： 日期：
工具遗失说明
日期：
工具名称
型号规
格
数量
遗失说
明
申请人： 日期：
证明人： 日期：
部门意
见
部门主管： 日期：
公司意
见
公司领导： 日期：
大工具借用台帐
序号 名称 型号 数量 借用时间 借用人 经手人 归还时间 归还人 经手人 备注
兰州双良常用工具配备标准
班组
工具名 数量
炉修班 机修班 电仪班 电气运行 汽机运行班长 锅炉运行班长 输煤起煤班长 化水班长 电除
尘
出
渣
工
装
载
机
工
班长 组员 班长 组员 班长 组员 班长 组员 班长 组
员
尖嘴钳 1把 1把 1把 1把 1把 1把 1把
老虎钳 1把 1把 1把 1把 1把 1把 1把 1把 1把 1把 1把 1把
1把 1
把
斜口钳 1把 1把
剥线钳 2把 1把
仪表螺丝刀（2寸） 1把 1把
仪表螺丝刀（4寸） 1把 1把
十字批（3寸） 1把 1把
十字批（6寸） 1把 1把 1把 1把
十字批（8寸） 111 111 1
1
把 把 把 把 把 把 把 把
十字批（10寸） 1把 1把 1把 1把
一字批（3寸） 1把 1把
一字批（6寸） 1把 1把 1把 1把
一字批（8寸） 1把 1把 1把 1把 1把 1把 1把
1
把
一字批（10寸） 1把 1把 1把 1把
穿心一字批(10寸） 1把 1把 1把 1把 2把 3把
电工刀 1把 1把
美工刀 1把 1把 1把 1把
电笔 1把 1把 1把 1把
活络扳手（6寸） 1把 1把 1把 1把 1把 1把
活络扳手（8寸） 1把 1把 1把 1把 2把 1把 1把
活络扳手（10寸） 11112 11111111
把 把 把 把 把 把 把 把 把 把 把 把 把
活络扳手（12寸） 1把 1把 1把 1把 1把 1把
1把 1把 1把 4把 1把 1把 2把 2
把
活络扳手（18寸） 1把
榔头（1.5磅） 1把 1把 1把 1把 2把 1把
1把 1把 1把 1把 1
把
榔头（2磅） 1把 1把
锯弓 1把 1把 2把
内六角（公制） 1套 1套 1套 1套 1套 1套 1套 1套
内六角（英制） 1套 1套 1套
万用表（国产数显） 1只 1只
万用表（MF47） 1只 1只
钳形表（DT266) 1只
摇表（ZC11D-5) 1只
平挫（10寸） 11111
把 把 把 把 把
半圆锉（10寸） 1把 1把 1把 1把 1把
梅花扳手 2套 2套 2套
呆扳手 2套 2套 2套
两用扳手（10件套） 1套
管子钳（中号） 1把 1把
测温仪 1只
测振仪 1只
打气筒 1把
维修包 1只 1只
工具包 1只 1只 1只 1只 1只 1只 1只 1只 1只 1只 1只 1只 1只 1只
工具管理制度模板
工具管理制度一、目的为了规范公司工具的管理，提高工具的使用效率，保证工具的安全与完好，降低生产成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门使用的各类工具的管理。
三、职责与权限1. 生产部负责公司工具的采购、验收、发放、回收、保养、报废等工作。
2. 各部门负责人为本部门工具管理的第一责任人，负责本部门工具的使用、保管和维护工作。
3. 工具管理员负责具体执行工具管理制度，对工具的使用、保管、维护等情况进行监督和检查。
四、工具的采购与验收1. 生产部根据生产需要提出工具采购计划，经批准后实施采购。
2. 采购部门应选择有资质、信誉良好的供应商，确保采购工具的质量。
3. 工具到货后，由生产部组织验收，验收合格后方可使用。
五、工具的发放与回收1. 各部门根据生产需要向生产部提出工具发放申请，经批准后由生产部发放。
2. 工具发放时，应填写《工具发放记录表》，记录工具的名称、数量、领用人员等信息。
3. 工具使用完毕后，应按时归还生产部，由生产部进行回收。
4. 工具归还时，应进行检查，确保工具的完好性。
如有损坏，应按实际情况进行赔偿。
六、工具的保养与维护1. 各部门应指定专人负责本部门工具的保养与维护工作。
