微博投资感悟(二)
微博投资感悟（二）不确定性既可能是敌人也可以是朋友，区别只在于：你选择什么时候与其握手。
当价格已经给出足够的折扣以反映这种不确定性时，其可能会是友善的朋友；而当不确定性隐藏在高昂的价格和乐观的预期背后的时候，就可能是致命的杀手。
投资者可以基于基本面对市场会如何预期进行判断，但即使判断准确了，这个预期所导致的市场走势的时机和力度可能依然远远超出你的所料。
这事实上证明了，要想精确的对市场预测是多么的困难——即使他依据于一大堆的被证明正确的判断。
因为如果市场的波动是盘大菜，那么“事实”只是其中的作料之一而已。
上午看了一个投资人讨论世界经济、货币格局的宏观大作，洋洋洒洒言之成理，气派非凡。
但看完后只有一个感觉：这家伙想说什么？说了半天又怎么制定投资计划并落实到具体的投资标的呢？如果这气象万千的大报告中有那么1，2个猜测和判断是错误的，又会导致结论多大面积的调整呢？这是在做论文还是投资呢？在对事物的认知上，智商并不重要（当然得正常）。
认知的分歧很大程度上来自于思维方式和视角。
比如评价一件事物，在多大的范围内来评价？比较的基准是什么？由谁的视角来论述？都是造成分歧的主要因素。
100%的黑和白的事情是极少的，所以要“正确”真的很简单，要“客观”则变得很难很难。
现场调研有无必要？笼统的讲，能到现场看看当然是没坏处的。
不过缺乏经验的投资者可能由于诸如企业管理者人格魅力、亮点资料（比如国家领导人视察）或者一些片面印象（员工态度、办公环境）等反而形成主观上的偏见。
总之，在缺乏对公司生意本质，以及未来经营主要矛盾认知的时候，“现场”并不解决问题。
另一种问题是所谓产品调研，跑几个商场聊聊天查查出厂日期，招呼网友一起记录出货情况，买一堆同类产品请几个朋友评判，找个“业内人士”问问什么的。
但这些“用功”要注意2个问题：第一，样本有限性的误导；第二，在生意和企业整体的分析上出现谬误，这些细节层面再用功也无济于事。
以前中国有2个世界：真实的一个，新闻联播里一个。
后来有了微博，就成了：真实的一个，新闻联播的一个，微博的又一个。
当你需要心理抚慰的时候就看看新闻联播，当你忿世嫉俗的时候就看看微博，当你需要吃喝拉撒的时候就回到真实。
这就像任何一个公司总是真实的一个，券商报告里一个，淘股吧里一个。
聪明人最爱犯的错误第一是高估自己，第二个是不肯努力。
因为聪明，所以总是能找到捷径并尝到甜头，所以越来越难以正确的评估自己和踏实下来，最后聪明人的期望值会越来越高，并为了这种期望值做出越来越偏离自己能力的事情。
所以，所有的高估，都是从自己开始的。
不是真正的聪明人的最大风险是....以为自己是个聪明人。
有些所谓的“清算价值”或者“资产变现价值”，就像我们的身体器官一样，看着好像在器官交易市场里能卖个不错的价钱，就算在街上裸奔也是个富翁了。
但实际上这些“价值”永远也没法变现，其意义只陷于yy，以此作为投资的一个假设条件是很搞笑的。
有朋友提到真清算的时候就有用了，当然，但是不尽然。
真走到清算那一步的时候，早先的所谓“资产价值”很可能化为乌有---设想一下，如果古越龙山真到了清算基酒的时候，说明黄酒行业也玩完了，那时的基酒存在的意义是什么？趁火打劫是人类天性。
就像死刑执行现场后的器官摘除，没见过讨价还价的。
环境的变化是绝对的，那么投资人到底是该“以变应变”还是“以不变应变”？那要看怎么定义“变”了。
如果指的是投资最根本的依据，也就是“价值”，那么任何环境的改变都不会动摇这个根基，完全可“不变”；如果指的是价值已经发生偏差，或者环境提供了更有利的价值标的，那么“变”可能更理性。
名牌是在“知道”的层次，而品牌则必须达到“选择”的力度。
