试论新经济时代企业市场营销发展的新趋势及应对措施
浅谈企业管理在新经济形势下的发展趋势
紧 迫 课 题 ， 适 应 这 种 需 求 ， 在 互 联 网 的支 持 下 ， 组 织 结 构 顺 利 地 实 现 了扁 平 化 、弹 性 化 和 柔 性 化 。 而 且 一 新 的 组 织 形 式 — — 虚 拟 种
联合行动。 第 三 种 因素 ： 企 业 管 理 面 临 网 络 经 济 的
挑 战
企 业 管 理 的 重 点 已从 内部 控制 性 管 理 转 向了外部适 应性 管理 ，要 素效率不 再成为 企 业追 求 的惟 一 目标 。 世 界经 济 一体 化 趋 势的加 强 ，～ 方面拓 宽了企业 竞争和 合作的 边 界 ， 另 一 方 面 则 增 大 了企 业 的 外 部 不 确 定
的 主 要 载 体 ，其 管 理 方 式 也 出现 了 前 网络 经
济时代 无法 比拟 的个性化和高效率的特征 。 企 业 组 织形 态 已开 始 由 固定 化 和 显 性 化 转 向 实 时 化 和 虚 拟 化 ， 物 质 流 不 再 成 为 企 业组 织 设 计 的唯 一 基 础 。信 息 技术 的发 展 使得远 距离现场 作业成 为可能 。通 过业 务外 包 ， “全能型 ”企业 能够蜕变成 为只保 留较 少 职 能 部 门 的 “ 心 型 ” 企 业 ， 从 而 形 成 一 核 种共生 关系更加 明显 的新业间合 作竞争 的新形式 。过去传 统的竞 争战 略是你 死我活 的零和博弈 ，而 ２ 世 纪７ ０ ０ 年 代 以来 ， 世 界 各 国 和 企 业 间 的 经 济 活 动 正 日益 全球化 ，相互 依赖和相互 竞争是 当今世 界 经 济 的 一 个 显 著 特 点 和 基 本 趋 势 。 在 知 识 经 济 和 网 络 经 济 下 ， 企 业 间 的 合 作 显 得 尤 为 重 要 ， 任 何 一 个 企 业 都 不 可 能 在 所 有 的 技 术 上 享 有 优 势 ， 网络 化 又 使 知 识 之 获 取 如 此 便 捷 低 廉 ， 企 业 间 的 合 作 对 双 方 有 利 。 西 方 企 业 推 出 的 “ 略 联 盟 ” ，就 是 这 一 趋 势 的 具 战 体 体 现 。 所 谓 战 略 联 盟 ，是 指 两 个 或 两 个 以 上 经 济 实 体 为 特 定 的 战 略 目标 而 采 取 的 以任 何 股 权 和 非 股 权 形 式 共 担 风 险 、 共 享 利 益 的
浅谈新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略
的概念， 因而大部分企业都没有明确的营销 目标 和长期 的战略规划 ，而仅仅只重视局部利益 ， 导 致各种短期的、 不规范的营销策略的产生。而在 以“ 可持续发展” 为核心的现代营销理念影响下 。 企业 营销愈来愈同企业长期战略相结合 ， 并形成 了独特企业 营销战略，即通过营销战略的制订 、 营销战略与战术的协调以确保市场营销作用的 充分发挥 ， 从而导致 了许多现代化 的营销战略的 产生。 例如 ： 追求标准化 、 快速反应的一体化营销 战略 ； 追求优越服务的差异化营销战略 ； 追求优 势互补的联盟 营销战略以及追求满足顾客个性 的定制化营销战略等 。 ３“ 向” 正 营销策略向“ 向” 逆 营销策略的转 变 在传统 以“ 产品技术为中心 ” 的短期营销理 念的支撑下 ， 企业的营销策略主要采用“ 企业一 消 费者— 企业” 的正向营销策略 ， 营销策略的设计侧 重于从企业 自 身推销产品的出发 ， 涌现了许多经 典的营销策 略， ４ ” ６ ’ 如“ Ｐ 和“Ｐ． 营销组合等 ； 而在 新经济条件下 ， 随着企业营销理念 向以“ 可持续 发展” 为中心 的营销理念 转变 ， 企业 的营销策略 也逐步转 向顾客的角度 ， 侧重于“ 顾客一 企业一 顾 客” 的逆向营销策略 ， 强调顾客需求 的差异化和 企业提供商品功能的多样化和定制化 ， 着眼于企 业与客户的互动与双赢 ， 从而产生了许多更具生 命力、更为互动的营销策略 ，如 “Ｃ 、４ ” ４ ” “Ｖ 和
