旅游APP商业计划书(完美版)
旅游APP商业计划书(完美版)
旅游APP商业计划书（完美版）目录一、项目简介 (3)(一)项目背景： (3)(二)市场机会： (3)(三)成功关键： (4)二、APP产品/服务 (5)三、目标市场分析与竞争优势 (5)(一)目标市场和需求: (5)(二)消费人群定位: (6)(三)竞争优势: (7)(四)盈利模式: (8)四、知识产权 (9)五、战略和计划 (9)(一)产品开发: (9)(二)市场推广: (10)六、团队成员 (15)七、SWOT分析 (15)八、财务计划 (16)九、风险评估 (18)风险分析与风险应对 (20)十、市场调研 (25)十一、其他因素 (27)一、项目简介(一)项目背景：旅游自古以来就是深受人们喜爱的活动。
大自然多姿多彩的景观、人类社会悠久的历史和众多名胜、风俗民情，给旅游者带来无穷乐趣。
而与以往旅游者限于少数有钱阶层相比，近年来，旅游作为一种生活方式越来越多地进入了中国普通百姓的家庭。
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高加之法定假期的刺激外出旅行逐渐成为越来越多的人们休闲方式的第一选择。
快节奏的生活使人们不再满足于传统旅行的低效率。
一方面人们希望在出门之前就能对旅游相关知识及信息有一个全面的了解并且可以享受到各种快捷方便的服务另一方面旅游企业需要及时地向旅游顾客群提供丰富的旅游景点信息了解客户的需求进而提供相应的服务。
于是专门的旅游APP发展的必要，完美旅游APP专门提供旅游咨询，线路规划，车船预定，散客旅游，代理服务，网上订餐等相关服务。
满足消费者的需求出发，满足其根本利益，肯定能做强做大`……(二)市场机会：随着移动应用的进一步发展，手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。
手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业，网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径，手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。
经调查，绝大多数游客都有在旅游前对目的地相关资源获取的需求,尤其是对于现在一些年轻大学生及一些背包客，喜欢自驾游的群体来说，获得准确详细的旅游信息是他们出行前的必备前提，通过旅游攻略，用户根据个性化需求，对旅游中吃、住、行、游、购、娱各个环节进行筛选，通过参考别人的旅行来塑造自己的旅行。
旅游APP商业计划书（完美版）
旅游APP商业计划书（完美版）旅游APP商业计划书(完美版)⽬录⼀、创业背景 (2)1.1 市场条件 (2)1.2 专家学者意见 (3)1.3 学校政策⽀持 (3)⼆、产品与服务分析 (3)2.1 APP介绍 (3)2.2 APP的设计 (4)2.3 APP提供的具体服务 (5)2.4 APP的优势 (6)2.5 APP的完善及发展⽅向 (7)三、APP市场分析 (7)3.1 微观环境分析 (7)3.1.1 竞争对⼿分析 (7)3.1.2 消费者分析 (8)3.2 宏观环境分析 (8)3.2.1 市场经济发展 (8)3.2.2 ⽹络技术发展 (9)3.2.3 优劣势分析 (9)3.3 竞争对⼿分析 (10)3.3.1 现有竞争者 (10)3.3.2 潜在竞争者 (10)3.4 ⽬标市场与⽬标消费者分析 (10)四、公司战略 (10)4.1 规模与定位 (10)4.2 战略管理（SWOT分析） (11)五、营销策略 (12)5.1 产品策略 (12)5.2 价格策略 (12)5.3 促销策略 (13)5.4 宣传策略 (13)六、经营管理 (14)6.1 招聘⼈才 (14)6.1.1 ⼈员招聘 (15)6.1.2 员⼯⼯资（绩效评估） (15)6.1.3 员⼯福利 (15)6.1.4 ⼈员培训 (15)6.2 管理模式 (15)七、管理层分析 (16)7.1 初期组织结构图 (16)7.2 部门职能介绍 (16)7.3 管理层⼈员简介 (17)7.4 团队优势 (17)⼋、财务分析 (18)8.1 财务预算 (18)8.2 利润分析 (19)九、经营风险及对策 (20)9.1 前期经验不⾜ (20)9.2 竞争风险 (21)9.3 季节和天⽓带来的风险 (21)⼗、附录 (22)⼀、创业背景随着⽣活⽔平的提⾼，⼈们在满⾜物质需求的基础上，更加注重精神需求，旅游业能够满⾜⼈们⽇益增长的物质和⽂化的需要，通过旅游使⼈们在体⼒上和精神上得到休息，改善健康情况，开阔眼界，增长知识，推动社会⽣产的发展。
