中南大学《管理会计》课程作业三及参考答案
(一) 单选题1. 投资中心与利润中心的主要区别是（）。
(A) 投资中心拥有生产的经营决策权(B) 投资中心拥有投资决策权(C) 投资中心拥有对外销售收入(D) 投资中心具有法人地位参考答案：(B)2. 出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（）。
(A) 产品的物理结构发生变化(B) 重要原材料和劳动力价格发生变化(C) 生产技术和工艺发生变化(D) 市场变化导致的生产能力利用程度发生变化参考答案：(D)3. 对投资中心考核的重点是（）。
(A) 责任成本(B) 销售收入(C) 贡献毛益总额(D) 剩余收益参考答案：(D)4. 年度预算的编制关键和起点是（）。
(A) 生产预算(B) 现金预算(C) 销售预算(D) 直接材料预算参考答案：(C)5. 就某一特定时期来说，全厂的产品总成本与全厂的责任成本总和之间的数量关系是（）。
(A) 前者大于后者(B) 前者小于后者(C) 二者相等(D) 不能确定参考答案：(C)6. 在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（）。
(A) 采购数量(B) 入库数量(C) 领用数量(D) 耗用数量参考答案：(D)7. 为每个成本中心编制责任预算，记录实际发生的责任成本，以及编制业绩报告，都应限于成本中心的（）。
(A) 可控成本(B) 变动成本(C) 标准成本(D) 计划成本参考答案：(A)8. 以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据的而制定的标准成本是（）。
(A) 基本标准成本(B) 理想标准成本(C) 正常标准成本(D) 现行标准成本参考答案：(B)9. 成本中心考核的重点是（ ）。
(A) 产品成本 (B) 变动成本 (C) 责任成本 (D) 期间成本参考答案： (C)10. 成本降低与成本控制的区别是（ ）。
(A) 成本降低已完成预定成本限额为目标，而成本控制以成本最小化为目标(B) 成本控制仅限于有成本限额的项目，成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动(C) 成本降低是绝对控制，成本控制是相对控制(D) 成本控制包括成本的预测决策分析，成本降低不包括参考答案： (B)11. 某投资中心本年度的投资额为40000元，预期最低投资收益率为15%。
剩余收益为4000元，则本年度的利润为（ ）。
(A) 2000元 (B) 6000元 (C) 10000元 (D) 600元参考答案：(C)12. 某企业每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外的40%要到下季度才能收回现金。
若预计年度的第四季度销售收入为40000元，则预计资产负债表中年末应收账款项目金额为（）元。
(A) 16000(B) 24000(C) 40000(D) 20000参考答案：(A)13. 不需另外预计现金支出和收入，直接参加现金预算汇总的预算是（）。
(A) 材料预算(B) 销售预算(C) 人工预算(D) 期间费用预算参考答案：(C)14. 直接材料预算的主要编制基础是（）。
(A) 销售预算(B) 现金预算(C) 生产预算(D) 产品成本预算参考答案：(C)15. 一般认为，当涉及利润中心或投资中心时，制定内部转移价格得最好依据是（）。
(A) 标准成本(B) 实际成本(C) 计划价格(D) 市场价格参考答案：(D)16. 下列预算中，不能够既反映经营业务又反映现金收支内容的有（）。
(A) 销售预算(B) 生产预算(C) 直接材料消耗及采购预算(D) 制造费用预算参考答案：(B)17. 期末标准成本差异的下列处理中，错误的是（）。
(A) 结转成本差异的时间可以是月末，也可以是年末(B) 本期差异全部由本期损益负担(C) 本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本(D) 本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本参考答案：(C)18. 下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）。
(A) 由于设备意外故障产生的停工工时(B) 由于更换产品产生的设备调整工时(C) 由于生产作业计划安排不当产生的停工工时(D) 由于外部供电系统故障产生的停工工时参考答案：(B)19. 下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映的是（）。
(A) 期初期末现金余额(B) 现金筹措及运用(C) 预算期产量和销量(D) 预算期现金余额参考答案：(C)20. 下列预算中，在编制时不需以生产预算为基础的是（）。
(A) 变动制造费用预算(B) 销售费用预算 (C) 产品成本预算 (D) 直接人工预算参考答案： (B)(二) 多选题1. 产品成本预算，是（ ）预算的汇总。
(A) 生产(B) 直接材料(C) 直接人工(D) 制造费用(E) 销售参考答案： (ABCD)2. 对投资中心进行评价和考核，重点指标有（ ）。
(A) 责任成本(B) 剩余收益(C) 投资报酬率(D) 销售收入(E) 贡献毛益总额参考答案： (BC)3. 关于成本控制的下列表述中，正确的有（ ）。
