张龄之一伙人智慧心得
学习《一伙人智慧》有感
学习《一伙人智慧》有感引言概述：《一伙人智慧》是一本关于团队合作和领导力的书籍，通过讲述一个团队的故事，向读者传递了许多关于团队合作和领导力的重要观点和技巧。
在阅读这本书的过程中，我深受启发，对于如何有效地组建和领导一个团队有了更深刻的理解。
本文将从四个方面详细阐述我对学习《一伙人智慧》的感悟。
一、团队的价值与意义1.1 团队的协同效应：团队的力量在于成员之间的协同合作，通过团队合作，可以发挥出更大的创造力和效率。
1.2 互补性与多样性：一个团队中的成员拥有不同的技能和经验，他们的互补性和多样性使得团队能够应对各种挑战和问题。
1.3 分工与协作：团队成员可以根据各自的专长和兴趣进行分工，通过协作完成任务，提高工作效率。
二、团队建设的关键要素2.1 共同的目标和愿景：一个团队必须要有明确的共同目标和愿景，这将成为团队成员努力的方向和动力。
2.2 相互信任和尊重：团队成员之间应该建立起相互信任和尊重的关系，这有助于提高团队的凝聚力和合作效果。
2.3 清晰的沟通和有效的反馈：团队成员之间应该进行清晰、及时的沟通，并给予积极的反馈，以确保信息的传递和理解。
三、领导力的重要性与技巧3.1 激发团队成员的潜力：作为领导者，应该激励和激发团队成员的潜力，鼓励他们勇于创新和尝试。
3.2 建立积极的团队文化：领导者应该塑造积极向上的团队文化，鼓励团队成员相互支持和合作，营造良好的工作氛围。
3.3 善于倾听和反馈：领导者应该善于倾听团队成员的意见和建议，并给予积极的反馈，以促进团队的成长和发展。
四、团队合作的挑战与解决方案4.1 冲突管理：团队合作中难免会出现冲突，领导者应该善于处理冲突，找到解决问题的方法和平衡点。
4.2 团队动力的维持：领导者需要不断激发团队成员的动力，通过奖励和认可等方式保持团队的积极性和凝聚力。
4.3 持续学习与发展：团队成员应该保持学习的态度，不断提升自己的能力和知识，以适应不断变化的环境和需求。
学习《一伙人智慧》有感
学习《一伙人智慧》有感引言概述:《一伙人智慧》是一本非常有启发性的书籍，它提供了许多有关团队合作、领导力和创新思维的宝贵经验。
通过学习这本书，我深刻体会到了团队合作的重要性以及如何发挥个人的潜力。
本文将从五个方面详细阐述我对《一伙人智慧》的学习体会。
一、团队合作的重要性1.1 增强团队凝聚力：《一伙人智慧》通过讲述真实案例，强调了团队合作的重要性。
团队成员之间的信任和合作是取得优异成果的关键。
只有团队成员相互信任，才能真正地合作，凝聚力也会随之增强。
1.2 实现优势互补：每个人都有自己的优势和专长，团队合作可以充分发挥每个人的潜力。
《一伙人智慧》中的案例表明，当团队成员能够充分利用彼此的优势互补，团队的整体能力将得到提升。
1.3 促进共同成长：团队合作不仅仅是为了完成一项任务，更重要的是促进团队成员的共同成长。
通过合作，团队成员可以相互学习、相互借鉴，不断提高自己的能力和水平。
二、领导力的培养2.1 倾听和沟通：《一伙人智慧》中的案例告诉我们，作为一名领导者，倾听和沟通是非常重要的能力。
只有通过倾听团队成员的意见和建议，领导者才能更好地了解团队的需求，并作出正确的决策。
2.2 激励和激发潜力：领导者应该激励团队成员，激发他们的潜力。
《一伙人智慧》中的案例展示了如何通过激励机制和正面反馈来激发团队成员的积极性和创造力，从而取得更好的团队表现。
2.3 建立信任和共识：领导者需要与团队成员建立良好的信任关系，并达成共识。
