2016家庭医生签约服务工作总结
家庭医生签约服务
工作总结
2016年，为进一步推进我乡卫生服务能力建设，我院家
庭医生签约服务工作总结如下：
一、 高度重视，积极部署
及时组织团队成员学习工作方案精神，紧密围绕家庭医
生式服务工作的基本原则、服务内容、服务对象、工作持续
性等内容进行了充分研讨，统一了思想，提高了认识。为家
庭医生式服务工作的稳步推进奠定了组织基础。为保障家庭
医生式服务工作的深入人心，我院向村民签订了家庭医生式
服务协议书。
二、调查需求，个性服务
在签约服务的居民中，调查了居民希望得到的医疗卫生
服务。包括健康教育与健康促进、慢性病管理、孕产妇保健
管理、残疾人康复、婴幼儿保健及其它服务（ 出诊、送药
上门、家庭护理等）。服务人群底数的清晰和需求人员数量
的掌握，为家庭医生式服务的扎实推进奠定了信息基础。
三、明确对象，按需管理
进一步明确辖区人口分布，保证所有居民均能得到我院
卫生服务体系覆盖。明确所管辖的辖区分布，并在辖区设立
公示牌，公示团队服务人员、服务范围、服务时间、服务内
容、联系方式等信息。对愿意接受家庭医生式服务的居民，
按照健康状况和健康需求情况划分为四类：第一类为健康普
通人群，第二类为需关注的人群,第三类为慢性病人群，第
四类为高危或合并严重并发症病人、残疾人、特殊病人。根
据居民所处的类别，明确服务内容及标准，提供针对性的签
约服务并保证服务的质量和可持续性。
四、优先签约，有效服务
优先与辖区内的慢性病人、空巢老人、残疾人、妇幼保
健对象等愿意接受家庭医生式服务的重点人群签订家庭医
生式服务协议书，并根据协议书内容提供建立健康档案、电
话咨询、入户访视、健康教育等针对性服务。目前，已签约
的辖区居民家庭6413户，签约人数19280人。
五、取得的初步成效
家庭医生式服务模式实现了现有医务人员对辖区居民
健康管理的全覆盖，从坐等患者上门变为深入辖区为居民提
供服务，辖区健康管理能力得到切实加强。提高了辖区居民
对医疗健康服务和健康知识的知晓率，健康教育、预防保健、
康复、计划生育等服务得到落实，居民健康意识不断增强。
在一定程度上缓解了困难群体“看病难、看病贵”的问题，
推进了基本公共卫生服务事业的发展。
玉成乡卫生院
2016年4月7日
家庭医生签约服务工作总结6篇
家庭医生签约服务工作总结6篇篇1一、背景近年来，随着医疗改革的不断深入，家庭医生签约服务作为一项创新性的医疗服务模式，逐渐成为我国基层医疗服务体系的重要组成部分。
本报告旨在总结我市家庭医生签约服务的开展情况，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，为进一步推动我市家庭医生签约服务的发展提供参考。
二、家庭医生签约服务实施情况截至目前，我市共有家庭医生签约服务团队XX支，签约居民数量达到XX万人。
通过家庭医生签约服务，我们实现了以下目标：1. 提升了基层医疗服务能力。
家庭医生签约服务团队通过定期上门访视、电话咨询等方式，为签约居民提供全方位的健康管理服务，有效缓解了基层医疗资源紧张的状况。
2. 促进了居民健康水平的提升。
家庭医生签约服务团队通过健康宣教、慢性病管理等方式，提高了居民的健康意识，降低了慢性病发病率，取得了显著的社会效益。
3. 探索出了可持续发展的医疗服务模式。
家庭医生签约服务通过政府引导、社会参与的方式，形成了多元化的医疗服务格局，为推动我市医疗服务体系的改革提供了有益的借鉴。
三、存在的问题在家庭医生签约服务的实施过程中，我们也发现了一些问题：1. 家庭医生签约服务团队的数量和规模仍需进一步扩大。
目前，我市家庭医生签约服务团队的数量和规模与广大居民的需求相比仍有较大差距，需要进一步加强团队建设和人员培训。
2. 家庭医生签约服务的经费保障机制仍需进一步完善。
目前，家庭医生签约服务的经费主要来源于政府投入和社会捐赠，经费来源渠道单一、稳定性差的问题仍然存在，需要进一步完善经费保障机制。
3. 家庭医生签约服务的监管和评估体系仍需进一步加强。