(A) 成本控制制度会受到大多数员工的欢迎(B) 对数额很小的费用项目，控制可以从略(C) 不存在适用于所有企业的成本控制模式(D) 成本控制的根本目的是确定成本超支的责任参考答案： (BC)4. 下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的是（ ）。
(A) 直接材料价格差异(B) 直接人工工资率差异(C) 直接人工效率差异(D) 变动制作费用效率差异参考答案： (AB)5. 现金预算是根据下列哪些预算汇总编制的（ ）。
(A) 资本支出预算(B) 总预算(C) 业务预算(D) 预计财务报表参考答案： (AC)6. 编制生产预算中的“预计生产量”项目时，需要考虑的因素有（ ）。
(A) 预计销售量(B) 预计期初存货(C) 预计期末存货(D) 前期实际销量(E) 生产需用量参考答案： (ABC)7. 在进行材料成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（）。
(A) 操作疏忽致使废品增加(B) 机器或工具不适用(C) 供应厂家材料价格增加，迫使降低材料用量(D) 紧急订货形成的采购成本增加(E) 操作技术进步而节省用料参考答案：(ABCE)8. 下列“成本”价格作为内部转移价格时，不能调动提供部门降低成本积极性的价格方法包括（）。
(A) 实际成本法(B) 实际成本加成法(C) 标准成本法(D) 标准成本加成法(E) 变动成本法参考答案：(AB)9. 下列各项中，能够造成变动制造费用耗费差异的有（）。
(A) 直接材料质量次，废料多(B) 间接材料价格变化(C) 间接人工工资调整(D) 间接人工的人数过多参考答案：(BCD)10. 下列预算中，在编制时需要以生产预算为基础的是（）。
(A) 资金筹措预算(B) 预计损益表(C) 现金收入预算(D) 现金支出预算(E) 销售预算参考答案：(ACD)11. 现金预算的组成部分有（）。
(A) 资金筹措预算(B) 预计损益表(C) 现金收入预算(D) 现金支出预算(E) 销售预算参考答案：(ACD)12. 在确定直接人工正常标准成本时，标准工时包括（ ）。
(A) 直接加工操作必不可少的时间(B) 必要的工间休息(C) 不可避免的废品耗用工时(D) 调整设备时间参考答案： (ABCD)13. 责任中心按其控制区域和责任范围的大小，一般可分为（ ）。
(A) 成本中心(B) 收入中心(C) 利润中心(D) 投资中心(E) 贡献毛益中心参考答案： (ACD)14. 企业内部产品或劳务的转移，以及责任成本的转账涉及到利润中心或投资中心时，常用的内部转移价格有（ ）。
(A) 市场价格(B) 标准成本(C) 协商价格(D) 双重价格(E) 实际成本参考答案： (ACD)15. 甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其它条件不变的情况下，如提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果是（ ）。
(A) 甲利润中心内部利润增加(B) 乙利润中心内部利润减少(C) 企业利润总额增加(D) 企业利润总额减少参考答案： (AB)16. 与生产预算有直接联系的预算是（ ）。
(A) 直接材料预算(B) 变动制造费用预算(C) 销售及管理费用预算(D) 直接人工预算参考答案： (ABD)17. 需要另外预计现金收入和支出，才能参加现金预算汇总的预算是（ ）。
(A) 材料成本预算(B) 销售预算(C) 人工预算(D) 期间费用预算参考答案： (ABD)18. 影响变动制造费用效率差异的原因有（）。
(A) 工人劳动情绪不佳(B) 作业计划安排不当(C) 加班或使用临时工(D) 出勤率变化(E) 设备故障较多参考答案：(ABE)19. 提高投资报酬率的主要途径有（）。
(A) 扩大销售量(B) 降低成本(C) 减少营业资产(D) 扩大资金来源渠道(E) 增加投资额参考答案：(ABC)20. 一般说来，可控成本必须符合的条件是（）。
(A) 责任中心有办法知道将发生什么性质的耗费(B) 责任中心有办法计量它的耗费(C) 必须是变动成本(D) 必须是直接成本(E) 责任中心有办法控制并调节它的耗费参考答案：(ABE)(三) 判断题1. 在成本差异分析中，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定。
( )(A) 对(B) 错参考答案：(B)2. 标准成本都是面向未来的成本，不应计入账簿。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(B)3. 在产品或劳务有市价的情况下，按市价制定内部转移价格最为合适。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(A)4. 一般而言，直接材料价格差异应由采购部门负责；直接材料用量差异应由负责控制用料的生产部门负责。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(A)5. 标准成本制度不仅可以用于制造类企业，也可以用于服务类企业。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(A)6. 可控成本都是变动成本。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(B)7. 可控成本都是直接成本。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(B)8. 从企业总体看，内部转移价格无论怎样变动，企业利润的总数是不变的，变动的只是利润或内部利润在各责任中心之间的分配情况。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(A)9. 生产预算是在销售预算的基础上编制的。