《一伙人智慧》中的案例提醒我们，领导者应该倡导开放的沟通氛围，鼓励团队成员发表意见并参与决策过程，从而建立起团队的信任和共识。
三、创新思维的培养3.1 鼓励冒险和失败：创新需要勇于冒险和接受失败。
《一伙人智慧》中的案例告诉我们，只有敢于尝试新的方法和思路，才能获得创新的突破。
领导者应该鼓励团队成员勇于冒险，同时接受失败并从中吸取经验教训。
3.2 提倡多元思维：创新需要多元化的思维方式。
一伙人智慧张龄之 境界篇
一伙人智慧让我们一起来升级一下工作的思维、智慧境界一伙人成影响人人生入口：境界人生出口：成就人境界境界就像一顶盖子，挡住了无数人的突破与显现。
具体使用：1、教育孩子如：父母用自己的有限去影响孩子的无限2、带领团队如：一些主管、经理打压下面的员工3、经营自己上如：不敢上台进入工作中的三大境界向内求玩真的做境界一：向内求回看人生三求：1不求表现是：不愿意成长、不思进取、安于现状、不愿意学习、死气沉沉、随便、无所谓、凑合……试问：一个不求的人怎么可能有持续向前的动力？2、外求表现是：推卸责任、抱怨、负能量、纠结、比较、要求、苛求……试问：一个外求的人怎么可能会获得幸福？3、内求表现是：平静、平和、喜悦、和平、充满动力、充满希望……（所有人一切的修行都离不开此——向内求）立自己三个问题A、现在的我活在哪个求？B、我周围的人都活在哪个求？C、公司里的人都活在哪个求？深入思考：有智慧的人都活在哪个求？如：佛祖——只渡有缘人（内求是获得智慧的开始）试问：心烦意乱怎么获得智慧？1.这一辈子我到底想要过什么样的生活？2.这一辈子我到底怎么做才能得到这样的生活？既然如此，一切都先从经营自己开始（我行！！！一切都行！！！）一转身，我只有深深的扎根！（如同树一样，只要根深蒂固，自然枝繁叶茂。
）作业：2016年，为了获得我想要的，我想要扎什么根？如：员工：（体能）健康、正心、精通境界二：玩真的这是互联网时代的必然结果，说白了就是玩假的也玩不了也装不住了表现是：四处求人、低三下四、撕下面子、魂牵梦绕……没玩过真的怎么能得到真爱，成就真事。
行深一步，触摸到：1、玩真的，自然生出万千法。
如：谈恋爱2、玩假的，万千法也没有用。
如：达成目标3、真的玩真的，一念之间已走完全程。
如：买车境界三：做事业何为做事业？说的是：焦点就放在事上，一心只想把事做好。
背后的玄机是：1、你所做的事值钱你就值钱、有钱。
（所以我们不是靠嘴去涨工资，而是靠值钱的事去涨工资。
一伙人的智慧学习心得-(刘芳)
二甲中医骨科医院
当工作中遇到困难时，一定要告诉自己我行，我一定行，一切都行。 然后通过请教领导，同事，获得帮助来解决问题，一定要精通自己本职工作， 拥医院
大纲
一、境 界 二、一伙人 三、影响人 四、成就人
二甲中医骨科医院
一、境 界
说出的话，发出的短信都能让别人舒服，随时修炼自己 有什么样的境界就活在什么样的世界？ 父母有什么样的境界孩子就活在什么样的世界
境界=大方 当你没有钱的时候，就把不要钱的东西送给别人？（如微笑、掌声、赞 美等）因为你对别人做的事情，以后也会回向到自己身上，其实是一种投资。
人际关系就是个人的魅力，就是凝聚人的能力 五、如何处理好工作中的人际关系，这是一种修行，需要做到以下三 点：
①做到与上级沟通（获得信任） ②与同级沟通（获得支持） ③与下级沟通 （获得执行） 没有执行力的团队，一切都是空谈，我们需要打造狼性的团队。让更多的 人托起自己，托起医院，一个狼性的团队必然拥有好的创造力和凝聚力。
二甲中医骨科医院
一伙人的智慧
学习心得感悟
刘芳
二甲中医骨科医院