旅游软件计划书
旅游软件计划书1. 引言旅游业是一个庞大且具有巨大潜力的行业。
随着人们生活水平的提高，旅游需求也日益增长。
因此，开发一个旅游软件以满足人们的旅游需求是一个非常有前景的商业机会。
本计划书将详细介绍我们旅游软件的开发计划。
2. 项目概述2.1 项目背景如前所述，旅游业正快速发展。
然而，在过去的几年中，人们的旅游方式发生了变化。
越来越多的人选择使用手机应用程序来规划和预订他们的旅行。
因此，我们决定开发一款旅游软件，以满足这一新的市场需求。
2.2 项目目标我们的旅游软件旨在提供一个完整的旅游解决方案，包括旅行规划、景点推荐、酒店预订、景点门票预订等功能。
我们希望通过提供优质的服务和用户友好的界面，吸引更多的用户使用我们的软件，并最终在旅游行业站稳脚跟。
2.3 项目范围我们的旅游软件将包括以下主要功能：- 用户注册和登录功能- 旅行规划功能，包括选择目的地、制定行程计划等 - 景点推荐功能，根据用户的喜好和偏好推荐相关景点 - 酒店预订功能，包括搜索、筛选和预订酒店 - 景点门票预订功能，包括搜索、筛选和预订景点门票3. 技术方案3.1 技术选型我们计划使用以下技术来开发旅游软件： - 前端开发：HTML、CSS、JavaScript - 后端开发：Node.js、Express框架 - 数据库：MongoDB3.2 开发流程我们将采用敏捷开发方法来进行软件开发。
在整个开发流程中，我们将分为以下几个阶段： 1. 需求分析阶段：收集用户需求，明确软件功能和界面设计。
2. 原型设计阶段：根据需求分析结果设计软件原型，包括页面布局、交互流程等。
3.开发阶段：根据原型设计实现前端和后端功能。
4. 测试阶段：对软件进行功能测试和用户体验测试，修复发现的问题。
5. 上线部署阶段：将软件部署到服务器上，确保软件的稳定性和可靠性。
4. 营销策略4.1 市场分析在旅游行业中，已经存在许多旅游软件。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要深入分析市场并确定我们的目标用户。
旅游APP创业商业计划书【完整版】
旅游APP创业商业计划书目录一、创业背景 (3)1.1 市场条件 (6)1.2 专家学者意见 (6)1.3 学校政策支持 (7)二、产品与服务分析 (7)2.1 APP介绍 (7)2.2 APP的设计 (7)2.3 APP提供的具体服务 (8)2.4 APP的优势 (9)2.5 APP的完善及发展方向 (10)三、APP市场分析 (11)3.1 微观环境分析 (11)3.1.1 竞争对手分析 (11)3.1.2 消费者分析 (11)3.2 宏观环境分析 (12)3.2.1 市场经济发展 (12)3.2.2 网络技术发展 (13)3.2.3 优劣势分析 (13)3.3 竞争对手分析 (13)3.3.1 现有竞争者 (13)3.3.2 潜在竞争者 (13)3.4 目标市场与目标消费者分析 (14)四、公司战略 (14)4.1 规模与定位 (14)4.2 战略管理（SWOT分析） (14)五、营销策略 (16)5.1 产品策略 (16)5.2 价格策略 (16)5.3 促销策略 (17)5.4 宣传策略 (17)六、经营管理 (18)6.1 招聘人才 (18)6.1.1 人员招聘 (18)6.1.2 员工工资（绩效评估） (19)6.1.3 员工福利 (19)6.1.4 人员培训 (19)6.2 管理模式 (19)七、管理层分析 (20)7.1 初期组织结构图 (20)7.2 部门职能介绍 (20)7.3 管理层人员简介 (21)7.4 团队优势 (21)八、财务分析 (22)8.1 财务预算 (22)8.2 利润分析 (23)九、经营风险及对策 (24)9.1 前期经验不足 (24)9.2 竞争风险 (25)9.3 季节和天气带来的风险 (25)十、附录 (26)一、创业背景近几年来，“互联网+旅游”已成为时下热点，在刚过去的2017年上半年相关统计数据表明：利用手机等平台进行网络购票、支付、咨询成为主流；各地智慧旅游建设不断加强，互联网和移动通讯技术的应用，使得出行更畅通、服务更便捷、体验更新颖、游玩更放心，也使得“一锅粥、人海游、脏乱差”等问题明显改善。