按照“以销定产”的原则，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(B)10. 在标准成本系统中，直接材料的价格标准是指预计下年度实际需要支付的材料市价。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(B)11. 可控成本总是针对特定责任中心来说的。
一项成本，对某个责任中心来说是可控成本的，而对另外的责任中心可能是不可控的。
（）(A) 对(B) 错参考答案：(A)12. 对利润中心考核的重点是贡献毛益与剩余收益。
管理会计课后作业答案
P15第三章变动成本法1、某公司只生产销售一种产品，计划年度生产量为4000件，销售量为3500件，期初存货为零。
预计发生直接材料20000元，直接人工32000元，单位变动制造费用6元/件。
固定制造费用28000元。
要求：根据以上资料，分别采用变动成本法和完全成本法计算计划年度的期末产品存货成本。
解：变动成本法=（20000+32000+6*4000）/4000*（4000-3500）=19*500=9500 完全成本法=（20000+32000+6*4000+28000）/4000*（4000-3500）=26*500=13000 5．P16已知：某企业生产一种产品，第一年、第二年的生产量分别为170000件和140000件，销售量分别为140000件和160000件，存货的计价采用先进先出法。
每单位产品的售价为5元，生产成本资料如下：每件变动生产成本3元，其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，变动性制造费用0.20元；固定性制造费用每年的发生额为150000元。
变动性销售与管理费用为销售收入的5％，固定性销售与管理费用发生额为65000元，两年均未发生财务费用。
要求：(1)分别按变动成本法和完全成本法计算并确定第一年和第二年的税前利润。
(2)具体说明第一年和第二年分别按两种成本计算方法剧以确定的税前利润发生差异的原因(3)具体说明采用完全成本法计算确定的第一年和第二年税前利润发生差异的原因(4)设立有关帐户，按变动成本法计算以反映第一年和第二年发生的有关业务并通过“存货中固定制造费用”帐户，在帐户体系中按完全成本法计算确认第一年和第二年对外编制的利润表中的净利润和资产负债表产成品项目列示的解析：按完全成本法计算的第一年和第二年的营业利润见表3-6单位：元注：第一年生产成本=(3+150000/170000)×170000=660000(元)第二年生产成本=(3+150000/140000)×140000=570000(元)第一年期末存货成本=(3+150000/170000)×30000=116471(元)第二年期末存货成本=(3+150000/140000)×10000=40714(元)按变动成本法计算的第一年和第二年的营业利润见表3--7。
管理会计复习题及参考答案
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案管理会计(专科)一、选择题：1.当业务量减少时，单位固定成本将 C.随着业务量的变动而增加2.当企业的业务量减少时，单位变动成本将 B.不随业务量的变动而变动3.在平面直角坐标图上，单位变动成本线是一条 B.平行于X轴的直线；4.在平面直角坐标图上，固定成本线是一条 B.平行于X轴的直线5.在变动成本法下，固定生产成本作为（）处理 B.期间成本6.在变动成本法和完全成本法下，分期营业净利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下计入当期损益的（）水平差异 B.固定制造费用7.当期末存货量不为零，而期初存货量为零时，完全成本法确定的营业净利润( )变动成本法确定的营业净利润。
A.大于8.当期末存货量为零，而期初存货量不为零时，完全成本法确定的营业净利润（）变动成本法确定的营业净利润。
B.小于9.当产销量绝对平衡时，完全成本法确定的营业净利润( )变动成本法确定的营业净利润 C.等于10.完全成本法下确定的营业净利润总是( )变动成本法下确定的营业净利润 D.不能确定11.下列项目中不能列入变动成本法下产品成本的是 D.固定制造费用12.在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标 A.贡献毛益13.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别是10000元，12000元和11000元，则下列表述中唯一正确的是 B.第二年的销售量最大；14.已知2003年某企业按变动成本法计算的营业利润为13500元，假定2004年销量与2003年相同，产品单价及成本水平均不变，但产量有所提高。