首先，感谢院领导给我学习和上台分享的机会，让我去参加了为期 两天的学习，在这次学习中，我敬佩张龄之老师的讲课模式，这个创新 思维的授课模式，让我聚精会神的听写了两天，这次的授课方式和传统 的授课方式截然不同，传统的授课方式有PPT,所以有些人会觉得如果哪 里没有听明白的，我就直接拍照，会后再去领悟，可是张龄之老师的授 课是以说和打字的形式，给大家传递学习内容，所以课程一开始，我就 被张老师的课程深深的吸引。
一伙人智慧张龄之资料
张龄之:一上止正公司创始人、咪兔U兔专业脱毛连锁沙龙董事长、素手浣花健康管理有限公司董事长、素写半永久联合创始股东、北京众筹客战略合作伙伴、四川互生企业家训练师。
众多的头衔和职位，让这位中年女性看起来城府颇深，但对于她来说，身份只是证明自己价值的一种标签，张龄之的过人之处不是社会授予她的“光环”而是她独到的智慧和眼光，而智慧也是支撑她走向成功的不二法宝。
张龄之解开你的“故步自封”。
无论是企业家还是平头百姓，都有渴望成功的美好愿望。
但是很多人愿意遐想，这种遐想总是出现在午夜梦回或是穷途末路之时，遐想不能落地，不能见光，慢慢的遐想变成了“瞎想”。
张老师是在商界经受过摸爬滚打的历练之人，她与其他成功的企业家相比她少了一份骄傲，多了一份诚恳。
她喜欢将自己多年摸索的创业理念分享给有志之士，让“智慧”的种子在人们的大脑中落地生根，让思维打通“任督二脉”，给人们的智慧赋予一种动力、一种能量，让创业者能够站得更高、看得更远，更愿意一步步走出故步自封的原地。
张龄之破解企业的“停滞不前”。
在“大众创业、万众创新”的今天，企业家如同滔滔江水，但是优秀的企业却寥寥无几。
为什么阿里巴巴成为电商界的奇迹、为什么马云的每句话都被奉为“商界圣经”，就是因为成功者拥有别人没有的“智慧”。
张龄之也一样，她的财富不在于存款的数目，不在于业界的认可，她的财富是将创业者分门别类，用“一伙人智慧”指引一个企业发展，让企业的各个阶层都能为企业燃烧激情，都能为梦想为之拼搏。
张老师总是说：“制度管人、文化抓魂”，而张龄之和她的“一伙人智慧”就是在人们的灵魂上注射“兴奋剂”，让停滞不前的企业能够充足马力，蓄势待发。
成功者和渴望成功者仅仅是差了一点正确的“方法”，张龄之是人，不是神，她虽然能帮助企业家丰富思维、解决困难，但是她不能把全部的“智慧”硬植入企业家的脑海。
经过几年商界打拼，张老师和她的团队，结识了一群有梦想、有思维的创业者，他们跟随着张老师的课堂，相聚在天南海北，只为思维的碰撞和脑洞打开的一瞬。
魏爱《一伙人智慧》笔记
2月21日《企业一伙人智慧》----------魏爱上午上半场开始《生发智慧的智慧》大家最想聊的问题、企业里的问题1、如何用比自己有能力的人?2、刚开始夫妻创业的问题。
企业里最大的问题在哪?问题都在外面摆着,必须要追求根本质“顺瓜摸藤”公司里面的问题永远解决不完。
挖挖根到底为什么会出现这样的问题。
公司员工是一个劲向上,还是今天左、明天右。
公司的氛围是清清爽爽、还是一片浑浊。
例子:三个人开一个车、其他两人开一辆车撞车了。
但是我违规了、逆行但是下车不会说:我错了。
而是去责备对方开车有问题。
公司里面有没有老板干错了、中高层还全力的维护老板?一、真实企业里面最头疼的问题学员回答是“高层”老板就怕对高层照顾不到。
员工就害怕全力以赴得不到我想要的。
第一个问题:我在公司的规划几年。
第二个问题:我2011年我到底要什么?老板不是非常明确高管的定位。
二、想成为一伙人第一个方式:空气过滤,1、市场化2、分!把公司的气氛变的清清爽爽。
每个人心里都有自己的“算盘”,如果老板不知道高管的底牌。
就不能达到真正的一伙人。