变
传统营销管理的“ 刚性” 主要表现在： 缺乏沟 通管理、 缺乏学习管理和缺乏整合管理 ， 同以 这
“ 客户需求为中心” 为核心理念、 扁平化” 以“ 为主 要组织模式 的现代营销明显是不相适应 的， 表现 在： 首先 ， 现代市场营销强调双向沟通 ， 包括同消 费者沟通、 同市场环境沟通等 ， 而传统营销则要 么只重视内部的产品和人员的管理 ， 要么只重视 外部公共关 系的开展 ， 而忽视 了同客户、 同市场 的长期 的沟通 ， 因而建立一种围绕客户沟通和建 立长期关系的营销管理思想模式， 即客户关系管 理（Ｒ ， Ｃ Ｍ）其是未来营销管理 发展的重要趋势 ； 其次 ， 传统营销往往采用硬性指标和规章制度来 强化对营销人员的管理 ， 但是随着现代市场营销 人员素质的不断提高 ， 知识型员工比重 日 趋增 加， 因而通过有效的组织学 习， 建立更 具弹性 的 管理模式 ， 以充分发挥员工的主观能动性和创造 性， 是未来营销管理的又一重要 内 ；最后 ， 容 受 “ 短期”营销理念和金字塔式的营销组织体系的 影响 ， 传统营销管理往往 只注重不同时空所采用 的营销策略和手段 的实际效果 ， 而忽视了其内在 联系对消费者的不同影响。与之不同的是 ， 现代 营销管理则更为注重“ 一个声音”即通过管理和 ， 协调各种不 同类型和不同时空的传播手段， 使其 发挥出最佳 、 集中统一 的作用 ， 最终实现企业与 消费者之问建立长期的、 双向的关系 ， 因而整合
施工企业加强市场开发面临的问题及应对措施
施工企业加强市场开发面临的问题及应对措施施工企业加强市场开发面临的问题及应对措施从全球经济环境来看，世界经济形势越来越严峻，受到国家大环境的影响，我国建筑施工企业的生存之路越来越难走，作为一家小型施工企业的员工，我亲眼见证了企业这几年的挣扎之路，之所以用挣扎而不是说发展，实在是因为亲历了企业发展的艰辛与磨难。
但是作为中小型企业而言，既不可能靠发行股票筹集资金度过寒冬，又不能坐吃山空，坐以待毙，如何走出当前的市场困境，是我们所有企业管理人不得不认真思考的问题。
从企业自身来看，一些中小企业陷入困境很大一部分原因在于其长期以来不重视创新发展、科学管理及人才培养，依然走粗放型生产的老路，在扩大再生产中存在一定的盲目性和投机性，这种模式在80年代之初顺着改革开放的春风或许可以在市场中占有一席之地，但是在精细化施工逐渐成熟的今天，这种模式是根本没有市场可言的。
在经济转型升级的大背景下，调整产业结构、转变经济增长方式，已经成为十二五期间的主要任务。
依靠资源、劳动力、高耗能、高污染、盲目扩张的企业，在宏观政策调整和市场竞争格局变化中，必然受到挤压，处于不利位置，最终要么走向转型，要么难以为继。
那么，在现今大环境情况下，中小型企业如何充分利用现有资源，在市场中谋得一片生存的空间呢？在这里，我想通过自己这几年的见闻和经历提出几点建议。
一、现场踏勘的重要性现场踏勘是编制施组、投标报价的重要依据。
通常情况下，购买投标文件后，招标方会组织各投标单位进行项目标段的现场踏勘工作。
现场踏勘是对投标工程项目现场建设条件的客观认识和把握。
通过踏勘现场，实地了解工程所处的地理位置、线路工点情况以及水文、地质、周边交通、施工用水、用电条件等，可以进一步对工程施工中可能存在的潜在问题做到心中有数；此外，现场踏勘还应调查：①大宗材料：包括钢材、混凝土、木材、水泥、地材及针对每个工程的特殊材料的产地、供应能力、产量、运距、价格、运输方式等。
论市场营销的发展趋势
论市场营销的发展趋势随着经济全球化、信息化趋势的不断发展和科学技术日新月异的进步,人类的生活将发生深刻的变化,经济生活的诸多环节根据人类要求也在发生着巨大变化。
探讨未来营销发展趋势及对营销工作的影响,并提出应对措施,对企业目前的经营管理工作有着十分重要的意义。
本文首先概述了营销理论，然后介绍了我国市场营销的现状，接着分析了市场营销发展的新趋势，最后提出了顺应市场营销发展新趋势的应对策略。