则该年按变动成本法计算的营业利润C.必然等于13500元15.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为 D.6000 元16.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为 C.6000 元17.在下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是 D.不符合传统的成本观念18.在变动成本法下，产品成本只包括 C.变动生产成本19.在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于 D.贡献毛益20.如果本期销售量比上期增加，其他因素不变，则可断定按变动成本法计算的本期营业利润B.一定大于上期21.如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用，则完全成本法的营业利润减去变动成本法下的营业利润差额 A.大于零22.在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是 B.变动成本法23.进行本量利分析，必须把产品的成本区分为固定成本和 A.变动成本24.按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个D.产销量25.下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是 C.保本作业率26.当单价单独变动时，安全边际D.将随之发生反方向变动27.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额为60000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为 B.1333件28.已知企业只生产一种产品，单价为5元，单位变动成本为3元，固定成本总额为600元，则保本销售量为 C.300件29.已知某企业本年目标利润为4000000元，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额为8000000元，则企业的保利量为 C.40000件30.下列因素单独变动时，不会对保利点产生影响的是 C.销售量31.已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本控制在 D.1800元32.在金额式本量利关系图中，总成本线的斜率是 C.单位变动成本二、判断题：√1.管理会计的基本概念框架结构不受企业会计准则和行业会计制度的完全限制，而可应用现代管理会计理论为指导。
管理会计练习题作业答案
第一部分《管理会计》作业答案习题一解： a=2600-7.5×230=875y=a+bx=875+7.5x习题二解：依题意，选择的高低点坐标分别为(31，84 560)和(25，71 000) ∵b=（84560-71000）/（31-25）=2260（元/件） a=84 560—31×2 260=14 500(元) 或=71 000—25×2 260=14 500(元)∴A 产品的成本性态模型为：y=14 500+2 260x5.7=7023014002600=b解：∴y=a+bx=-535.5948+8.4891x当机器工时为150千时时，电费总支出数为 y=-535．5948+8.4891×150=737.77（百元）习题四（1）b=40000/=0.4 则在高点生产量下： 变动成本=×0.4=56000（元） 固定成本=84000（元）混合成本=-56000-84000=64000（元） 然后将高低点生产量下的混合成本列出如下：低点 高点生产量混合成本 50000 64000∴ a=50000-0.35×=15000（元） 混合成本公式为：y=15000+0.35x （2）当生产能量为小时时，混合成本：y=15000+0.35×=67500（元） 固定成本：84000（元） 变动成本：0.4×=60000（元）制造费用总额=84000+60000+67500=（元）()()()4891.8=1180114500×123590×1180340000×12==222∑∑∑∑∑x x n y x xyn b 5948.535=121180×4891.83590=•=x b ∑∑n y a 35.0=10000014000050000640000=b（1）按完全成本计算法编制的收益表：（2）按变动成本法编制的收益表：习题六（1）按完全成本计算法总成本=8000+5000+8000=21000（元）单位成本=21000/1200=17.5（元/件）（2）按变动成本计算法总成本=8000+5000=13000（元）单位成本=13000/1200=10.8（元/件）（3）①按完全成本法计算营业净利润营业收入=900×50=45000（元）营业成本=0+21000-17.5*(1200-900)=15750（元）营业毛利=45000-15750=29250（元）营业净利润=29250-（2000+3000）=24250（元）②按变动成本计算法计算营业净利润变动成本=10.8×900+2000=11720（元）贡献边际=45000-11720=33280（元）固定成本=8000+3000=11000（元）营业净利润=33280-11720=22280（元）习题七解：(1)单位变动成本=（6000+4000）/2000+0．4+0．2=5．6(元/件)单价=5.6/（1-60%）=14(元/件)(2)完全成本法下的单位产品成本=（6000+4000）/2000+0.4+2000/2000 =6．4(元/件)变动成本法下的单位产品成本=（6000+4000）/2000+0.4=5．4(元/件)(3)依题意，编制的利润表见下表。