人跟人最大的障碍就是不能敞开心扉的聊。
思八达能够裂变的核心命脉就是:员工想要!员工自己去操心员工不能通过自己的努力决定收入的、不是通过市场化公司不能裂变市场化不了的根源就是因为情感问题多就是因为不清不楚。
以打牌为例、输钱的人他明白而且没有怨言,因为在打牌之前把规则都订好了。
1、市场化:游戏规则通过游戏规则让一部分人先站出来。
大多公司都没有形成市场化的氛围分:公司里最大的问题和内耗、谁干的活多、谁干的活少最大问题在于分的不清楚。
只有分的清楚才能合的愉快。
把工作领走办不到怎么办?必须责任到人有能力的人马上就会有钱2、分、分就是分责任、分权利、分利润行政要做什么工作?行政部门要服务谁?第一服务市场部、第二服务内部员工、第三服务老板。
员工订目标必须要订收入的目标上午上半场结束下半场开始老板累就是因为1、猜、摸不清员工的底牌要走人了?怎么不满意了?2、干了不该干的事老板和高层必须找个机会把事情聊开、聊透。
张龄之老师《一伙人智慧》笔记分享
员工成就自我智慧——一伙人的智慧张龄之员工成就自我智慧分享老师：张龄之今年是2013年了，我们有没有做好2012年总结、2013年展望。
现在让我们回顾下：2011年我的生活是什么样子？2012年我的生活是什么样子？2013年我的生活将会是什么样子？为什么会这样呢？玄机：A、生活过得好是因为自己变了B、生活过的不好是因为自己没变因此，一切改变从改变自己开始如：一直向上长——自然无惑再如：一直向前走——自然强大根本就是经营好自己经营自己的根本就是成就自己进入成就自我的思维意识系统第一板块境界境界增加一分，能力提高N倍一、进入境界使用定义：心在哪，境界就在哪；心到哪了，境界就到哪了。
如：心里装3个人与心里装30个人（谁的境界高）再如：佛祖（普度众生）因此，境界的高低只和你心中装的人有多少有直接关系如：咱们心中装着自己、家人、团队、企业公司到此触摸到：任何成长最快的通道也不过心的打开——心里装的人多了行深一步：A、你心里装多少人就能领导多少人B、你能领导多少人，就能形成多大的团队C、你能形成多大的团队，就能成就多大的事二、员工工作的三种境界第三境界：给老板干第二境界：给自己干第一境界：与老板一起干问题是：无数人都想用做买卖的心去换取做事业的结果1、做买卖：焦点只放在钱上，给多少钱就干多少事（无数人都把焦点放在挣钱上，而没把焦点放在之前上）高手瞬间明白：经营自己就是经营自己的价值2、做事业：焦点就放在事上，一心只想把事做好（你所做的事值钱，你就值钱、有钱）会有什么样的结果一转身开始觉醒：在这个公司才有可能有前途，有发展。
（此种思维就是一伙人思维）解决一切从境界进入第二板块：一伙人。
一伙人智慧,学习心得
为自己工作眼放长远把握当下——学习总经理讲话有感吴琳琳参加完《一伙人智慧》学习后，又整理和仔细学习了总经理的《心怀感恩以心换心走向人生最高峰》的讲话材料，收益很多。
总经理的讲话句句在理，步步是方法，很详细的告诉大家，尤其是年轻人如何去塑造和提升自己，可以说为我们年轻人指明了道路，但要去做，去按照步骤实践，每个人还要付出更多的努力。
如何成为一伙人，魏总的讲话已经很全面，心怀着感恩，站在公司、老板的立场思考和工作。
其实，总结起来就是真正建立起“为自己工作”的思想，并把这种思想践行在本职工作中。
把“为公司工作，给老板打工”转变成“为自己工作”，这种认知的转变，决定了一个人是否能成为真正的一伙人。
人只有为自己工作，才会付出最多的心，最多的汗水，才会无怨无悔承担起自己所有的决定，扛起所有责任。