无法对用户产生强大心理倾向性，并且让客户在与同类产品比较中产生某种远超过简单“价格竞争”因素的，都无法归入品牌级别（比如单纯靠便宜取胜）。
名牌可以通过金钱投资建立，但品牌必须根植于某种牢靠的心理和价值认同感，也因此弥足珍贵。
我们总是容易过于关注结果或者目标，而容易忽略达到结果和目标所必须的努力过程和方法的正确性。
这就很像一颗大树，总是幻想那诱人的果实出现，却不去思考和行动让自己真正茁壮起来。
其实，最重要的不是预测什么时候开花结果，而是确保自己能一直在生长。
美国的医疗状况是中国情况的另一面，就是投入过多而效费比极低。
其医疗支出占gdp的比重高达15%，以全世界1半的医疗支出供养20分之一的人口，而医保覆盖率和医疗质量还在发达国家中垫底。
这种市场环境由于选票的因素不太可能大变，但又已不堪重负。
敏感的人会意识到这意味着什么。
(11年10月10日)几年前，重庆啤酒的情况还可称之为“低风险高不确定性”，到现在则演绎成了提前支付头等舱机票买预期的典型。
而且，不知道是否能往返...又比如广晟有色曾经90多倍的PB---预期真是个黄金指，点到哪里就能脱离地球引力。
可惜，真能离开大气层的宇宙飞船总是稀少的，更多的不过是刺激的云霄飞车而已。
对于高端白酒我一直有一个疑问：大多数的分析都集中在产量的天花板以及提价能力上，但是作为世界上行政成本最大和单位比例最高的国家之一，这一高端酒主要消费对象的市场潜力还有多大的弹性余地？或者真的普通民众开始喝高端白酒？最近五粮液高层的访谈中提出未来业绩要看十二五的规划，很有意思。
下手重仓前的3个自问题：第一，未来1年在中性条件预估下有无获得40%收益率的机会？第二，如果价值实现的时间推迟，其预期收益的吸引力会持续放大吗（也就是其收益潜力不是基于一个特定的时间窗口）？第三，如果买入后继续下跌，那么再跌20%时的价格能否让我有欣喜若狂的感觉？收益率40%是种冗余，实际上无论是业绩释放还是市场定价稍微哆嗦一下就20%了，这个吸引力都没有至少不是上佳的“时机（虽然也许是上佳“对象”）”。
价值实现如果依赖于某个特定的时机（比如1年内必须政府上调价格），则一旦错误就无余地。
下跌的收益吸引力幅度则是反向的一种推导。
投资说到底，研究的无非是“对象”与“时机”两大方面。
持对象不可知论的，通常是时机投资者，只不过其中可能分为主动型和被动型；持时机不可知论的，则主要是成长型企业投资者。
但成熟的投资人，应该不走极端，时机和对象不是截然排斥，而只不过是有所侧重而已。
好的投资模式的5个标准：第一，能赚钱是硬道理；第二，在长期的各种环境的考验中总显示出可持续可复制性；第三，成功的关键因素掌握在自己这里，而不是某种不可控制的外部因素；第四，能保持健康、舒适和自由的生活方式，不为赚钱折损生活品质；第五，任何情况下都能避免被推倒重来的小概率事件。
一直以来我就认为，做投资的人是最没资格抱怨的。
我们的收益率远胜很多实业，但我们没有提供就业，没有产出什么改善生活的产品，甚至没有上缴什么赋税。
所以做投资的人最应该有感恩的心，如果有幸在投资上获得成功一定应该记得回馈社会。
应该记得，在自己成为时代宠儿的时候，一些人却在被时代遗忘。
普通股民：死了也不卖；文艺股民：世界的宏观经济及政治形式是这样滴...；2B股民：今天的走势正如我昨天预料的一样。
看一个公司有时候与看一个投资者相似，就是在顺境中能有很好的表现当然很好，但更重要的是在低迷的大环境中，在大多数同业者都苦恼困顿的时期内表现如何？因为这才是其“不同寻常”的证明。
这种结果靠的不是“灵机一动”，而是厚积薄发；靠的不是“抓个好项目”，而战略的视野与执行的坚韧不拔。
