积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力

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2024年企业文化建设工作总结模版(3篇)

2024年企业文化建设工作总结模版(3篇)

2024年企业文化建设工作总结模版在2024年的企业文化建设工作中,我们取得了一系列积极的成果。

以下是对2024年企业文化建设工作的总结:1. 加强对企业核心价值观的宣传和贯彻落实,使员工深入理解和认同企业的价值观,并将其融入到日常工作中。

通过举办各种宣讲活动、培训和文化建设活动,我们成功地传达了企业的核心价值观,并确保员工能够在日常工作中贯彻这些价值观。

2. 建立了一套科学完善的激励机制,通过激励员工对企业文化建设的积极参与和贡献,提高了员工的归属感和责任感。

我们通过奖励制度、晋升机制和培训计划等方式,激励员工在企业文化建设中表现出色,并能够得到认可和晋升的机会。

3. 加强对企业员工的培训和发展,提升员工的综合素质和能力。

我们注重对员工的职业发展规划和个人成长的指导,通过组织培训课程、举办讲座和分享会等活动,帮助员工掌握新的知识和技能,并提升综合能力。

4. 建立部门间的合作机制和沟通渠道,促进团队合作和信息流通。

我们鼓励部门之间的合作和交流,通过定期的会议和交流活动,促进不同部门之间的协同工作,提高工作效率和质量。

5. 加强对企业文化建设成果的评估和反馈,及时进行调整和改进。

我们定期对企业文化建设的成果进行评估,并通过员工调查和反馈收集意见和建议,及时调整和改进工作方向和方法,确保企业文化建设工作能够持续发展和完善。

在2024年的企业文化建设工作中,我们取得了显著的成绩,但也存在一些问题和亮点。

我们将继续努力,在2025年的企业文化建设工作中进一步改进和提升,为企业发展打下坚实的文化基础。

2024年企业文化建设工作总结模版(2)一、工作概述2024年是我司企业文化建设的关键一年,为了落实公司战略目标,我司积极推进企业文化建设,旨在培育良好的企业文化氛围,提升员工凝聚力和创造力,推动企业持续发展。

本文总结了2024年企业文化建设工作的主要内容和取得的成绩,在此基础上提出了下一阶段的工作目标和措施。

为什么要加强企业文化建设

为什么要加强企业文化建设

为什么要加强企业文化建设加强企业文化建设不仅仅对企业自身有影响,也对整个行业市场有影响。

一个良好的企业文化能够让企业明确如何正确与客户建立关系,如何反馈给投资者的利益,如何让员工找到自己的工作价值,如何实现企业与合作伙伴的互赢。

团队合作精神动力好的企业文化对企业产生正向作用,对企业产生强有力的推动力。

不单单是企业,就是个体也需要强有力的企业文化建设。

优秀的企业文化建设能够促进企业团队的合作,以一种共同的推进力来实现企业的持续发展。

在实现团队合作的过程中,企业文化又会对企业的发展带来一定的精神动力。

市场经济鱼龙混杂,很多企业不知道该怎样实现对内对外宣传。

企业文化是实现这个方式的最好资源。

加强企业的文化建设,能够增强企业整体的精神动力。

以人为本积极创造日本企业管理大师松下幸之助曾经明确表示,正确的经营理念是企业发展的基础,只有在企业发展过程中实现了企业的经营管理,才能在技术、销售、资金、人力等多方面共同发力,才能实现企业的大发展。

而他强调的正确的经营理念,正是对企业文化意义的最好诠释。

企业发展要坚持“以人为本”,在生产过程中要以人为中心。

在企业文化建设的过程中要实现对这一理念的难度并不大,企业只需在发展初期制定一个相关的宗旨,以人为基础,提高文化建设,激发员工的创造力和潜力,让员工来实现自己的价值。