当一个人认为工作不是为自己，而是为公司、为老板时，在工作中他就会自我暗示“这是领导交办的，完成就好；这是公司的，反正不用花自己钱，这个可以管，也可以不管，反正公司没有要求，对我也没有好处。
”明明工作可以做得更好，可是他认为自己不能获得眼前利益，与自己关系不大，不愿去付出那份操心、时间和精力，一件事明明可以满分10分，他自己只愿意做到6分，及格就好。
没有为自己工作的思想转变，仅仅看到眼前的蝇头小利，认为自己仅仅在为别人打工，缺少每次历练的积累，如何去收获成长，随着时间的流逝，只留下空耗费的青春罢了。
把每一项工作，当成自己的事情去做，不是为领导的赞扬，只为自己的提升。
把方案完善再完善，把事情完成得好上加好，站在老板的角度考虑问题，一次次锻炼，提升自己。
比如建言献策，不能因为每月的考核，为考核而写，也不能为了得到一朵两朵红花而写，而是不断思考，观察公司的薄弱环节，提出有理有据，可操作性强的建议，一次不被采纳没有改变，我再去完善，再去搜集材料，直到事情得到解决，这个思考，搜集材料的过程，就是自己不断成长的过程。
一件小事，表面上看，你为公司解决了一个问题，但背后你的思考，你的协调，你的实践都是一笔宝贵财富，你收获的成长，远远大于任务的完成。
思八达培训一伙人_笔记__主讲老师_张亚峰
思八达培训一伙人_笔记__主讲老师_张亚峰企业行动大讲堂主题：一伙人智慧主讲：张亚峰只有一种关系：那就是合作关系有三种合作关系：1、松散式合作（赚钱最少）2、半紧密式合作3、紧密式合作（赚钱最多）到此明了：A:老板与什么人合作与多少人合作就决定了事业能做多大B:员工能与公司合作到什么程度就决定了其在公司的位置与收入。
有以上三种合适关系推出员工工资的三种境界：第一版块：境界境界增加一分、能力提高N倍（任何一个人能力没提高的根本是：为什么能力没提高是因为你没境界。
）一、何为境界？所谓境界就是：心在哪，境界就在哪，心到那，境界就到哪了。
如：心里装5个人与装50个人。
任何一个工作中混的人、心里都没装自己。
如：佛祖（心里装众生）一转身收到，境界的高低只和你装多少人有直接关系。
作业(写下你心中装了多少人)更深一步触摸到：A、你心里装多少人，就能领到多少人B、你能领到多少人，就能形成多大的团队C、你能形成多大的团队，就能形成多大的事到此也明了：任何成长最大的通道，也大不过心的打开（心了装的人多了）如：老板心中装着更多员工。
再如：员工心中装着家人。
二、员工工作的三种境界第一境界：给老板干（奴隶思维）第二境界：给自己干第三境界：与老板一起干（智慧思维）问题是无数人都想用做买卖的心换取做事业的结果A、做买卖（想要更多的，一定要有结果）焦点只放在钱上，给多少钱就干多少活。
人活在世上，就是卖自己的过程。
公司钱事（无数人都把焦点放在挣钱上，而没把焦点放在让自己值钱上）高手瞬间明白：价值有价值自然有价格，有价格自然就有价钱。
如：《三弦智慧》价值38万别骗自己学习与时俱进（人的差别、就在脖子以上）做事业焦点就在做事上，一心只想把事做好。
（你所做的事值钱，你就有钱。
）有人说：挣不到钱，是因为你不值钱。
做的事不值钱高手也瞬间明白：没有谁能成就你，只有你所做的事能成就你。
到此触摸到：有什么样的境界，就会有什么样的思维，有什么样的思维，就会有什么样的结果。
张龄之-一伙人智慧境界篇 【中华讲师网】