人们往往津津乐道于某企业或者投资者靓丽的业绩表现，但却忽略了这一表现所依托的环境到底是怎样的？一些业绩爆发的企业或者投资人，如果其业绩的基础不过是大环境上的某种高景气度的结果或者仅是较短周期内的一种概率胜出现象，那么就要思考其可持续性有多高？而这恰恰是估值的关键因素。
（11年10月13日）大跌中，要学会看到金子正在闪光；大涨中，要审视下自己的所得是真的物有所值还是拜Mr.Maket的亢奋所致？前阵子的下跌不值得恐慌，因为好东西确实具有了增持的吸引力。
最近2天的反弹也不值得欣喜，因为明明大把的牛皮股还在天上飘着，后面的故事依然曲折。
好吧，我承认自己是打小就擅长唱反调的惯犯...在别人贪婪时恐惧和恐惧时贪婪，靠的并不是勇气，而是理智。
就像段永平说的，一个值10块钱的东西你3块钱买，需要勇气吗？需要的是评估其真实价值的能力和理智。
评估的前提，是放下偏见，寻找资料，展开逻辑，抓住对象的主要矛盾和本质性问题，并在恰当定性的基础上去谨慎定量。
有感于知识和智慧的差别。
知识是可以传授的，而智慧只能启迪；知识的天花板取决于智商和受教育机会，而智慧的天花板取决于太多说不清的东西；知识能让人具有更高的能力，而智慧却更让人认识到局限性；知识是规矩和死板的，而智慧却是灵动而不拘一格的；知识是投资的起点，智慧却可能决定了投资的终点。
投资的风险是什么？我想包含3个层面。
第一，是在根本不理解什么才是投资，并以近乎“技能裸体”的方式进入这个市场；第二，是无法理解风险的本质在于不确定性，而它只能降低却无法杜绝；第三，是忘记了投资本身一定是需要承担风险的。
这与第二条并不矛盾，而是风险与机会的关系不是固化的而是动态的。
由于溢价比较基准的不同，以及企业业绩和经营态势的不同步性。
同一个企业往往会呈现PB与PE状态的不同组合模式，而不同组合背后往往对于未来的投资收益分布态势有直接的关联，反应了深刻的投资内涵及风险机会逻辑。
我个人认为，对于这种现象的理解深度和应用能力，直接体现了该投资人的基本投资层级。
最真实的薛蛮子
最真实的薛蛮子最真实的薛蛮子写在前面：这是一次奇特的相遇，而无心插柳的邂逅，也让我了解到这位投资大佬的。
对薛总的感悟，我很喜欢“不完美主义的完美主义者”这个说法，他从历史角度做投资的特色，以及对人性的绝妙探悟，更给了我深深的启发。
我现在是在去肯尼亚的飞机上，上次真正意义上的度假，已经是追溯到2014年上半年了，我刚从九寨旅游回来后的某个早上，给这位白头发的微博大V鬼使神差的发了条私信，问候他身体状况之前的事儿了。
漫漫长夜，无心睡眠，伴随着满舱的黑人兄弟气息敲下了这些字。
这两年来，其实工作上需要处理的事情越来越繁杂，自由时间也越来越少；但这次下定决心来非洲旅游跟薛总有很大关系；去年他从非洲看完动物迁徙回来之后，见我第一句话就是“非洲这辈子一定要去一次！” 我问他为什么，然后他就分享了他的几点感悟（感兴趣的可以参考之前写的文章）。
不仅如此，在接下来的几个月中，无论在冯鑫的小院，还是我们的会客厅，无论是初次见面的创业者，还是遇到的一票好友，他都不厌其烦的一遍遍的分享，以至于我都能背下来了。
薛大V可不是没见过世面的人；所以当爱由游CEO 许征问我今年有没有兴趣参加时，我想了三秒钟就决定了（不错，这是广告，而且对于薛系企业只有硬广，没有软文）。
其实并非临时起意，才想起来写一下薛老板，迟迟没有完成，只是因为一直没有找到一个自己满意的状态。
看了很多最近关于他的文章之后，感觉写的都不够真实，我决心不再让这种“完美主义”作祟下去，干脆自己写。
如何成为薛蛮子助理那个刚从九寨回来的某个早晨，我莫名地醒的很早，因为这完全不是我风格。
百无聊赖玩手机，打算困了继续睡一觉，忽然鬼使神差的打开了好久不用的微博。
随便翻了翻，翻到了薛总新发的微博。
他说身体不好，最近在养病。
我因为一直很敬重他，所以就漫无目的的发了条私信：“身体怎么样，不要紧吧？” 一半问候，一半祝福吧，所以我并没有指望他回复什么。