旅游软件企业策划书3篇
旅游软件企业策划书3篇篇一《旅游软件企业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增长，旅游软件市场具有巨大的发展潜力。
我们计划成立一家专注于旅游软件研发与推广的企业，旨在为用户提供便捷、高效、个性化的旅游服务体验。
二、市场分析1. 市场需求：越来越多的人选择通过旅游软件来规划和预订旅行，对旅游信息、行程规划、在线预订等功能的需求持续上升。
2. 竞争态势：目前市场上已有一些知名的旅游软件，但仍有很大的空间可以通过创新和差异化来脱颖而出。
3. 目标客户：主要包括旅游爱好者、商务旅行者、自由行游客等。
三、产品与服务1. 功能强大的旅游软件：具备景点介绍、路线规划、酒店预订、门票购买、用户评价等核心功能。
2. 个性化推荐：根据用户的偏好和历史数据，提供个性化的旅游建议和行程安排。
3. 优质的客户服务：提供 24 小时在线客服，及时解决用户的问题和反馈。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等渠道进行宣传。
2. 线下活动：参加旅游展会、举办主题活动等，提高品牌知名度。
3. 合作与联盟：与旅行社、酒店、景区等建立合作关系，互相推广。
五、运营管理1. 团队建设：招聘优秀的技术、运营、营销等人才，打造高效的团队。
2. 质量管理：确保软件的稳定性和可靠性，不断优化用户体验。
3. 数据分析：通过对用户数据的分析，不断改进产品和服务。
六、财务预算1. 初期投资：主要用于软件开发、团队组建、市场推广等方面。
2. 收入预测：通过软件付费、广告收入、合作分成等方式实现盈利。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保企业的可持续发展。
七、风险评估与应对1. 技术风险：及时跟进技术发展，确保软件的安全性和先进性。
2. 市场风险：密切关注市场动态，不断调整营销策略。
3. 竞争风险：持续创新，提升产品竞争力。
八、发展规划1. 短期目标：在一定区域内获得较高的市场份额和用户口碑。
2. 中期目标：拓展业务范围，覆盖更多旅游相关领域。
旅游路线app创业计划书
旅游路线app创业计划书一、背景介绍随着旅游业的快速发展，全球旅游市场规模不断扩大，人们的出行需求也越来越多样化和个性化。
旅游路线规划成为了旅行者在出行前必备的一项重要工作，然而，现有的旅游路线规划工具和服务存在着诸多问题，比如信息不全面、不够个性化、操作不便等。
因此，我们决定开发一款旅游路线app，通过智能算法和人性化设计，为用户提供更加便捷、智能的旅游路线规划服务。
二、市场调研1.全球旅游市场规模不断扩大，2019年全球旅游业总产值已经超过8.8万亿美元，预计到2025年将突破11万亿美元。
2. 中国旅游市场规模大且增长迅速，2019年我国国内旅游人数已经达到近60亿人次，旅游总收入超过5万亿元。
3. 在一次调查中，65%的旅行者表示最希望在旅行中获得的是“个性化的行程计划和路线规划”。
根据市场调研结果，我们发现用户对于旅游路线规划服务的需求日益增长，因此我们有理由相信，通过提供智能化、个性化的服务，我们的旅游路线app将能够在市场上获得良好的反响。
三、产品定位我们的旅游路线app的产品定位是“为用户提供个性化、全方位的旅游路线规划服务”，主要包括以下几个特点：1.个性化：根据用户的偏好和需求，为其推荐最合适的旅游路线和景点。
2.智能算法：应用智能算法，为用户提供更加精准、高效的路线规划服务。
3.全面信息：提供全面的景点信息、交通信息、住宿信息等，帮助用户全面了解目的地的情况。
4.多样化服务：除了路线规划，还提供订票、导航、打卡功能等。
四、市场竞争分析目前市面上已经有一些旅游路线app，比如“穷游”、“去哪儿”等，它们在市场上已经建立了一定的知名度和用户基础。
然而，这些现有产品在个性化、智能化等方面还有不足之处，我们的旅游路线app将以此为突破口，力图为用户提供更好的服务。
五、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：1. 广告收入：通过向旅游景点、酒店、航空公司等提供广告推广服务，来获取广告收入。