一、过去五年，我有没有获得我想要的？？？二、未来五年，我将拿什么去获得我想要的……三、从今天开始那我们应该做什么？（唯一的通道——学习智慧）让我们一起进入：新的思维程序境界一伙人成就人影响人第一塔：境界（解决一切，从境界进入）如：穷大方问题与境界境界=大方收入与境界朋友与境界能力与境界作业：开分享会（主题：自己做的最大方的事）一、进入境界所谓境界就是：心在哪，境界就在哪心到哪，境界就到哪如：员工（心里装着3个人与心里装着30个人）再如：老板（心里装着整个企业）再如：佛祖（普渡众生）因此境界的高低和你心中装的（人、事、物、场）有直接的关系普通人就是什么事什么人都与他无关高手就是什么人什么事都与他有关二、提高境界通道：从心中装更多人开始……如：老板（心中装着更多员工）再如：自己（装着自己、家人、家族、社会……）玄机在于：a: 境界增加一分,动力提高N倍b: 境界增加一分,能力增加N倍c: 境界增加一分,领导力增加N倍三、工作境界落地就是工作中有境界作业：工作中有境界的三大表现工作中没有境界的三大表现A、老婆型B、女儿型C、biaozi型D、biaozi不如型由此出现两种境界境界一、做买卖具体表现：焦点只放在钱上，给多少钱干多少钱的事无数人都把焦点放在挣钱上，没把焦点放在值钱上挣钱：是你追着钱跑值钱：是钱追着你跑瞬间明白，经营自己就是在经营自己的价值如：唯一性（我的唯一性在哪里）境界二、做事业操作就是把焦点放在事上，一心只想把事做好玄机在于：A、你所做的事值钱，你就值钱立刻明白，要想值钱就要去找值钱的事来做所以不是靠嘴涨工资，而是靠你所做的值钱的事涨工资B、没有谁能成就你，只有你所做的事能成就你（无数人都是等、靠、要）到此觉醒要想成就自己必须把自己的境界从做买卖转化为做事业（与老板公司一起做事业的心就是一伙人之心）第二塔：一伙人作业：1、与公司成为一伙人的好处是2、我们如何做才能成为公司的一伙人：我们为什么与公司成为一伙人有发展有出路与成功者进一点获得的成功更多一、有什么成功的通道能大过找一个成功的人，你跟他成为一伙人老板的成功之道去寻找一伙人经营一伙人成就一伙人想过好生活就要与强者同行由此出现人生两条路A、有本事让有本事的人跟自己一伙B、有本事让自己成为有本事的人的一伙二、你是谁不重要，你背后是谁很重要所以任何人的强大都离不开背后有形和无形的支撑三、只有与公司成为一伙人才能在公司有前途有发展（玄机在于：如果不与公司成为一伙，你本事越大，老板对你越不放心）进入成为公司一伙人的三大核心通道通道一：传递万事万物都在传递着能量一转身明白:以传递语言为例：核心命脉：好的向下传递——知道的人越多越好破嘴=破命不好的向上传递——知道的人越少越好如：建立相应的机制——传播任何负面者严惩（开除）再如：建立相应的通道——组织各种活动经常谈心玄机在于：1、传递什么就是什么如：各种广告、谣言2、传递什么就代表你有什么3、传递就等于事实示范：传递老板印象作业：写3点老板如何好我要什么？谁有他平什么给我我当下应采取的行动是什么通道三、交给通过（向上向善）的传递通过（发自内心）的交给通过（心甘情愿）的交换此三者合一才是真正的一伙人自己成为一伙人影响更多人成为公司一伙人影响别人首先影响自己我们怎么卖老板，直接影响多少人追随老板我们不是自己要追随公司多久，而是要影响更多人追随公司坚定的传递公司发展有现在就传递现在（如：第一、唯一）有现在就传递现在没现在就传递未来即使有现在也必须传递未来第四塔：成就人向老板一样或与老板一起去成就人（所谓成就人说白了就是：对人好点）自然公司就会出现成就人的氛围一转身员工自然就不会离开第一步：成为自己一个人对自己最大的摧毁就是不让自己成为自己一个人对一个人一生最大的摧毁就是不让别人成为别人如：父母对孩子、一个女人对一个男人、一个男人对一个女人——说白了就是：建立强大的自我要站起来要找到自我，成为自己的主人通道：升起三念1、我很不甘心（一切都从不甘心开始）2、我只有拼命（拼命是一种生命是你的常态）3、我必须要有结果到此明了：谁也不能教你什么，只能让你心中升起什么立刻写：作业：听课到现在，我心中升起什么？