晚些时候，忽然他竟然回了条消息：“挺好的，你是干啥的？”当时我刚完成了2年的准备，准备去做tmt的投资经理，已经有了几个意向的工作机会，但是还没有完全决定。
微商心得体会(最新)
微商心得体会（精选11篇）微商是微信电商的简称，20xx年微商中，既有八仙过海各显神通的朋友圈营销，也有一门心思发展代理、招下线的微商，还有使用正规微店体系做营销的店家，当然，还有一大批做的很成功的妈妈群体。
实际上，微信对于在朋友圈做买卖的微商，态度向来是"不支持但也不反对",但近段时间，一边是商务部审议通过《打击互联网领域侵权假冒工作方案》拟打击互联网卖假货行为，另一方面是微信用户对朋友圈营销、假货现象举报不断，微信动起了真格。
这或许可能也是微信在为做类淘宝的生态系统做铺垫。
第一、要内容营销，做对粉丝有价值的事情。
微信之父张小龙演讲中说，"我们希望鼓励有价值的服务。
对一些内容大家也会发现，我们平台会采取一些比较严格的措施来控制它。
譬如说，各种诱导类的，诱导用户去分享朋友圈的。
我们会一直把握一点，哪些内容是对用户有价值的，一些是没有价值的。
我们鼓励真正有价值的服务出现在微信的公众平台里面。
"举个例子讲，李静通过《美丽俏佳人》给粉丝讲如何变得更美丽，顺便搭售自己的化妆品，并不显得突兀；罗振宇的《罗辑思维》给粉丝精选图书中的知识和观点，然后顺便卖卖书。
这些都是内容营销的例子。
如果你卖面膜，不是天天贴广告，而是要去讲如何让粉丝变美丽；如果你是卖水果，不是天天贴广告，而是要讲给粉丝如何科学吃水果。
第二、不要只是想着卖实物，服务微商是下一个蓝海，明年是手艺人的天下。
张小龙说："地理曾经是过去的一个商业上的一个重要因素。
譬如说，一个商铺可能要找一个非常好的地段那么它才会有价值，但是移动互联网的人流其实不太依赖于一些地理位置的限制。
当时我们曾经设想过一个场景，我们就用这个来举例。
譬如说一个盲人的按摩师，他可能不需要去租一个铺面，只要他的手艺足够好，那么他就可以在一个不是很好的铺面里去提供他的按摩服务。
"第三、要做个性化商品，不要触碰标准品。
我们要消除中介。
双十一营销启示感悟
双十一营销启示感悟内容主题：一、双十一营销背景与趋势分析1. 双十一购物节的起源及发展历程2. 我国电商行业现状及未来发展趋势3. 双十一营销活动在电商行业中的重要性二、双十一营销策略探究1. 促销手段多样化2. 跨界合作与联动3. 精准营销与用户画像4. 社交媒体与KOL的运用三、双十一营销的启示与感悟1. 消费者心理分析与满足2. 品牌塑造与价值传递3. 数据驱动的营销决策4. 绿色营销与可持续发展一、双十一营销背景与趋势分析1. 双十一购物节的起源及发展历程双十一购物节起源于2009年，由阿里巴巴集团旗下的淘宝和天猫平台首次举办。
当时，这个活动的目的是为了提高消费者对电商的认知度和购物体验。
经过十多年的发展，双十一已经成为全球最大的购物狂欢节，吸引了无数消费者和商家参与。
在我国，电商行业的发展势头迅猛，线上购物已经成为消费者日常生活的重要组成部分。
根据相关数据显示，我国电商市场规模逐年扩大，预计未来几年仍将保持较高速度的增长。
在这样的背景下，双十一购物节的成功举办，无疑为电商行业的发展注入了强大的动力。
2. 我国电商行业现状及未来发展趋势近年来，我国电商行业呈现出以下几个特点：（1）市场竞争激烈：随着电商平台的不断增多，同质化竞争愈发严重，各大平台纷纷寻求差异化发展策略。
（2）线上线下融合：传统零售企业纷纷布局线上市场，电商平台也在积极拓展线下业务，实现线上线下相互促进、共同发展。
（3）科技创新驱动：人工智能、大数据、云计算等新技术在电商领域的应用不断深入，为消费者提供更加便捷、个性化的购物体验。