旅游app创新创业计划书营销计划
旅游app创新创业计划书营销计划一、项目简介随着人们休闲旅游需求的增长，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势，而旅游app作为提供便捷、全面的旅行信息服务平台，具有巨大的商业潜力。
因此，本项目拟开发一款名为“Travel Plus”的旅游app，旨在为用户提供个性化的旅行建议和方便快捷的旅行管理服务，满足用户多元化的旅游需求，助力旅游行业的进一步发展。
二、项目背景随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，更多的人开始关注休闲旅游，希望在繁忙的工作之余能够享受轻松愉快的旅行体验。
然而，传统的旅行方式存在信息不足、安排不周等问题，用户需求难以满足。
为了解决这一问题，我们决定开发一款集旅游资讯、规划、预订、导航等功能于一体的旅游app，通过人工智能技术和大数据分析，为用户提供个性化的旅行方案和服务，让用户能够在旅行过程中更加轻松、便捷地享受乐趣。
三、市场分析1. 旅游市场规模庞大，增长迅速。
根据相关调研统计数据显示，全球旅游市场规模每年呈现出平均10%以上的增长率，中国市场更是增速迅猛，预计未来几年将保持高速增长。
2. 移动互联网普及率高。
随着移动互联网的飞速发展，移动设备成为人们出行的必备工具，用户对于旅游信息的获取更加便捷，旅游app的市场需求也日益增长。
3. 用户对于个性化服务的需求增加。
随着生活水平的提高，用户对于旅行的需求越来越个性化，他们希望能够在旅行过程中得到更好的体验和服务，因此对于具有个性化服务功能的旅游app需求日益增加。
四、项目定位和特色1. 定位：为用户提供个性化的旅行服务，满足不同用户群体的旅游需求，助力用户轻松愉快地享受旅行。
2. 特色：结合人工智能技术和大数据分析，为用户提供智能化的旅行规划和推荐服务；提供全方位的旅行资讯和导航服务，为用户打造个性化的旅行体验。
五、商业模式1. 平台收入：通过向合作商家收取推广费用和提供服务费用获取收入；同时，开设VIP会员服务，收取会员费用，提供更多专属服务。
旅游app市场运营计划书
旅游app市场运营计划书第一章计划书概况国家旅游局开展线上线下导游自由执业试点工作(也就是网约导游)工作。
众多游客、导游经过一段时间观望和体验后，开始尝试“网约导游”新模式。
根据《2019年春节网约导游报告》显示，春节期间预约导游的旅游者中，80%是家庭，以4人至8人居多，出行人数平均为5人。
国内导游以女性居多，订单中90%的游客选择女性导游，25岁到30岁的导游选择人数最多。
网约导游实现了导游服务的透明公开、双向自由选择，加上平台提供技术服务保障，有利于满意度提升，未来前景可期。
第二章企业组织结构岗位设置：总经理运营部客服部技术部市场部第三章旅游APP市场运营计划目标1、app国内市场曝光率及占有率比目前提高30%，实现在目标人群有其一定的知名度。
2、完成全国25个省份B端管理系统。
对接旅行社与导游之间的业务。
第四章市场现状分析截至至2019年年底，市场已成功覆盖中国市场（除：港澳台），平台目前入驻导游超万人。
在我国，全国取得导游资格证的人数逾80万。
其中与旅行社签订劳动合同的导游仅20万人，75%的导游是事实的自由执业者。
长期以来，国内对于导游的管理都是依托于旅行社来进行。
导游从事提供服务必须是在旅行社委派下进行。
而旅客如果不通过旅行社，也根本不能合法地购买到导游服务。
随着旅游产业的快速发展，越来越多的人追求个性化的自助游、自驾游，选择不跟团自由行的游客比例也在不断上升，达70%左右。
在这种供需矛盾下，给导游松绑，进行导游管理体制改革的呼声越来越高。
国家旅游局于2016年5月正式出台《导游自由执业试点实施方案》、《导游自由执业试点管理办法（试行）》，江苏、浙江、上海、广东等地启动导游自由执业试点，为导游管理体制改革探路。
导游自由执业包括线上自由执业和线下自由执业两种方式：游客可“网约”导游，也可以通过旅游集散中心、旅游咨询中心、A级景区游客服务中心等机构预约。