关键词：市场营销发展趋势目录1.营销理论概述11.1市场营销的概念11.1.1市场营销的含义11.1.2市场营销的形成和发展阶段11.2 4P营销理论21.3 4C营销理论31.4 4R营销理论31.5 4S营销理论32.我国市场营销现状42.1经营观念滞后，创新意识淡薄，创新能力不强4 2.2品牌和知识产权意识不强42.3对网络营销的重视性不够52.4营销组织构建不合理53.市场营销发展的新趋势53.1市场营销环境的变化趋势53.1.1信息技术正在发生着日新月异的飞速变化5 3.1.2企业经营、竞争国际化的加剧63.1.3“环境保护”对企业的要求越来越严格63.1.4市场需求的离散化、多样化、高档化63.2市场营销观念的变化趋势73.2.1社会营销观念73.2.2服务营销观念73.2.3创造顾客需求的营销观念83.2.4体验营销观念83.3市场营销手段的变化趋势93.3.1据新世纪经济特点,将形成开发和保持客户资源的营销手段93.3.2随着计算机网络的高速发展,将形成网络营销手段93.3.3将按照知识管理需要,设置组织结构的营销手段104.紧跟市场营销发展新趋势的应对策略104.1将市场营销新趋势同企业管理制度相结合104.2建立消费者偏好管理制度104.2.1信息管理策略104.2.2信息反馈策略115.结论11目前, 世界经济正朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展, 以互联网、知识经济、高新技术为代表, 以满足消费者需求为核心的新经济的兴起, 使市场营销处在一个高度竞争、瞬息万变的环境中, 呈现出一些新的营销方式, 构成了未来营销发展的新趋势。
新经济形势下房地产营销面临的问题及解决对策
新经济形势下房地产营销面临的问题及解决对策目录一、内容概览 (2)二、新经济形势下房地产市场概况 (2)1. 市场规模及增长趋势 (3)2. 竞争格局分析 (4)3. 政策环境及影响 (5)三、房地产营销面临的问题分析 (6)1. 市场分析及定位不准确 (8)2. 产品同质化与创新不足 (9)3. 营销策略单一，缺乏灵活性 (10)4. 客户关系管理不到位 (11)5. 线上线下融合营销挑战 (12)四、解决对策与建议 (13)1. 提高市场分析与定位准确性 (15)（1）加强市场调研，深入了解客户需求 (15)（2）精准定位，打造差异化竞争优势 (17)2. 加强产品创新，满足客户个性化需求 (18)（1）突破同质化竞争，加强特色产品设计 (19)（2）注重智能科技应用，提升居住体验 (20)3. 多元化营销策略，增强灵活性 (21)（1）结合线上线下，拓展营销渠道 (23)（2）运用新媒体平台，提高品牌知名度 (24)4. 加强客户关系管理，提升服务质量 (26)（1）完善客户服务体系，提高客户满意度 (27)（2）运用大数据技术，实现精准营销和服务升级 (28)5. 融合线上线下营销，打造全新营销模式 (29)（1）构建房地产电商平台，实现线上线下互动 (30)（2）优化线上线下融合模式，提高营销效果 (31)五、实施效果评估与风险防范 (33)1. 实施效果评估 (34)（1）评估指标设定 (35)（2）评估方法选择 (36)2. 风险防范措施 (38)（1）政策风险防范 (39)（2）市场风险防范 (40)六、结论与展望 (41)1. 研究结论总结 (42)2. 房地产市场发展趋势预测与展望 (44)一、内容概览随着全球经济的不断发展，新的经济形势对房地产市场产生了深远的影响。
在这样的大背景下，房地产营销面临着前所未有的挑战和机遇。
本文档旨在探讨新经济形势下房地产营销所面临的问题，并提出相应的解决对策。
新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略分析
随着 当前社会 的科学技 术不 断发展 ，社会 生产力 不 断地提 高 ，以电子计算 机技术 为载体 的网络 经济模 式 、以知识 为核 心