中南大学网络教育《管理学基础》在线作业三及参考答案
(一) 单选题1. 在双因素理论中，不属于激励因素的是（）。
(A) 工作成就(B) 同事关系(C) 职务晋升(D) 工作的挑战性参考答案：(B)2. 提高工资和福利、发放奖金、按绩付酬、员工持股和股票期权等属于（）。
(A) 物质激励(B) 精神激励(C) 目标激励(D) 工作激励参考答案：(A)3. 冲突管理的各种方法中，被认为是最佳方式的是（）。
(A) 妥协(B) 回避(C) 强迫(D) 合作参考答案：(D)4. 建立预警系统是（）控制的好方法。
(A) 适度(B) 客观(C) 适时(D) 弹性参考答案：(C)5. 传统组织内最主要的沟通流向是（）。
(A) 上行沟通(B) 下行沟通(C) 平行沟通(D) 外向沟通参考答案：(B)6. 为了更好地发挥员工的积极性，管理者要给员工一种自我实现感。
这属于（）。
(A) 物质激励(B) 精神激励(C) 目标激励(D) 工作激励参考答案：(D)7. （）是指在冲突双方互相让步的过程中以达成一种协议的局面。
(A) 妥协(B) 回避(C) 强迫(D) 合作参考答案：(A)8. 在企业中，虽然大家的收入不断增加，但贫富差距也越来越大，于是许多人失去了足够的工作热情。
对此能进行最好解释的是（）。
(A) 强化理论(B) 期望理论(C) 公平理论(D) 需要层次理论参考答案：(C)9. 决定人际关系好坏的首要前提是（）(A) 目标(B) 个性(C) 人际知觉(D) 人际沟通参考答案：(A)10. 下面不属于控制的定量标准的是（）。
(A) 工程周期(B) 工时定额(C) 顾客满意度(D) 产品质量参考答案：(C)11. （）是指故意操纵信息，使信息显得更为有利。
(A) 信息过滤(B) 个人选择(C) 非语言提示(D) 地位差异参考答案：(A)12. “治病不如防病”说明（）更为重要。
(A) 事前控制(B) 事中控制(C) 过程控制(D) 事后控制参考答案：(A)13. 谈话、陈述、演讲、讨论、开会等属于（）。
管理会计第三次作业
管理会计第三次作业
1、某企业购买机器设备价款20万元，可为企业每年增加净利2万元，该设备可使用5年，无残值，采用直线法计提折旧，该企业的贴现率为10%。
【要求】用静态法计算该投资方案的投资利润率、投资回收期，并对此投资方案作出评价。
2. 某企业购买机器设备价款40万元，可为企业每年增加净利5万元，该设备可使用5年，无残值，采用直线法计提折旧，该企业的贴现率为10%。
【要求】用动态法计算该投资方案的净现值、净现值率、现值指数、内含报酬率，并对此投资方案作出评价。
3. 某企业投资15 500元购入一台设备，当年投入使用。
该设备预计残值500元，可使用3年，按直线法计提折旧，设备投产后每年增加现金净流量分别为6 000元、8 000元、10 000元，企业要求最低投资报酬率为18%。
【要求】计算该投资方案的净现值、内含报酬率，并作出评价。
4.某企业引进一条生产流水线，投资100万元，使用期限5年，期满残值5万元，每年可使企业增加营业收入80万元，同时也增加付现经营成本30万元，营业税金及附加5万元。
折旧采用直线法计提，企业要求最低报酬率为10%，所得税税率25%。
【要求】计算该项投资的净现值并判断其可行性。
5.某企业现有甲、乙两个投资项目可供选择，其中甲项目投资20 000元，5年内预计每年现值净流量6 000元；乙项目投资50 000元，5年内预计每年现金净流量14 800元，假设这两个项目的贴现率均为10%。
【要求】请为企业作出决策，该投资于那个项目？。
管理会计》作业及解答
第2章 作业 一、单选题 1、企业租用一台设备，租赁合同规定每年支付固定租金10万元，与此同时，机器运转1小时支付租金3元。根据该合约，设备租金属于（ B ）。 A.变动成本 B.固定成本 C.半变动成本 D.延期变动成本 2、下列说法错误的是（ B ）。 A.如果企业不改变生产能力，就必须承担约束性固定成本 B.酌量性固定成本是可有可无的 C.生产能力利用的越充分，技术变动成本发生得越多 D.变动成本是产品生产的增量成本 3、某企业成品库有固定员工5名，工资总额5000元，当产量超过5000件时，就需要雇佣临时工。临时工实行计件工资，每包装发运1件产品支付工资2元，则该企业成品库的人工成本属于（ B ）。 A.半变动成本 B.延期变动成本 C.阶梯式成本 D.曲线成本 4、在下列各项中，属于阶梯式成本的是（ D ）。 A.计件工资费用 B.按年支付的广告费用 C.按直线法计提的折旧费用 D.按月薪制开支的质检人员工资费用 5、在下列成本估计的方法中，在理论上比较健全，计算结果精确的是（ D ）。 A.账户分析法 B.散布图法 C.高低点法 D.回归直线法