企业文化对企业发展的重要意义是深远的。

无论在企业的员工之间,还是在企业的合作上,都需要一定的文化理念来推进。

企业从自身的利益上任何细节都在体现着自己的文化理念,除此之外在企业相关广告中也体现出这些理念。

企业的外在形象与内在形象都是对企业的人性化考验,一个拥有人文情怀的企业才能有真正经得起考验的文化。

企业文化是现代企业发展的精神动力

企业文化是现代企业发展的精神动力

企业文化是现代企业发展的精神动力【摘要】企业文化是现代企业发展的重要组成部分,具有极其重要的作用。

本文从企业文化的重要性和对企业发展的影响两个角度进行阐述。

企业文化对员工的影响非常深远,能够激发员工的工作激情和责任感,提高员工的工作效率和创造力。

企业文化对企业内部合作起到促进作用,增强团队的凝聚力和协作能力。

企业文化还能够塑造企业的外部形象,提升企业在市场中的竞争力。

企业文化还能够促进企业创新能力的提升,吸引更多优秀人才加入企业。

建设积极向上的企业文化有助于提升企业的竞争力,并成为现代企业发展的重要精神动力。

通过关注和培育企业文化,企业能够获得持续的发展和成功。

【关键词】企业文化,现代企业发展,精神动力,员工,合作,外部形象,创新能力,氛围,竞争力,积极向上,重要性,影响,内部合作,外部形象塑造,创新,企业发展。

1. 引言1.1 企业文化的重要性企业文化是现代企业发展的精神动力,是企业内部价值观、行为准则和共同信念的集合体。

它代表了企业的核心理念和价值观,是企业发展的灵魂和精神支柱。

企业文化的重要性不言而喻,它直接影响着企业的经营管理、员工团队建设、外部形象塑造以及创新能力提升等方面。

企业文化可以促进员工的认同感和凝聚力,使他们更加忠诚和投入于企业的发展。

一个积极向上、和谐融洽的企业文化可以激励员工的工作热情,提高工作效率和绩效表现。

企业文化可以推动企业内部各部门的合作与协调,促进团队间的沟通和协作,从而实现效率最大化和资源优化。

企业文化还会影响着企业在外部市场上的形象和声誉。

一个具有良好企业文化的企业往往更受消费者信赖和认可,有利于品牌推广和市场竞争。

最重要的是,企业文化可以激发员工的创新潜力,促进企业不断创新和发展。

一个有活力和包容性强的企业文化能够鼓励员工勇于尝试新思想、新方法,从而推动企业不断进步和变革。

企业文化的重要性不可忽视,它是现代企业发展的精神动力,是企业持续发展的重要保障和support。

企业文化推进会发言稿范文

企业文化推进会发言稿范文

大家好!今天,我们在这里召开企业文化推进会,共同探讨和推进企业文化建设,提升企业文化软实力,为企业持续发展提供强大的精神动力。

在此,我非常荣幸能够代表全体员工发表一下我的看法。

首先,我想强调企业文化的重要性。

企业文化是企业发展的灵魂,是凝聚员工力量的纽带,是提升企业竞争力的关键。

一个优秀的企业文化,能够激发员工的潜能,增强企业的凝聚力,促进企业的持续发展。

近年来,我们企业在文化建设方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

为了进一步推进企业文化,以下是我提出的一些意见和建议:一、强化企业文化意识。

企业领导要高度重视企业文化,将其作为企业发展的重要战略来抓。

各部门、各岗位要深刻认识企业文化的重要性,将企业文化融入到日常工作中,使企业文化成为全体员工的共同信仰。

二、提炼企业文化核心理念。

要结合企业实际,提炼出具有鲜明特色的企业文化核心理念,使之成为企业发展的指导思想。

核心理念要简洁明了,易于传播,能够激发员工的积极性和创造力。