虽然我市已经建立了家庭医生签约服务的监管和评估体系，但仍然存在监管不到位、评估不科学的问题，需要进一步加强监管和评估工作。
四、改进建议针对以上问题，我们提出以下改进建议：1. 进一步扩大家庭医生签约服务团队的数量和规模。
通过加强团队建设和人员培训，提高家庭医生签约服务团队的服务能力和效率，满足广大居民的需求。
家庭医生签约服务工作总结6篇
【个人总结】医生，钻研学习医学科学技术，挽救生命以治病为业的人，一般指临床医师。
以下是我的公文网为大家整理的关于家庭医生签约服务工作总结6篇范文，希望能够帮助大家~家庭医生签约服务工作总结篇1我镇卫生院现有职工146人，乡村医生34人，全镇13个村卫生室，服务人口5.2万人，我镇签约服务工作在区卫生局的正确领导下，根据区卫生局关于印发《关于推进家庭医生签约服务的工作方案》的文件精神，我院自元月1日开始实行家庭医生签约服务工作，初步形成以基本公共卫生服务划片包村指导，村卫生室乡村医生包户包人的服务模式，取得了一定成效，现总结如下：一、准备阶段20xx年12月6日我院成立以院长为负责人的“家庭医生签约服务领导小组”，成员由医院院委班子、内外科负责人、防保站、室长等人员组长的领导小组，负责制定实施方案、安排工作进度并定期督导，保证工作的顺利开展和实施效果。
成立了6个健康管理服务团队，团队成员由全科医师、护士及公共卫生人员、乡村医生等人员组成，并在12月中旬开展了家庭医生签约培训工作，印刷“家庭医生签约服务协议书”、“致居民朋友的一封信”三万多份，做好启动前准备。
二、宣传动员阶段首先我们充分学习“家庭医生签约服务”相关政策知识，重点对服务流程、签约流程、职责、服务内容以及服务过程中的沟通技巧、如何使用文明礼貌用语等进行学习，明确责任、规范服务，建立全方位、全过程的“医患沟通关系”。
其次，我院积极与各村干部协调，利用喇叭，早晚播放家庭医生签约服务内容，发放宣传单3万余份，并由健康教育人员在村卫生室开展家庭医生签约服务的健康讲座，以卫生室辖区为单位，制作宣传条幅，努力提高辖区居民对这项工作的了解和认识，为下一步签约打下基础。
三、实施阶段1、进村入户，主动签约全面开展“进村入户送健康”的签约活动，对群众进行健康生活方式指导，宣传防病知识和卫生政策，做到村不漏户，户不漏人，采取主动服务、上门服务、预约服务、电话服务的形式，为农村居民提供主动、连续、综合、个性化的基本公共卫生和基本医疗服务。
家庭医生签约服务工作总结范文(精选篇)
家庭医生签约服务工作总结范文（精选篇）家庭医生签约服务工作总结一、工作背景与目标作为家庭医生签约服务的工作人员，我致力于为居民提供全面的医疗主题服务，帮助他们建立和维护健康档案，并为其提供定期的健康检查和咨询。
本文旨在对我在家庭医生签约服务工作中所做的工作进行总结，以及对未来工作的规划和展望。
二、工作内容与方法1. 建档登记在家庭医生签约服务的初期，我与居民进行有效的沟通和交流，登记他们的个人资料和病史信息，并对每位居民进行一次全面身体检查。
通过这样的方式，我能够对居民的身体状况有一个初步的了解，并为后续的诊疗和健康管理工作提供基础。
2. 健康咨询与处方管理在健康管理过程中，我积极与居民进行健康咨询，为他们提供有关健康养生、疾病预防、药物使用等方面的指导和建议。
对于慢性病患者，我会制定相应的长期用药方案，并定期跟踪病情，为他们提供处方管理服务。
3. 高危人群筛查和干预针对高危人群，如老年人、慢性病患者等，我会主动开展相关的筛查工作，及时发现存在的健康隐患，并进行有效的干预措施。
比如，针对肥胖人群，我会进行体重管理和饮食指导；对于糖尿病患者，我会制定个性化的饮食和运动计划，并进行血糖监测和药物管理。
4. 医疗资源整合与转诊在一些容量有限或专科人才匮乏的情况下，我会积极整合相关的医疗资源，与其他医疗机构建立合作关系，为居民提供更全面、更高质量的医疗服务。
如果必要，我会进行转诊，将居民转交给专科医生进行进一步诊疗和治疗。
5. 健康宣教与康复指导为了提高居民的健康意识和自我保健能力，我会开展各项健康宣教活动，包括讲座、健康教育课程等，为居民普及有关健康知识和饮食、运动等方面的指导。
