第七次工地会议纪要
工地例会会议纪要(集合8篇)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
会议纪要范文格式7篇
会议纪要范文格式7篇会议纪要格式（精选篇1）会议时间：会议地点：主持人：参加人员：记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的`保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
二、其他：1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
会议纪要格式（精选篇2）会议时间：20年11月3日09：00—10：30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：参会人员：记录人：会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
工程项目会议纪要范文格式
工程项目会议纪要范文格式会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 项目进度汇报XXX项目经理对项目进展进行了汇报，介绍了项目的整体进度和计划，并对遇到的问题提出了解决方案。
2. 问题讨论针对项目过程中出现的问题，与会人员进行了深入的讨论，大家就如何解决项目中的难点和风险进行了激烈的讨论。
并就各种解决方案的可行性和实施效果进行了深入交流。
3. 工程安全问题XXX安全负责人对工程安全问题进行了详细的分析和总结，并提出了建议和改进建议，并就工程安全方面的重点工作进行了安排。
4. 下一步工作安排会议确定了下一步的工作安排和责任分工，各部门要加强协调配合，确保项目进度和质量。
5. 其他事项会议期间还对项目过程中出现的其他问题进行了讨论，大家积极发表意见，共同解决工程项目中的难点。
会议总结：本次会议达到了预期的目标，为项目的后续工作奠定了坚实的基础。
希望各位在后续工程项目中，能够继续发扬团结协作的精神，攻坚克难，共同推动项目的顺利进行。
参会人员在会议中畅所欲言，积极提出意见和建议，对项目进展和难点有了更清晰的认识。
大家一致表示，要以高度的责任感和使命感，克服一切困难，确保项目圆满完成。
会议最后，对下一步工作进行了详细的安排和部署，各部门负责人对自己部门的任务进行了详细阐述，并提出了具体的时间节点和目标。
会议期间还就项目执行中的一些细节问题进行了讨论，提出了一些建设性的方案和意见。
大家一致表示，要始终把安全放在首位，绝不允许项目中出现任何安全事故，严格按照相关规定和标准执行，确保工程进展的同时，保障每位员工的安全。
通过本次会议，进一步完善了工程项目的各个环节，增强了各部门之间的合作与配合，也使得项目整体进度更加清晰和有序。
最后，会议结束在一片热烈的掌声中落下帷幕。
希望通过大家的共同努力，我们的项目能够顺利完成，为公司和客户创造更大的价值。
建筑工地周会议纪要范文
建筑工地周会议纪要范文会议时间：2021年8月20日会议地点：XX建筑工地办公室主持人：王经理会议议题：1. 工地安全生产情况汇报2. 工地进度和质量管理情况总结3. 人力资源管理及员工培训计划安排4. 工地环境整治工作推进5. 其他事项会议记录：一、工地安全生产情况汇报安全主管小张汇报了上周工地安全生产情况，全体员工无违规操作，未发生安全事故。
但仍需加强工地规范管理，确保安全生产环境。
提醒员工安全第一，加强安全防范。
二、工地进度和质量管理情况总结工程负责人小李总结了上周工地工程进度和质量管理情况，进度顺利推进，但存在一些小问题，需及时解决。
要求各岗位工作人员严格执行工程质量管理规范，确保工程质量。
三、人力资源管理及员工培训计划安排人力资源主管小王介绍了员工培训计划安排，将于下周进行基础安全培训和技术培训，提高员工综合素质和业务水平。
要求员工积极参与培训，提升自身能力。
四、工地环境整治工作推进环境卫生主管小刘汇报了工地环境整治工作情况，各项整治措施已经落实，环境卫生得到改善。
呼吁员工共同保护环境，保持工地整洁。
五、其他事项1. 提醒员工遵守工地规章制度，严禁烟火行为。
2. 下周工地将组织应急演练，做好突发情况的应对。
3. 各部门负责人要严格执行工作计划，确保各项工作按时完成。
会议总结：本次周会收到了工地各部门的汇报，取得了一定进展，但也存在一些需要改进和加强的地方。
下周工作计划需要更加细化，确保工作进度和质量。
希望全体员工齐心协力，共同努力，推动工地建设工作顺利进行。
会议记录完毕，特此纪要。
主持人：王经理记录人：李秘书日期：2021年8月20日。
工地专题会议纪要范文