未来，我国电商行业将继续保持以下发展趋势：（1）消费升级：随着消费者购买力的提升，品质消费、绿色消费等新型消费观念逐渐深入人心。
（2）国际化：电商企业将继续拓展海外市场，推动全球电商市场的互联互通。
（3）产业链整合：电商平台将通过投资、合作等方式，整合产业链上下游资源，提高整体运营效率。
3. 双十一营销活动在电商行业中的重要性双十一购物节的成功举办，不仅为消费者带来了实惠和便利，同时也为商家创造了巨大的销售业绩。
微商创业成功故事3个
微商创业成功故事3个如果你要做微商，那么你要先了解什么是微商?不要总拿一个商人的心态去做，更应该用一种分享的形式去面对。
以下是店铺为大家整理的关于微商创业成功故事，欢迎阅读!微商创业成功故事1：一年前，在北京的张洞天再一次和风投公司谈崩。
有点泄气的他考虑再三，决定趁着心里的火还没灭，重新创业。
哈尔滨小老板刘伟，做调料生意6年，年收入10万元。
可日子就像每天的货单一样单调，这不是他想要的。
李伟妈妈在哈达经营水果精品批发很多年，李伟每天帮着搬水果、收钱，但他觉得这生意是爹妈的，不属于他。
2014年3月，张洞天回到哈市，和高中同学李伟，经朋友介绍认识的刘伟相约小饭馆。
3个“不安分”的“80后”越聊越投机，酒是次要的，关键想研究个项目。
几杯过后，他们感叹，人们的生活习惯变了，以往是“菜市场、破零钱、挨个挑”，现在是“躺在床上、手机付账、开门收货”的时代。
微信朋友圈卖啥的都有，大到别墅路虎、小到拉面牙膏，但水果好像还是个空白。
李伟家有货源，张洞天懂营销，刘伟懂物流。
“当时借着酒劲，我说，之前做过调查，包装加上少许水果的进货费，启动资金1500就够用，咱明早醒酒就干。
”张洞天说。
小酒局聊出大商机，仨小伙掏出兜里所有钱说干就干。
仨人一摸兜，一人出500块，凑1500元启动资金干起哈市首家水果配送微商，专卖精品水果。
每天拍下搭配好的水果发到朋友圈是他们的日常工作。
微商靠口碑，一个客户在朋友圈“晒单”，就在无形中为我们推广李伟妈进口水果批发生意做了20多年，这个市场她看得太透。
不论体量还是思路，这仨小子的“创新”就是小打小闹。
她奚落儿子：“家里生意早晚是你的，折腾什么劲儿!”听人劝吃饱饭，就不出来创业了。
三人商议，微店名字要时尚，就叫“烂水果”，意思是“烂水果自己吃，好水果给顾客”。
1500元大部分用在“置装费”上，仨人挑品相好的塑料袋、托盘、刀叉、湿巾，一套“标配”下来，就剩300多元。
开局不利。
“烂水果”上线一周每日零单，他们开始尝试改变。
关于网络营销心得体会(通用8篇)
关于网络营销心得体会(通用8篇)关于网络营销心得体会篇1作为电子商务专业学生，在以后的工作中运用网络进行营销的时间占多数。
在跟老师学习了一个学期的网络营销后，我对于网络营销有了更深一步的认识。
其不单单是对产品做点网络广告这么简单。
网络营销不仅改变了传统的运营模式，也为企业提供了另外一条值得思考的路。
网络营销作为电子商务专业的主要课程，为我们介绍了一种通过网络来完成的营销方式。
虽然和传统的市场营销有很多的相同，但通过网络来完成的营销也有其特别的优点。
1.网络使网络营销能省去中间商直接和消费者进行联系，并且更具有互动性。
2.网络介入了网络营销的全部过程，更容易管理和整合。
3.网络的高效率运作使网络营销的成本比传统营销的成本大幅度下降。
4.网络能够覆盖全世界，让网络营销的面积更加的广阔，这是传统营销无法比拟的。
虽然网络营销在传统营销的基础上有了很大的优势，就我国来说上网人数只有五分之一左右，在目前的现状而言网络营销取得的成果并不能超越传统营销。
互联网用户大部分是年轻人，而这个世界的财富并没有在年轻人的手中，所以网络营销现在只能作为传统营销的附属存在。