2. 工具保养与维护应按照工具的使用说明和要求进行，确保工具的正常使用。
3. 定期对工具进行保养和检查，发现问题及时上报生产部。
4. 生产部定期对各部门的工具保养与维护情况进行检查，对不符合要求的部门进行指导和督促。
七、工具的报废1. 工具达到使用寿命或者损坏无法修复的，应由使用部门提出报废申请，经生产部批准后进行报废处理。
2. 报废工具应进行登记，记录工具的名称、数量、报废时间等信息。
3. 报废工具的处理应按照国家相关法律法规进行，防止环境污染。
八、制度的监督与检查1. 生产部应定期对工具管理制度执行情况进行监督与检查。
2. 对违反本制度的部门和个人，应按照公司的相关规定进行处理。
工器具管理制度（4篇）
工器具管理制度一、目的及意义工具是生产和工作中不可缺少的物品，对于保障生产和工作的顺利进行具有重要作用。
有效管理和使用工具，不仅能提高工作效率和质量，还能节约资源和成本。
因此，建立并严格执行工具管理制度，对于保障工作的顺利进行具有重要意义。
二、管理对象本工具管理制度适用于工厂所有的工具，包括但不限于电动工具、手动工具、测量工具等。
三、管理原则1. 统一采购原则：工具应由专人负责统一采购，采购前需经过申请和审批程序。
2. 统一分发原则：工具的分发应由专人负责，根据工作需要进行合理分发，并记录在册。
3. 统一管理原则：工具的使用和归还应由专人负责，将工具进行统一编号、分类以及记录管理。
4. 报废处理原则：工具应按照使用寿命和状况进行定期检查，超过寿命或无法修复的工具应及时报废并进行合理处理。
四、管理流程1. 采购管理流程：（1）申请采购：工具的采购需经申请，申请人应详细说明采购的种类、数量和理由，并提交给上级领导审批。
（2）采购审批：上级领导对工具采购申请进行审批，评估申请的合理性和必要性。
（3）采购执行：经过审批后，采购部门负责实施采购程序，包括选择供应商、签订合同等。
（4）验收入库：采购部门进行工具的验收，并将验收合格的工具按照规定存放在工具仓库。
2. 分发管理流程：（1）申请分发：使用工具的员工应向工具管理人员提交工具分发申请，注明工具的种类、数量和用途等。
（2）分发审批：工具管理人员对工具分发申请进行审批，评估申请的合理性和必要性。
（3）工具分发：经过审批后，工具管理人员负责将工具进行分发，并填写相应的记录表格。
3. 使用管理流程：（1）使用登记：使用工具的员工应向工具管理人员填写工具使用登记表格，包括工具的编号、名称、领取日期等信息。
（2）工具保管：使用工具的员工应按照规定的方式妥善保管工具，确保不丢失和损坏。
（3）定期检查：工具管理人员应定期对工具进行检查，包括工具的完好性、安全性和功能性等。
车间工具管理制度
车间工具管理制度第一章总则为了规范车间工具的管理，提高车间工作效率，保障员工安全，特制定本管理制度。
第二章车间工具管理的范围车间工具管理的范围包括但不限于车间内使用的各类工具设备、工作车辆、安全防护装备等。
第三章车间工具管理的责任主体1. 车间主管：负责车间工具的使用、分配、保管和管理工作，确保车间工具的正常使用和维护。
2. 车间工具管理员：具体负责车间工具的保管、盘点和维护工作，确保车间工具的安全和完好。
3. 员工：负责根据工作需要正确使用车间工具，并及时归还和保养车间工具。
第四章车间工具管理的制度1. 车间工具的领用和归还（1）员工需提前填写领用申请单，经主管审批后方可领用车间工具。
（2）员工在领用车间工具后应当认真使用，不得私自借出或挪用。
（3）使用完毕后，员工应当及时将车间工具归还指定位置，并填写归还确认单。
2. 车间工具的保养（1）车间工具管理员应当定期对车间工具进行检查维护，并制定保养计划。
（2）员工在使用车间工具时，应当注意保养和维护，定期清洁和润滑，确保车间工具的良好状态。
3. 车间工具的安全（1）员工在使用车间工具时应当正确使用，并注意安全操作规程，确保自身安全。