二、多选题 1、根据成本总额与产量之间的依存关系，成本性态可分为（ ABC ）。 A.变动成本 B.固定成本 C.混合成本 D.曲线成本 2、下列关于固定成本的说法，正确的有（ ACD ） A.固定成本是指特定的产量范围内不受产量变动影响，一定期间的总额保持相对稳定的成本 B.固定成本的稳定性是针对其单位成本而言的 C.不能通过当前的管理决策行为加以改变的固定成本，称为承担固定成本 D.从某种意义上来看，不是产量决定酌量性固定成本，反而是酌量固定成本影响产量 3、下列各项中，属于混合成本的有（ ABCD ）。 A.半变动成本 B.延期变动成本 C.阶梯式成本 D.曲线成本 4、成本估计的方法有（ ABD ）。 A.历史成本分析法 B.工业工程法 C.本量利分析法 D.契约检查法 5、下列关于成本估计的方法的叙述，正确的有（ ABC ）。 A.工业工程法可能是最完备的方法，它可以独立使用 B.账户分析法师一种比较策略的分析方法 C.契约检查法只能用于明确规定了计费方法的项目 D.成本估计，实际上是一个对成本性态进行“研究”的过程，而不仅仅是一个计算过程。 6、新产品成本估计，不能采用的方法是（ ABD ）。 A.回归直线法 B.散布图法 C.工业工程法 D.高低点法
兰大《管理会计》18秋平时作业3(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 现金流量包括现金流出量和___部分。
A: 现金流入量B: 支付的利息C: 利润D: 取得的销售收入正确答案:(单选题) 2: 某企业2001年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元，采购当月支付购货款的60%，下月支付余下的40%,则企业将在三月份为采购直接材料支出现金___A: 4841元B: 4662元C: 5564元D: 以上答案均不对正确答案:(单选题) 3: 某人拟在5年后获得本利和10000元，投资报酬率为10%，现应投入___元A: 6210B: 5000C: 4690D: 4860正确答案:(单选题) 4: 以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的局部性的管理会计被称为___ A: 执行性管理会计B: 决策性管理会计C: 战略管理会计D: 责任会计正确答案:(单选题) 5: 下列各项中，属于经营预算的是___。
A: 管理费用预算B: 经营决策预算C: 现金预算D: 预计利润表正确答案:(单选题) 6: 在半成品是否深加工的决策中，下列成本中属于相关成本的是___A: 半成品成本B: 半成品成本中固定成本C: 半成品成本中变动成本D: 因深加工而追加的固定成本正确答案:(单选题) 7: 能使投资方案的净现值等于零的折现率叫___。
A: 净现值率B: 资金成本率C: 内部收益率D: 投资利润率------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(单选题) 8: 某企业年初存入一笔资金，从第四年年末起，每年取出1000元，至第九年末取完，年利率为10%，则该企业最初一次存入款项为___元。
管理会计课后习题参考答案
《管理会计》课后习题参考答案目录第一章管理会计概述 (1)1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业 (1)2.简述基于业务优化的高质高效的财务支持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩大的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织行为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理人理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计目标及其与企业目标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产生及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第二章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解方法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明一个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进行实现目标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪几个方面？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发生差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要生产量大于销售量，当期全部成本法的利润必定大于变动成本法的利润”。