如果不是成本的低廉，根本不能吸引企业的投入。
不过随着网络的大众化，普及化的发展，互联网带给大众的惊喜会更多。
所以网络营销是一种趋势，是未来的一种和传统营销匹敌的营销战略因此，我认为学习网络营销可以加快我们商业的迅速发展，它可以超越时空的限制，因此网络营销是一项不可抹杀的进步!这学期的网络营销课是我们电子商务的专业课，本来以为会很无聊的，原来上了课才知道，一点都不无聊，还很有趣。
每次上课，我们学到的东西都不一样，对网络上的东西掌握了一样又一样，看着自己在网络上发表或者修改的知识点，或者在百度上回答别人的问题，或者在能力秀上大展身手，与来自不同的地方，不同的学校，不同的学生交流学习，每一样都让我们脸上带满笑容，一副自豪感油然而生。
网络营销这门课真的很好，我很喜欢，因为我可以不用看书就可以学到很多有用东西，看成功人士的视频，我学到的是他们成功背后的坚持与艰辛，参加能力秀和C实习，我学到的是如何去运用自己学到的知识，同时也在探索运用中学习更多的知识。
从零到一读后感(通用7篇)
从零到一读后感（通用7篇）从零到一读后感（通用7篇）从零到一读后感篇1从0到1，开启商业与未来的秘密，这句话源于书的封面。
看完一遍之后，总觉得不过瘾，书中很多的观点无法完全理解，所以读三遍以上还是很有必要的，尤其是每个想要创业或正在创业的人。
另外，书中的很多观点非常清晰、实际、有力度。
对我影响比较大的，是书中提到的科技、创新、合作、竞争、垄断。
先来说说，科技和创新。
大部分人认为世界的未来由全球化决定，但事实是—科技更有影响力。
一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要。
而每个初创公司必须做的思维运动便是，质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。
接着来说说合作，我把它分为三类：一是与其它公司合作，作为一个初创公司，需要和其他人合作来完成工作，但也需要控制规模，使组织有效运转。
二是企业内部员工之间的合作，公司内部团结对公司来说非常重要，既能保证公司以高效率快速运转，也可以省去很多烦心事，没有必要整日围绕勾心斗角而耗去很多的精力。
我很喜欢内部团结的公司，虽然我现在的公司还没走达到想象中的团结一致，但至少同事间的关系还不错。
三是，公司合伙人之间的合作。
选择合伙人就像结婚，而创始人之间闹矛盾就像离婚一样令人不快。
每段关系开始的时候都很乐观，而冷静地思考以后可能会出现的问题就不那么令人愉悦了，因而人们都不去想。
但如果创始人之间有不可调解的矛盾，公司将深受其害。
所以，公司的基础很重要，基础没有打好的初创企业是无法挽救的。
最后来说说，颠覆我原有认知的竞争和垄断。
一直以来，我都认为只要有特色，就一定具备竞争力，一定可以赢。
然而，我却忽略了一个问题，那就是激烈的竞争。
处于平衡竞争中的任何一个企业，如果哪一天消失了，对这个社会并没有什么影响；而如果一个垄断企业在某一天突然消失了，那所产生的影响必然是巨大的。
在商界，平静态即静态，静态就是死亡。
垄断并不是商界的症结，也不是异常存在，而是每个成功企业的写照。
理财经理工作心得体会范文
理财经理工作心得体会范文p2p理财经理工作总结篇一20某某年，我所在的城市出现大量河南人开的投资公司跑路，导致本地很多大爷大妈中雷，损失巨大，到处维权，叫天天不应，叫地地不灵，在家里受儿女指责，出门被亲戚朋友数落，甚至会上网的去天涯和微博发帖，都被网友骂活该。
财富遭受损失的同时，心灵也承受了巨大的创伤。
这些大爷大妈，很多都是拿出了棺材本投资，极端的甚至是卖掉了一套房子全部投入进去，而他们当时能获得收益是多少呢大部分都是20%而已。