显现1、主动深层次看一个人是否主动看他是否在一直成长一个主动的人绝对不允许自己不成长2、能力能力都是要练出来的拼命到底：持续练习=持续显现持续显现=持续拥有3、承担你承担什么结果就是什么你的人生有多大承担就有多大结果我们以承担责任为例看如何承担遇到事情问题向内求表现就是：我的错！第三步：成就他人必须要有成就他人之心通道：分享一个把自己懂的东西与别人分享的人，就会释放精神食粮1、分享思想2、分享作业找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台。
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听张龄之老师一伙人智慧心得追随智慧的脚步，用智慧成就团队的梦想，成就企业的未来，让自己成为真实简单的人，过自然的生活。
2012年10月24日25日我们8个人在梁总的厚爱带领下，参加了一上止正张龄之老师的一伙人智慧讲座，在工作中对于这样的学习是难得宝贵的。
通过为期两天的学习，让我瞬间明白了很多人生智慧，境界短时间提高了好几分。
我们要与薰香企业建立并维护紧密式合作，我们要与薰香老总一起干，我们要与薰香企业成为一伙人，而且我们要与我们老总一起影响更多人，成为薰香的一伙人。
公司给我们创建一个平台，我们要借助这个平台，把自己位子定下来，让自己心有所归，心有所属。
工作中要全身心都放在公司，要喜欢这份工作，向上向善的传递，心甘情愿的交换，发自内心的交给。
要用激情和热情对待这份工作，心里装着企业装着老板，让自己和老板成为一伙人，我们要坚定持续的传递薰香老总的印象，传递公司发展与品牌价值，我们要通过成就企业成就自己，我们要持续练习，因为练习什么就显现什么，显现什么就拥有什么，我们要持续显现成就别人之心。
我们还要体现独立解决问题能力，把老总从事中解脱出来，承担起责任，一个公司必须要传递正面语言，制止各种谣言，传递积极向上的心态，把老总塑造成全体公司员工的“精神领袖”，我们要托起薰香企业老总，帮助更多人的发展，托起更多人的梦想影响成就更多人。
老板与员工之间就是老板只能通过成就员工成就企业，员工必须通过成就企业成就自己，要让员工去主动积极的自己去操正面心，成就自己，在公司里宣传积极向上
的思想，营造充满活力的氛围，我们才会开心，才不会压抑。
成就一个企业靠一个人的力量是做不到的，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，只有通过团结协作才能完成好工作。
因为现在市场竞争，就是团队协作能力的综合竞争，一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，哪就是上下同欲，精诚合作的团队精神，就好比海尔的张瑞敏正是运用团队的力量，经过短短的15年时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。
我们薰香这个团队就一定是个和谐的团队，这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果，我们每个人都应该为了团队利益与目标相互协作，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，相互信任，和谐包容，用一伙人去影响另一伙人，积极阳光的工作生活，让我们大家与时俱进，共同创建薰香企业更辉煌的明天!
张阿芳。