传统 的 旧经济模 式下 的市场营销 理念常 常都是 以短 期性 的 利 润 ，短期性的销 售业绩 作为 主要 的工作重 心。而市场 的营销 的知识型经济以及 技术 交换型 的经济 不断发 展 ，当前新 经济模 人员 只是关注商 品是 不是 能够在 一时之 间得 到快速 地销售 ，很 式逐渐强势崛起 ，形成 市场上 的一股 新 的力 量。新经济 的核 心 少 去关 注并且维护 企 业 的品牌 ，不会 去 主动 打 造企 业 的特 色 ， 主 要 是 以 对 目标 消 费 群 体 的 需 求 的 满 足 作 为 核 心 的 一 种 经 济 模 有 比较 明显 的急 功 近 利 以 及 浮 躁 的 经 营 心 态 。在 新 的经 济 时代 式 。这种新经济发展 的模式体 现 出很 多前所 未有 的状况 ，比如 背 景下 ，宏 观 的市 场 条 件 则 不 一 样 ，企 业 的 市 场 营 销 理 念 更 倾 全 世 界 的市 场 趋 向 于一 体 化 ，并 且 企 业 的 维 持 和 经 营 也 渐 渐 趋 向 于 可 持 续 性 的 扩 展 ，主 要 会 表 现 在 以 下 的 几 个 方 面 。 第 一 ， 向于数字化 ，商业公司之 间 的竞 争逐渐 走 向与国际化 等等 的趋 企 业 的 市场 营销 目标 会 更 加 具 备 可 持 续 性 ，也 就 是 会 逐 渐 把 扩 势 。 因此 ，这 种 不 断 变 化 和 革 新 的 新 经 济 模 式 ，也 必 然 要 求 着 大市场的 占有率 以及推 广产 品作为 中心 ，转变 成为 以满足 目标 各个企业都应该进行 市场营销 方式 的转变 以及革新 ，这样 的一 消费群体 为核心 ，更 加 关注 到长 期 性 客户 群体 的 培养 和 壮大 。 场新市场 营销 的革命 ，其实 已经悄然兴起 了。 逐渐有一种以全 面性 地对 客户 需求 进行 满 足 的市场 营销 思 路。 就一般 的情况 而言 ，曾经 的 旧经 济时代 ，主要还是 以效 率 化 、层次化 、规模化 、模 式化 以及 标准 化等特 征作 为主要 的标 志，传统 旧经济时代 的企业 进行市 场 的营销 ，一般 都是 以铺 天 盖地 的广告宣 传 ，以人多 势众来 实现所 谓 的推 广和 推销 ，主要 是 以有 形 的方 式 来 实 现 市 场 营 销 的 基 本 手 段 ，一 般 都 是 以 股 东 的实际利益 以及个人 的营销业 绩作 为整个市 场营销 的成 败判 断 标准。而当前 的新 经济 时代则不 然 ，新经济 时代 主要是 以 网络 化 、速 度话 、个 性 化 以及 差 异 化 作 为 一 项 基 本 的 特 征 的 ，所 以 新 经 济 时 代 的企 业 进 行 的 市 场 营 销 主 要 是 以 无 形 的 手 段 来 实 现 有形的传 统营销效 果 ，把过 去 的品牌建立 以及客 户 的关 系等都 和无形的市场 营销 方式进 行结合 ，并且 以客户终 身 的价 值还有 股东的利益实现最大化作为营销业绩 的衡量尺度。 因此 ，旧经济时代 的企 业所进 行 的市场营 销模 式 ，无论 是 营销的组织架 构 ，还是 在营销 的管理 方式上 面 ，都在新 经济 时 代被彻底 地修正 以及颠覆 ，因此 ，作为 企业 的经营 者 ，以及 市 场营销的参 与者 ，都 应该 关注到新 经济 时代在 市场 营销领域 即 将 会 发 生 的 一 些 新 的 发 展 以及 新 的 趋 向 ，而 在 此 之 间 ， 只有 不 断地坚持对市场营销 手段 的创 新 ，才能 够对企 业 的市场 营销 工 作进行开辟 ，使得企业 在 １ ３益激烈 的行业 竞争 当中 ，获得生 存 以及发展的空 间 ，最 终成 为行业 的领军者 。所 以，对 于宏观 市 场黄金过得不断 变化 ，需要 市场 营销者进 行理 性的分 析 ，并且 市场营销 的战略 、方法 、观念 、管理 、领 域 以及 组织 等方 面也 必 然 会 呈 现 出 一 系 列 全 新 的 发 展 趋 向 。 所 以 ，对 于 企 业 而 言 ， 只有透过改革 ，才 能够不 断地创新 自身 的市场 营销模 式 ，进而 趋利避 害，并且对 市场 的新规律 要有所 挖掘 ，对其 内在 的运行