三、加强企业文化建设宣传。

充分利用企业内部刊物、网站、宣传栏等平台,加大对企业文化建设的宣传力度,让全体员工充分了解和认同企业文化。

同时,要积极开展丰富多彩的文化活动,增强员工的归属感和自豪感。

四、注重企业文化建设与生产经营的融合。

要将企业文化与生产经营紧密结合,以企业文化推动生产经营,以生产经营促进企业文化。

在生产经营过程中,要充分发挥企业文化的作用,激发员工的创新精神,提高工作效率。

五、建立健全企业文化评价体系。

要建立科学的企业文化评价体系,对企业文化建设的成效进行量化评估,确保企业文化建设的持续改进。

六、加强企业文化建设人才队伍建设。

要选拔和培养一批具有较高文化素养、熟悉企业文化工作的人才,为企业文化建设提供有力的人才保障。

最后,我想说,推进企业文化是全体员工的共同责任。

让我们携手努力,以更加饱满的热情、更加务实的作风,共同推进企业文化建设的各项工作,为企业发展注入强大的精神动力!谢谢大家!。

以精神文明创建为载体推进企业

以精神文明创建为载体推进企业

以精神文明创建为载体推进企业精神文明是一个国家和社会发展的重要指标,也是企业发展的重要标志。

在当今社会,企业要想取得长足的发展,就必须以精神文明为载体来推进企业的发展。

在这个过程中,企业需要注重建设企业文化、促进员工的精神文明建设、加强企业社会责任等方面的工作。

一、建设企业文化是推进企业精神文明的重要途径企业文化是企业精神文明的重要组成部分,它包括企业的核心价值观、行为规范、组织氛围等。

建设企业文化是推进企业精神文明的重要途径。

企业应该树立“以人为本”的核心价值观,倡导和践行“诚信、责任、创新、合作”的企业精神,努力创造积极、健康、向上的组织氛围。

只有通过建设健康向上的企业文化,才能够有效地促进企业的精神文明建设,提高员工的认同感和归属感,增强企业的凝聚力和战斗力。

二、促进员工的精神文明建设是推动企业发展的内在动力员工是企业发展的重要力量,他们的精神状态和文明素养直接影响着企业的发展。

企业要想取得长足的发展,就必须注重促进员工的精神文明建设。

企业应该重视员工的思想政治工作,加强员工的思想教育和精神激励,引导员工自觉践行社会主义核心价值观,树立正确的世界观、人生观和价值观。

企业应该关心员工的身心健康,提供良好的工作环境和生活条件,组织丰富多彩的精神文化活动,增强员工的文化修养和心理素质,激发员工的创造力和活力。

企业应该关注员工的职业发展和人生规划,为员工提供良好的职业前景和成长空间,帮助员工实现自我价值和人生理想。

只有通过促进员工的精神文明建设,才能够有效地激发员工的积极性和创造性,增强企业的凝聚力和战斗力,推动企业的健康发展。

三、加强企业社会责任是推动企业精神文明发展的重要保障企业是社会的重要组成部分,必须履行社会责任,才能够不断提升自身的精神文明。

加强企业社会责任是推动企业精神文明发展的重要保障。

企业应该关注社会公益事业,积极参与慈善捐助、环保保护、扶贫济困等活动,回报社会、造福人民,树立企业的良好形象和社会声誉。

推进文化建设,为企业发展提供持久的精神动力

推进文化建设,为企业发展提供持久的精神动力


等 栏 目, 扬 高 尚 品 德 . 责 不 良 行 为 . 褒 谴 企 业 文化企 业 精神 文 明建 设是 企 业 抓 好 三 个 环 节 : 是抓 好 “ 项 主题 活 动 ” 为推 进 发 挥 舆 论 监督 作 用。二是 不 断 深 化 职 业 三 . 实 现 改革 发 展 的重 要 保 证 其 建 设 水平