工地专题会议纪要时间：2024年5月20日地点：XX工地二楼会议室主持人：王经理参会人员：各分包单位班组长、质检员、安全员、总包单位项目经理、质安负责人等会议主要内容：一、安全管理王经理对近期发生的两起安全事故进行了通报：一、电焊工因为操作不规范，导致电焊起火，造成物品损失和一名工人轻伤；二、一名工人因为作业操作失误，被吊车勾中，造成严重伤情。
同时，他强调了工地的人员安全教育和工作安全防范的重要性，并要求各分包单位和班组长要认真制定安全方案，明确人员岗位职责，确保安全控制措施得到落实。
二、质量管理项目经理介绍了工程的局部完成情况，同时指出了暂时存在的问题和难点，并要求分包单位要严格执行方案，确保质量合格。
在施工过程中要严格执行工艺标准和规范，确保建筑结构的安全及机电设备系统的稳定性。
会议中对各分包单位建立质量反馈机制进行了讨论，我公司的质保人员建议建立定期质量检查与评估制度，以解决缺陷整改不及时等问题。
三、协调管理会议中与总包单位进行了交流沟通，项目经理反映了当前分包单位协调上的问题，以及对总承包单位相关材料报送要求处理不及时的情况，总经理承诺将认真整改相关问题。
同时，分包单位间各岗位职责与分工的具体要求也明确表述，各单位互通有无，齐心协作，高效快捷的完成建设任务。
四、会议总结会议总结了会议内容，让各参会单位有了更为全面和准确的了解。
当天的会议增进了分包单位与总包单位之间的理解和信任，消除了不合理的疑虑和障碍，为顺利的完成工程建设创造了更加良好的团队氛围。
文章总结：本次工地专题会议，是充分落实“安全、质量、进度、效益”的重要组成部分，以“协调、协作、共同建设”为主旨，全方位掌握工程进展情况，梳理分包单位工作上存在的困难与问题，及时地作出整改与改进。
各分包单位逐一发言，针对性对工程中出现的问题提出了具体的解决方案，各单位也在会上交流分享了实践中的好经验和好方法。
会议的召开，不仅充分展示了全员参与、积极配合的工作风貌，也进一步提高了工程施工中的质量和效率，保障了工人的身份安全。
关于工地会议纪要范文
关于工地会议纪要范文1.关于工地会议纪要范文篇1我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。
现详细汇报如下：一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，g309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;c20、c25、c30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施(一)生产计划1、完成临时道路和便桥施工;2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;5、完成拌和站的安装与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;(二)、完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
建筑公司会议纪要模板(通用7篇)
建筑公司会议纪要模板（通用7篇）建筑公司会议纪要模板（通用7篇）建筑公司会议纪要模板篇1x年xx月xx日上午，许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理睬议。
在公司全体人员会议上，许总对前一段工作做了小结，对技术部工作指导不到位、检查不仔细、工程部没有准时组织上报进出物料路线进行了批判。
会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了具体部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、对技术部、工程部存在问题提出批判1、公司多次强调、重点支配各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有准时发觉问题：①对各标段检查井没有按图施工未能准时发觉;②对三标段挡土墙存在安全隐患，没有提前发觉、提前指导实行防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。
耽搁工期并造成财产损失。
要求工程部、技术部充分吸取事故教训，提前发觉安全隐患，根据设计部门给出的方案提前实行安全防护措施。
3、工程部没按指挥部要求准时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部赐予了通报批判。
针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，消失抛洒准时清理，违者责任自负。
二、要求各部室重点落实以下工作1、以工程部为主、办公室帮助具体统计各标段完成工程量，将精确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