试论企业如何应对营销环境的变化
试论企业如何应对营销环境的变化【摘要】企业在市场竞争激烈的环境下，面临着不断变化的营销环境挑战。
本文分析了研究市场变化、灵活调整营销策略、建立多元化的营销渠道、提升产品和服务质量以及加强品牌建设等方面的应对措施。
通过研究市场变化，企业可以更好地把握市场趋势，灵活调整营销策略来适应环境变化，同时建立多元化的营销渠道可以拓展更多的销售机会。
提升产品和服务质量，加强品牌建设可以提升企业竞争力。
结论部分强调了应对营销环境变化的重要性，提出了未来发展方向，并对全文进行了总结。
通过采取相应的措施来应对营销环境的变化，企业可以更好地适应市场风险，实现持续发展。
【关键词】企业、营销环境、变化、挑战、市场、策略、渠道、产品、服务、品质、品牌、应对、重要性、发展方向、总结。
1. 引言1.1 企业面临的挑战当代社会，企业在面临激烈的市场竞争和快速变化的营销环境时，必须不断应对各种挑战。
企业面临的挑战主要体现在以下几个方面：市场需求不断变化，消费者的品味和偏好也在不断发生变化，这使得企业需要不断调整产品和服务来满足市场需求。
竞争对手的增加也给企业带来了挑战，要想在激烈竞争中立于不败，企业需要不断创新，提升自身竞争力。
政策法规的不断变化也给企业带来一定的挑战，企业需要及时了解相关政策，做好合规经营。
技术的迅速发展也让企业感受到压力，要想在市场中立于不败，企业需要不断更新技术，提升自身的科技含量。
企业在面临众多挑战的必须加强自身的能力，提前做好准备，才能在激烈的市场竞争中立于不败。
1.2 营销环境的变化对企业的影响营销环境的变化对企业具有深远影响。
随着科技的快速发展和全球化的加速推进，营销环境也发生了翻天覆地的变化。
企业面临着日益激烈的竞争，消费者的需求趋向多样化，市场变化的速度也愈发迅速。
这些变化给企业带来了巨大的挑战，也同时孕育了新的机遇。
营销环境的变化推动了消费者行为模式的转变。
消费者对产品和服务的需求不断变化，他们更加注重品质、个性化定制以及购物体验。
新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略分析
新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略分析摘要：新的经济时代当中，整个宏观的市场条件以及环境都是在不断地变化着的，在市场当中，企业与企业之间不断地进行着竞争，如何让企业能够在市场的激烈竞争中进行创新型的市场营销，这个问题对于企业开拓出新的市场，以及有着更新的市场营销局面，对于自身的核心竞争实力的提升都有着非常重要的现实意义以及理论的意义。
本文主要是联系当前新经济时代的企业发展实际，并且结合文献等进行研究，认为当前企业的市场营销发展是有着一定的新的趋向，其新的趋向包含着系统化的市场营销模式、可持续性的上次航营销理念、逆向思维的市场营销策略、营销组织趋向扁平化、营销管理更具有柔性等等，并且以这些研究为基础，对企业的创新性市场营销行为进行探索，并且对消费群体的偏好变化以及企业内的制度革新提出探讨，最终对应对策略提出了一些思考和建议。
关键词：策略；应对；市场营销；新趋势；新经济时代随着当前社会的科学技术不断发展，社会生产力不断地提高，以电子计算机技术为载体的网络经济模式、以知识为核心的知识型经济以及技术交换型的经济不断发展，当前新经济模式逐渐强势崛起，形成市场上的一股新的力量。
新经济的核心主要是以对目标消费群体的需求的满足作为核心的一种经济模式。
这种新经济发展的模式体现出很多前所未有的状况，比如全世界的市场趋向于一体化，并且企业的维持和经营也渐渐趋向于数字化，商业公司之间的竞争逐渐走向与国际化等等的趋势。
因此，这种不断变化和革新的新经济模式，也必然要求着各个企业都应该进行市场营销方式的转变以及革新，这样的一场新市场营销的革命，其实已经悄然兴起了。