看到这个收益，估计投资网贷的都几乎笑出来了，这不就是个中息平台的收益水平嘛。
是的，这就是个中息平台的收益，一些排行榜里大把这种收益的平台。
所以说信息不对称真的很可怕，大爷大妈们如果把资金分散去投20%年化的网贷，要亏掉老本还真挺难的。
无独有偶，p2p行业也遭遇了自出现以来最大的跑路倒闭潮，抛开纯诈骗平台和无知名度的小平台不谈，但就知名平台，就有至少十几雷之多。
就得易贷统计的：中汇在线(跑路)、恒融财富(跑路)、积储在线(刑拘)、my标客(清盘)、快速贷(活雷)、上咸bank(跑路不成被刑拘)、金豪利(限提)，曾经多么的风光，用抢标难，难于上青天都不为过。
而且各种名人和评级团队，都对这些平台给与了很高的评级，比如碧水评级上，这些平台几乎都是BBB级，积储在线甚至是A级，与各种拿到风投的高大上并列其中，果真是屌丝逆袭吊炸天的节奏。
得易贷专家提醒：有段时间被p2p的大好形势冲昏头脑，做起了和小姐一样在家躺着都能把钱赚了的美梦，也在以上雷掉的平台中投了一些钱。
虽然不多，但这个几千，那个一万，加起来也有六七万，虽然没亏损到本金，但吃掉了差不多三分之一的收益。
众平台雷掉后，抽空也加了几个维权群，看到很多投资者在那些平台上竟然也几十万，十几万的投，真的是令人唏嘘，得多大的勇气，才敢在那些平台上重仓投入自己的身家。
痛定思痛，决定写篇帖子，从几个角度聊聊投资，兼而聊聊P2P，顺便反省一下自己的错误。
波特五力模型分析中国微博业
封闭，注重好友关系，功能丰富
开放，注重单向关注，功能单一
同时，微博技术门槛很低，别说门户网站，三五个创业青年也能做出来（正如国内的独立微博），所以要说微博的潜在竞争者，主要还是未进入的门户网站、SNS、搜索引擎等。
而国内的门户网站早已由潜在竞争者变为产业内竞争者，加入到这场圈地运动中。
SNS网站也是强有力的潜在竞争者，但事实上，SNS网站还没有从盈利的泥塘中挣脱出来，校内网CEO陈一舟同时透露，公司其实很早就已经在微博领域做了准备，甚至在大半年前已经开发完成，准备上线，但考虑到微博的监控成本压力，最终还是选择了放弃。一旦SNS网站解决的资金问题，将微博作为一项应用，可将原有的客户优势发挥大最大化，特别是在移动端。
3、往移动端发展将是出路。微博与手机相结合，是对互联网交互行为的一种延伸，网民由此可以保持移动在线状态。更重要的是，微博用户可以借助手机媒体成为即时的报道者，对正在发生的事情进行简洁而快速的报道。
二、总结：微博的未来
微博从本质上说，对于大多数人是一种订阅和分享行为，如果你订阅了我的博客，其实你就是在follow我，而我一旦有更新，你就会看到，而你share之后，关注或者和你有关系的人就能看到我的博文。我们认为微博将呈现以下趋势：
1、越来越工具化。微博将成为门户网站继博客之后的又一标配，同时SNS推出“动态”功能，QQ邮箱推出广播等都是这一趋势的开始。微博将成为这些网站吸引用户，增加用户黏性的又一手段。
早前有外媒指出，其实Twitter只是表面风光，实际上用户并不活跃。哈佛大学商学院去年5月对30万位Twitter用户的随机调查显示，大部分用户不发帖，只是看看。Twitter更像是一个即时广播平台。哈佛大学的该调研数据还显示，10%的Twitter用户贡献了超过90%的发帖量，Twitter更像是一个一对多的发布平台。
化龙巷钱钰微博精选(地方社区运营部分)
(梁旭博客)做社区运营最害怕把自己当成所有用户去臆测用户需求可另一个角度说如果没有摸到大部分用户会high的点，也做不出一个好社区这是多么矛盾的一件事在纠结中摸索与用户贴近倾听也许是必须的bbs的交互话题可以更多借鉴用微博达人的方式做社区的轻内容如冷笑话18岁禁止入内等。