另外，我还会对需要进行康复训练的患者进行康复指导，帮助他们尽快恢复身体功能。
三、工作效果与成绩通过一段时间的工作，我取得了一定的成绩和效果：1. 健康档案的建立和完善我与居民建立了个人健康档案，并及时更新和完善该档案。
居民的病史信息、体检结果和用药记录等都得到了详细记录，为后续的诊疗和管理提供了重要依据。
家庭医生签约服务总结
家庭医生签约服务总结为充分发挥家庭医生作为居民健康“守门人”的作用,为贯彻落实国务院医改办等7部门关于推进家庭医生签约服务的指导意见国医改办发〔2016〕1号有关精神以及区卫生与计划生育局公共卫生科的指示,我中心结合基本公共卫生服务项目工作实际,全面推行家庭医生签约服务;现将我们的工作总结如下;一、开展情况一高度重视,积极部署根据区卫计局公共卫生科的工作部署,结合我辖区的实际情况,成立了以齐庆玲主任为组长的工作领导小组,成员由向丽萍护士长,罗文旗党支部书记及公共卫生服务组全体医生,护士以及相关工作人员组成,同时成立5个家庭医生签约服务团队;实现了签约服务团队对辖区居委会全面覆盖,组织召开专题会议,研究部署推进家庭医生签约服务宣传活动方案;二广泛宣传,深入动员为保证服务工作顺利有序进行,我中心通过以下途经进行宣传：1. 利用我中心的DVD播放机播放家庭医生签约服务的影像资料,利用健康教育宣传栏就诊的老年人及辖区居民进行宣传;2. 我中心多次组织相关工作人员通过制作条幅、免费义诊等咨询活动,深入社区居民,大力宣传家庭医生签约制度,并在活动现场与广大居民进行签约,与辖区居民建立健康和谐稳固的医疗卫生合作关系;3. 我中心组织相关工作人员,在医院一楼门诊大厅,进行宣传活动,提高居民对实行家庭医生式服务管理的知晓率,进一步扩大卫生服务团队的影响力;三明确原则,分级管理对于辖区的居民,按照健康状况和健康需求情况划分为两类：第一类为健康普通人群,第二类为重点关注的人群,包括老年人、高血压患者、糖尿病患者、孕产妇、儿童、结核病患者、重性精神疾病患者、残疾人群以及贫困等特殊人群;根据居民所处的类别,明确服务内容及标准,提供针对性的签约服务并保证服务的质量和可持续性;1.健康普通人群,以促进健康为目标;1、提供健康评估及规划;根据健康档案信息,每年对居民健康状况进行一次年度评估,并根据评估结果,制定下一年度居民健康规划和目标;2、提供健康“点对点”管理服务;及时对签约居民发放健康材料；及时告知健康教育和健康促进等活动信息；及时告知季节性、突发性公共卫生事件信息;3、每半年召开签约居民代表座谈会一次,寻找健康危险因素并制定干预计划;4、提供24小时电话健康咨询服务;2.重点需关注的人群孕产妇、婴幼儿、亚健康人群等,以预防疾病促进健康为目标;1、对签约的孕妇提供孕期指导服务;2、对签约的产妇和新生儿进行4次上门访视并体检;3、实施稳定血压、控制体重等健康工程,定期开展健康教育及健康干预;对于慢性病人群,如高血压、糖尿病等患者,以提高慢性病控制率为目标;1、建立、完善家庭及个人健康档案,并在服务中及时更新;2、提供转诊预约服务;3、对签约居民给予1次/季度的饮食指导、运动指导、用药指导和疾病康复咨询;4、运用健康讲座进行健康干预;5、提供心理咨询、心理辅导和中医心理健康服务;6、有针对性地开展中医养生、保健指导服务;重性精神病、残疾人、优扶对象等特殊人群,以减轻痛苦、便捷医疗为目标;在慢性病人群服务基础上开展以下服务内容：1、健康档案实行个案管理;2、对确有需求的进行定期上门访视,提供免费测血压血糖,开展健康管理服务;3、开展康复训练指导,提高残疾人生活质量,使其早日回归社会;二、取得的初步成效1. 提高了基本公共卫生的知晓率;在签约的同时并再一次告知家庭医生签约服务内容和基本公共卫生内容及基本药物内容,使居民提高了认识,了解了新形式;2. 医患关系更加和谐,树立了卫生形象;通过再一次的宣传和集中与入户相结合的签约方式,加深了医患之间的联系和沟通,增强了签约居民的归属感,和群众拉近了,医患关系更加和谐;3. 增强了家庭医生服务团队的积极性和责任意识;通过家庭医生签约服务的这种服务模式和服务理念,使家庭医生服务团队了解到签约不是一种形式,更是一种责任,他们的积极性和责任意识不断提高;4. 