就一般的情况而言，曾经的旧经济时代，主要还是以效率化、层次化、规模化、模式化以及标准化等特征作为主要的标志，传统旧经济时代的企业进行市场的营销，一般都是以铺天盖地的广告宣传，以人多势众来实现所谓的推广和推销，主要是以有形的方式来实现市场营销的基本手段，一般都是以股东的实际利益以及个人的营销业绩作为整个市场营销的成败判断标准。
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试论新经济时代企业市场营销发展的新趋势及应对措施
发表时间：2019-08-15T15:15:48.540Z 来源：《信息技术时代》2018年11期作者：沈扬
[导读] 新经济时代其实就是指以知识经济和网络经济为基本依托，通过对信息和高新技术的有效利用来带动经济快速增长的一种经济发展模式。
新经济以高度发达的人类文化为基础，以高新技术产业为支柱，以数字化网络为纽带，以最大限度地开发信息资源、知识资源、脑力资源为特征，以实现社会经济可持续发展并带动经济快速增长为最终目的。
（新天绿色能源股份有限公司，河北省石家庄市 050000）
摘要：新经济时代其实就是指以知识经济和网络经济为基本依托，通过对信息和高新技术的有效利用来带动经济快速增长的一种经济发展模式。
新经济以高度发达的人类文化为基础，以高新技术产业为支柱，以数字化网络为纽带，以最大限度地开发信息资源、知识资源、脑力资源为特征，以实现社会经济可持续发展并带动经济快速增长为最终目的。
关键词：新经济时代；企业；市场营销；发展新趋势；应对措施
引言
我国现在是属于市场经济模式，这个模式给企业的发展带来了很大的契机，并且也带来了巨大的挑战，市场经济的发展也能使我国人均GDP得到进一步的提高。
但是就目前企业所面临的问题，需要企业去思考和改进，不仅要改变传统的经济模式，还要保证企业在新的经营模式下能够增进企业的发展，进一步提高企业的核心竞争力，让企业在未来能够有更好的发展。
1 新经济对营销的影响因素
1.1 网络化因素
信息技术的发展及使用量逐渐上升，电子商务被广泛应用，从消费者的角度谈，选择这样的方式可以有效的节省时间，购物便捷化、高效化，销售的局限性降低，可以在短时间内浏览多家产品，做出选择，购物流程简化。
从企业的角度谈，应用这样的营销模式拓展销售渠道，销售不受商铺的地理位置限制，销售人员可以了解更多消费者的信息，销售人员的工作量降低，企业的成本降低，提升企业经济的发展。
另外，网络安全的管理逐渐加强，为电子商务的发展提供平台，电子商务可以在安全、可靠的环境内发展。
新经济下企业在发展中只有不断分析所存在的问题，及时改进消费模式，可以线上线下同时销售，完善产品网络，吸引消费者，完善售后工作。
1.2 多元化因素
新经济下市场竞争强度、难度上升，对企业而言，发展的前提是具有一定的消费群体，消费者是企业发展的基础。
消费者对产品有更多要求，企业在产品设计中应满足多元化的消费，创新产品的方案，产品体现出独有的亮点。
企业在研发产品的过程中应控制产品的造价，造价不宜过高，价格具有刺激消费的作用。
对于产品的创新应体现出新颖性、独特性，产品所对应的群体应是大多数消费者，企业生产环节应严控质量，提高营销人员的服务意识，促进企业经济的发展。
消费需求多元化，企业产品应多样化，企业在发展中应完善各个环节，每个环节相互配合，衔接度高。
对于消费者所反映的问题应及时处理并给予答复，才能有利于提升企业的竞争力。
2 新经济时代下企业市场营销战略制定的策略
2.1 改变传统的市场营销观念
改变传统的营销战略是当前企业发展的大方向，改进不是很简单的改变产品的质量和企业的发展目标，在新经济时代下，企业要做到全方面的发展，同时企业不能按照传统的发展模式仅仅在意企业的营业额，企业不仅要考虑环境因素、政府政策因素，还要扎根于群众之中，与消费者进行沟通。
同时改变传统的市场营销观念，要认识到当前的市场需求，以此制定新的市场营销战略。