这一命题是否成立？为什么？ (9)第五章资金管理 (9)1.现金管理业务流程 (9)2.银行账户管理 (9)3.资金计划管理 (9)4.现金池分类与构成要素 (10)5.现金池功能定位与构建原则 (10)6.现金池运作流程 (10)7.资金集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运行流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和无关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要方法及各自的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加工的决策方法 (12)5.简述在完全竞争市场和非完全竞争市场条件下的定价方法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的方法及应用 (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独立项目和互斥项目？ (13)2.什么是现金流量？投资项目的现金流量包括哪些内容？ (13)3.投资项目的现金流量如何计算？ (14)4.现金流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的方法有哪些？各自的优缺点是什么？ (14)第八章全面预算管理 (16)1.什么是全面预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全面预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相比有何优越性？ (16)4.试分析比较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的方法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现金预算包括哪些项目？各项目之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执行对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应用 (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费用分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第十章目标成本管理 (23)1.简述目标成本法的特点 (23)2.如何应用价值工程技术进行产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈目标成本管理的应用 (24)4.简述目标成本法的实施原则 (25)5.简述确立目标成本的主要活动 (25)6.简述目标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳人目标成本管理? (26)8.简述价值链在目标成本管理中的贡献 (26)9.简述目标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述目标成本管理的组织和团队 (27)11.简述目标成本管理的核心工具 (27)第十一章项目成本管理 (28)1.现代项目成本管理的发展 (28)2.项目生命周期成本管理的方法 (28)3.简述工作分解结构的作用 (28)4.以一场婚礼筹划为例，写出工作结构分解图 (28)5.简述项目资源计划的工具与方法 (29)6.简述项目成本估算的技术路线 (29)7.简述项目成本估算的方法 (29)8.简述项目成本估算和项目成本预算的区别与联系 (29)9.简述项目成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项目成本控制的方法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法几个关键指标的内容与作用 (29)13.简述项目成本决算的意义和作用 (30)第十二章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述生命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析方法 (31)4.简述企业一般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、目的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的方法 (34)第十三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中心的分类及其不同责任中心的绩效评价方法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第十四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中心的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第十五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应用原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项目管理信息化 (45)11.如何理解投资项目管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第一章管理会计概述1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业（1）资产高安全度是企业全面梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断；②固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。