（2）对于易损坏或有安全隐患的车间工具，应当立即停止使用并报告车间主管。
4. 车间工具的保管（1）车间工具管理员应当对车间工具进行定期盘点，并做好相应记录。
（2）员工在领用和归还车间工具时应当仔细对照清单，确保数量准确。
第五章车间工具管理的考核与奖惩1. 车间主管对车间工具管理情况进行定期检查，并对工作表现较好的员工给予奖励和表扬。
2. 对于违反车间工具管理制度的员工，将给予相应的处罚，包括扣发工资、警告甚至开除。
第六章附则1. 本管理制度由车间主管负责解释，并在车间内公示。
2. 对于本管理制度的任何修改，需经车间主管审批并重新公示后方可执行。
3. 本管理制度于颁布日起执行，并长期有效。
以上为车间工具管理制度的相关内容，希望所有员工认真遵守，共同维护车间工具的安全和完好，确保车间生产顺利进行。
工具设备管理制度
工具设备管理制度篇一：工具设备管理制度一、目的为了使故障设备能够得到及时的修理,缩短设备因故障而产生的待工时间,缓解公司工具库库存的压力,使工具设备得到规范化、科学化的管理，特制定本制度。
二、范围本制度适用于工具及设备管理的全过程；本制度中工具设备是指生产中使用的工具、设备和生产需要使用的消耗品；本制度中备件是指所有与设备维修、保养有关的备品配件。
三、职责生产部为工具设备的归口管理部门，负责工具设备及备件的采购计划的审批；生产部工具库负责工具设备及备件的管理（包括工具设备及备件的采购申请、故障修复、报废鉴定等；技术部负责非标准设备的设计、监制和验收等设计制作工作；采购部负责工具设备及备件的采购；财务部负责工具设备及备件的资金审批。
如果本文件需要打印成纸张文件，必须加盖受控章后方能生效。
页数/No:8四、管理流程如果本文件需要打印成纸张文件，必须加盖受控章后方能生效。
页数/No:8五、管理制度细则 1.工具设备采购1.1工具设备采购计划1.1.1工具管理员每个季度需要制定一次季度工具设备采购计划，每年制定一次年工具设备采购计划；1.1.2工具设备采购计划需要报副总和生产部主管审批；1.1.3工具设备采购计划根据工具设备库存标准上下限和设备维护计划进行制定；1.1.4工具管理员根据采集的数据每半年更新一次工具设备库存上限和下限并报生产主管；1.1.5工具设备库存上限和下限需要综合上一个半年的工具设备的使用量、设备的损耗情况等方面的因素来制定； 1.2工具设备采购1.2.1工具管理员填写采购申请单，经生产部主管和副总审批后交给采购部；1.2.2 采购部应按照采购申请单所提供的信息进行采购；1.2.3采购过程中如有任何问题应及时与采购申请人协调解决；1.2.4工具管理员每年汇同采购部对工具设备及备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商；1.2.5采购回来的标准工具由工具库人员验收合格后填写《设备验收登记单》方可使用；1.3外协加工设备的采购1.3.1原则上生产部有能力加工的不予外协，如没有加工能力时可考虑外协；1.3.2经技术部确认需要外协加工设备由工具管理员填写采购申请单经副总和生产部主管审批后交由采购部进行采购；1.3.3外协加工设备由采购部、技术部和工具管理员审核通过的外协公司加工；1.3.4 外协加工设备由技术部工程师设计并监督外协公司加工；如果本文件需要打印成纸张文件，必须加盖受控章后方能生效。
工具的使用管理制度范文（四篇）
工具的使用管理制度范文第一章总则第一条为加强对工具的管理，规范工具的使用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司所有员工、部门以及外来人员在公司范围内使用的所有工具。
第三条本管理制度内容包括工具的分类、配备、申领、保管、维护、归还、报废等方面。
第二章工具的分类和配备第四条根据工作需要，公司将工具分为A类和B类两类。
A类工具：指用于公司日常工作中的主要工具，如电脑、打印机、扫描仪等。
B类工具：指用于公司特定工作或部门的工具，如测量工具、实验设备等。