现在市场的经济是宏观调控制度，但是这是国家的自我调整，对于市场的发展不具有稳定性，因此企业应该做好市场调查，根据国家的政策来改进企业的各个方面，不能忽略国家的政策，最后，新经济时代下企业的市场营销战略还需要充分考虑消费者的实际需求，并且采取更加多元化、个性化的营销方式精准定位不同的受众群，这样才能吸引更多的消费者购买产品，以此提升企业的经济效益。
2.2 积极开展电子商务
电子商务的发展逐步加快，科技带来了时代的进步，新的电子商务方式也出现在我们的生活中，电子商务主要是通过商务系统使得企业能够了解需要产品的消费者，然后企业通过上门营销或者电话推销来销售自己的产品，当然电子商务的发展也使得其它公司拥有相同的科技水平，这就加大了市场竞争力度，但是这种商务发展模式的利大于弊，中大型企业能够利用这项技术来降低公司成本，还可以随时为消费者提供售后服务。
2.3 加强跨界合作
在经济的发展过程中，通过加强跨界合作是市场营销的一部分，加强跨界合作，与其它创新型公司合作，加强企业创新型建设，实现新产品的研发，大力提高企业在国家发展中的适应度，通过跨界合作，公司不仅能够实现新产品、新技术两者的共同研发，以此来去提升企业的市场竞争力。
不同企业之间相互合作同时规避风险才能在当下残酷的市场环境中生存。
而且无形中也会不断扩大商品品牌形象的推广，强化商品创新力度。
“万事俱备，只欠东风”，这句话针对企业发展同样适用，同样的营销战略在不同企业实施效果是会不一样的。
好的营销模式只是东风而已，东风只有在其他方面协调好的情况下才能使船破浪前行。
所以企业要创造出营销模式运营的环境，企业上下管理体制和员工都要做好准备，人力资源部门还要培养好企业发展新模式的实干人才。
只有企业上下每一个环节做到位才能发挥出营销的作用。
需要注意的是在市场变化过程中要善于发展模式存在的不足之处及时调整，营销战略是为了让企业在这个阶段发展到某一程度，所以企业发展不能偏离轨道，而营销方式可以做出及时调整。
企业在打攻坚战的同时更要把创新贯彻到底，创新的企业的动力，企业要生产出符合时代发展特色的产品，足够吸引新鲜一代的目光。
只有好的产品才能够在好的营销模式下创造更大的价值。
2.4 加强销售管理和创新销售组织
如今，很多高层次的企业高管，更加注重营销，但仍然存在问题，销售管理也有地方性。
这常常导致公司顶层缺乏营销管理，反过来导致其他部门的功能不能更好地发挥作用，从而在没有高级别指令的情况下降低整体营销效果。
就好像缺少了方向，进而会引起商界的巨大反差。
因此企业应当以市场为导向，构建自身的销售渠道和体系以及管理层，市场的资源信息量非常巨大，需要更好的有机整合一下。
系统化企业内部化，充分发挥企业的整体攻防能力，最大限度地提高客户实现最佳效率的能力。
新时代信息社会的最大特点是网络和自动化。
互联网带来的是速度、效率。
使得旧的工业化经济只有自身的改革才能适应新潮流的经营环境。
适应网络时代变化的营销组织要求反应迅速、沟通无阻、加强企业内外部门的协作能力。
传统意义上的产品部门、营销部门、广告部门等一系列都将会被逐步淘汰，未来企业经营的销售管理层将会被一种体系结构网状组织所代替。
在信息化的时代中，更新速度会很快，竞争能力强都在推动着市场经营模式的不断改变。
因此，一个富有多元化的体系结构将是营销组织在信息化的社会背景下建立的基本原则。
结束语
综上所述，新经济背景使得国际、国内市场都发生了十分巨大的变化，面对这种变化，企业市场营销必须根据实际情况也进行相应变革，转变营销理念，以客户为中心；扩展营销渠道，在网络技术基础上开展多元营销；建立互动式销售平台，注重客户体验，才能实现企业市场营销功能，将产品转化为利润，实现企业营销目标。
参考文献
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2]窦立玮.中小科技企业营销策略研究[D].对外经济贸易大学，2017.
3]邓颜晶.提升市场营销工作水平的策略分析[J].山西农经，2017(20):89.
4]黄永源.项目管理在市场营销实践中的运用与体现分析[J].现代商业，2017(29):17-18.。