的 高 低 , 接 反 映 了企 业 的 综 合 实 力和 发 精 神文 明建 设提 供 思想 基 础 。 “ 直 以 创建 学 道 德 教 育 。 强 员 工 职 业 道 德 规 范 和 行 加 通 反 展 后劲 。 习型 组 织 . 当知 识 型 员工 为 目标 , 争 持 为 规 范 的学 习培 训 . 过 长 期 讲 、 复
范化 转变 , 动 企业 经营 管理 上水 平 进 、 拓 创新 的思 观 ; 过 开展 感 动企 业 人物 ” 廉 洁从 我 开 通 落实 《 方案 》精神 不 业 干部 ” ” 范廉 内助 “ 模 等评 选 表 彰, 努 要 用 与 时 俱 进 的 眼 光 ,领 会 方 想 . 过有 效载 体 , 案 内 涵 ,把 握 精 神 文 明建 设 的 主 方 断完 善 企 业 精 神 文 明建 设 . 工程 处 的 力 形 成 知 荣 辱 正 气 、 和 谐 的 良 好 风 为 讲 促 通 向 ,提 高 企 业 综 合 文 明程 度 持 续 稳 定 发 展 提 供 持 久 的 原 动 力 。主 要 尚 ; 过 开 设 道 德 曝 光 台 、 警 示 窗 ”
点 . 提 高员工 综合 文明素 质为 着力点 , 以
善 每 周一学 、 月一 课 、 季 一 降 ” 部 员工 自觉养 成 良好 的职 业操 守。 每 每 干 坚持 开展
以开 展 群 众性 创 建 活 动 为有 效 载 体 . 以 学 习 制 度 . 两 级 机 关 人 员 和 各 级 领 导 把 职 业 道 德模 范 ” 评选 和 “ 明星 员工 ” 命 进 强 建 设 平 安 和 谐 示 范 矿 区为 奋 斗 目标 . 结 干 部 作 为 理 论 教 育 的 重 点 . 一 步 加 强 名 表 彰 等 活 动 , 化 广 大 员 工 的 职 业 道

企业文化建设实施细则

企业文化建设实施细则

企业文化建设实施细则一、引言企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。

它不仅能够塑造企业形象,提升企业竞争力,还能凝聚员工力量,引导企业朝着既定的目标前进。

为了加强企业文化建设,提升企业的核心竞争力,特制定本实施细则。

二、企业文化建设的目标1、形成共同的价值观通过企业文化建设,让全体员工对企业的使命、愿景和核心价值观有清晰的认识和认同,从而形成共同的价值取向和行为准则。

2、增强企业凝聚力营造积极向上、团结协作的工作氛围,增强员工的归属感和忠诚度,使员工能够与企业同呼吸、共命运。

3、提升企业形象通过企业文化的传播和推广,树立企业良好的社会形象,提高企业的知名度和美誉度。

4、促进企业发展以企业文化为引领,激发员工的创新精神和工作热情,推动企业持续、健康、稳定发展。

三、企业文化建设的原则1、以人为本尊重员工的主体地位,关注员工的需求和发展,充分发挥员工的积极性和创造性。

2、全员参与企业文化建设不是少数人的事情,而是全体员工共同的责任和使命,要鼓励员工广泛参与。

3、继承创新既要继承企业优秀的传统文化,又要结合时代发展和企业实际,不断创新和完善企业文化。

4、注重实效企业文化建设要紧密结合企业的生产经营活动,注重实际效果,避免形式主义。

四、企业文化建设的内容1、企业精神文化建设(1)明确企业使命、愿景和核心价值观通过深入调研和广泛讨论,明确企业的使命、愿景和核心价值观,并形成文字表述,作为企业文化的核心内容。

(2)开展企业文化培训通过内部培训、专题讲座等形式,向员工宣传和解读企业的使命、愿景和核心价值观,使员工深刻理解其内涵和意义。

2、企业制度文化建设(1)完善企业规章制度对现有的规章制度进行梳理和完善,使其与企业文化相契合,体现企业的价值取向和管理理念。

(2)建立企业文化考核机制将企业文化的要求纳入员工绩效考核体系,对员工的行为表现进行评价和激励。

3、企业行为文化建设(1)领导示范企业领导要以身作则,带头践行企业文化,为员工树立榜样。

关于全面加强公司企业文化建设的推进方案(3篇)