2、解决完善工程资料。
即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。
质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。
要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。
重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段准时报公司领导实行进一步措施。
工地会议纪要范文
工地会议纪要范文工地会议纪要。
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，XX工地办公室。
主持人，张经理。
参会人员，全体工地管理人员。
会议内容：1. 工地安全生产情况汇报。
2. 工地施工进度及质量检查情况。
3. 工地人员管理及培训计划。
4. 工地环境保护措施落实情况。
5. 工地后勤保障及设备维护情况。
6. 其他事项。
会议记录：1. 工地安全生产情况汇报。
张经理首先对工地安全生产情况进行了汇报。
他指出，近期工地安全生产形势严峻，要求全体施工人员严格遵守安全操作规程，加强安全意识，确保零事故发生。
同时，要求各部门加强对施工现场的安全巡查，及时发现并解决安全隐患。
2. 工地施工进度及质量检查情况。
施工经理王工对工地施工进度及质量检查情况进行了汇报。
他表示，目前工地施工进度正常，各项工程质量符合要求。
但仍需加强对施工工艺的把控，确保施工质量稳步提升。
3. 工地人员管理及培训计划。
人力资源部门负责人李主任介绍了工地人员管理及培训计划。
他提出，要加强对施工人员的培训，提高他们的专业技能和安全意识。
同时，要加强对施工人员的管理，建立健全的考勤制度和绩效考核机制。
4. 工地环境保护措施落实情况。
环保部门负责人刘主任对工地环境保护措施落实情况进行了汇报。
他表示，工地环境保护工作取得了一定成效，但仍存在一些问题，需要进一步加强。
他要求各部门严格执行环保政策，做好工地环境保护工作。
5. 工地后勤保障及设备维护情况。
后勤部门负责人王主任对工地后勤保障及设备维护情况进行了汇报。
他指出，工地后勤工作有序进行，各项设备运行正常。
但要求各部门加强对设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
6. 其他事项。
最后，张经理对工地管理人员提出了一些要求和建议。
他强调，要加强团队合作，共同努力，确保工地施工任务按时完成。
同时，要加强对施工现场的管理，提高工地整体形象，树立良好的企业形象。
会议总结：本次会议对工地的各项管理工作进行了全面的汇报和分析，达到了预期的效果。
建筑现场施工会议纪要模板
建筑现场施工会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX工地施工现场会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议参与人员：XXX施工队长，XXX项目经理，XXX监理工程师，XXX安全员，XXX质检员，XXX施工人员等。
会议内容纪要：1. 项目经理对本阶段施工进度进行了总结和分析，对接下来的工作进行了安排，并提出了要求。
2. 监理工程师对施工质量进行了检查，对存在的问题提出了整改意见和建议。
3. 安全员对施工现场安全情况进行了检查和总结，要求全体施工人员高度重视安全生产。
4. 质检员对质量抽查情况进行了通报，对存在的质量问题提出了整改要求。
5. 施工队长对施工过程中遇到的困难和问题进行了汇报，并提出了解决方案。
6. 其他与施工相关的事项进行了讨论和安排。
会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分会议纪要记录人：XXX会议纪要审核人：XXX7. 会议就施工过程中可能遇到的风险和安全隐患进行了深入讨论，要求各施工人员认真学习安全操作规程，严格执行施工安全措施，确保施工人员的人身安全。
8. 会议强调了施工现场文明施工和环保意识的重要性，要求全体施工人员加强文明施工管理，减少噪音和粉尘污染，保护环境。
9. 对接下来的施工计划进行了安排和讨论，确定了下一步的施工重点和时间节点，要求全体施工人员加强协作，保质保量完成施工任务。
10. 会议最后强调了施工过程中的沟通和协调，要求各个岗位之间加强沟通，团结合作，共同推进施工进度，确保项目施工的顺利进行。
会议结束后，各项决议被一一记录，相关责任人对会议内容进行确认签字。
各相关负责人将会议内容传达到各自部门和班组，确保会议决定得到有效执行。