促进了基层卫生服务网络建设;通过签约服务,家庭医生责任感增强,服务理念增强,服务意识增强,团队意识增强,居民对他们也更加信任了;5. 得到居民的认可;通过集中与入户相结合的签约方式,使他们了解到了国家的惠民政策,获得了居民的一致好评;三、存在的问题1. 宣传力度还不够,个别居民会出现拒绝服务的现象;2. 部分社区居民认为我们服务团队业务水平有限,导致社区居民对家庭医生服务能力有所顾虑;3.由于我们的团队人员数量限制,加之辖区人口数目众多,很难完全满足辖区人口的卫生服务需求;根据区卫生与计划生育局的部署,我中心将及时总结开展家庭医生式签约服务试点的做法和初步成效,特别是辖区居民对家庭医生式服务的满意度;同时,按照确定目标人群、签订服务协议等工作流程,逐步向全辖区居民推广家庭医生式服务;不断深化家庭医生式服务内涵,及时调整签约服务内容,将医疗、护理、健康教育、用药指导、康复训练、心理咨询等项目逐步纳入家庭医生式服务范围,有效满足居民健康需求;。
家庭医生签约服务工作总结范本7篇
家庭医生签约服务工作总结范本7篇篇1一、引言本年度，我们团队在各级领导的正确指导和广大社区居民的积极参与下，成功实施了家庭医生签约服务计划。
通过团队的共同努力和居民的信任支持，该项服务取得显著成效。
本总结旨在回顾签约服务工作的实施过程，总结经验教训，为未来工作提供宝贵参考。
二、工作内容概述1. 签约工作启动：年初成功启动家庭医生签约服务活动，制定了详细的工作计划和实施方案。
2. 团队组建与培训：组建专业团队，开展系列业务培训，提升团队服务水平。
3. 居民宣传与动员：通过多种形式宣传家庭医生签约服务的意义，提高居民知晓率和参与度。
4. 签约流程优化：根据实际情况调整签约流程，简化手续，方便居民办理。
5. 医疗服务提供：为签约居民提供健康咨询、疾病预防、慢性病管理等综合服务。
6. 数据分析与反馈：定期收集数据，分析服务效果，及时调整工作策略。
三、重点成果1. 签约人数统计：本年度成功签约XXX户家庭，覆盖人数达XXXX人。
2. 服务质量提升：通过专业培训，提高了家庭医生团队的服务能力和专业水平。
3. 居民满意度调查：根据反馈，居民对家庭医生签约服务的满意度达到XX%以上。
4. 慢性病管理成效：有效管理了高血压、糖尿病等慢性病患者，降低了并发症发生率。
5. 健康档案建立：为签约居民建立了完善的健康档案，为个性化健康管理提供依据。
6. 疾病预防宣传：开展多次健康教育活动，提高了居民的健康意识和自我管理能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：居民对家庭医生签约服务的认知度不高。
解决方案：加大宣传力度，通过社区活动、媒体推广等方式提高居民知晓率。
2. 问题：部分家庭医生服务技能需进一步提升。
解决方案：定期组织培训，鼓励团队成员参加学术交流，提高服务能力。
3. 问题：居民分布广泛，服务覆盖面仍需扩大。
解决方案：优化签约流程，增设服务站点，方便更多居民享受服务。
五、自我评估/反思通过一年的努力，我们取得了显著成绩，但也存在不足。
家庭医生签约服务工作总结(3篇)
家庭医生签约服务工作总结（3篇）家庭医生签约服务工作总结1为充分发挥家庭医生作为居民健康“守门人”的作用，结合基本公共卫生服务项目工作实际，全面推行家庭医生签约服务。
现将我们的工作总结如下。
〔一〕高度重视，主动部署依据区局的工作部署，结合我辖区状况，制定了《潆溪中心卫生院家庭医生签约式服务工作实施方案》，成立了以院长为组长的工作领导小组，成员由院班子、公共卫生科、乡村医生管理科、其他相关职能科室人员组成。
截至今年12月1日，共召开专题会议2场；推动会1场；组建团队8个，团队成员63人；培训会2次，培训151人次。
〔二〕广泛宣扬，深化动员为保证服务工作顺当有序进行，自9月下旬开头，我院通过四个途经进行宣扬：1.利用我院的LED电子显示屏、健康教育宣扬栏、医保宣扬栏对就诊居民进行宣扬。