第五条公司将根据员工的职位和工作需要，配备不同类别的工具。
第三章工具的申领和归还第六条员工需要使用工具时，应提前向所在部门或工具管理员进行申领。
第七条申领工具时，员工应填写《工具申领及归还单》，并加盖部门或工具管理员的盖章。
第八条归还工具时，员工应按时归还，并填写《工具申领及归还单》。
第九条员工在离开公司、调动部门或职位时，应将所使用的工具归还，并办理交接手续。
第四章工具的保管和管理第十条公司将设立专门的工具仓库，负责对工具进行集中保管和管理，防止丢失和损坏。
第十一条工具管理员应进行定期的工具盘点，确保工具的完整和准确。
第十二条禁止私自将工具带离公司使用，一经发现，将按照公司规定进行处罚。
第十三条工具管理员应负责维护工具的正常使用，如发现工具损坏或有异常情况，应及时进行维修或更换。
第十四条员工应妥善保管工具，不得将工具随意放置或交给他人使用。
第五章工具的维护和保养第十五条每个员工应对自己所使用的工具进行日常的维护和保养。
第十六条电脑、打印机等电子设备应定期清理灰尘，并保持通风良好。
第十七条测量工具、实验设备等特殊工具应按照使用说明和规定进行操作和保养。
第十八条员工在使用工具过程中，如发现工具出现异常情况，应立即停止使用，并报告所在部门或工具管理员。
第六章工具的报废和处置第十九条工具管理员应根据工具的使用寿命和实际情况，判断是否需要报废，并及时进行报废手续。
工具管理制度规定范本
工具管理制度规定范本第一条总则为了加强工具管理，保障工具的正常使用，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司内部所有工具的管理和使用。
第二条工具分类工具分为自有工具和借用工具两种。
自有工具是指由公司购买并分配给员工个人使用的工具；借用工具是指由公司购买并供各部门或员工临时使用的工具。
第三条工具采购工具的采购应根据实际需要提出申请，经部门主管审批后，由采购部门负责购买。
采购过程中应遵循质量优先、价格合理的原则，并确保采购工具符合国家相关标准。
第四条工具发放1.自有工具发放：新员工入职时，由人力资源部门根据岗位需求分配工具，并在《工具发放记录表》上进行登记。
2.借用工具发放：各部门如需借用工具，应向工具管理部门提出申请，经批准后，由工具管理部门负责发放。
借用工具应在《借用工具记录表》上进行登记，并明确借用期限。
第五条工具使用1.员工应正确使用工具，并按照操作规程进行操作，不得私自拆卸、改装工具。
2.员工应定期对工具进行保养，保持工具的完好状态，延长使用寿命。
3.员工在使用工具时，应确保安全，防止意外事故的发生。
第六条工具保管1.各部门应指定专人负责工具的保管工作，确保工具的安全、整齐、有序。
2.借用工具在借用期限内，借用部门应负责工具的保管，防止工具丢失、损坏。
3.自有工具由员工个人负责保管，确保工具的正常使用。
第七条工具报废1.工具达到使用年限或无法修复时，应予以报废。
2.报废工具应由工具管理部门负责处理，确保废旧工具的安全、环保处理。
第八条违规处理1.员工违反本制度，造成工具损坏、丢失的，应承担相应的责任。
2.员工私自借用、转让、出售工具的，公司将严肃处理，直至追究法律责任。
第九条附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2.本制度的解释权归公司所有。
第十条结束语希望全体员工严格遵守本制度，共同维护公司的工具管理秩序，为公司的持续发展贡献力量。
（注：本制度仅为范本，具体内容请根据公司实际情况进行调整和完善。
工具管理制度模板
工具管理制度模板第一章总则为了规范工具的管理，提高工作效率，降低工作风险，确保工作质量，特制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司的所有部门及员工，包括但不限于生产、维修、保养、质检、物流等工作岗位。
第三章工具管理的原则1. 统一管理。
公司将对所有工具进行统一管理，确保资源的合理利用。