关于全面加强公司企业文化建设的推进方案(3篇)

关于全面加强公司企业文化建设的推进方案企业文化建设方案一、常规工作2.1 定期组织企业文化培训为强化员工对企业文化的认知与理解,需依据岗位需求及员工实际情况,定期策划并执行企业文化培训。

培训内容涵盖企业文化的基本概念、核心价值观、使命及愿景等关键要素,旨在通过系统性培训,提升员工对企业文化的认同感与共鸣感。

2.2 每月开展员工文化活动为确保员工归属感的持续增强及文化素养的不断提升,应每月组织丰富多样的员工文化活动。

活动形式包括但不限于企业文化主题讲座、员工分享会及文化沙龙等,通过此类活动促进员工间的深入交流,营造积极向上的工作氛围。

2.3 定期评估企业文化建设情况为及时掌握并优化企业文化建设进程,需每年进行一次全面评估。

评估工作将结合定性与定量指标,全面审视企业文化建设的成效与不足。

基于评估结果,适时调整并优化建设策略,确保企业文化建设目标的顺利实现。

二、重点工作3.1 建立健全的企业文化体系为构建科学完整的企业文化体系,需制定并完善相关制度、规范及流程。

明确企业核心价值观与使命,深入传达企业文化的核心理念与信念。

通过体系化建设,确保企业文化在企业内部的深入渗透与广泛认同。

3.2 提升企业文化的内涵和外延在巩固现有企业文化成果的基础上,应进一步丰富与拓展其内涵与外延。

重点关注员工关怀、创新驱动及客户至上等关键领域,通过持续的文化培育与塑造,形成独具特色的企业文化风貌。

同时,鼓励员工积极参与企业文化建设,共同推动企业文化的创新与发展。

3.3 加强企业文化的宣传和推广为扩大企业文化的影响力与知名度,需采取多种渠道与形式进行宣传与推广。

包括但不限于企业文化宣传片的制作、文化展览的举办以及内刊的发行等。

在宣传材料制作过程中,应注重突出企业文化的独特性与竞争力,以引导并激发员工对企业文化的深刻认同与积极践行。

3.4 建设员工培训体系为提升员工整体素质与专业技能水平,需构建完善的员工培训体系。

培训内容应紧密结合企业文化要求,涵盖专业技能、岗位知识及领导力提升等多个方面。

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积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力—xxxxx热电股份有限公司企业文化建设总结xxxxx热电股份有限公司成立于2004年8月,隶属于xx电力有限责任公司,肩负着xxx地区发电、供热的主要任务,现有直管发电单位9个,控股热力公司2个,煤炭生产企业4个。

所属发电单位装机总容量为530MW,供热面积为1200多万平方米。

xx热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业,1903年满洲里第一台机组发电,书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页,1985年牙克石热电厂率先在xxx地区实行集中供热,开创了我国高寒地区集中供热的先河。

“十五”以来,特别是近两年,为满足xxx市经济发展对电力、热力的需求,xx热电公司共投资12.5亿元,建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电(热)源点及配套热网工程项目。

xx 公司在发展的过程中不断壮大,机组容量由2003年底的276兆瓦,发展到530兆瓦,供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。

xx公司的持续、快速、健康发展,不仅加快了xxx电力的发展,同时也对推动地区经济增长,实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略,作出了突出的贡献。

xx热电公司自成立以来,面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战,始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。