app项目swot分析内部环境分析外部环境分析S（优势）1.市场扩张速度较快，上万导游入驻平台，已覆盖全国旅游市场；2.公司旗下配合的还有洛邑古城和烟客等其他旅游项目；3.相配套的旅行社也正在全国设立中W（劣势）1.市场中同质化app产品较多，目前部分知名产品市场份额占比较大；2.线上线下的推广力度不到位；3.产品竞争优势不明显，受众群体较模糊；O（机会）1.国家旅游局陆续颁布导游相应法规管理办法；2.国家相关旅游政策出台及试点城市；3.开发新兴市场，尚未有相同竞争者存在SO策略抓住旅游市场快速增长和国家支持的机遇，通过国家政策支持，利用目前旅游项目和活动策划，进一步扩大市场份额WO策略1.利用相关标准化的政策发展app2.利用app、微信、微博举办的活动和推送内容与之加强互动意识，提高推广的效果T（威胁）1.游客对于导游的负面评价较多，多数原因为旅游行业恶性价格竞争下，多层级的代理架构，导致导游没有收入被迫通过购ST策略1.利用自身优势，有针对性的为游客们提供一些更好的导游服务，做区别化对待；2.将服务质量提高，突出产品优WT策略借助目前公司其他旅游项目，推广app项目，将“游客-导游”直级对接作为突出优势，将把控导游服务质量作为首要服务物收受回扣；2.多数人趋向于自驾游或做攻略的自由行旅游模式；势，拉动人群效应的消费；3.减少与竞争对手的冲突，努力发挥优势项目，突出产品优势“游客-导游”直级对接减少差价，避免强制消费。
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旅游APP商业计划书（完美版）目录一、项目简介 (3)(一)项目背景： (3)(二)市场机会： (3)(三)成功关键： (4)二、APP产品/服务 (5)三、目标市场分析与竞争优势 (5)(一)目标市场和需求: (5)(二)消费人群定位: (6)(三)竞争优势: (7)(四)盈利模式: (8)四、知识产权 (9)五、战略和计划 (9)(一)产品开发: (9)(二)市场推广: (10)六、团队成员 (15)七、SWOT分析 (15)八、财务计划 (16)九、风险评估 (18)风险分析与风险应对 (20)十、市场调研 (25)十一、其他因素 (27)一、项目简介(一)项目背景：旅游自古以来就是深受人们喜爱的活动。
大自然多姿多彩的景观、人类社会悠久的历史和众多名胜、风俗民情，给旅游者带来无穷乐趣。
而与以往旅游者限于少数有钱阶层相比，近年来，旅游作为一种生活方式越来越多地进入了中国普通百姓的家庭。
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高加之法定假期的刺激外出旅行逐渐成为越来越多的人们休闲方式的第一选择。
快节奏的生活使人们不再满足于传统旅行的低效率。
一方面人们希望在出门之前就能对旅游相关知识及信息有一个全面的了解并且可以享受到各种快捷方便的服务另一方面旅游企业需要及时地向旅游顾客群提供丰富的旅游景点信息了解客户的需求进而提供相应的服务。
于是专门的旅游APP发展的必要，完美旅游APP专门提供旅游咨询，线路规划，车船预定，散客旅游，代理服务，网上订餐等相关服务。
满足消费者的需求出发，满足其根本利益，肯定能做强做大`……(二)市场机会：随着移动应用的进一步发展，手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。
手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业，网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径，手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。
经调查，绝大多数游客都有在旅游前对目的地相关资源获取的需求,尤其是对于现在一些年轻大学生及一些背包客，喜欢自驾游的群体来说，获得准确详细的旅游信息是他们出行前的必备前提，通过旅游攻略，用户根据个性化需求，对旅游中吃、住、行、游、购、娱各个环节进行筛选，通过参考别人的旅行来塑造自己的旅行。
如在本城市，我们还会通过投票完成本地特色小吃100家，地道家常菜100家，旅游必来小店100家等诸多特色评比，本地人去本地吃饭也有了好去处，而且都是团购价。
(三)成功关键：1.巨大的市场需求中国是有着13亿人口的大国，伴随着中国改革开放的号角，国民经济的日益增长而导致国民不仅仅追求物质生活，更渴求精神上的愉悦，而这些需求必定是旅游业来帮助满足绝大部分的需求。