2. 定期检查。
每个部门负责人应当对本部门的工具进行定期检查，确保其完好无损。
3. 保养维护。
对于易损耗的工具，应当按照规定进行定期的保养维护，以确保其正常使用。
4. 使用规范。
员工在使用工具时应当根据操作规范进行使用，切勿滥用或私自调整。
5. 安全管理。
在使用工具时应当严格遵守安全操作规定，确保人身和财产安全。
第四章工具管理的流程1. 申领流程（1）员工需要使用工具时，应向所在部门的负责人提出申请。
（2）部门负责人审核申领需求，并按照公司规定的程序进行领用。
（3）领用后的工具应当妥善保管，使用完毕后如遇到损坏或者未能正常使用应当及时上报。
2. 报废处理流程（1）部门在使用过程中如发现某些工具无法继续使用，应当即时上报领导。
（2）领导经过审核后，如确认工具已无法继续使用，应当填写报废申请表，报送至物资管理部门。
（3）物资管理部门组织人员对报废申请进行审核，并按照程序进行报废处理。
3. 保养维护流程（1）各部门负责人应当定期对部门的工具进行检查，如发现有损坏或需要保养的工具应当及时上报。
（2）物资管理部门应当按照规定的程序对工具进行保养维护，确保其正常使用。
（3）在对工具进行保养维护时，如需要更换零配件或进行维修，应当及时采购或委托专业机构进行维修。
第五章工具管理的责任1. 物资管理部门负责制定工具的分类管理制度，确保工具的使用和管理达到标准化。
2. 各部门负责人要加强日常管理，落实好保养维护责任，确保工具能够正常使用。
3. 员工在使用工具时应当按照规定的程序进行使用，切勿私自更改或滥用工具。
4. 如发现工具的异常情况应当立即上报，协助领导进行处理，确保公司的资源能够得到有效的利用。
工具使用、保管及报废制度(4篇)
工具使用、保管及报废制度，____字一、工具使用制度：1. 工具使用前必须经过培训和授予权限。
只有经过培训的员工且具有相应权限才能使用相关工具。
2. 在使用工具前，需要检查工具是否完好无损。
若发现有损坏的情况，应及时上报，并由专人进行修理或更换。
3. 使用工具时需要按照操作手册进行操作，不得随意改动或拆解工具。
4. 使用电动工具时，应按照安全操作规程使用，并佩戴相关防护设备。
5. 在使用工具过程中，应注意周围环境的安全，确保自己和他人的人身安全。
二、工具保管制度：1. 工具应统一保管，并由专人进行管理。
保管人员需要做好入库和出库登记，确保工具的数量和状态。
2. 工具使用后应立即清洁，并妥善保管。
不得随意乱放或丢失。
3. 临时外借工具需要填写借用申请单，并得到主管的批准。
外借的工具需要有明确的归还日期，逾期未归还的需要承担相应责任。
三、工具报废制度：1. 工具的报废应经过审核和确认。
一般情况下，报废的工具需要由专人认定是否能够修复，如果不能修复则需要进行报废处理。
2. 报废的工具应进行登记，并将其彻底破坏，以防被他人使用。
3. 对于涉及环境污染或安全隐患的工具，应按照相关法律法规进行处理，确保安全环保。
四、保养维护制度：1. 工具在使用过程中，需要定期进行保养和维护，以确保其正常运行和延长使用寿命。
2. 保养和维护应由专人负责，并按照操作手册进行。
3. 对于易损耗或易损坏的零部件需要定期更换。
对于无法修复的工具，需要及时报废并更换。
五、责任追究制度：1. 对于违反工具使用、保管及报废制度的员工，应进行相应的纪律处分，并承担相应责任。
2. 若因使用不当或不按规定保管而导致工具的损坏或丢失，责任人需要赔偿损失。
3. 若因工具报废未按规定进行处理而引发环境污染或安全事故，责任人需要承担相应的法律责任。
六、培训和宣传制度：1. 公司应定期对员工进行工具使用、保管及报废制度方面的培训，以提高员工的意识和操作能力。
工具管理制度
工具管理制度工具管理制度工具管理制度11、厨房设备和用具的保管，使用均分到岗，由个体人员包干责任。
2、设备用具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，水迹，油渍，不腐锈。