2.公卫科、乡村医生管理科通过发放“致广阔居民的一封信”的宣扬单进行宣扬。
3.通过街道办，主动与各村支书协调，请他们用各种途径代为宣扬家庭医生签约式服务工作的相关内容。
4.家庭医生服务团队通过入户的形式进行宣扬。
〔三〕明确原则，分级管理1.分片服务、明确责任依据潆溪街道办人口分布及村卫生所分布特点，以辖区28个村卫生室3个居委会为载体，将每个行政区域“网格化”划归相应的村卫生室，保证潆溪街道全部居民均能得到社区卫生服务体系掩盖。
医院和村卫生室组成了由“一位医生、一位护士、一位公卫人员、及乡村医生”为核心的“家庭医生式签约服务团队”，供应家庭医生式服务医学教|育网搜集整理。
明确所管辖的村居分布，并在各村部设立“家庭医生式签约服务团队”公示牌，公示团队服务人员、服务范围、服务时间、服务内容、联系方式等信息。
2.分级服务、明确目标各服务团队依据辖区居民对健康服务的实际需求和对家庭医生式服务的接受程度将居民分为三个级别，第一级是临时不愿接受家庭医生式服务的居民；其次级有需求时才愿接受家庭医生式服务的居民；第三级是情愿接受家庭医生式服务的居民。
家庭医生签约服务工作总结(通用3篇)
家庭医生签约服务工作总结(通用3篇)家庭医生签约服务工作总结我在一家社区卫生服务中心担任家庭医生签约服务工作已有两年时间了。
通过这段时间的实践工作，我深刻体会到了家庭医生签约服务的重要性。
首先，家庭医生签约服务为居民提供了全方位的医疗服务。
通过签约服务，我们可以更好地了解居民的健康状况和需求，提供个性化的诊疗方案，并及时跟进病情变化，防止疾病恶化。
此外，我们还可以对居民进行健康教育和健康管理，帮助居民更好地保持健康。
其次，家庭医生签约服务可以提高医疗服务的质量和效率。
签约服务能够确保医生与居民之间的沟通畅通，避免了信息不对称和误解的情况。
此外，签约服务还能够避免重复检查、用药过量等情况的发生，提升医疗服务的质量和效率。
最后，家庭医生签约服务可以形成家庭医生和居民之间的关系网。
签约过程中，医生和居民之间会建立起长期的关系，通过多次接触和交流，医生可以更好地了解居民的情况和需求，提供更加贴心的服务。
同时，居民也可以信任医生，将自己的健康问题委托给医生。
总之，家庭医生签约服务对于完善社区卫生服务体系、提高健康服务质量、促进居民健康都具有十分重要的意义。
我们需要进一步加强家庭医生签约服务工作，扩大服务范围，提高服务质量，为居民提供更好的医疗服务。
在实际工作中，我发现家庭医生签约服务的推广还面临一些困难。
首先，一些居民对于签约服务的理解不够深入，认为只是简单的挂个号就能解决问题，不了解签约服务的全方位服务和长期性。
其次，家庭医生签约服务需要大量的人力物力和财力支持，而在我所在的社区卫生服务中心等基层医疗机构这方面的投入还不够充分。
第三，一些患者对于医生的要求不那么理性，例如一些不合理的用药和求医不报。
面对这些困难，我们需要进一步推广宣传家庭医生签约服务的意义和优势，加强医生与居民的对话，让患者了解到家庭医生签约服务的全过程，并教育患者理性就医，在询问医生时更多少考虑自身情况和身体状态。
另一方面，我们还需要鼓励医疗机构提高投入，支持家庭医生签约服务的进一步推广，例如注重家庭医生签约服务体系建设、提供必要的人力物力和资金投入、优化医疗资源配置等，让家庭医生签约服务在家庭医生地位稳固的同时，提供良好的医疗服务。
家庭医生签约服务工作总结分析（2篇）
家庭医生签约服务工作总结分析家庭医生服务模式在西方国家已经成熟了，家庭医生和私人医生的概念已深入人心。
结合卫计局下发的《成武县家庭医生签约服务实施》试行文件，签约服务内容由1.0版本（以基本公共卫生服务为主）向2.0版本（包括基本公共卫生服务、基本医疗和健康管理）升级，我们在往年签约经验的基础上逐步在辖区内推广实施家庭医生签约服务。
一、签约服务的最新进展情况我们家庭签约服务的有序开展，以村为单位集中签约、结合现场咨询、义诊、门诊预约等多种形式为居民进行签约，同时为行动不便的居民提供上门签约。