一些旅游网站因为不能满足消费者随时随地的获取最新相关准确信息而使一大批新兴游客更青睐于旅游攻略APP，方便简易，还可以随时随地获取最新相关信息，并可以与其中的一些驴友做一些互动和分享。
同时还能感觉到于时尚接轨。
更主要的是会节约中间很多的时间和金钱。
2.专注于开发技术本款针对旅游攻略的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，它必将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。
并且保持技术的自主性避免以后不必要的争执。
二、APP产品/服务完美旅游APP是一款可以为你买单的管家式旅游攻略APP，再保有其他同款传统应用功能的同时，推广出你吃我买单，你玩我买单，你住我买单，和手机导游等一系列便民利民功能，通过APP全程融入客户的行程，根据客户经理的不同时段，及时准确的帮助客户第一时间找到性价比最高的产品和最优质的信息让你省心省钱省力的进行旅行。
完美旅游APP设计将彻底改变传统商业性APP的设计思路和风格，按照娱乐性，新颖性，趣味性的设计理念，将APP打造成一个制造快乐，分享信息，增进互动交流的旅游攻略产品。
APP通过参与介入到游客整个旅行全过程，根据游客经历的不同阶段提供不同的产品和服务，方便了游客的同时并在此过程中实现自身经济价值和社会价值。
三、目标市场分析与竞争优势(一)目标市场和需求:中国旅游业是一个新兴产业部门，被成为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国民经济提升的催化剂”。
它虽然起步较晚，但已在改革开放中，伴随着国民经济的腾飞而发展起来。
旅游业一般分为国际旅游业和国内旅游业。
国内旅游业持续快速增长，旅游产业对社会经济作用的带动进一步加强，《2013中国旅游市场趋势观察研究预测报告》数据显示：预计全年旅游接待总人数34亿人次，同比增长10%；旅游总收入2.87万亿元，同比增长11%。
国内旅游人数32.5亿人次，同比增长10.6%；国内旅游收入2.54万亿元，同比增长12%。
入境旅游人数1.29亿人次，同比下降了3%；入境旅游外汇收入470亿美元，同比下降2%。
出境旅游人数9800万人次，同比增长18%；出境旅游花费1200亿美元，同比增长20%。
旅游相关产业投资规模的大幅度增长，直接带动了旅游投资的快速增长，各地旅游投资出现了生机勃勃的繁荣景象，为旅游业发展注入了新活，国内旅游业是为国内旅游者服务的一系列相关的行业，它关系到国内游客、旅行方式、膳宿供应设施和其它各种事物。
改革开放以来，我国的旅游业有了非常迅速的发展，但是比较而言，我国国内旅游业发展的广度深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。
随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高，人民对旅游消费的需求将进一步上升，国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要。
(二)消费人群定位:如今，消费者不再被动接受商家打包好的标准化旅行产品，而是根据个性化的需求来决定自己的消费，或者说，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性价比的旅游产品。
在近几年星期的一些背包客，驴友，自驾游者，蜜月游，高考生之中，主要是以青年白领，大学生为主要群体，大学生在求知、好奇、交友、扩展视野及增长见识等动机影响下出游愿望强烈。
完美旅游APP主要针对年轻大学生，虽然大学生旅游行为特征和大众旅游者差异明显，其消费水平偏低，但是市场潜力巨大，值得关注并采取开发措施。
(三)竞争优势:1.覆盖资源全面，可以为消费者提供尽可能全面的旅游景点，饮食，住宿，休闲区等最新最优相关资讯，节省查找的时间，后期将逐渐实现在线预订酒店，景点门票，车票机票等相关服务。
2.添加了准确的GPRS定位系统，使游客在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了寻找相关地点的时间。
3.添加了及时天气预报功能，给游客出行提供了天气指南，方便出行。