3、设备和用具使用完毕，使用者应及时清洁，并将其放回原位，责任人有权检查。
4、各种设备和用具如有损坏，发现人员要及时向厨师长（行政总厨）汇报，联系修理，不得带病操作和使用。
5、新上岗的员工，必须对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训，掌握要领后方可操作使用，责任人有指导培训的义务。
6、员工必须对厨房里的设备，设施，功能及用途进行全面了解后，方能使用，新设备操作前，需看清说明再使用。
7、对厨房的设备、用具、员工不得私自拆装，如因人为操作不当引起的损坏，由员工瞬息万变行承担赔偿责任。
8、调离或离开原岗位者，应对所保养使用的设备工具如数办理移交手续，否则不予办理调动手续，如有损坏或遗失照价赔偿。
9、各岗位使用的设备，应按作业指导书中的规定每天不要的维护，并进行检查，一旦发现问题，不论什么原因，均应及时报修。
10、由设备使用人向厨师长报告报修内容和理由，由厨师长填写报修单签字确认后方可。
11、厨房设备出现的报修问题，由厨师长进行分类处理。
12、设备使用人在使用前经过严格培训，但操作时违反操作规程，不仅设备的维修费用由责任人全部承担，如果因此造严重后果或造成直接经济损失的，责任人应承担相应的赔偿或处罚责任；13、设备的使用因操作者人为因素造成的，其维修费用由责任人自己承担；14、如果设备的故障属于正常范围内（因磨损、老化等）的，其维修费用则由本厨房包干分配的维修费用支付，不追究使用人的责任。
15、厨师长将《报修单》的存根放到维修报告存放夹内，每天进行检查，影响作业的设施设备一天未修复上报店长进行协调，其他超过三天上报店长。
16、作业时间内出现直接影响工作的设施设备必须在五分钟内报修，报修后十五分钟维修人员未到现场，及时反映给厨师长或店长催修，在催修后十分钟维修人员仍未到现场由经理催修。
工具管理制度模板
一、总则第一条为加强公司工具管理，确保工具的合理使用、维护和保养，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有工具的使用、保管、维护和报废等工作。
第三条公司工具管理应遵循以下原则：1. 安全第一，确保使用工具的安全性；2. 合理使用，提高工具使用效率；3. 定期检查，确保工具性能良好；4. 专人负责，明确责任到人。
二、工具的分类与使用第四条工具分为以下类别：1. 常用工具：包括扳手、螺丝刀、钳子等；2. 专用工具：包括焊接工具、切割工具、测量工具等；3. 电动工具：包括电钻、切割机、打磨机等；4. 电脑设备：包括电脑、打印机、扫描仪等。
第五条工具使用规定：1. 使用工具前，必须了解工具的性能、使用方法和注意事项；2. 使用工具时，应严格遵守操作规程，确保人身和设备安全；3. 严禁擅自改变工具的结构和性能；4. 使用工具过程中，发现异常情况，应立即停止使用，并及时报告相关部门。
三、工具的保管与维护第六条工具保管规定：1. 各部门应指定专人负责工具的保管工作；2. 工具应放置在通风、干燥、防尘、防火的场所；3. 工具应分类存放，标识清晰，便于查找；4. 工具使用后，应及时归位，保持工具的整洁和完好。
第七条工具维护规定：1. 定期对工具进行检查，发现损坏、磨损等情况，应及时修理或更换；2. 定期对电动工具进行检查，确保绝缘性能良好；3. 定期对电脑设备进行维护，保持设备正常运行。
四、工具的报废与更新第八条工具报废规定：1. 工具损坏、磨损严重，无法修复或修复成本过高时，应予以报废；2. 报废工具需经相关部门审核，并办理报废手续；3. 报废工具应由专人负责回收，并妥善处理。
第九条工具更新规定：1. 随着技术发展，公司应根据实际需求更新工具；2. 更新工具需经相关部门审核，并制定更新计划；3. 更新工具应遵循先进、实用、经济的原则。
五、奖惩与责任第十条对在工具管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。