会议记录将被归档，作为后续工作的参考依据。
工地专题会议纪要范文
工地专题会议纪要范文会议时间2021年9月1日下午14:00-16:00会议地点XX城市工地办公室参会人员•XXX 项目经理•XXX 工程师•XXX 质检员•XXX 安全员主要议程1.工地安全问题2.工程进度及完成情况3.质量问题会议纪要工地安全问题会议讨论了工地目前存在的安全隐患和规避风险的措施。
参会人员指出，工地内存在高空坠落、电气事故、施工机械事故等多种安全隐患，为防范安全事故发生，参会人员提出以下建议：•强化岗位责任制，明确各岗位职责，保证各项工作的有序开展。
•完善安全管理制度，定期开展安全培训，提高工人的安全意识。
•严格控制施工机械使用，杜绝使用不合格机械设备。
•加强现场巡查，发现问题及时解决。
工程进度及完成情况会议对工程进度及完成情况进行了详细的汇报和讨论。
项目经理介绍了近期工作安排，认真听取了各部门关于进度的反馈，并与大家共同商讨了加快进度的措施。
参会人员一致认为，工程进度的紧张和推进需要大家的共同努力，提出了以下意见：•加强前期工作，加快工程的进展。
•制定与实际情况相符的计划，提高完成工程的效率。
•做好现场协调和管理，提高沟通与协作能力。
质量问题会议重点讨论了工地质量的问题，各部门详细介绍了工程实际进展情况，并对各项工作进行了总结。
会议强调，保证工程质量是保障项目可持续发展的重要前提，提出了以下建议：•制定科学的质量管理方法，遵循标准规范要求，加强实施。
•严把施工各环节的质量验收关口，发现问题及时处理和整改。
•完善数据记录，准确把握工程的质量情况。
下一步工作会议纪要记录了下面的工作安排：1.对安全问题进行再梳理，并加强落实。
2.加强各环节的协作沟通，确保工期和质量的控制。
3.注重工程质量的监督和评估。
结束语会议结束后，与会人员就各项讨论内容进行了总结和点评，确认了下一步的工作重点和目标。
本次专题会议圆满结束。
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2、白皮松等三种北方苗木不适宜本地种植，待设计确认回复。
其它有关事宜：
1、安全要进行常态化、制度化管理，临时用电安全检查、临边防护等要做到定期、专项检查。对存在问题要定人、限时整改。
2、严格履行报验手续程序，以及资料及时完善，从程序上保证对质量实施有效的控制，使得质量控制的各个重要环节纳入有序的轨道，从而确保质量保证体系的有效运行。
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施：
上周完成计划：
1、龙舟码头砼浇筑完成80%；
2、小卖部、厕所钢筋安装完成70%；
3、驳岸搅拌桩进场开始施工。
未完成情况原因：
1、土方因为交通事故暂停；
2、因北侧高压线暂时未能迁移而导致北侧咖啡屋区域施工滞缓。
下周进度计划安排：
1、2米、4米园路基础开挖全部完成；
第七次工地例会
编号：20131023
工程名称
建湖县西塘河风光带
（双湖路至南环大桥段西河岸）工程
会议时间
2013年10月23日
地 点
工地会议室
会议主持人
姚洪余
记录人陈小祥Fra bibliotek参加单位及人员
参加单位：
建设单位：建湖县城南新区管理委员会
监理单位：江苏伟业建设工程监理咨询有限公司
施工单位：江苏城中园林有限公司
参加人员：见会签表
2、回填土方20000m³；
3、厕所、小卖部墙体部分钢筋安装完成，砼浇筑完成；
4、驳岸部分搅拌桩完成30%；
5、咖啡屋基础开始施工。
检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施
一、本周现场存在的质量问题：
1、厕所钢筋安装不符合图纸要求；
2、龙舟码头碎石垫层平整度不符合要求；
上述问题为我监理部在巡查过程中发现，已经以口头方式或书面文字形式要求施工单位及时进行整改！
3、在确保质量的前提下抓工期，土方运输增加晚班安排。现场签证做到真实、及时、有效。
会议内容纪要
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
1、计划回填土方30000m³，因交通事故暂停；
2、龙舟码头、小卖部施工按计划完成；
3、咖啡屋未动工；
未完成情况原因：
1、因土方运输车在建宝路发生交通事故，被政府全部叫停，全面落实关于渣土运输车手续完善及严禁超载等安全行车的整改工作；
2、咖啡屋因高压线未迁移而导致暂时无法施工；
二、改进措施：
1、完善质量保证体系，做到事前技术交底、事中质量检查、事后及时整改。
2、提高责任心、加大自检力度
3、善于总结，分析原因，改进施工工艺
4、严格履行报验程序，施工单位之间要注重协调、配合。
检查工程量核定及工程款支付情况：
一、本月核定工作量情况：
无
二、本月工程款支付情况：
无
解决需要协调的有关事项：