通过建立和完善具有xx公司特色的企业文化体系,统一公司员工的思想行为,规范公司所属单位的经营理念和管理方式,不断增强了企业凝聚力,提升了企业整体素质,提高了企业知名度,进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、企业文化建设的指导思想及基本原则xx热电公司企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以企业文化理论为依据,以服务企业发展战略为宗旨,以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的,以建设一流的员工队伍为目标,以促进企业改革发展为出发点和归宿,结合先进的企业文化理论和公司的实际情况,确定企业哲学,培育企业精神,规范企业行为,塑造企业形象,促进企业精神文明和物质文明协调发展,为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。

在开展企业文化建设的过程中,遵循以下五个原则:一是坚持服务于企业发展战略目标的原则;二是坚持“以人为本”的原则;三是坚持全员参与原则;四是坚持领导者率先垂范的原则;五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

二、企业文化建设的主要做法(一)加强领导、精心组织,开创企业文化建设新局面xx热电公司是刚刚组建的股份制企业,是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。

目前,xxx地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面,已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在xxx地区投资建设大型的发电厂,众多的发电公司的介入,必然给xx公司带来前所未有的压力和挑战。

因此,要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚,在竞争中占据主导地位,就必然要提高xx公司的核心竞争力。

实践证明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分。

为此,xx热电公司高度重视企业文化建设,以宽广的眼界和与时俱进的精神,以提升公司竞争力和提高经济效益为中心,全面推进企业文化建设工作。

结合公司实际,制定了《xx热电公司2004-2007年企业文化建设规划》,把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

xx公司按照企业文化建设规划的要求,通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式,认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。

为调动全体员工的参与意识,全面、系统的实施企业CI战略,围绕xx热电公司改革发展战略,总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。

向全公司征集了:企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别(MI)系统,全面推广应用北方公司视觉识别系统(VI),结合热电企业行业特点,进一步规范、充实、完善供热企业行为识别(BI)系统,制定了《供热企业营业窗口规范化服务标准》和《供热营销员工文明服务行为规范》,使广大员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。

在每年的年初工作会议上,公司党政一把手与所属基层单位党政领导签订了安全、党风廉政建设(含企业文化建设)责任状,年末统一考核,实行一票否决,将企业文化建设纳入企业发展战略。

由于公司领导重视,精心组织,在全公司上下形成了创建既有时代质感,又有自身特色的企业文化,开创了企业文化建设工作的新格局。

所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索,努力创建先进的企业文化,将“双达标”、“创一流”、文明单位创建等具体工作融入到企业文化建设之中,逐步形成了“超前决策、抢抓机遇”的企业理念和“忠于汇电、追求卓越”的企业精神,最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体”的汇电企业文化体系,营造了良好的文化氛围,从而使企业的整体素质得到了强有力的提升,企业管理水平逐年提高,经济效益大幅度增长,先后获得了“全国‘五一’劳动奖状”、“自治区文化建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号,在xxx市走在了前列。

东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”的企业精神,被评为xxx市企业文化建设先进单位。

牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中,提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业价值观。

并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间的显要位置。

确定了企业标识,职工自行绘制了安全文化长廊。

在职工中征集安全标语警句,制作成小巧别致的灯箱置于生产车间,使职工们时时刻刻都能看到自己对安全的感悟,营造了具有人文理念的安全文化氛围,逐步形成了独具特色的企业文化体系。

扎兰屯热电厂在企业文化建设方面,从建立现代企业制度、全面提升企业管理水平、培育核心竞争力这一基本要求出发,确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流”的企业精神,制定了《扎兰屯热电厂员工行为规范》;积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动,陶冶员工的情操,增强员工爱岗敬业精神,营造了一个良好的企业文化氛围。

其他所属各单位在公司的统一组织下,都成立了企业文化建设领导机构和领导小组,制定了本单位的企业文化建设规划,以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质”为切入点,全面系统地实施CI 战略,通过拍摄企业文化建设专题片,制作企业文化宣传画册,统一企业稿纸、信封、企业纸袋、水杯等用品。