公司的问题，就是你晋升的机会；客户的问题，就是你销售的机会；自己的问题，就是你成长的机会；同事的问题，就是你建立人脉的机会；老板的问题，就是你赢得信任的机会；竞争对手的问题，就是你变强的机会！从我近10年的互联网经验来看，网络营销策划创意会是一个非常热门的岗位，这个职位的人必须知识面丰富，懂得生活，能把握流行趋势，懂点心理学，熟悉现代网民关注的热点规律，能够自我学习自我完善，如果再能懂点产品和技术，那就再好不过了，微博真实粉丝超过2万的都有这方面潜质。
网媒的价值大小决定于客户对你的认知深度以及自己的服务能力大小。
发现几个做的精致的女性社区，编辑在话题选择上，确实十分生活化，抛出的话题和引导让人互动起来毫无压力，氛围又控制的好，这样的编辑和氛围才能成长为参天的大站。
社区和大超市是一样的，人越多，人越多，并不是说这些人都一开始想清楚了自己要买什么，看人多就进来了，氛围是第一的。
中国消费者趋势：主要人群：70后80后90后；1、品质的革命：从农民到新富的追求；2、速活社会的需求：产品集约化与智能化；3、跨界中的创新：整合资源性营销；4、注意力稀缺与差异化创新：消费感官注意与感官营销；5、拉动内需中的市场下沉，塔基市场商机与模式创新；6、社会化媒体催生的数字营销；7、从团购到秒杀：营销渠道的网络化变革。
陪着同事谈了一个客户。
她对互联网本来不了解，但是用了iphone以后开始用微博微信，进而对整个互联网“速成”了解了，然后觉得生意应该到网上做。
因为智能手机，移动互联网在一部分人中变成了互联网的新入口，其实我想说的是，作为互联网营销服务平台的地方网站的春天其实才刚刚到来。
最新网店心得体会
最新网店心得体会其次，网店的运营和推广是提高销量的关键。
一个好的运营策略可以使网店更加有竞争力，更好地吸引顾客。
关于运营策略，我有一个宝贵的经验，那就是要建立自己的品牌。
打造独特的品牌形象可以让顾客记住并信任你的网店。
我们可以通过提供优质的产品和服务来增加顾客的忠诚度。
与此同时，推广也是提高销量的不可或缺的一部分。
在现代社会，传统媒体广告的影响力不如以前，而网络推广成为了一个更好的选择。
利用社交媒体、搜索引擎优化等方式来进行推广，可以将产品推荐给更多的潜在客户。
第三，优化客户体验是网店成功的关键。
提供良好的客户体验可以帮助我保留现有客户，并获得更多的新客户。
关于客户体验，我首先要保证库存充足。
如果客户发现我网店的产品经常断货，他们是不会再光顾的。
因此，及时补货非常重要。
其次，我也会关注物流服务。
尽量选择快捷可靠的物流渠道，确保及时送达产品。
此外，客服也是至关重要的一环。
及时回复客户的咨询和投诉，可以让顾客感受到我的关怀和重视，从而增加他们的购买意愿。
第四，监督好供应链和库存管理。
供应链和库存管理对于网店经营者至关重要。
供应链管理是确保产品供应稳定的一项工作，为了保障顺畅运营，我会与合作伙伴建立良好的沟通渠道，确保及时到货。
同时，库存管理也是非常重要的。
合理控制库存数量可以避免因为滞销导致过多的库存积压，从而减少资金压力。
此外，及时清理库存中的滞销产品，可以释放空间和资金，并为新品上市做准备。
最后，创新和适应能力是网店经营者必备的能力之一。
在竞争激烈的市场中，不断创新是保持竞争力的关键。
我会不断关注市场趋势和顾客需求，根据情况及时调整经营策略和产品线。
与此同时，网店经营者要具备适应能力。
在互联网行业中，变化是常态，我必须能够快速适应各种变化，如新的销售渠道、新的技术和新的客户需求等。
只有保持创新和适应能力，我才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述，作为一名网店经营者，我从网店经营中获得了丰富的经验和体会。