4.添加了心情墙功能模块，使游客可以在旅游完后随时可以分享自己的心情体会，也可以在此平台上和周边同时在平台上留言游客进行互动分享交流，游客可以上传自己图片，进而成为旅游达人，可以享受我们产品的一系列优惠活动，比如说酒店，住宿，餐饮，休闲区，景点一系列的打折优惠券等。
5.添加了二维码扫描功能，方便游客出行购物等一系列活动使用。
6.添加旅行译宝板块，让它为您解决语言不通的障碍，成为您掌握30种语言的翻译员。
7.软件内部长期将会实现全国各个城市切换，平台会自动更新每个景区最新相关资讯，方便游客使用。
8.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。
9名人手机导游功能，录制全国大小风景区的风土人情，以及风景背后的故事，就是为客户剩下了请导游的费用。
《声音好听即可》10当地特色店推荐，为你精选当地的百余特色店，是你没到店即可订餐，到点便可以享受美食。
我们将为特色店制作本店的APP展示平台，与完美旅游APP连接成为客户端。
11全程管家，只为客户一行制定的旅程，从出发到回家全程服务。
12游戏功能，类似于微信功能里的游戏，为你在旅途中不在无聊。
(四)盈利模式:在下载产品过程中设定了广告位并对其进行收费，同时推出美女暖生导游帅哥阳光导游。
会员可以下载名人导游。
部分景点只推出部分导游，会员可听取全部景点导游；同时会员分为等级制可通过信誉购买次数、累计积分逐渐升级或用RMB直接充值升级。
与此同时本场品还会为小店制作app客户端，半年之后开始收费，按每单订餐的百分之八收取利润。
1.短期盈利模式：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
2.中期盈利模式：广告服务收费，可以与软件推荐的酒店，住宿，旅游景点，休闲服务区相关部门联系合作适当收取一定的宣传费用；并且与移动运营商合作从中通过使用GPRS等服务产生一定量的流量费用。
3.长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为APP会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展VIP会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务。
VIP会员收费标准周期一个星期一个月三个月六个月包年价格1元3元8元15元20元(内含：收发消息全部免费，软件所有服务功能均可享用，最贵VIP 标志，所发信件置顶，可以享受最新打折购物券。
)四、知识产权本APP自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
五、战略和计划我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产品更加人性化，提高用户体验，占领更大的市场。
(一)产品开发:为提供开发质量，才用运营是开发，也就是先做产品一部分，然后再产品投入市场运营后，针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品，不断地满足用户的需要。
这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整，提升用户体验，体现开发团队的活力，同时在不断改进中给用户不断地惊喜，能够拿口碑。
(二)市场推广:市场环境与竞争优势分析根据一些行业协会咨询机构发布的调查报告或研究报告中的数据显示：2014年我国的旅游商务服务的B2C营业收入在20—30亿元。
综合赛迪，艾瑞等研究机构预测，未来我国的旅游商务行业发展速度将保持在40%以上的高速增长。
旅游商务行业已经成为全球在线旅游巨头和风险投资的投资热点。
从我国的旅游商务的竞争格局来看，现在B2C市场仍以携程，e 龙两家纳斯达克上市公司为市场领导者。
这两家公司上年的总收入达10亿以上，占我国旅游网上预订市场份额的一半以上，而且收入中的酒店和机票预定收入非常高。
携程酒店和机票的预定收入高达93.5%；e龙的则高达97%。
而今年上半年，e龙决定推出度假产品预定市场全力推广酒店和机票预定。
以e网通，遨游旅行网，芒果网，里程旅行网，9588网，快乐e行网，易休网，爱游北京等市场追随者正以各自的特色和目标，力争成为市场领导者。