在生产车间、主控室安置大型安全生产宣传画、灯箱、标语、纠正习惯性违章的“自律镜”,生态鱼缸和充满家庭气息的“全家福”,在生产现场营造“家”的氛围,把企业文化建设活动融于生产和生活中,融入于各项具体工作之中,进一步发挥了企业文化在管理中的约束功能,达到了人与自然的和谐统一,推动了企业的进一步发展。

(二)以人为本、关爱员工,将企业文化建设工作落到实处企业文化建设是一项系统工程,概括的讲,企业文化建设就是以塑造共同价值观为核心, [Page]为此,xx热电公司把以人为本、关爱员工,帮助员工解决实际困难,作为企业文化建设工作的着力点,深入推进扶贫助困送温暖活动。

2005年,共慰问特困员工108户,发放慰问金35.9万元。

2005年8月,组织开展了公司成立以来的大型金秋助学活动,发放助学金4万元,帮助所属单位20多名贫困员工家庭的子女圆了大学梦。

同时组织广大员工开展救灾捐款活动,为遭受龙卷风袭击的扎兰屯市受灾群众捐款8万多元;在北方公司组织的“为印度洋海啸受灾国捐款活动”全公司共募集资金33.4597万元。

通过一系列送温暖活动的开展,使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖,解除了困难员工的后顾之忧,使他们能够全身心的投入到工作中,激发了员工对企业的凝聚力,促进了企业的持续稳定发展。

(三)深入开展文明单位创建活动,把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。

为进一步加强公司的精神文明建设工作,为公司各项事业的开展提供强大的精神动力和智力支持,公司制定了精神文明建设管理办法和考核细则,要求所属各单位围绕企业的中心工作和员工队伍建设,开展形式多样、群众喜闻乐见的文明单位创建活动,在已经取得荣誉的基础上,努力争上新台阶。

在开展精神文明创建活动的过程中,所属各单位结合企业自身实际,围绕企业改革发展工作,进一步丰富创建内容,拓展领域,加大力度,不断提升精神文明创建工作整体水平。

汇流河发电厂在顺利通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作的同时,参加了全国精神文明单位评比,并与2005年10月被评为全国精神文明建设先进单位。

牙克石热电厂以创建双文明标兵单位为重点,提高创建活动的质量,制定创建活动管理办法和考核标准,坚持高起点、高标准,使创建活动真正有利于提高企业安全生产水平,2005年5月顺利地通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作,巩固提高了取得的荣誉。

扎兰屯热电厂在去年底和今年初相继两次接受自治区、xxx市两级文明委复检,确立了2006年晋升区级文明标兵单位的目标。

东海拉尔发电厂于2005年5月顺利通过自治区精神文明委复检,目前正努力向全国精神文明单位的目标迈进。

(四)、以开展员工文化艺术活动为载体,全面推进公司企业文化建设先进的企业文化是xx热电公司持续发展的精神支柱和动力源泉。

建设先进的企业文化,是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。

在全面推进公司企业文化建设工作的过程中,公司所属各单位把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动,作为企业文化建设的行之有效的载体,通过举办员工生产运动会,“安康杯”安全生产知识竞赛,开展各类健康有益的文体活动,为员工搭建发展平台,提供发展机会,开发智力资源,挖掘员工潜能,满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求,从而增强员工的主人翁意识和集体责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,为xx热电公司持续健康发展做出更大的贡献。

三、企业文化建设的侧重点厂网分开后,公司面临前所未有的机遇,同时也面临着新的机遇和挑战,电力核心产业需要继续壮大,煤炭支撑产业需要加快发展,热力生产产业需要进一步完善,技术、管理创新需要进一步推进,公司生产经营的各项任务非常繁重。

能否圆满完成各项工作任务,很大程度上取决于能否通过开展强有力的思想政治工作,确保员工队伍的稳定和团结,从而把员工的思想意识统一到公司的建设发展中去,使员工的心思凝聚到事业上,充分发挥劳动积极性和创造性,为公司的大发展做出应有的贡献。

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