在签约的基础上为辖区居民提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，解决群众看病就医的问题。
针对重点人群提供个性化健康管理服务，各项服务内容以服务包形式提供给签约居民。
依据服务内容设计分为两大类：一是以免费或低收费为特色的初级服务包群；二是以收费为特征的个性化高级服务包群。
建立家庭签约服务团队，以家庭医生为第一责任人，家庭医生（镇卫生院全科医生、主治医师、医师、乡村医生）与护士、公共卫生医生组成的家庭医生一级团队，为签约居民在村卫生室和镇卫生院提供基本医疗和基本公共卫生服务。
镇卫生院内科、妇产科、儿科、精神、康复等特色专科与一级团队组合成特色相结合的二级团队，预约患者到镇卫生院完成相对较高的初级、高级服务。
在二级团队基础上与县级医院临床医师和中医类别医师组合成三级团队，为疾病复杂的患者和个性化需求较高的签约居民提高远程诊疗和双向转诊服务，并为团队人员提供技术支持和业务指导、人员培训带教等。
二、存在的困难和问题1、群众就医渠道不合理目前分级诊疗、双向转诊等均在初期起步阶段。
目前分级诊疗形同虚设，群众就医随意性非常强，这在一定程度上制约了家庭医生签约模式的发展。
2、家庭医生服务能力不强现有家庭医生大多以临床诊疗和基本公共卫生服务人员为主，基层医生配备数量少，本身专业技能也存在不足，缺乏健康管理、营养咨询、心理服务等相关知识、技能欠缺，全科医生少，一般全科医生不愿来基层医院，一些年轻的医生或非全科医生，距离全科医生“具有预防、保健、医疗、康复等系统的医学全科知识，为服务对象实行全面、连续、及时且个性化的医疗保健服务”的要求尚有较大差距，签约居民对家庭医生缺乏信任，制约了签约群众签约的积极性。
签约服务工作总结5篇
签约服务工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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家庭医生签约服务工作总结5篇(实用)
家庭医生签约服务工作总结5篇（实用）家庭医生签约服务工作总结篇1一、签约服务的最新进展情况我们家庭医生签约服务的有序开展，以村卫单位集中签约、结合现在咨询、义诊、门诊预约等多种形式为辖区居民进行签约，同时为行动不便的居民提供上门签约。
在签约的基础上为辖区居民提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，解决群众看病就医的问题。
针对重点人群提供个性化健康管理服务，各项服务内容以服务包形式提供给签约居民。
建立家庭医生签约服务团队，以家庭医生为第一责任人，家庭医生与护士、公共卫生医生、乡村医生组成的家庭医生一级团队，为签约居民在我院提供基本医疗和基本公共卫生服务。
我院共成立了10支签约服务团队，经过一年的辛苦工作，共完成签约人数15969人，占总人口35.4%。
其中完成签约重点人群高血压患者3818人、糖尿病患者794人、精神病患者143人、肺结核9人、婴幼儿1481人、老年人3843人。
二、取得的初步成效1.随着签约服务工作的不断推进，家庭医生服务模式实现了现有医务人员对辖区居民健康管理的全覆盖，从坐等患者上门变为深入辖区为居民提供上门服务。
医患关系更加和谐，树立了卫生形象。
通过宣传与集中入户的签约方式，加强了医患之间的联系和沟通。
家庭医生上门为患者进行健康评估、身体检查和指导慢性病患者服用药物。
同时也给了年轻医生更多与患者接触的机会。
很多之前不了解医保报销政策以及一些慢性病患者，在家庭医生的细心讲解下，慢慢的成为了我院的回头客。
在接下来的家庭随访过程中也为患者的慢性病管理提供了方便。
我院住院的患者出院后在接下来的签约随访中，方便了家庭医生对其更好的进行健康指导，康复训练以及服药指导。
促进其院外的后续治疗，同时也增强了患者对我们家庭医生和我院的信任，大大提高了其下次患病对我院的选择。
截止20__年11月医院的业务总收入达到920万元，同比增长40%。
门诊总人次80799人，同比增长15.2%。
住院总人次1329人，同比增长403%。